出差总结报告范文【优质3篇】

出差总结报告范文 篇一

标题：南京出差总结报告

尊敬的领导：

我于某月某日至某月某日在南京进行了为期一周的出差，现将此次出差的总结报告如下：

一、出差目的及任务

此次出差的目的是与南京的合作伙伴进行商务洽谈，推进双方合作项目的进展。具体任务包括与合作伙伴会面，商讨项目进展及解决合作中的问题，了解市场情况等。

二、出差成果

1. 与合作伙伴会面：此次出差期间，我与南京的合作伙伴进行了多次会面，讨论了合作项目的进展及存在的问题。通过深入的交流，我们对项目的目标和计划有了更清晰的认识，解决了一些合作中的矛盾和困惑。

2. 解决问题：在与合作伙伴的会谈中，我们共同分析了项目中存在的问题，并积极寻找解决方案。通过双方的共同努力，我们成功解决了一些合作中的难题，为项目的顺利进行打下了坚实的基础。

3. 市场情况了解：此次出差期间，我还利用业余时间对南京市场进行了一定程度的了解。通过参观当地企业和与一些业界人士的交流，我对南京市场的发展趋势和竞争状况有了更深入的了解。

三、存在的问题及建议

1. 沟通不畅：在与合作伙伴的会谈中，我发现双方在沟通上存在一定的障碍，语言表达不够准确，理解有偏差。建议双方加强沟通，尽量避免误解和矛盾。

2. 市场竞争激烈：通过对南京市场的了解，我发现市场竞争非常激烈，我们需要进一步提升产品的竞争力和市场营销能力。

四、下一步计划

1. 加强合作：为了进一步推进合作项目，我们计划与南京的合作伙伴加强沟通，完善合作协议，并共同制定下一步的工作计划。

2. 提升市场竞争力：根据市场调研的结果，我们将进一步完善产品的品质和服务，加强市场推广，提升市场竞争力。

以上是我此次南京出差的总结报告，感谢领导的支持和关注。

此致

敬礼

XXX

出差总结报告范文 篇二

标题：上海出差总结报告

尊敬的领导：

我于某月某日至某月某日在上海进行了为期一周的出差，现将此次出差的总结报告如下：

一、出差目的及任务

此次出差的目的是参加上海举办的行业展览会，并与潜在客户进行洽谈，寻求合作机会。具体任务包括参观展览会，与客户进行会谈，宣传公司产品等。

二、出差成果

1. 参观展览会：此次出差期间，我参观了上海举办的行业展览会，了解了最新的行业动态和产品技术。通过与其他参展企业的交流，我对行业的发展趋势和竞争情况有了更深入的了解。

2. 与潜在客户洽谈：在展览会期间，我与多家潜在客户进行了会谈，介绍了公司的产品和服务，并了解了客户的需求和合作意向。通过积极的沟通和洽谈，我们成功获得了一些合作机会，并与客户建立了初步的合作关系。

3. 宣传公司产品：在展览会期间，我们充分利用宣传材料和展台展示公司的产品，吸引了许多参观者的关注和咨询。通过与他们的交流，我们进一步提升了公司产品的知名度和品牌形象。

三、存在的问题及建议

1. 市场竞争激烈：通过参观展览会和与客户的会谈，我发现行业竞争非常激烈，我们需要进一步提升产品的技术水平和品质，加强市场营销能力。

2. 潜在客户意向不明确：部分潜在客户对合作意向表达不明确，需要我们进一步跟进和沟通，找出问题的症结，尽早解决。

四、下一步计划

1. 跟进合作机会：根据与潜在客户的会谈结果，我们计划与他们进一步沟通，明确合作意向和具体合作方式，推进合作关系的发展。

2. 提升产品竞争力：根据市场调研的结果，我们将进一步提升产品的技术水平和品质，加强市场推广，提升产品竞争力。

以上是我此次上海出差的总结报告，感谢领导的支持和关注。

此致

敬礼

XXX

出差总结报告范文 篇三

全国企业文化促进会研修班学习总结

时间：20**年9月20日——9月24日

地点：山东青岛市

参观企业：海尔集团、青岛啤酒

授课教师：

马谋超——中国科学院心理研究所品牌与消费者实验室教授

侯希平——中国杰出培训专家

感想一：做企业文化一定要有自己的本色。

有句话说，太像别人就会失去自己。就像有人问：“芭蕉像什么”?其实芭蕉什么也不像，芭蕉就是芭蕉。海尔企业文化中心的人并没有和我们见面，我对这个企业的第一印象就是高傲。张瑞敏讲求道家思想，(我从来不研究孔孟之类的，对这个不了解)，但是古代每个学派思想都有时期和地域的局限性，所以说，尽管海尔的文化讲的滔滔不绝，天花乱坠，很大的原因是海尔的飞速发展，他们的文化带有很强的商业色彩，资本色彩。说白了“人性”的东西很少，他们的文化中没有“敬人”的思想，所以海尔员工的流动性也是很大的,而海信的企业精神中第一位就是“敬人”,这与我们“以人为本”理念是协同的。

我不得不承认海尔文化及其活泼生动有富有说服力的表现形式，海尔的网站、报纸、各类书籍和汇编文字;海尔人“人单合一，速决速胜”的作风，他们是怎样把“想”变成“做”的，无从知道，因为这是他们文化的内涵，是我们靠参观和介绍学习不到的，但是归根到底，海尔把他们的员工领到“道”上来了，每个企业的“道”不一样，所以领的方式也不是唯一的。

感想二：文化氛围的渲染与领导魅力的领略

听一些人员介绍海尔文化，列举了海尔精神、目标、宗旨及各类口号，还有就是对张瑞敏的细剖深析，几乎把人说成了神。其实这些宗旨、口号和卓越的领导人我们也有，但是我们为什么没有人家叫响亮，我们的领导者的卓越却鲜为人知，甚至连我们自己的员工都对其有那么的误解呢?

第一是形式的问题，也就是文化氛围有没有烘托出来。海尔的“真诚到永远”之所以能走进员工的心中和千家万户万户的心中，很大一部分原因在于它叫得响亮。因为这几个字在海尔人思想中根深蒂固了，那么他们的行动自然就成为思想的执行者。举例来说，我们公司在历届展会上打出“自主创新、民族品牌”的旗帜，可是我们的机床为什么还存在那么多的不足之处呢?如果我们的设计人员、制造人员、工艺人员都能时刻的意识到自己所作的一切都是在打造民族品牌，那沈阳机床的品牌就将超越民族品牌之林，冲向世界品牌之林了。

第二就是核心文化理念的教育和领导人的思想传播。

几十年来，沈阳机床的成长与发展也经历不少曲折与坎坷，也创造了一个个惊人的奇迹，而在我所了解的机床故事中，似乎只有“喜”而无“忧”，同时究竟是什么力量让机床人度过那些艰难的日子，我想那也许是我们文化建设的精髓吧。每一次陪同采访陈董事长和关锡友总经理都让我感触颇深，董事长的壮志豪情、总经理当年“忍辱负重”，这些故事在我心里比张瑞敏“砸冰箱”更有份量。我相信机床人会为之感动，引以为荣。记得一本关于职业精神的书上写着“做一名优秀的员工，要可怜自己的老板”，说起来觉得可笑，但是这决对是一种理解和信任。所以，我一直有一个想法，就是把沈阳机床领导人的故事做一次采编，将他们的思想传播开来。

感想三：无法用语言解释的文化

学习中探讨了这样一个问题，“文化建设是从上到下的，还是从下到上的?”

应该说是以“从上到下”开始的，领导者是有远见的，所以企业文化建设的方向是由领导人提出的，当这种文化理念被员工认识、接受，并逐步成为企业文化的主人，大家就能够积极主动地发表自己的见解，参与到文化建设中来，从而使管理者和领导者提出更高、更远的目标和战略，这样文化就在员工和领导人之间产生循环、循环形成滚动、滚动促使前行。

中捷机床有限公司孙总说：“制造机床是不需要激情的，因为这是一个踏实既往的工作。”我觉得很有道理。但是从文化角度说，一个企业不能没有激情，所以我认为那份激情应该是文化建设的激情，就如同看似平静海面，内心却是涌动和翻滚的。机床人就应该是这种外表深沉，内心火热的人，我们的领导者给大家心中埋下坚定的火种，文化就要促使它燃烧猛烈。

文化是一种无形的东西，不能用语言来确切描述和解释，张瑞敏说：“无形的东西比有形的东西更重要”。在海尔的治企方针中，文化占据着重要的位置，可以看出，海尔不是为了做文化而做文化，而是把文化作为企业发展的必要组成。如今沈阳机床集团创业和发展的过程中，大多数人把目光放在了一串串的经济数字上，这些数字固然重要，但文化是一个企业发展的灵魂，把它做好了，很多事情做起来将会起到事半功倍的效果。需要强调的是，企业文化不是领导者和部分人的文化，而是一个企业全体员工共同拥有的。海尔人为什么能做到“真诚到永远”，他们的“人单合一”和“日清”作风让每名员工都能感受到自己在企业的作用和意义，每一个SBU都要与市场准确地结合，然后与速度取胜。当然，在沈阳机床的产品性质决定了我们不可能实现“人单合一”，那么我们员工的自信和自豪从何而来呢?

记得齿轮事业部的一名员工曾和我抱怨工作没有意思，我说，怎么能没有意思呢?想想咱们生产的机床那么受欢迎，那里面传动的齿轮可是你的功劳啊。他说：“我可不敢那么抬举自己，床子卖得怎么样和我没有关系，我只知道我这活要是干废了钱就赚不到了。”这件事情值得我们深思。

昨天听部长说我们企业的目标要向“世界企业五百强”挺进了，这件事情一旦定下来，要让机床人都知道，要让一线的员工们都知道，因为他们是这个目标的直接创造者。

感想四：关于沈阳机床企业文化建设的一点个人思考

企业文化是摸索中前进的，作为一名刚刚毕业的大学生，我虽然有着满腔热忱和雄心壮志，但是也必须脚踏实地，在我的理解里，沈阳机床的企业文化建设不能奢望在近几年内做成功，而仅仅是一个开始。海信的作风是“雷厉风行”，海尔倡导“速决速胜”，我一直很喜欢“想到就做”，这

机构设置如下(建议)：

部门领导：部长

下设：

A.综合室：2-3人，

职责：1、及时传达企业高层和部门领导制定的的各项政策、号召和要求，制定企业文化建设纲要、策略和方案，如品牌路径等项目;

2、企业新闻的审核、确认，即为各项公开新闻把关;

3、负责企业新闻的资料的整理、分类、存档;

4、关注行业发展、社会动态，积极做厂内外的宣传指导工作;

新闻中心：

B.编辑部：5人，1名主编和4名编辑

C.电视台：3人，其中：导演1人，负责新闻内容的总体策划

摄制1人，

主持1人(可为兼职，也可外聘)

事务中心：

D.接待室：1-2人(摄像、交流能力强)

职责：接待各方媒体，官员等

E.员工文化协调组：3人，

职责：员工文明监督、员工投诉受理、文化活动策划、文化长廊建设

(总计17人)

以上的工作总结是个人在出差学习中的一点体会，其中必有一些不成熟的见解和错误观点，请部长批评指正。

[出差总结报告范文]