财务部经理年度工作总结【实用3篇】

财务部经理年度工作总结 篇一

近一年来，我作为财务部经理，带领团队努力工作，取得了一系列的成果。在这篇年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来的发展提出展望。

在过去的一年里，我注重团队的建设和管理，通过制定明确的工作目标和绩效考核体系，激发了团队成员的工作积极性。我鼓励团队成员参加培训和学习，提高他们的专业知识和技能水平，以更好地应对各种财务挑战。

在财务管理方面，我加强了对公司资金流动的监控和控制，确保资金的安全和有效使用。我推行了严格的预算管理制度，通过精细化的预算编制和执行，有效地控制了成本和费用。同时，我加强了与其他部门的沟通和协作，确保财务管理与公司整体战略的一致性。

在财务报表和财务分析方面，我注重提高报表的准确性和及时性，确保财务信息的可靠性。为了更好地支持管理决策，我加强了对财务数据的分析和解读，提供了有针对性的建议和决策支持。此外，我还积极推行了财务共享服务，提高了财务工作效率和服务质量。

在税务管理方面，我加强了对税法和税收政策的学习和研究，确保公司的税务合规性。我优化了税务筹划方案，降低了税务风险和税务成本。同时，我加强了与税务机关的沟通和合作，建立了良好的税务合作关系。

通过这一年的努力，我取得了一系列的成果。公司的财务状况稳步提升，财务报表准确可靠。财务管理水平得到了进一步提升，成本控制和预算管理得到了有效改进。税务合规性得到了保障，税务风险得到了控制。

但同时，我也意识到在工作中还存在不足之处。在未来的发展中，我将进一步加强团队建设，提升团队成员的综合素质和专业能力。我将继续学习和研究，不断提高自己的知识水平和管理能力。我将加强与其他部门的沟通和协作，深化财务管理与公司战略的结合。我将持续关注税务法规的变化，及时调整税务筹划方案，确保公司的税务合规性和税务优化效果。

总之，过去的一年是我作为财务部经理的成长之年。我将以更加饱满的热情和努力，继续为公司的发展贡献自己的力量。

财务部经理年度工作总结 篇二

在过去的一年里，作为财务部经理，我领导团队努力工作，取得了一系列的成果。在这篇年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来的发展提出展望。

在过去的一年里，我注重团队的建设和管理，通过培训和激励，提高了团队成员的工作积极性和专业水平。我建立了良好的团队合作氛围，促进了团队成员之间的沟通和协作，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。

在财务管理方面，我加强了对公司财务状况的监控和分析，提供了及时准确的财务报表和分析报告。我推行了严格的预算管理制度，通过预算编制和执行的规范化，有效地控制了成本和费用。同时，我加强了与其他部门的合作与协调，确保财务管理与公司整体战略的一致性。

在财务风险管理方面，我加强了对市场和行业风险的研究和分析，及时采取了相应的风险控制措施。我优化了公司的资金结构和融资渠道，降低了财务风险和资金成本。此外，我加强了与银行和金融机构的合作，建立了良好的合作关系，为公司提供了良好的融资支持。

通过一年的努力，我取得了一系列的成果。公司的财务状况稳步提升，财务报表准确可靠。财务管理水平得到了进一步提升，成本控制和预算管理得到了有效改进。财务风险得到了控制，资金成本得到了降低。

但同时，我也意识到在工作中还存在不足之处。在未来的发展中，我将进一步加强团队建设，提升团队成员的综合素质和专业能力。我将持续关注市场和行业风险，及时调整风险控制策略，确保公司的财务安全。我将加强与银行和金融机构的沟通和合作，拓宽融资渠道，降低资金成本。

总之，过去的一年是我作为财务部经理的成长之年。我将以更加饱满的热情和努力，继续为公司的发展贡献自己的力量。

财务部经理年度工作总结 篇三

财务部经理年度工作总结

　　时间如梭，xx年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。

　　当然xx年也有很多不足之处，主要有以下几点：

　　1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作。

　　2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质。

　　3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。

　　工作计划

　　过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。

　　（一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。

　　1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的`定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。

　　2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。认真审核各项合同。

　　搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

　　3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。

　　（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管

　　（三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。

　　以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在xx年我们能取得更好的成绩。