护理工作总结及工作计划(最新3篇)

护理工作总结及工作计划 篇一

护理工作总结

在过去的一年里，我作为一名护士，积极参与了各种护理工作，取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将总结我的护理工作，并提出未来的工作计划。

首先，我要感谢我的团队成员，他们在每一次的工作中都给予了我很大的支持和帮助。我们团队合作紧密，相互配合，共同努力提供优质的护理服务。在工作中，我始终坚持以患者为中心，尊重患者的需求和权益，努力提高护理质量。我注重与患者的沟通，倾听他们的意见和建议，并及时调整我的工作方式。通过与患者的交流，我能够更好地理解他们的需求，提供更贴心的护理服务。

其次，我注重不断学习和提升自己的专业知识和技能。我积极参加各种培训和学习机会，通过学习新的护理理论和技术，不断提高自己的护理水平。我还加强了对疾病的了解，学习了更多的护理技巧和方法，以提供更有效的护理服务。在工作中，我注重不断反思和总结，及时调整自己的工作方法，以提高工作效率和质量。

最后，我要感谢我的患者和他们的家属，他们的信任和支持是我工作的动力。在和患者的相处中，我努力传递温暖和关爱，帮助他们度过困难的时刻。我尽力提供舒适和安全的护理环境，让患者感受到家的温暖。在工作中，我尽量减少患者的痛苦和不适，提高他们的生活质量。

工作计划

在未来的一年里，我将继续努力提高自己的护理水平，为患者提供更好的护理服务。我的工作计划如下：

1. 继续学习和提升专业知识和技能。我将积极参加各种培训和学习机会，学习新的护理理论和技术，以提高自己的护理水平。我将加强对疾病的了解，学习更多的护理技巧和方法，以提供更有效的护理服务。

2. 加强与患者的沟通和交流。我将注重与患者的沟通，倾听他们的需求和意见，及时调整我的工作方式。我将尽力理解患者的需求，提供更贴心的护理服务。

3. 不断反思和总结工作经验。我将继续反思和总结自己的工作经验，及时调整自己的工作方法，以提高工作效率和质量。我将积极参与团队的交流和讨论，学习他人的经验和做法，以提升自己的护理水平。

4. 提高服务质量和满意度。我将努力提高护理服务的质量和满意度，以满足患者和他们家属的需求。我将关注患者的反馈和建议，及时改进和调整我的工作方式，以提供更好的护理服务。

通过以上的工作计划，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩，并为患者提供更好的护理服务。我将继续努力学习和提升自己，以更好地回报患者的信任和支持。护理工作是一项充满挑战和责任的工作，我愿意不断努力，为患者的健康和幸福贡献自己的力量。

护理工作总结及工作计划 篇三

　　3、定期参加xx科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。

　　4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德

教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、首次对带教老师进行身份认证并考核。3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房：每2月轮流在xx科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

　　五、护理人员较出色的完成护理工作

　　1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。

　　六、存在问题

　　1、部分护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。2、部分科室基础护理不到位。3、病房管理尚不尽人意。

　　一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善，尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。

　　【2016护理工作总结及2017工作计划三】

　　一、护理质量管理

　　1、修订护理质量标准、护理岗位流程。

　　2、成立院科二级护理质量管理小组，明确职责。每月1-2次护理质量大检查。

　　3、护士长参与总值班，完成晚夜班查房每周至少3次。

　　4、护理部深入病房，督导护理质量。

　　5、每月一次护理质量PPT汇报，结合本月护理不良事件，进行根本原因分析，有效运用统计学图表进行总结。

　　7、需改进的条目：明确管理目标;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。

　　二、护理业务培训

　　1、院外培训：

　　1) 护理部及护士长外出培训18余人次。

　　2) 专科护士培训2人：ICU、血透专科护士培训2人，儿科护理进修

　　1人;高压氧护士短期培训1人，供应中心护士短期培训1人。

　　2、院内培训：

　　1) 实习生培训：完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天

　　技能训练);

　　完成实习生每月讲课及实习生会议各7次，批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份，收集合理建议20余条。

　　2)新护士培训：完成岗前培训2期。

　　3)全院护理业务讲座：协助科教科完成业务学习10次。

　　4)学习汇报：外出学习护士长会汇报3次。

　　5)技能训练：每月完成并考核1个技能训练，共12个项目。

　　3、需改进的条目：修订护理用书(护理管理制度

、质量控制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理能力培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作能力、老师带教能力;落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新项目临床应用与管理制度。

　　三、护理安全管理

　　1、健全不良事件管理制度，上报护理不良事件共40起(补报3起)，逐例进行根本原因分析，制定改进措施，督促整改落实。拟进行年度全体护士不良事件成因分析报告会。

　　2、规范急救药械管理;规范高危药品使用，高危药品单独存放并有标示;规范冰箱药品管理，分类放置。

　　3、完成核心制度全院考核，规范单线班医嘱处理核对流程，建立登记本明确责任。

　　4、完善各科室仪器设备使用流程,。

　　5、需改进的条目：组织危重病人抢救等应急预案培训演练;完善核心制度质量管理与考核标准;建立年轻护士调配入ICU等重点科室训练方案。

　　四、优质护理服务

　　1、全面开展医院优质服务科室。

　　2、完善护理服务满意度问卷，共发放并收回600份，每月发放、分析、总结、通报，在护士长会议上点名表扬“满意护士”130余人次。

　　3、需要改进的条目：明确创优方案与实施细则;更新创优领导小组，明确各部门职责;制定护理激励措施;与科室签订优质服务责任状;召开院级优质护理服务专题会议;各病区根据科内实际情况制定并发放病人满意度调查问卷，出院病人随访达到30%。

　　五、部门协作

　　1、积极配合体检中心，调配护士完成大型体检2次，小型体检多次。

　　2、积极配合护理系完成2012级中自护4个班的外科护理学课程。

　　3、积极迎评，有效组织6名带教老师、8名学生进行护理技能强化训练3项，训练时间达64小时/人。

　　4、配合人事科，完成护士招聘、内聘护士考核等工作。

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