集团财务部门工作总结【精彩3篇】
集团财务部门工作总结 篇一
近一年来，集团财务部门在公司领导的正确指导下，团结协作，勤奋工作，取得了一系列重要成果。在这一年的工作中，我们不仅完成了各项财务目标，还积极参与了公司的战略规划，为集团的发展做出了积极贡献。
首先，我们始终坚持做好财务管理，确保了公司的财务状况良好。通过加强内部审计和风险控制，我们有效地防范了财务风险，提高了财务管理的效率和准确性。同时，我们还加强了与各个部门的沟通与合作，及时提供财务数据和分析报告，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，我们积极参与了公司的战略规划和项目决策。在项目投资决策中，我们根据财务分析和评估，为公司提供了专业的意见和建议。我们还通过对市场环境和竞争对手的分析，为公司的战略规划提供了重要的参考。我们的工作得到了公司领导的充分肯定和认可。
此外，我们还加强了团队建设，提高了员工的专业素质和工作效率。我们定期组织培训和学习交流，提升团队成员的财务知识和技能。我们激发了员工的工作热情和创造力，使他们能够更好地适应工作的变化和挑战。
然而，我们也存在一些问题和不足。首先，在财务报告的准确性和及时性方面，我们还有待提高。由于工作压力较大，有时候会出现疏忽和错误。其次，在团队协作和沟通方面，我们还需要进一步加强。有时候因为信息传递不畅或者意见不统一，导致工作效率不高。
为了更好地发展和改进，我们提出以下几点建议：一是进一步加强财务管理，完善内部审计和风险控制体系，确保财务数据的准确性和可靠性。二是加强与各个部门的合作，加强沟通和协调，提高工作效率和效果。三是加强团队建设，提高员工的专业素质和团队协作能力。四是加强对员工的培训和激励，提高员工的工作动力和积极性。
总之，集团财务部门在过去一年的工作中取得了一系列重要成果，但也存在一些问题和不足。我们将继续努力，进一步改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。
集团财务部门工作总结 篇二
近期，集团财务部门经过全体员工的共同努力，取得了一系列重要成果。在这段时间里，我们不仅完成了各项财务目标，还积极参与了公司的战略规划，为集团的发展做出了积极贡献。
首先，我们加强了财务管理，确保了公司的财务状况良好。通过加强内部审计和风险控制，我们有效地防范了财务风险，提高了财务管理的效率和准确性。同时，我们还加强了与各个部门的沟通与合作，及时提供财务数据和分析报告，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，我们积极参与了公司的战略规划和项目决策。在项目投资决策中，我们根据财务分析和评估，为公司提供了专业的意见和建议。我们还通过对市场环境和竞争对手的分析，为公司的战略规划提供了重要的参考。我们的工作得到了公司领导的充分肯定和认可。
此外，我们还加强了团队建设，提高了员工的专业素质和工作效率。我们定期组织培训和学习交流，提升团队成员的财务知识和技能。我们激发了员工的工作热情和创造力，使他们能够更好地适应工作的变化和挑战。
然而，我们也存在一些问题和不足。首先，在财务报告的准确性和及时性方面，我们还有待提高。由于工作压力较大，有时候会出现疏忽和错误。其次，在团队协作和沟通方面，我们还需要进一步加强。有时候因为信息传递不畅或者意见不统一，导致工作效率不高。
为了更好地发展和改进，我们提出以下几点建议：一是进一步加强财务管理，完善内部审计和风险控制体系，确保财务数据的准确性和可靠性。二是加强与各个部门的合作，加强沟通和协调，提高工作效率和效果。三是加强团队建设，提高员工的专业素质和团队协作能力。四是加强对员工的培训和激励，提高员工的工作动力和积极性。
总之，集团财务部门在过去一段时间的工作中取得了一系列重要成果，但也存在一些问题和不足。我们将继续努力，进一步改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。
集团财务部门工作总结 篇三
2019年集团财务部门工作总结
从2019年9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作不停牢牢环抱着财务部门的展开，在团体的正确领导和各部门的积极共同下，环抱公司的中心目标，结合本部门的实际环境和工作重点以务实、高效的工作风格，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2018年财务部门具体工作环境总结如下：
一、认真过细地做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范核算和财务治理工作，进一步增强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。首先，财务人员认真做好管帐报销、工资发放、管帐原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常管帐核算、管帐监监工作，包督工作无毛病；其次，依照管帐档案治理的要求实时进行管帐档案的整理、归档工作，确保管帐档案全面、完整，以便日后查阅和应用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，可以或许应用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司勤俭资金，创造经济效益，确保公司成长和生产经营工作可以或许正常开展；最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极共同相关部门的工作，应用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的成长做好我们应尽的尽力。
二、订定各项财务本钱计划，严格节制本钱费用
财务部依据公司的实际环境订定了各项财务本钱计划，严格节制本钱费用。
本钱方面，严格依照收入与本钱配比的原则，节制本钱；费用方面，除了每月必须承担的费用，如广告费、工资等，别的的严格依照标准，同时把本钱费用节制贯穿于公司生产经营全历程，让本钱节制、勤俭的看念成为每个部门、每个员工的自觉行动。
三、增强资金治理，合理节制公司总体资金规模
为了包管有限的资金可以或许满足公司正常生产与日常开支必要，为此，我们财务部一方面实时跟踪订单贩卖和退货的环境，增强贩卖回款的实时回笼，在资金支配上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的.清算和泉币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，匆匆进了公司生产经营成长的有序进行。
四、增强财务治理扶植，进步财务质量
为了进一步增强财务治理工作，进步财务信息质量，财务部于今年下半年重新订定了公司的财务治理制度。新的财务治理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，互相共同，如实反应和严格监督各项经济运动；其次，新的制度还对印章治理、资金治理、家当的清查和盘点、财务、费用治理进行了重新规定，进一步明确了乞贷的审批法度模范和执行标准、出差开支标准和报销法度模范、业务接待费标准及审批等。财务部严格依照新的财务治理制度规范财务工作，落实相关规定，进步了管帐信息质量，为公司领导决策和治理者进行财务阐发提供了靠得住、有用的信息。
五、实时向上级领导陈诉请示，按期进行财务阐发
每月10日之前，我们财务部会实时向有关领导提供报表和财务阐发申报，通过对资产欠债表和利润表的阐发，我们可以实时、精确地了解公司的经营环境，并将公司的财务状况陈
总之，本年度财务部全体财务人员在劳碌的工作中都表现出本身的尽力和敬业。固然已经开始依照财务制度认真服务，然则有些事情做得不敷。
一是每个月的贩卖回款不能实时收回，建议财务人员要实时跟踪订单回款环境，并实时催收应收货款。财务部要增强应收货款的治理，加大应收货款收受吸收和清欠力度，确保进步货款收受吸收率。
二是建议在条件允许的环境下，开展以财务治理为中心的财务软件、ERP软件必要的更新，便于财务做账加倍方便、精确，使公司领导实时全面控制企业资源环境。
