财务主管年终工作总结(精彩3篇)
财务主管年终工作总结 篇一
2021年即将结束，作为财务主管，我对自己这一年的工作进行了总结。在过去的一年里，我在财务管理、团队合作、沟通能力以及自我成长等方面取得了一些进步和成就。
首先，在财务管理方面，我注重提高财务数据的准确性和及时性。我对公司的财务数据进行了详细的分析和核对，确保了财务报告的准确性。同时，我也及时向公司领导汇报财务情况，为公司的决策提供了有力的支持。此外，我还积极参与了公司的财务规划和预算制定工作，为公司的发展提供了合理的财务支持。
其次，在团队合作方面，我注重与团队成员的沟通和配合。我与团队成员保持密切的沟通，及时了解他们的工作进展和困难，并提供必要的帮助和支持。在团队合作的过程中，我也学会了倾听他人的意见和建议，充分发挥团队的智慧和创造力，取得了良好的工作成绩。
另外，在沟通能力方面，我注重与其他部门的沟通和协调。我与其他部门的同事保持良好的合作关系，及时了解他们的需求和要求，并尽力满足他们的需求。在与其他部门的沟通中，我学会了倾听和理解，能够有效地与他们进行有效的沟通和协调，为公司的各项工作提供了良好的支持。
最后，在自我成长方面，我注重学习和提升自己。我参加了各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。通过学习，我不仅提高了自己的专业素养，还提高了自己的综合能力和管理能力。我相信，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应公司的发展需求。
在新的一年里，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和水平。我将继续注重财务管理的细节，不断完善财务制度和流程，提高财务管理的效率和效益。同时，我还将加强团队合作和沟通能力的培养，提高自己的领导力和协调能力。通过不断努力和学习，我相信我能够更好地完成自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
财务主管年终工作总结 篇二
2021年即将过去，回首这一年的工作，我心中充满了成就感和满足感。作为财务主管，我在过去的一年里充分发挥自己的专业优势和领导力，取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我注重提高财务管理的效率和质量。我对公司的财务数据进行了详细的分析和核对，及时发现并解决了一些潜在的财务风险。我还对财务流程进行了优化和改进，提高了财务管理的效率和准确性。通过我的努力，公司的财务工作得到了良好的规范和管理，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，在团队管理方面，我注重培养和激发团队成员的潜力。我与团队成员保持密切的沟通和配合，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的培训和指导。我还鼓励团队成员积极参与公司的决策和规划，充分发挥他们的专业能力和创造力。通过团队的共同努力，我们成功地完成了公司的财务目标，并为公司的发展做出了积极的贡献。
另外，在与其他部门的协调和沟通方面，我注重建立良好的合作关系。我与其他部门的同事保持密切的联系，及时了解他们的需求和要求，并尽力满足他们的需求。在与其他部门的沟通中，我注重倾听和理解，善于协调和解决问题，为公司的各项工作提供了良好的支持。
最后，我注重自我成长和学习。我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。同时，我也注重与同行的交流和学习，借鉴他们的经验和做法，不断提升自己的综合能力和管理水平。通过不断学习和提升自己，我相信我能够更好地适应公司的发展需求，为公司的发展做出更大的贡献。
展望未来，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和水平。我将继续加强财务管理的规范和流程，提高财务管理的效率和效益。同时，我还将加强团队合作和沟通能力的培养，提高自己的领导力和协调能力。通过不断努力和学习，我相信我能够更好地完成自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
财务主管年终工作总结 篇三
财务主管年终工作总结
一、不断提高人员素质
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，财务主管年度工作总结。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作
(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;
(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率，。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐·败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率
财务主管年度工作总结在年底带来福音了吗？希望有帮到你哦。
