搅拌站年终工作总结【精选3篇】

搅拌站年终工作总结 篇一

搅拌站年终工作总结

随着一年的结束，我们搅拌站的一年工作也即将告一段落。回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但我们也取得了一定的成绩和进步。在这篇年终工作总结中，我将回顾我们的工作情况，总结经验教训，并对未来的工作提出展望。

首先，我要感谢全体员工在过去一年的辛勤付出和努力工作。在这一年中，我们面临着市场竞争的激烈，但我们团结一心，共同努力，成功地完成了各项任务。我们与客户保持了良好的合作关系，并提供了高质量的产品和服务。我们的产品不仅在质量上有所提升，而且在交货时间上也得到了改善。这得益于我们团队的协作和努力，每个员工都在自己的岗位上尽职尽责。

然而，在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。首先，由于原材料价格的上涨，我们的成本也相应增加。这给我们带来了一定的压力，但我们通过优化生产流程和降低其他成本来应对这一挑战。其次，我们在人员管理方面也存在一些不足。在高峰期，我们的员工数量不足，导致工作负荷过重。为了解决这个问题，我们需要加强人员招聘和培训，提高员工的工作效率和生产能力。

在未来的工作中，我们将继续努力改进和提高。首先，我们将继续加强与客户的沟通和合作，了解他们的需求，提供更好的解决方案。其次，我们将注重产品质量的控制和改进。我们将加强质量监督和检查，确保产品符合标准。同时，我们还将加强技术研发，引进先进的设备和工艺，提高生产效率和产品质量。

总之，过去一年我们在搅拌站的工作取得了一定的成绩，但也面临了一些问题和挑战。在未来的工作中，我们将继续努力改进和提高，为客户提供更好的产品和服务。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的搅拌站一定能够取得更大的成就。

搅拌站年终工作总结 篇二

搅拌站年终工作总结

一年的工作即将结束，回顾过去的一年，我们搅拌站经历了许多困难和挑战，但我们也取得了一些成绩和进步。在这篇年终工作总结中，我将回顾我们的工作情况，总结经验教训，并提出改进的建议。

首先，我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作。在团队的共同努力下，我们成功地完成了各项任务，并且取得了一定的成绩。我们的生产效率得到了提高，产品的质量也有所提升。我们在客户中建立了良好的口碑，得到了客户的认可和赞赏。

然而，在工作中我们也面临了一些问题和挑战。首先，我们的设备老化，存在一定的安全隐患。为了解决这个问题，我们需要及时进行设备维修和更新，确保生产的安全和稳定。其次，我们的生产计划和调度存在一定的不合理性。在高峰期，我们的生产能力有限，导致产品交货时间延长。为了提高生产效率，我们需要优化生产计划，合理安排生产任务。

在未来的工作中，我们将继续努力改进和提高。首先，我们将加强设备的维护和更新，确保生产的安全和稳定。其次，我们将优化生产计划和调度，提高生产效率和产品交货时间。此外，我们还将加强员工的培训和技能提升，提高员工的工作质量和效率。同时，我们还将加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供应的稳定性。

总之，过去一年我们在搅拌站的工作取得了一些成绩，但也面临了一些问题和挑战。在未来的工作中，我们将继续努力改进和提高，为客户提供更好的产品和服务。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的搅拌站一定能够取得更大的成就。

搅拌站年终工作总结 篇三

搅拌站年终工作总结

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土xxx万立方，完成计划产量xx万方的xx%，比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元，比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元，下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元，支付其款项xxx万元，资金回收xxxx万元，占当年销售额的xxxx%，虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面：

生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的'时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。