烟草半年工作总结(优选3篇)
烟草半年工作总结 篇一
半年来，我在烟草行业中工作，经历了许多挑战和成长。通过不断学习和努力，我取得了一些成绩，但也面临了一些困难和问题。以下是我对这半年工作的总结和反思。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在这个团队中，每个人都非常专业和有责任心，大家互相帮助和支持，使得我们能够顺利完成工作任务。我们一起制定了明确的目标和计划，并且每天都进行有效的沟通和协作。这种团队精神和合作精神是我在这半年工作中最大的收获之一。
其次，我要提到的是我的工作能力和技能的提升。半年来，我通过参加培训课程和学习资料，不断提升自己的专业知识和技能。我学会了如何进行市场调研和分析，如何制定营销策略和计划，如何与客户进行有效的沟通和销售。这些知识和技能的提升使得我能够更好地完成工作任务，并且在工作中表现出色。
然而，我也意识到了一些自己的不足和需要改进的地方。首先，我在时间管理方面还存在一些问题。有时候，我会因为琐事而分散注意力，导致工作进度延误。我意识到我需要更好地规划和安排我的时间，提高工作效率。其次，我在与客户沟通和销售方面还需要加强。有时候，我会因为紧张或者不自信而无法充分展示产品的优势和价值，导致销售不顺利。我需要更多地练习和积累经验，提高自己的销售技巧和能力。
总的来说，这半年来的工作经历给了我很多宝贵的经验和教训。我学会了如何与团队合作，如何提升自己的工作能力和技能。同时，我也认识到了自己的不足和需要改进的地方。在接下来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
烟草半年工作总结 篇二
半年来，我在烟草行业中工作，经历了许多挑战和成长。在这个过程中，我取得了一些成果，但也遇到了一些问题和困难。以下是我对这半年工作的总结和反思。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在这个团队中，每个人都非常专业和有责任心，大家互相帮助和支持，使得我们能够顺利完成工作任务。我们一起制定了明确的目标和计划，并且每天都进行有效的沟通和协作。这种团队精神和合作精神是我在这半年工作中最大的收获之一。
其次，我要提到的是我的工作能力和技能的提升。半年来，我通过参加培训课程和学习资料，不断提升自己的专业知识和技能。我学会了如何进行市场调研和分析，如何制定营销策略和计划，如何与客户进行有效的沟通和销售。这些知识和技能的提升使得我能够更好地完成工作任务，并且在工作中表现出色。
然而，我也意识到了一些自己的不足和需要改进的地方。首先，我在时间管理方面还存在一些问题。有时候，我会因为琐事而分散注意力，导致工作进度延误。我意识到我需要更好地规划和安排我的时间，提高工作效率。其次，我在与客户沟通和销售方面还需要加强。有时候，我会因为紧张或者不自信而无法充分展示产品的优势和价值，导致销售不顺利。我需要更多地练习和积累经验，提高自己的销售技巧和能力。
总的来说，这半年来的工作经历给了我很多宝贵的经验和教训。我学会了如何与团队合作，如何提升自己的工作能力和技能。同时，我也认识到了自己的不足和需要改进的地方。在接下来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
烟草半年工作总结 篇三
烟草半年工作总结
半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
一、上半年主要工作情况
（一）稳步推进劳动用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
（二）公文办理质量进一步提升
对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
（三）企业财务管理手段进一步强化
在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。
（四）考核管理水平进一步提升
根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。
（五）安全稳定基础进一步夯实
继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。
（六）深入开展学习实践科学发展观活动
制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。
（七）信息宣传工作实现新突破
在去年综合排名全市第二的基础上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇，在省局（公司）网站发表稿件16篇，分列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站刊登政务信息44篇，数量居全市系统第二位。
上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机
二、下半年的`工作打算
下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的服务保障。
一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体
在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切办法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处罚。
二、加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力
以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统性的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。
三、不断完善各项工作标准和工作制度
深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。
四、全力保障企业的和谐稳定
深化服务理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素，不断增强安全管理水平，确保全年不出现重大安全生产事故。
总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。
