总监理工程师年终总结(经典3篇)

总监理工程师年终总结 篇一

回顾过去一年，作为总监理工程师，我深感责任重大，工作紧张而又充实。在这篇年终总结中，我将从项目管理、技术能力和团队合作三个方面来总结我过去一年的工作。

首先，在项目管理方面，我积极参与了多个大型工程项目的监理工作，确保项目按时按质完成。我深入了解每个项目的需求，制定详细的施工计划和监理方案，并与施工方保持紧密的沟通和协调。通过有效的项目管理，我成功地解决了一些难题，例如在一个高楼工程中，我发现了施工方的错误设计，并及时提出了修改建议，避免了潜在的安全风险。此外，我还加强了与业主的沟通，及时反馈项目进展和问题，赢得了客户的信任和好评。

其次，我致力于提高自己的技术能力。作为总监理工程师，我深知只有不断学习和提升自己的技术水平，才能更好地胜任工作。因此，我参加了多个专业培训和学习班，不断学习最新的监理理论和方法。我还积极参与行业交流活动，与其他专业人士分享经验和心得。通过这些努力，我不仅提高了自己的技术能力，还在团队中发挥了示范和引领的作用。

最后，团队合作是我过去一年工作的重要方面。作为总监理工程师，我深知只有与团队紧密合作，才能完成艰巨的任务。我始终保持良好的沟通和协调能力，与项目经理、施工方和业主建立了良好的工作关系。在团队合作中，我充分发挥了自己的专业优势，与团队成员分享了自己的经验和知识。我鼓励团队成员互相学习和支持，确保项目进展顺利。通过团队的共同努力，我们成功地完成了多个项目，取得了良好的业绩。

总的来说，过去一年的总监理工程师工作经历让我受益匪浅。在项目管理、技术能力和团队合作方面，我取得了显著的进步。但是，我也意识到自己还有很多需要提高的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，为推动工程行业的发展做出更大的贡献。

总监理工程师年终总结 篇二

回首过去一年，作为总监理工程师，我经历了许多挑战和成长。在这篇年终总结中，我将从专业能力、沟通协调和团队管理三个方面来总结我过去一年的工作。

首先，我在专业能力方面取得了显著的进步。作为总监理工程师，我深知自己需要具备扎实的专业知识和技能。因此，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的专业水平。我关注最新的监理标准和规范，学习最新的监理技术和方法。通过这些努力，我成功地解决了一些技术难题，提高了自己的工作效率和质量。同时，我还主动与其他专业人士进行交流和合作，拓宽了自己的专业视野。

其次，沟通协调能力是我过去一年工作中的重要方面。作为总监理工程师，我需要与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调。我与项目经理、施工方和业主建立了良好的工作关系，保持了畅通的信息和沟通渠道。我及时反馈项目进展和问题，并积极参与解决方案的制定。通过良好的沟通和协调，我成功地推动了多个项目的顺利进行。

最后，团队管理是我过去一年工作的重要任务。作为总监理工程师，我需要带领团队完成复杂的工作任务。我注重团队成员的培养和发展，鼓励他们发挥自己的专业优势。我组织团队开展专业培训和学习，提高团队整体的专业水平。我还注重团队合作和协作，营造了积极向上的工作氛围。通过团队的共同努力，我们成功地完成了多个项目，赢得了客户的信任和好评。

总的来说，过去一年的总监理工程师工作让我取得了显著的进步和成长。在专业能力、沟通协调和团队管理方面，我都取得了可喜的成绩。但是，我也认识到自己还有很多需要提高的地方。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，为推动工程行业的发展做出更大的贡献。

总监理工程师年终总结 篇三

总监理工程师年终总结

转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2．项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3．工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的`重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。

5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。