度总经理年终工作总结【优秀3篇】
度总经理年终工作总结 篇一
回首过去一年的工作，我深感时间的飞逝，也深感自己在这一年的努力和收获。在过去的一年里，我积极应对各种挑战，努力推动公司发展，取得了一定的成绩。
首先，我在过去一年中注重团队建设，加强了团队的凝聚力和合作精神。通过定期召开团队会议和培训，我帮助团队成员提升了业务水平和技能，使他们更好地适应市场的变化。同时，我也鼓励他们积极参与团队活动，增进彼此之间的交流与了解。团队成员之间的良好合作关系不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
其次，我在过去一年中注重市场开拓和客户关系的维护。面对竞争激烈的市场环境，我带领团队积极开展市场调研，深入了解客户需求，并及时调整产品和服务，以满足客户的要求。同时，我也与客户保持密切的沟通和联系，及时解决他们遇到的问题和困难。通过这些努力，我成功地开拓了一批新客户，并巩固了老客户的合作关系。
第三，我在过去一年中注重自身能力的提升和学习。作为总经理，我深知自己的责任重大，需要不断提升自己的领导能力和管理技能。因此，我积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面和视野。我还与其他行业的专业人士进行交流和合作，学习他们的成功经验和管理方法。通过这些努力，我在过去一年中不断成长和进步。
最后，我在过去一年中注重公司的社会责任和可持续发展。我认为一个企业的成功不仅仅在于盈利能力，还在于其对社会和环境的贡献。因此，我鼓励团队成员积极参与公益活动，关心弱势群体，积极开展环保工作。同时，我也注重公司的内部管理，提高了员工的福利待遇和工作环境，为员工的发展和幸福感提供了更好的保障。
回顾过去一年的工作，我感到有些遗憾的是，虽然取得了一定的成绩，但还有很多方面需要进一步提升和改进。在新的一年里，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要我们齐心协力，团结奋进，我们一定能够实现更加辉煌的业绩。度总经理年终工作总结 篇二
度总经理年终工作总结 篇二
回首过去一年的工作，我深感时间的飞逝，也深感自己在这一年的努力和收获。在过去的一年里，我积极应对各种挑战，努力推动公司发展，取得了一定的成绩。
首先，我在过去一年中注重团队建设，加强了团队的凝聚力和合作精神。通过定期召开团队会议和培训，我帮助团队成员提升了业务水平和技能，使他们更好地适应市场的变化。同时，我也鼓励他们积极参与团队活动，增进彼此之间的交流与了解。团队成员之间的良好合作关系不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
其次，我在过去一年中注重市场开拓和客户关系的维护。面对竞争激烈的市场环境，我带领团队积极开展市场调研，深入了解客户需求，并及时调整产品和服务，以满足客户的要求。同时，我也与客户保持密切的沟通和联系，及时解决他们遇到的问题和困难。通过这些努力，我成功地开拓了一批新客户，并巩固了老客户的合作关系。
第三，我在过去一年中注重自身能力的提升和学习。作为总经理，我深知自己的责任重大，需要不断提升自己的领导能力和管理技能。因此，我积极参加各种培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面和视野。我还与其他行业的专业人士进行交流和合作，学习他们的成功经验和管理方法。通过这些努力，我在过去一年中不断成长和进步。
最后，我在过去一年中注重公司的社会责任和可持续发展。我认为一个企业的成功不仅仅在于盈利能力，还在于其对社会和环境的贡献。因此，我鼓励团队成员积极参与公益活动，关心弱势群体，积极开展环保工作。同时，我也注重公司的内部管理，提高了员工的福利待遇和工作环境，为员工的发展和幸福感提供了更好的保障。
回顾过去一年的工作，我感到有些遗憾的是，虽然取得了一定的成绩，但还有很多方面需要进一步提升和改进。在新的一年里，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要我们齐心协力，团结奋进，我们一定能够实现更加辉煌的业绩。
度总经理年终工作总结 篇三
2018年度总经理年终工作总结范文
范文一
20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，在有关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：
一、经济效益完成情况
1、******项目完成： 与20xx年同期增加 %。
2、******项目完成： 与20xx年同期上升 %。
3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员工到公司******培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养，使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，****个基层单位中，综合评分排名第1名。
三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系。
具体阐述工作中的问题及解决方案。
四、狠抓生产，执行落实年初的计划。
具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。
五、狠抓市场销售，业绩直线上升。
具体销售策略，方案，应加强对销售人员的培训。
六、落实服务承诺，提高服务质量，维系老客户，拓展新客户。
坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，开展了一系列重要举措：有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件。
七、存在的主要问题
具体描述工作中存在的矛盾和不足。
明年主要任务目标
一、奋斗目标
愿景计划。
二、任务与措施
具体规划细分，工作方案。
以上是我们公司在20xx年一年各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本公司的各项工作稳定开展，稳步上升。
范文二
20xx年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的.五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立一年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容，谢谢!
