小学体育校本研修总结(优选3篇)
小学体育校本研修总结 篇一
在过去的几周里，我们参加了小学体育校本研修课程。这个研修课程为我们提供了很多有用的信息和资源，让我们更好地理解和实践小学体育教学。在这篇总结中，我将分享我在研修课程中学到的一些重要观点和经验。
首先，我学到了关于小学体育课程设计的重要性。在过去，我常常只关注课程的内容和活动，而忽视了合理的课程结构和教学目标的设定。通过研修课程，我明白了课程设计是体育教学的基础，它能够帮助学生明确学习目标、提供适当的挑战和评估方式。我现在更加注重在课程设计中考虑学生的不同能力水平和兴趣，以及他们的个体差异，以确保每个学生都能够在体育课程中有所成长。
其次，研修课程还教会了我如何更好地管理体育课堂。在过去，我有时会面临学生在体育课中过于活跃或过于安静的问题，导致教学效果不佳。通过研修课程，我学到了一些管理技巧，如设立明确的规则和期望、运用有效的沟通方式、合理分组和管理时间等。这些技巧使我能够更好地管理体育课堂，提高学生的参与度和专注度。
此外，研修课程还介绍了一些新的教学方法和活动。我学到了如何通过游戏和竞赛激发学生的兴趣和动力，如何通过合作和团队活动培养学生的社交能力，以及如何通过反思和讨论帮助学生理解体育课程中的价值和意义。这些新的教学方法和活动为我提供了更多的选择和创新的空间，让我的体育课程更加多样化和有趣。
总的来说，小学体育校本研修课程为我提供了宝贵的学习机会和资源。通过这个研修课程，我不仅学到了关于课程设计、课堂管理和教学方法的知识，还提高了自己的教学技能和专业素养。我相信这些学习和经验将对我未来的体育教学产生积极的影响。
小学体育校本研修总结 篇二
在过去的几周里，我们参加了小学体育校本研修课程。这个研修课程为我们提供了很多有用的信息和资源，让我们更好地理解和实践小学体育教学。在这篇总结中，我将分享我在研修课程中学到的一些重要观点和经验。
首先，我学到了关于小学体育课程设计的重要性。在过去，我常常只关注课程的内容和活动，而忽视了合理的课程结构和教学目标的设定。通过研修课程，我明白了课程设计是体育教学的基础，它能够帮助学生明确学习目标、提供适当的挑战和评估方式。我现在更加注重在课程设计中考虑学生的不同能力水平和兴趣，以确保每个学生都能够在体育课程中有所成长。
其次，研修课程还教会了我如何更好地管理体育课堂。在过去，我有时会面临学生在体育课中过于活跃或过于安静的问题，导致教学效果不佳。通过研修课程，我学到了一些管理技巧，如设立明确的规则和期望、运用有效的沟通方式、合理分组和管理时间等。这些技巧使我能够更好地管理体育课堂，提高学生的参与度和专注度。
此外，研修课程还介绍了一些新的教学方法和活动。我学到了如何通过游戏和竞赛激发学生的兴趣和动力，如何通过合作和团队活动培养学生的社交能力，以及如何通过反思和讨论帮助学生理解体育课程中的价值和意义。这些新的教学方法和活动为我提供了更多的选择和创新的空间，让我的体育课程更加多样化和有趣。
总的来说，小学体育校本研修课程为我提供了宝贵的学习机会和资源。通过这个研修课程，我不仅学到了关于课程设计、课堂管理和教学方法的知识，还提高了自己的教学技能和专业素养。我相信这些学习和经验将对我未来的体育教学产生积极的影响。
小学体育校本研修总结 篇三
小学体育校本研修总结
一、建全组织机构，加强领导管理
为了确保大学区活动顺利开展，各学区成立了大学区领导机构，分工明确，责任到人，组织协调，统筹规划，全面落实各项工作，大学区成员学校能服从大学区管理，积极参加大学区的管理行政联席会议，统一认识，逐渐在办学理念、教学管理、队伍建设、资源开发等方面达成共识，并构建以“校长联席会——制度建设——总结提升——纵深发展”为主线的大学区工作流程，为教师专业成长搭桥铺路，真正实现学区内学校教育水平的共同飞跃。同时分析各成员校的优势和特点，找准工作的突破口和切入点，让大学区的各项活动能够有序有效地落实到位。例如城关小学大学区学区长学校的副校长赵荣香和成员学校各校校长深入探讨了学校现状、发展目标等情况，以便更好的因校制宜，为大学区规划奠定基矗
二、强化管理 有效实施
推行大学区管理以来，各大学区逐步实行“统一教学管理，统一资源共享，统一教学活动，统一组织教师培训，统一质量检测，统一评价激励”，使大学区管理真正落到实处。
1、制定方案，完善制度。各学区都制定了切实可行的实施方案和比较完善的规章制度，如：大学区教师培训制度、大学区教师交流制度、教师评价制度、每月集体备课制度、校本教研活动制度、课堂互评制度、德育联动制度、行政联席例会制度、大学区信息交流制度、后勤资金保障制度。例如城关小学成立了城关小学大学区工作领导小组，结合学区实际，制定出台了《城关小学大学区工作实施方案》、《城关小学大学区三年发展规划》、《城关小学大学区行政联席例会制度》、《城关小学大学区校本研修制度》、《城关小学大学区教师交流制度》、《城关小学教师培训制度》、《城关小学大学区教师评价制度》、《城关小学大学区教师集体备课制度》、《城关小学大学区德育联动机制》、《城关小学大学区教学管理细则》、《大学区后勤资金保障制度》等一系列与工作配套的相关保障制度，初步建立起一个大学区工作运转体系，确保了大学区各项工作的顺利开展。
2、利用多种形式开展教研活动
(1) 联合教研组，激发活力。在大学区领导机构的统一管理下，各学校教导处具体落实，将成员校的学科教研组进行对接，成立以各校“教研组长、备课组长”为主要成员的分学科联合教研组，指导学区的学科教学、教研工作，拉近了学科教师间的距离，增强了教学教研指导的力度和密度，对推进区域内基础教育课程改革，成效明显。
(2)构建QQ教研群，有力开展教研工作。崇皇大学区、通远大学区、高家大学区、城关大学区，分别设立了语文教研群、数学教研群、英语教研群，崇皇大学区还建立了教研群制度，为教师构建网络平台，让教师在这个平台上解决教学中出现的困惑，共同探讨，这样既达到了研讨的`目的，也免去了来回路途的奔波，为大家节约了宝贵的时间。
(3)课题引领校本研修。在课题研究方面，学区长学校充分发挥示范引领作用。课题研究由课题负责人牵头，组织学区内成员学校共同参与、共同开展研究。学区长学校还整合相同或相近研究方向的课题，统筹规划学区内课题的开题、研究、结题、展示等工作，扩大课题研究的覆盖面，进一步提高课题研究的质量。姬家大学区10个县级小课题，10个市级小课题都按时结题，并新立项23个市级小课题。通远大学区县级小课题14个、市级小课题6个都按时结题，今年又申报小课题35个。
三、加强大学区教师交流，共享优质教育
“大学区管理制”的实施极大地促进了校际之间的交流与合作，各成员学校转变为“合作共赢的联合体”，中心教研组成为教师专业发展的研修共同体，学校管理与教育教学实现了在交融中的相互学习、相互促进和共同提高。大学区采取了以下教师交流和培养方式：
1、名师引领，促进教师成长。大学区领导充分发挥学区内名师和能手的引领作用，以点带面，促进教师专业发展，全面提升教师队伍的整体素质。城关大学区先后邀请省级学科带头人、莲湖教师进修学校任院玲、钟维健，西安市教科所王莉老师来校对大学区观摩课进行点评、专题培训。高家大学区组织教学能手上观摩课，通过活动的开展带动中青年教师快速成长，达到提升教师教学水平的目的。
2、发挥身边特级教师的作用，开展教师培训。姬家大学区聘请全国优秀教师、陕西省特级教师赵荣香老师在杨官寨小学开展大学区骨干教师、教研组长培训活动。培训的主要内容是“小学教师如何说课”和“如何有效开展校本研修”，通过培训，参训老师收获颇丰。各校教师对于如何正确说课及学校校本研修工作如何有效开展一直存在一些疑问，在这次培训中均予以了明确，对于促进大学区教育教学及教研工作意义很大。
3、定期开展听评课活动。高家大学区、城关大学区每月都有一次听评课活动，且活动有安排、有主题、有教师的签到册、有活动记录。老师们感慨地说：“这些活动让我重新审视了自己教学中的不足，不得不说，大学区管理为年轻教师的进一步成长搭建了一个很好的平台”. 通远大学区围绕课堂教学展开
4、同课异构，提升教师整体水平。通远大学区以同上一节课，同说一节课，“同课异构”为主题开展活动，本学期他们共组织了六节这样的公开课。多名教师同台展示，然后进行课后反思，评课，总结后再选出代表给全区教师展示一节精品课。这样促进了各校教师之间的互相学习，促进教学水平迅速提升。
城关大学区在“同课异构”活动中，统一组织学区内的教师利用周六、周日“走出去”到陕西师范大学进行“同课异构，高效课堂”的教学观摩研讨，学习外面先进的教学理念，并在学区内组织观摩课，将活动落到实处，从而不断提高教师的业务素质。
姬家大学区在杨官寨小学举办小学音乐学科“同课异构”观摩研讨活动。由杨官寨小学乡教学能手焦佩和泾渭镇西营中心小学张媛两位老 师专业老师通过不同的教学方法，让学生感受到了艺术的教育，效果显著。
四、资金专用，落实保障措施
六所大学区都先后建立了《大学区后勤资金保障制度》，把大学区专项资金使用用制度保障起来，经费使用并纳入部门预算管理，实行专款专用。这些资金全部用于大学区教师培训和“大学区”优秀教师奖励，保障了“大学区”工作的顺利开展。学区长学校还从自己的经费中，购买每学年的考试试卷、学生奖品，在节日发放到每个成员校学生手中。
五、存在问题
1、领导不够重视，活动开展较差。有的大学区领导不重视，校本教研资料不足，人员紧缺为借口，活动也几乎没有，有的学校甚至不能满足正常编制的需要，学校只有通过加大教师工作量和外聘解决教师短缺问题。有些学区，体音美和英语学科教师极度缺乏，甚至一个学区只有一名专业英语教师和体育教师。这虽是实际情况，但不能成为借口。
2、校本研修经验缺乏。有的学校没有活动经验，还在摸着石头过河，工作热情不高，可能是等待经验不想走弯路。
3、不能合理使用经费。大学区有专用活动经费，有的大学区不敢用怕违反纪律，瞻前顾后，更甚者不知道这些钱该怎么花才算合理。
4、择校热。有的农村学校无生源，每班只有几个学生，而有的学校一班四五十，当然这也不能怪家长，非保留学校的硬件配备和保留学校差远了，家长都想不让孩子输在起跑线上，就成了今天这个样子。
六、整改建议
1、是加强宣传，营造氛围。通过不同形式向社会广泛解读和宣传改革政策和内容，积极营造全社会共同关心、支持大学区管理制改革的良好氛围，要让师生和学区群众认识到实施大学区管理制改革工作推进教育公平的重要性，认识到大学区管理制改革工作是维护教育稳定的重要举措。
2、要加大投入，合理调配资源。要设立大学区专项资金，为大学区工作提供专项经费保障，同时对工作进展情况进行有效考核。要加大师资投入，不断扩大优质教师资源总量，优化教师资源配置。每年招教工作，要保证每招一名教师都能真正落实到需求的岗位上，杜绝随意流动。
3、要加强培训，创新理念。创新教育发展理念是加快推进教育现代化的前提，在遵循教育教学规律，遵循人才培养和成长规律，牢固树立科学的教育观和质量观的同时，切实解放思想，开拓创新，用新思路、新办法解决新情况、新问题。
大学区所做的工作还是肯定的，无论从哪方面都有很大改观，可以看出大学区的工作扎实，细致，活动形式多样，但在检查的过程中也发现一些问题。希望在今后的工作中，有则改之，无则加勉。互相学习，共同进步。
