品管员年底总结【精简3篇】

品管员年底总结 篇一

作为一名品管员，我深感责任重大。经过一年的努力工作，我总结了以下几点心得体会。

首先，作为品管员，我们要时刻保持警觉。在生产过程中，我始终保持高度的警觉性，随时留意可能出现的质量问题。通过不断观察和检测，我能够及时发现潜在的质量隐患，并采取相应的措施进行改进。这种警觉性不仅能够避免产品质量问题的发生，还能够提高生产效率，节约资源。

其次，沟通合作是品管员工作中不可或缺的一部分。在与其他部门的沟通中，我学会了倾听他人的意见和建议，并与他们合作解决问题。通过与生产人员、质量工程师和管理人员的密切合作，我能够更好地理解他们的需求和要求，从而更好地完成我的工作。

此外，持续改进是品管员工作的核心。通过对生产过程的分析和评估，我能够找出问题的根源，并提出改进措施。我积极参与质量管理体系的建设，推动公司的质量文化建设。通过不断改进和优化，我成功地降低了产品的次品率，提高了产品的质量水平。

最后，作为一名品管员，我意识到自我学习的重要性。在工作中，我不断学习新的知识和技能，提高自己的专业素养。我参加了相关的培训课程和研讨会，与同行交流经验，不断提升自己的能力。通过不断学习和成长，我能够更好地应对工作中的挑战，为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之，作为一名品管员，我深知自己的职责和使命。通过一年的工作，我不断提高自己的专业水平，为公司的发展贡献了自己的力量。我将继续努力学习和改进，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。

品管员年底总结 篇二

在过去的一年里，作为一名品管员，我经历了许多挑战和成长。在这篇年底总结中，我将分享我的收获和感悟。

首先，我意识到品质是企业生存和发展的核心。品质问题不仅会导致产品被退回或被客户退货，还会损害企业的声誉和信誉。因此，作为品管员，我要时刻保持专注和严谨，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。我参与了许多质量管理培训和研讨会，学习了各种质量管理工具和方法，如6Sigma和PDCA循环。通过应用这些工具和方法，我成功地提高了产品的质量水平，降低了次品率。

其次，我明白了团队合作的重要性。在工作中，我与生产人员、质量工程师和其他部门的同事紧密合作，共同解决问题和改进流程。通过充分的沟通和协作，我们能够更好地理解彼此的需求和要求，共同实现质量目标。团队合作不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和向心力。

此外，我还意识到持续改进是质量管理工作的关键。通过不断分析和评估生产过程，我能够找出问题的根源，并提出相应的改进措施。我积极参与质量管理体系的建设，推动公司的质量文化建设。通过持续改进，我成功地提高了产品的质量水平，满足了客户的需求。

最后，我要强调个人的成长和学习的重要性。在过去的一年里，我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业素养。我不断学习新的知识和技能，如质量管理工具和方法、生产流程和技术等。通过不断学习和成长，我能够更好地应对工作中的挑战，提高自己的工作能力。

总而言之，过去的一年里，我作为一名品管员，经历了许多挑战和成长。通过不断学习和改进，我成功地提高了产品的质量水平，为公司的发展做出了贡献。我将继续努力学习和成长，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。

品管员年底总结 篇三

“子去丑来腾锦绣，鼠归牛到祝辉煌”。转眼间2008已经成为昨天。在这过去的一年，对于锦兴来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。品管部2008年的工作进行需要回顾总结的也比较多。

品管部的工作主要分为七大块：iso质量体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。

一、iso质量体系运行

iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。2008年质量体系的主要工作有：

1.2008年3月12日至14日由品管部牵头，组织了三个审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了5项不合格，并开具了23项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改关闭。

2.2008年3月24日至25日，由sgs公司对我司进行了第三次外审，审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，同时关闭了去年外审的个不合格项，但有6点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分作来文件进行了修订。已将以上问题予以关闭。

3.公司于2008年10月30日协助总经理召开了“第四次管理评审会议”，由品管部负责会议决议的执行跟踪。

4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，08年新增文件份，并增加了“涤纶单丝标准”和与之相关的辅料标准。修改质量体系文件份。

5.计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请计量局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。9月18日泉州质监局、统计局和经贸委来我司检查计量器具管理与节能工作，指出我司计量器具管理和节能工作中的一些不足。现公司已将计量器具档案划归到品管部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。

6.针对年初我司各种产品外包装材料在锦兴logo标识印刷等事项上存在不规范之处，对4月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;

二、原辅料监督检测

部门加强了对原辅料的品质监控：对纳入iso质量管理体系的所有原辅料全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，品管部加强了对纸制品、燃煤、短纤棉包袋和pta的检验把关。其中纸制品大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对纸制品的监管力度，严格执行退货制度，确保纸制品品质提升;对于燃煤品管部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂煤质抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。通过加强监督，短纤棉包袋的质量有所上升，破包、污损等现象明显降低。

三、质量检测分析

这一块是质检车间的主体工作。在2008年大修之后生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：聚合切片的粘度检测由原来的一天测试一次变为一天测