仓储物流月工作总结(经典4篇)

仓储物流月工作总结 篇一

在过去的一个月里，我所在的仓储物流团队经历了许多挑战和机遇。通过团队的共同努力和协作，我们成功地完成了各项工作任务，取得了令人满意的成果。以下是我对这一个月工作的总结和回顾。

首先，我们在仓库管理方面取得了显著的进展。我们制定了新的库存管理策略，通过严格的库存盘点和分类整理，有效地提高了仓库的货物存储效率和准确性。同时，我们也加强了与供应商和客户之间的沟通，确保了货物的及时交付和准确配送。这些举措不仅提高了仓库的运作效率，也增强了客户的满意度。

其次，我们在物流运输方面也取得了一定的进展。我们与物流公司合作，优化了货物的运输路线和方式，减少了运输时间和成本。同时，我们加强了货物的跟踪和监控，确保了货物的安全和准时送达。这些改进措施不仅提高了物流运输的效率，也降低了运输过程中的风险和问题。

此外，我们还注重员工培训和团队建设。通过定期的培训和知识分享会，我们提升了员工的专业技能和工作能力。同时，我们加强了团队内部的合作和沟通，提高了团队的凝聚力和协作能力。这些举措不仅有助于提高工作效率，也增强了团队的整体竞争力。

然而，在工作中我们也面临了一些挑战和问题。例如，仓库的容量有限，无法满足客户的需求；物流运输过程中出现了一些延迟和损失；员工的工作积极性和责任心有待提高等。针对这些问题，我们将进一步改进和优化我们的工作流程和管理措施，以提高工作效率和质量。

综上所述，过去一个月里，我们的仓储物流团队取得了一系列积极的成果。我们在仓库管理、物流运输和团队建设方面都取得了一定的进展。然而，我们也意识到自身存在的问题和不足，我们将不断努力改进和提升，以更好地满足客户需求和市场竞争。相信在团队的共同努力下，我们的工作将会越来越出色。

仓储物流月工作总结 篇二

在过去的一个月里，我所在的仓储物流团队经历了忙碌而充实的工作。通过团队的协同努力，我们顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。以下是我对这一个月工作的总结和反思。

首先，我们在仓库管理方面取得了一定的进展。我们对仓库进行了全面的整理和优化，对库存进行了准确的盘点和分类。通过改进仓库布局和货物储存方式，我们提高了货物的存储效率和找货速度。同时，我们加强了与供应商和客户的沟通，及时解决了一些问题和纠纷。这些措施不仅提高了仓库工作的效率和质量，也增强了客户的满意度。

其次，我们在物流运输方面也有所改进。我们与物流公司合作，优化了货物的运输路线和方式，减少了运输时间和成本。我们加强了对货物的跟踪和监控，确保了货物的安全和准时送达。同时，我们与客户保持密切联系，及时了解并解决了一些运输过程中的问题。这些改进措施提高了物流运输的效率和服务质量，也增强了客户的信任和合作意愿。

此外，我们还注重员工培训和团队建设。我们定期组织培训和知识分享会，提升了员工的专业技能和工作能力。我们加强了团队内部的合作和沟通，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。这些举措不仅提高了员工的工作积极性和责任心，也提高了团队的整体工作效率和质量。

然而，在工作中我们也面临了一些挑战和问题。例如，仓库容量的不足导致货物的堆积和管理困难；物流运输过程中的一些意外情况导致了一些损失和延迟；员工的工作积极性和责任心有待进一步提高等。针对这些问题，我们将积极寻找解决办法和改进措施，以提高工作效率和质量。

综上所述，过去一个月里，我们的仓储物流团队在仓库管理、物流运输和团队建设等方面取得了一些进展和成绩。然而，我们也意识到自身存在的问题和不足，我们将继续努力改进和提升，以更好地满足客户需求和市场竞争。相信在团队的共同努力下，我们的工作将会越来越出色。

仓储物流月工作总结 篇三

　　春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

　　上半年工作回顾： xxxx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资 1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。

　　我们的做法是：

　　一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

　　仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。

　　二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的

　　为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

　　三、科学控制库存物资

　　随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

　　四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力

　　学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

　　五、建议：

　　1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。

　　2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。

　　存在的不足：

　　1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。

　　2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。

　　3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。

　　4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。

　　5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。 下半年工作计划： 总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：

　　1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

　　2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

　　3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

　　4、积极推进公司的5S管理活动，达到环境优美化工厂的要求。 上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!

仓储物流月工作总结 篇四

　　时间过得真快，转眼00X年即将结束，迎来的是00X年新的开始，在这期间回顾00X年—0月份的工作，主要有以下几条：

　　一、仓库保管员的工作

　　1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

　　2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

　　二、配合车间生产

　　1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

　　2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

　　三、配合GMP的认证

　　1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

　　2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

　　3、配合化验中心做好现场核准工作。

　　四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

　　1、做好洁净区空调机组的维护工作;

　　2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

　　3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

　　4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

　　五、配合其他的工作

　　1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

　　2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　　3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　　4、配合化验中心的取样工作;

　　5、每月协助财务做好盘点工作;

　　6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

　　以上为本人工作总结，请领导批评指正