建筑公司工程部年终工作总结(通用3篇)

建筑公司工程部年终工作总结 篇一

2019年即将结束，建筑公司工程部也迎来了一年的总结。在过去的一年里，工程部全体员工团结协作，积极努力，取得了一定的成绩。以下是对2019年工程部工作的总结和展望。

一、工作成绩回顾

1. 项目管理：今年，工程部共承接了10个大型项目，涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。通过合理的项目规划和实施，我们成功完成了9个项目，其中7个项目提前完成，并且高质量完成了施工任务。这得益于我们严格的项目管理制度和高效的团队合作。

2. 质量控制：工程部始终将质量放在第一位，通过严格的质量控制措施，提高了工程质量。在今年的项目中，没有发生重大质量事故，得到了客户的一致好评。

3. 安全管理：工程部注重安全生产，坚持“安全第一”的原则。通过加强安全培训、完善安全制度和加强现场管理，有效地提高了施工安全水平。在今年的工程项目中，没有发生任何安全事故，为公司赢得了良好的口碑。

4. 技术创新：为适应市场需求和提高竞争力，工程部积极推动技术创新。通过引进新的施工技术和设备，提高了工程施工效率和质量。同时，我们还组织了技术培训，提升了员工的技术水平。

二、存在的问题和不足

1. 项目管理：部分项目管理人员对于项目策划和实施方面的经验不足，导致项目进度滞后和成本超支的情况发生。需要加强对项目管理人员的培训和提高他们的综合素质。

2. 人员流动：由于市场竞争激烈，一些优秀的员工离职，造成了人员流动的问题。这给工程部的运作带来了一定的困难。我们需要加强人才引进和人员培训，提高员工的职业发展空间和满意度。

3. 信息共享不畅：由于信息共享不畅，导致项目各环节之间的协同不够，信息传递不及时。需要建立信息管理平台，加强信息共享，提高工作效率和质量。

三、展望和计划

1. 加强项目管理：加强对项目管理人员的培训，提高他们的项目管理能力和综合素质。建立项目管理考核制度，完善项目管理流程，确保项目按时、优质、高效地完成。

2. 人才引进和培养：加强人才引进工作，提高员工的职业发展空间和待遇。同时，加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 信息共享和协同：建立信息管理平台，加强信息共享和交流，提高各环节之间的协同效率。同时，加强与其他部门的沟通和合作，实现资源共享和优势互补。

综上所述，2019年工程部在团队的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以积极的态度和努力的精神，改进工作中存在的问题，不断提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

建筑公司工程部年终工作总结 篇二

2019年已经过去，建筑公司工程部也迎来了一年的总结。在过去的一年里，工程部全体员工通力合作，努力工作，取得了一系列的成绩。以下是对2019年工程部工作的总结和展望。

一、工作成绩回顾

1. 项目管理：在2019年，工程部承接了12个大型项目，覆盖住宅、商业和公共建筑等多个领域。通过项目规划和实施，我们圆满完成了10个项目，其中8个项目提前完成，工程质量得到了客户的高度认可和好评。

2. 质量控制：工程部始终将质量放在首位，通过严格的质量控制措施，提高了工程质量。在今年的项目中，没有发生任何质量问题和事故，为公司树立了良好的形象。

3. 安全管理：工程部高度重视安全生产，始终将“安全第一”作为工作的核心理念。通过加强安全培训、完善安全制度和加强现场管理，有效提高了施工安全水平。在今年的工程项目中，没有发生安全事故，得到了客户和监管部门的一致好评。

4. 技术创新：为适应市场需求和提高竞争力，工程部积极推动技术创新。通过引进新的施工技术和设备，提高了工程施工效率和质量。同时，我们还组织了技术培训，提升了员工的技术水平。

二、存在的问题和不足

1. 项目管理：部分项目管理人员对项目策划和实施方面的经验不足，导致项目进度滞后和成本超支的情况发生。需要加强对项目管理人员的培训，提高他们的综合素质。

2. 人员流动：由于市场竞争激烈，一些优秀的员工离职，造成了人员流动的问题。这给工程部的运作带来了一定的困难。我们需要加强人才引进和人员培训，提高员工的职业发展空间和满意度。

3. 信息共享不畅：由于信息共享不畅，导致项目各环节之间的协同不够，信息传递不及时。需要建立信息管理平台，加强信息共享，提高工作效率和质量。

三、展望和计划

1. 加强项目管理：加强对项目管理人员的培训，提高他们的项目管理能力和综合素质。建立项目管理考核制度，完善项目管理流程，确保项目按时、优质、高效地完成。

2. 人才引进和培养：加强人才引进工作，提高员工的职业发展空间和待遇。同时，加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 信息共享和协同：建立信息管理平台，加强信息共享和交流，提高各环节之间的协同效率。同时，加强与其他部门的沟通和合作，实现资源共享和优势互补。

综上所述，2019年工程部在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以积极的态度和努力的精神，改进工作中存在的问题，不断提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

建筑公司工程部年终工作总结 篇三

　　刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结

如下：

　　1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的'具体施工步骤。

　　2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项)，知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等

　　3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。

　　4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、