淘宝客服主管年终总结(实用3篇)
淘宝客服主管年终总结 篇一
2021年即将过去,作为淘宝客服主管,回顾过去一年的工作,我深感荣幸与感恩。在这一年里,我与我的团队一起努力,不断提升服务水平,为客户提供更好的购物体验。下面我将对过去一年的工作进行总结。
首先,我要感谢我的团队,他们是我工作中最宝贵的财富。在这一年里,他们展现出了出色的团队合作能力和专业素养。我们定期组织团队会议,分享经验和技巧,讨论解决方案。通过这些交流和合作,我们成功解决了许多复杂的问题,为客户提供了高质量的服务。
其次,我要感谢淘宝平台提供的培训和支持。在过去一年里,我和我的团队参加了多次培训课程,学习了各种技能和知识。这些培训不仅提高了我们的专业水平,还增强了我们的自信心。同时,淘宝平台还为我们提供了便捷的工具和系统,使我们的工作更加高效和便利。
在过去一年里,我和我的团队注重客户需求,并积极采取措施改进服务。我们通过客户调查和反馈收集客户意见,针对性地改进了服务流程和工作方式。我们还加强了与其他部门的沟通和合作,确保客户问题可以得到及时解决。这些努力得到了客户的认可和好评,也为我们赢得了更多的信任和支持。
然而,我们也面临了一些挑战。例如,客户投诉数量有所增加,我们需要更加敏锐地捕捉问题,并加强服务质量的监督和管理。此外,由于淘宝平台的更新和改变,我们需要不断学习和适应新的规则和政策,以保证我们的工作符合要求。
回顾过去一年的工作,我深感满意和自豪。我与我的团队共同努力,为客户提供了优质的服务,提升了淘宝的品牌形象和用户体验。同时,我也认识到自己的不足之处,需要不断学习和提升自己的管理和领导能力。
展望未来,我将继续带领我的团队努力工作,不断提升服务质量和客户满意度。我相信,在大家的共同努力下,我们能够创造更加辉煌的业绩,为淘宝平台的发展做出更大的贡献。
淘宝客服主管年终总结 篇二
2021年即将结束,作为淘宝客服主管,我对过去一年的工作进行了总结和反思。在这一年里,我面临了许多挑战,也取得了一些成绩。下面我将分享我的经验和心得。
首先,我要感谢我的团队成员们。他们是我工作中最值得骄傲和感激的人。在过去一年里,他们展现出了出色的团队合作能力和专业素养。我们一起面对了许多困难和压力,但他们总是保持积极的态度和高效的工作方式。正是因为有了他们的支持和配合,我才能够顺利完成我的工作任务。
其次,我要感谢淘宝平台提供的培训和支持。在过去一年里,我参加了多次培训课程,学习了各种技能和知识。这些培训不仅提高了我的专业水平,还增强了我的自信心。同时,淘宝平台还为我们提供了便捷的工具和系统,使我的工作更加高效和便利。
在过去一年里,我注重了与客户的沟通和互动。我定期与客户进行电话沟通和邮件回复,了解他们的需求和问题,并及时解决。我还参与了客户调研,收集和分析客户反馈,以改进和优化服务。通过这些努力,我成功提高了客户满意度和忠诚度。
然而,我也面临了一些挑战。例如,客户投诉数量有所增加,我需要更加敏锐地捕捉问题,并加强服务质量的监督和管理。此外,由于淘宝平台的更新和改变,我需要不断学习和适应新的规则和政策,以保证我的工作符合要求。
回顾过去一年的工作,我深感满意和自豪。我通过与团队的合作和客户的互动,为客户提供了优质的服务,提升了淘宝的品牌形象和用户体验。同时,我也认识到自己的不足之处,需要不断学习和提升自己的管理和领导能力。
展望未来,我将继续努力工作,不断提升服务质量和客户满意度。我相信,在大家的共同努力下,我们能够创造更加辉煌的业绩,为淘宝平台的发展做出更大的贡献。
淘宝客服主管年终总结 篇三
时间匆匆,转眼已快3个月,回顾过去的2个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简单总结如下:电子商务是我的专业,我对电子商务特别是网络营销一直都有着浓厚的兴趣和爱好,刚进入公司的时候座套的订单量很少不多,在公司的重视、开发部的支持、应主管的指示下,前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改,价格调整,特别是大量的宣传推广,终于在我进来第20天的时候接下了我的第一个订单,给了我很大的鼓励,有了第一单往后就开始连续的有了一个个的订单了。我一直告诉自己要大力推广店铺,从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以做了很多工作,比如和别的店做链接互相收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的加入,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力量我们接到更多的订单,现在他们也开始有订单了。看着我们店的订单量逐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们一定会销售得更好。而接到更多订单,为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目标。
广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套,月产量1万套,年产量10多万套,产品远销欧美马来西亚和国内,现公司新开发一个品牌(天安祥),诚招淘宝客帮忙推广,佣金3%-5%,稳定可靠,因为单品每个座套的价格在100-600之间,所以算起来佣金是蛮可观的,欢迎有志成为高端收入的人群加盟我司,共谋发展。主管岗位职责
1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。
2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。
3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修事项,并跟进处理。
4、负责对客服大厅人员的工
作做出安排及进行指导、监督及考核。
5、接受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理后业户回访工作。
6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向社区主任报告。
7、安排管-理-员及时向业户分发各种缴费通知单,并督促下属完成统计各项费用的收缴率。
8、负责定期对接待员、管-理-员的服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。
工作内容及标准
1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程;
2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程,监督制度和流程的执行情况并做好相关记录;
3、统筹安排客服大厅各人员的工作,根据岗位工作职责和工作内容,监督工作质量,防止出现违规、违例情况,发生重大情况时,第一时间向社区主任汇报,并密切配合社区主任处理事情;
4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、维修需求表等相关工作表格,并依照客服大厅的相关规定,认真细致审阅各表单所记录的内容,并根据实际情况进行分类,尽快的落实处理。
5、安排管-理-员向业户分发各种缴费通知单,管-理-员必须将缴费单分发到位,避免业户因为缴费单未及时送达或者分发错误而造成缴费延误;缴费单分发下去后,应关注费用的收缴情况,缴费截止日后,督促下属完成各项费用收缴情况统计,标准截止日期到达后一天内完成收缴情况统计,并将未缴纳费用之业户情况汇总,两天内安排管理人员上门催缴。
6、制订详细的惩罚措施,并通过考核、月底工作质量、服务质量评定等方式,给予奖励或处罚。每月月底对接待员、管-理-员的服务质量进行统计,并形成分析总结报告及相关的整改方案,上报社区主任。
7、制定客服大厅各人员的培训计划并落实执行,每周及每月安排时间定期培训,并就培训情况作出评估报告,月底汇总上报社区主任。
8、每周六下午三点主持客服大厅会议,总结及布置工作;并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作计划。