加盟部工作总结(实用3篇)
加盟部工作总结 篇一
加盟部是一个重要的部门,负责公司加盟业务的运营和管理。在过去的一段时间里,我们加盟部取得了一些可喜的成绩,也面临了一些挑战。本文将对加盟部的工作进行总结,并提出一些建议。
首先,回顾过去的几个月,我们在加盟业务方面取得了显著的成绩。通过积极开展市场调研和推广活动,我们成功吸引了一批有实力和潜力的加盟商加入我们的团队。他们不仅为公司带来了新的业务机会,还带来了创新的思维和经验,使公司在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。此外,我们还通过建立良好的合作关系和提供优质的服务,成功留住了现有的加盟商,并获得了他们的高度认可和赞誉。
然而,我们也面临了一些挑战。首先是市场竞争的加剧。随着加盟业务的不断发展,越来越多的公司进入了我们所在的市场,竞争日益激烈。我们需要时刻保持警惕,不断提升我们的服务质量和竞争力,以吸引更多的加盟商。其次是人员不足的问题。随着业务量的增加,我们的团队已经超负荷运转。我们亟需招聘更多的人才,以应对日益增长的工作压力。最后,是管理和运营的问题。我们需要进一步完善和优化加盟流程,提高工作效率,并加强对加盟商的管理和指导,确保他们能够顺利开展业务。
针对以上问题,我提出以下建议:首先,加强市场调研和竞争分析,及时了解市场动态和竞争对手的举措,以便我们能够及时调整和优化我们的策略。其次,加大人才招聘和培养的力度,确保我们的团队能够满足业务发展的需求。同时,加强内部的沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。最后,加强对加盟商的管理和指导,建立良好的合作关系,共同促进业务的发展。
总之,过去的几个月里,我们加盟部取得了一些可喜的成绩,但同时也面临了一些挑战。通过总结和分析,我相信只要我们能够保持团队的凝聚力和积极进取的态度,克服困难,我们一定能够把加盟业务做得更好。让我们一起努力,为公司的发展贡献力量。
加盟部工作总结 篇二
加盟部是我们公司的一个重要部门,主要负责招募和管理加盟商。在过去的一段时间里,加盟部取得了一些成绩,也面临了一些问题。本文将对加盟部的工作进行总结,并提出一些建议。
回顾过去的几个月,加盟部在招募新的加盟商方面取得了一些进展。通过积极开展市场调研和推广活动,我们成功吸引了一批有实力和潜力的加盟商加入我们的团队。他们的加入为公司带来了新的业务机会,也为公司注入了新的活力和创新的思维。同时,我们也继续与现有的加盟商保持良好的合作关系,为他们提供全方位的支持和服务,使他们能够顺利开展业务。
然而,我们也面临一些挑战。首先是市场竞争的加剧。随着加盟业务的发展,越来越多的公司进入了我们所在的市场,竞争变得更加激烈。我们需要不断提升我们的服务质量和竞争力,以吸引更多的加盟商。其次是人员不足的问题。随着业务量的增加,我们的团队已经超负荷运转。我们亟需招聘更多的人才,以应对日益增长的工作压力。最后,我们需要进一步完善和优化加盟流程,提高工作效率,并加强对加盟商的管理和指导,确保他们能够顺利开展业务。
针对以上问题,我提出以下建议:首先,加强市场调研和竞争分析,了解市场的需求和竞争对手的举措,以便我们能够及时调整和优化我们的加盟策略。其次,加大人才招聘和培养的力度,确保我们的团队能够满足业务发展的需求。同时,加强内部的沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。最后,加强对加盟商的管理和指导,建立良好的合作关系,共同促进业务的发展。
总之,过去的几个月里,加盟部取得了一些成绩,但同时也面临了一些问题。通过总结和分析,我相信只要我们能够保持团队的凝聚力和积极进取的态度,克服困难,我们一定能够把加盟业务做得更好。让我们一起努力,为公司的发展贡献力量。
加盟部工作总结 篇三
加盟部工作总结
工作总结
-----乔艳秀、闫喜杰、荣少华、于多
本周我们一行4人还在鄂尔多斯的华苑上街地下商场做外场活动。经过前期大量的派发试用装,最近几天有不少试用过的顾客自动找上了门,尤其是周边商铺的导购,互相介绍来的也有好几个。本周人员有所调整,虽然走了4个人,但又调了2人做为新鲜的血液,我们的业绩是日见好转:
周一销售1269元,会员5个。
周二销售4224元,会员14个。
周三销售3122元,会员11个。
周四销售5617元,会员12个。其中一笔销售1660元,一
笔1100元
周五销售2804元,会员9个。
周六销售5712元,会员16个。
周日销售7775.8元,会员20个。今天下午皮肤测试也很给力,测试了14个人,成功销售了12个。到商场要关门了,还在销售最后一笔大单:1100元,达到了目前最好的业绩。
下周我们还要在鄂尔多斯做几天的活动,争取再接再厉,再创佳绩!
2011-8-7
8月1日至7日工作总结----刘煜
本周工作重点:
一、跟葫芦岛客户去丹东药店学习:主要是看最新设计的装修形象,及药店里开店的主要关注事项等。
二、沈阳客户美导培训:按照公司的最新培训要求从初级美导课件开始培训然后考核,本次培训内容主要以店面综合评比表的自我学习及考评为主,另外强调了本季节的产品销售重点、护肤常识及销售技巧的'培训,最后布置了作业Q30问题月底考核。
三、支持大石桥万达店的活动:两天的活动效果做得不好,两天业绩:4356.5元,新办会员10个,老会员11个,非会员7个。
分析不好原因主要有点:
1、人员的激情不够,五名美导参加活动,其中三人销售两人发海报,队长的情绪不高,调动不去来气氛,全场照顾的也不是很到位,两名发海报的员工综合能力不高,都是新来没两天的,所以加上我就四个人招揽、销售、体验等等,可以说完全没有我们以往做路演活动时的紧张气氛;
2、第二天天气不好,不间断的下了一天的雨,但是我们还是坚持支起来棚子抓住渺茫的机会能做多少就做多少;
3、因为万达店内客流稀少,本次活动只做外场,外场的时间是早9点到晚5点,时间上也缩短了几个小时。
本次活动中我与客户赵家明也谈论了很多关于下一步的工作发展及规划,聊得很开心很有共同,马上在昆明举行的第三期高级店长进修班有两名营口的员工参加,我也跟这两位员工嘱咐了很多学习的重点,等回来后我们将进行分享学习。
下周工作重点:
一、陪营口客户看店调研
二、沈阳员工培训后的工作检查
三、阜新员工的培训
四、落实公司的工作指示
2011-8-8
赵连云一周工作分享
一周工作重点
1新品推广精油凝露,大的客户全部配齐了,北京方圆、法宝,河北有一家还未要货。新品到位及时与加盟商培训,打好新品推广基础,去了军博华联、木樨园、分钟寺华润万家落实培训教材。
2去霸州转店及新品培训、到店后发现好多问题,首先新品精油凝露到货沒有摆放、哑巴陈列牌乱放没有和产品对应,而是放在货架上摆成一排,体现不出哑巴陈列的价置。
现场与加盟老板及店长沟通,讲了哑巴陈列的作用、意义。
当场做了货品陈列及摆放。培训新品及冠军店长的三个落实。
调整前的陈列
调整后的陈列
这个店面不让掛吊旗,只能贴在柜台上面。
下周工作计划:
1,支持新店开业,赤峰佳佳超市8号开业。
2,推广新品、培训新品及冠军店长的三个落实。
20118/6/