财务经理人员年终工作总结(精简3篇)
财务经理人员年终工作总结 篇一
2021年已经接近尾声，这一年对于我作为财务经理来说是充满挑战和机遇的一年。在这一年里，我积极应对各种变化和困难，通过团队合作和个人努力取得了一些可喜的成绩。下面是我对2021年工作的总结和回顾。
首先，我认真履行了财务经理的职责，确保公司的财务状况良好。我与财务团队密切合作，及时准确地完成了各项财务报表和分析，为公司的决策提供了重要的参考依据。在我负责的项目中，我们成功地降低了成本，并提高了收入。这不仅为公司创造了可观的利润，也增强了公司的竞争力。
其次，我积极参与了公司的战略规划和决策。我与其他部门的同事紧密合作，共同制定了公司的财务目标和计划，并通过财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供了重要的支持。在公司面临困难和挑战时，我能够及时调整财务策略，为公司提供有效的解决方案。
另外，我注重团队建设和员工的培养。作为财务经理，我深知团队的重要性，因此我鼓励团队成员之间的合作和沟通，建立了积极向上的工作氛围。我也积极参与员工的培训和发展，帮助他们提升专业能力和职业素养。通过这些努力，我的团队得到了有效的提升，为公司的发展做出了积极的贡献。
最后，我还积极参与了行业内的交流和学习。我经常参加财务研讨会和培训课程，了解最新的财务管理理论和实践，不断提高自己的专业水平。同时，我也与其他公司的财务经理保持着良好的联系，分享经验和交流思想。这些交流和学习的机会使我更加了解行业的发展趋势和挑战，为公司的发展提供了更多的思路和建议。
2021年的工作总结中，我对自己的工作成绩感到满意，但也意识到还有很多需要提高的地方。在新的一年里，我将继续加强自己的学习和提升，提高团队的凝聚力和执行力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待与团队共同努力，共同创造更加辉煌的未来。
财务经理人员年终工作总结 篇二
2021年即将过去，作为财务经理，回首这一年的工作，我深感责任重大，机遇与挑战并存。在公司的支持下，我积极应对各种困难和变化，努力实现了既定目标。下面是我对2021年工作的总结和展望。
首先，我在财务管理方面取得了一定的成绩。我与团队紧密合作，准确地完成了各项财务报表和分析，为公司的决策提供了重要的参考依据。通过对财务数据的深入分析，我及时发现和解决了一些潜在的财务风险，为公司的稳定经营提供了有力的保障。此外，我也积极推进财务流程的优化和改进，提高了工作效率和质量。
其次，我积极参与了公司的战略规划和决策。我与其他部门的同事紧密合作，共同制定了公司的财务目标和计划，并通过财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供了重要的支持。在公司面临困难和挑战时，我能够及时调整财务策略，为公司提供有效的解决方案。
另外，我注重团队建设和员工的培养。我鼓励团队成员之间的合作和沟通，建立了积极向上的工作氛围。我也积极参与员工的培训和发展，帮助他们提升专业能力和职业素养。通过这些努力，我的团队得到了有效的提升，为公司的发展做出了积极的贡献。
最后，我还积极参与了行业内的交流和学习。我经常参加财务研讨会和培训课程，了解最新的财务管理理论和实践，不断提高自己的专业水平。同时，我也与其他公司的财务经理保持着良好的联系，分享经验和交流思想。这些交流和学习的机会使我更加了解行业的发展趋势和挑战，为公司的发展提供了更多的思路和建议。
回顾2021年的工作，我对自己的成绩感到满意，但也意识到还有很多需要提高的地方。在新的一年里，我将继续加强自己的学习和提升，提高团队的凝聚力和执行力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待与团队共同努力，共同创造更加辉煌的未来。
财务经理人员年终工作总结 篇三
财务经理人员年终工作总结范文
时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的`工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精
