总结面临的主要工作任务【实用3篇】

挽袖分享2015-02-07 08:38:47 次阅读

总结面临的主要工作任务篇一

在职场中，我们面临着各种各样的工作任务和挑战。这些任务可能来自于上级的安排，也可能是自己主动承担的责任。无论是哪一种情况，我们都需要认真总结和分析这些任务，以便更好地应对和完成它们。

首先，我们需要总结和梳理每个任务的具体要求和目标。每个工作任务都有自己的目的和意义，我们需要明确这些目标，并且将其与自己的工作职责和团队的整体目标进行对比和衔接。只有明确了工作任务的目标，我们才能更好地制定相应的工作计划和策略。

其次，我们需要分析和评估每个任务的难度和风险。不同的任务可能存在不同的挑战和困难，我们需要对其进行全面的评估和分析。这样一来，我们就可以有针对性地制定解决方案和措施，以便更好地应对和克服这些困难。

另外，我们还需要总结和分析每个任务所需要的资源和支持。有些任务可能需要大量的人力、物力和财力资源，我们需要提前做好准备和安排，以确保任务的顺利进行。同时，我们还需要寻求并获取必要的支持和合作，以便更好地完成工作任务。

此外，我们还需要总结和反思每个任务的执行过程和结果。只有通过对任务执行过程的总结和反思，我们才能不断提高自己的工作能力和效率。我们可以思考自己在执行任务中遇到的问题和困难，以及如何解决和改进这些问题。同时，我们还可以评估和分析任务的执行结果，以便更好地调整和优化自己的工作方法和策略。

总结面临的主要工作任务篇二

在职场中，我们经常面临各种各样的工作任务和挑战。这些任务可能来自于上级的安排，也可能是自己主动承担的责任。无论是哪一种情况，我们都需要认真总结和分析这些任务，以便更好地应对和完成它们。

总结面临的主要工作任务是我们在职场中必须面对和解决的问题。通过总结和分析这些任务，我们可以更好地应对挑战和克服困难，提高自己的工作能力和效率。无论是对于个人的职业发展还是对于团队的整体目标，总结工作任务都是至关重要的。因此，我们应该时刻保持警觉，并不断总结和反思自己所面临的主要工作任务。

总结面临的主要工作任务篇三

总结面临的主要工作任务

工作快三个月了，面临哪些问题呢？我每天都是非常忙的，好像每天都有做不完的事情，经常一天不知不觉就结束了，常常还要加班。表面上项目经理和设计总监对我都挺认可的，但是这样做符合自己的目标吗？有时候埋头傻干不一定就是对的。要分清事情的轻重缓急，哪些是我该做的，哪些不该做的，不该做的做了也不对。现在的事情主要有以下这些： 1.协调和BDP之间的建筑设计问题。上周已经把平面Freeze掉了，松了一大口气，可以说平面今后不会再有大的改动了。4月4号4.2出来后要综合各部门之间的意见，发给BDP，在此之前就要提前准备了，到时候再出肯定来不及的。 2.接下来今后还要协调和BDP之间的室内设计，灯光设计，总平设计等等。此方面的知识我也并不是很专业，但是目前也只有我来做了，好在这个量也不是很大。4.2很重要的'意

见就是关于这方面的。下周五的设计会议要重点讨论这个问题。尽早确定好国内的设计院好早点配合进来。 3.扩初和施工图阶段和同济院的配合。同济要求平面确定后45个工作日出扩初图纸，这是不可能的，我认为最多45天，下周和他们谈设计进度的问题。不过防火分区的确定对于做扩初是很重要的。下周的消防会议至关重要。施工图阶段的配合也很重要，工作重点会由BDP转向TJAD。但是IICC不会放权让同济做的，BDP一定还会插手。整个施工图阶段还是会比较忙的，大概要持续到七月份。 4.现在做了大量的租户协调工作，如果招到一个好的租户协调人，能把租户内部的设计协调担当起来，我的工作量就会减小很多。 5.公司内部的规范问题。我们公司内部有很多规范，要负责把它们落实到设计和施工中去，同时很多规范并不完善，还要对它们提出修改意见。甚至还在不停地制定新的规范。公司重视标准化设计是一个好的事情，说明他是在一个可持续发展的路上行驶。这部分工作是很耗时间的，但是也是非常值得的事情。这些事情在目前设计阶段是最基本的事情了，已经是不能再压缩了，施工图阶段可能还会有很多现场的协调问题，到时候再安排了。虽然我以前并没有过甲方的经验，但是我觉得我找到了最适合我的位置，我在设计综合方面中具有很强的能力，这也来自于我多年做项目经理和施工图经验。虽然谈不上庖丁解牛，游刃有余，但是称得上是得心应手。我现在面临的问题和需要学习的东西还是沟通和管理的技巧，这在下一篇中再详述。