后勤年终工作总结报告【通用3篇】

后勤年终工作总结报告 篇一

2020年已经接近尾声，回首过去的一年，在大家的共同努力下，后勤部门取得了一系列显著的成绩。在这篇年终工作总结报告中，我将总结我们的工作重点、取得的成绩以及存在的问题，并提出明年的工作计划。

一、工作重点及成绩

1. 设备维护与更新：我们积极参与设备的维护工作，并及时更新老旧设备。通过定期检修及维护，我们成功减少了设备故障率，提高了设备的可靠性和使用寿命。

2. 物资采购与管理：我们严格按照公司采购流程，及时采购所需物资。我们与供应商保持良好的合作关系，不仅保证了物资的及时供应，还有效控制了采购成本。

3. 后勤支持服务：我们为公司员工提供了高质量的后勤支持服务。我们加强了与各部门的沟通协调，及时解决了员工的问题，使得员工的工作环境更加舒适和便利。

二、存在的问题及改进措施

1. 人员配备：由于工作量的增加，我们发现目前的人员配备有些不足。明年我们将增加招聘力度，确保人员配备与工作需求相匹配，以提高工作效率。

2. 浪费现象：在物资管理方面，我们发现存在一些浪费现象，如过度采购和未及时清理过期物品等。明年我们将加强对物资的使用和管理，制定更加严格的控制措施，以减少浪费。

三、明年工作计划

1. 建立绩效考核机制：明年我们将建立后勤部门的绩效考核机制，以激励员工的积极性和工作效率。我们将根据工作完成情况、质量和效益等指标，对员工进行评估和奖励。

2. 提升服务质量：明年我们将进一步提升后勤支持服务的质量。我们将加强对员工需求的了解，优化服务流程，提供个性化的服务，以提高员工满意度。

3. 专业培训与提升：明年我们将组织专业培训，提升员工的专业素养和技能水平。我们将鼓励员工参加行业相关的培训和学习，以不断提升后勤团队的整体实力。

总之，2020年是后勤部门取得重要成绩的一年。在新的一年里，我们将进一步改进工作中存在的问题，提高工作效率和服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。

后勤年终工作总结报告 篇二

在这一年里，我们后勤部门的工作团队一直积极进取，努力为公司提供高效、优质的后勤服务。通过团队的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成果。在这篇年终工作总结报告中，我将总结我们的工作重点、取得的成绩以及存在的问题，并提出明年的工作计划。

一、工作重点及成绩

1. 资源管理：我们成功实施了资源管理的战略，对公司的设备、场地和物资进行了科学的规划和管理。通过合理利用资源，我们提高了资源利用率，降低了成本，并确保了后勤工作的顺利进行。

2. 环境卫生：我们加强了公司的环境卫生管理工作。我们制定了一系列的环境清洁计划和措施，定期对公司内外的环境进行清理和消毒，确保员工的工作环境清洁整洁。

3. 安全管理：我们重视公司的安全管理工作，制定了一套完善的安全管理制度和流程。我们加强了员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识，有效防范了各类安全事故的发生。

二、存在的问题及改进措施

1. 人员培养：我们发现目前的人员培养工作还不够完善。明年我们将加强对员工的培训和学习机会，提高员工的专业素质和工作能力，以适应公司发展的需要。

2. 沟通协调：我们在与其他部门的沟通协调方面还存在一些问题。明年我们将加强与其他部门的沟通，加强协作，提高工作效率和团队合作精神。

三、明年工作计划

1. 提高服务质量：明年我们将进一步提高服务质量，为公司员工提供更加优质的后勤服务。我们将倾听员工的需求和意见，不断改进服务流程，提高员工满意度。

2. 环境保护：明年我们将加强环境保护工作，推行绿色环保理念。我们将提倡节能减排，促进废物分类回收，为公司的可持续发展做出贡献。

3. 团队建设：明年我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。我们将组织团队活动，增进团队成员之间的交流和了解，形成良好的团队氛围。

总之，2020年是后勤部门取得重要成绩的一年。明年我们将进一步改进工作中存在的问题，提高工作效率和服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，后勤部门一定能够取得更加辉煌的成绩。

后勤年终工作总结报告 篇三

后勤年终工作总结报告范文

尊敬的中队党支部：

　　转眼间一年的光阴就过去了，与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况：

　　后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人；分别来自个省市；党员4人，团员2人；汉族5人，土家族1人;大专2人，高中4人。

　　一、取得成绩

　　（一）转变工作作风，努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

　　（二）牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的**同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。现任炊事员**同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的`态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员**同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天。

　　（三）中队正规化建设上取得长促发

　　(四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费。

　　（五）伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员**同志在没有经过系统培训的情况，能够积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的意见，任劳任怨。

　　二、存在的不足

　　一是司务长对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量。

　　二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

　　三是吃苦精神不强，工作标准不高。

　　四是军事训练标准不高，新同志体能不行。

　　五是对执勤理论掌握不够好，单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。

　　六是不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低。

　　七是不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，投入工作中，有情绪工作的现象。

　　三、下步打算

　　一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。

　　二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。

　　三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。

　　四要加强后勤业务知识学习，努力提高后勤保障水平。