物业客服主管年终总结【推荐3篇】

物业客服主管年终总结 篇一

在过去的一年中,我作为物业客服主管,我要为我所领导的团队和我自己的工作做出总结。回顾过去的一年,我认为我们取得了一些重要的成就,但同时也面临了一些挑战。在这篇年终总结中,我想向大家分享我们所取得的成就以及我们在未来要面对的挑战。

首先,我要感谢整个团队在过去一年里的辛勤付出和努力。我们团队的成员都非常敬业,他们在处理客户问题和解决各种紧急情况时表现出了非凡的能力。我们通过不断提高客户服务质量,取得了一些重要的成果。客户对我们的满意度不断提高,我们所管理的物业的维护和管理质量也得到了业主的认可。

其次,我们在过去一年里注重团队的培训和发展。我们组织了一系列的培训活动,包括提高沟通技巧、解决问题的能力以及团队协作等方面的培训。通过这些培训,我们的团队成员都取得了一定的进步,他们的工作效率和专业素养都得到了提高。我们还建立了一个良好的团队氛围,鼓励团队成员之间的合作与分享,使团队更加紧密和高效。

然而,我们也面临了一些挑战。首先,我们的客户群体越来越庞大,客户的需求也越来越多样化。我们需要更加灵活和创新地回应客户的需求,提供更加个性化的服务。其次,随着物业管理行业的竞争加剧,我们需要不断提高自身的竞争力,提供更高质量的服务。我们要与时俱进,学习和应用新的管理理念和技术,不断提升自己的专业素养。

在新的一年里,我希望我们的团队能够继续保持较高水平的工作质量和服务水平。我们将继续加强团队的培训和发展,提高团队成员的工作能力和专业素养。我们还将加强与客户的沟通和合作,更好地满足客户的需求。同时,我们也将与其他物业管理公司保持良好的合作关系,共同推动整个行业的发展。

总之,过去的一年里,我们取得了一些重要的成果,但同时也面临了一些挑战。我相信,在团队的共同努力下,我们将能够克服困难,开创更加美好的未来。我要再次感谢整个团队在过去一年里的辛勤付出,希望大家在新的一年里继续保持高度的工作热情和团队合作精神。让我们一起努力,为客户提供更好的服务,为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业客服主管年终总结 篇二

在过去的一年里,我作为物业客服主管,我要为我所领导的团队和我自己的工作做出总结。回顾过去的一年,我认为我们在客户服务方面取得了重要的进展,但同时也存在一些问题和不足。在这篇年终总结中,我想向大家分享我们在客户服务方面取得的成绩以及我们在未来要改进的方向。

首先,我们在过去一年里注重提高客户服务质量。我们建立了一个客户服务中心,通过电话和电子邮件等渠道,及时回应客户的问题和需求。我们加强了客户服务团队的培训,提高了他们的沟通和解决问题的能力。通过这些努力,我们的客户满意度得到了显著提升,客户对我们的评价也更加积极。

其次,我们注重客户投诉的处理和解决。我们建立了一个客户投诉管理系统,及时记录和跟踪客户的投诉,并通过与相关部门的沟通和协调,解决客户的问题。我们还定期组织客户满意度调查,及时了解客户的需求和反馈,以便及时改进我们的服务。通过这些措施,我们成功解决了许多客户的问题,维护了良好的客户关系。

然而,我们也存在一些问题和不足。首先,我们的客户服务团队人手不足,无法及时处理所有的客户问题和需求。这导致一些客户的投诉得不到及时解决,影响了客户的满意度。其次,我们的客户服务流程和系统还不够完善,存在一些繁琐和冗余的环节,影响了我们的效率。我们还需要加强与其他部门的协作,提高团队的整体配合度。

在新的一年里,我希望我们能够进一步改进和提升客户服务质量。首先,我们将加大人员招聘和培训的力度,增加客户服务团队的人员数量,提高他们的工作效率和专业素养。其次,我们将优化客户服务流程和系统,简化繁琐的环节,提高工作效率。我们还将加强与其他部门的沟通和协作,形成更加紧密的团队合作关系。

总之,过去的一年里,我们在客户服务方面取得了一些进展,但也存在一些问题和不足。我相信,在团队的共同努力下,我们将能够克服困难,提高客户服务质量,为客户提供更好的服务。我要再次感谢整个团队在过去一年里的辛勤付出,希望大家在新的一年里继续保持高度的工作热情和团队合作精神。让我们一起努力,为客户提供更好的服务,为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业客服主管年终总结 篇三

物业客服主管工作总结

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx-x,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。

2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。

3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。 中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

物业客服人员工作总结

时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负

工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容

1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

在2010年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

6、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细

[物业客服主管年终总结]

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