财务主管年度工作总结【实用3篇】
财务主管年度工作总结 篇一
今年是我担任财务主管的第一年，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个岗位上发挥我的专业知识和技能。在这一年里，我积极投入工作，努力完成各项任务，取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战和困难。在此，我将对我今年的工作进行总结和评价。
首先，我在财务报表的编制和分析方面取得了一定的成绩。我按时准确地完成了每月的财务报表，并进行了深入的分析和解读。通过对财务数据的分析，我及时发现并解决了一些潜在的财务风险，为公司的经营决策提供了有力的支持。
其次，我在财务管理和预算控制方面取得了一些进展。我与部门经理密切合作，制定了合理的财务预算，并监督和控制了预算的执行情况。通过对预算执行情况的分析，我及时发现了一些预算偏差，并采取了相应的措施进行调整，确保了公司的财务目标的实现。
此外，我还积极参与了公司的财务改革和流程优化工作。我主持了一些财务流程的改进项目，通过简化和优化流程，提高了工作效率和质量。我还推动了财务系统的升级和优化，提高了财务数据的准确性和可靠性。
然而，我也面临了一些挑战和困难。由于公司业务的快速发展，我在某些时候面临了工作量过大和压力过大的情况。在这种情况下，我采取了合理的工作安排和优先级的设定，有效地解决了这些问题。
总的来说，今年是我在财务主管岗位上的成长之年。通过这一年的工作，我积累了丰富的经验和知识，提高了自己的能力和素质。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
财务主管年度工作总结 篇二
今年是我担任财务主管的第二年，回顾过去一年的工作，我深感自己在职业生涯中取得了长足的进步和成就。在这一年里，我面临了各种挑战和机遇，通过努力工作和不断学习，我取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足之处。在此，我将对我今年的工作进行总结和评价。
首先，我在财务战略规划和决策方面取得了一些重要的突破。我积极参与了公司的财务战略规划工作，提出了一些创新的理念和建议。我还参与了一些重要的决策，通过对市场和行业的分析，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，我在团队管理和人员培养方面取得了一些进展。我积极培养和发展团队成员的能力和素质，组织了一些培训和学习活动，提高了团队的整体水平。通过团队的协作和合作，我们取得了一些重要的成果，为公司的发展做出了贡献。
此外，我还积极推动了公司的财务风险管理和内部控制工作。我加强了对公司财务风险的监测和评估，及时采取了一些风险防范措施，确保了公司的财务安全。我还加强了对公司内部控制的建设和管理，提高了公司的运营效率和风险防范能力。
然而，我也发现了一些问题和不足之处。在某些时候，我在领导能力和沟通能力方面还存在一些不足。在面对一些复杂的问题和困难时，我需要进一步提高自己的综合能力和应变能力，提高自己的领导和沟通能力。
总的来说，今年是我在财务主管岗位上的成长之年。通过这一年的工作，我取得了一些重要的成绩和进展，同时也发现了一些问题和不足之处。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
财务主管年度工作总结 篇三
一、不断提高人员素质
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么
补什么
的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业
人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：
(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;
(2)坚持业务学习
制度，统一学习
新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为×%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为×%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的.账务处理，并将费用使用情况
及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为×%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
