机器公司“安详出产月”勾当总结【优质3篇】
机器公司“安详出产月”勾当总结 篇一
近期，我们机器公司举办了一次名为“安详出产月”的勾当。这次勾当的主要目的是提升公司员工的安详出产意识，促进工作流程的安详和高效。通过一系列的培训和实践活动，我们取得了一定的成就。
首先，在“安详出产月”勾当期间，我们组织了一系列的培训活动，包括安全教育、操作规范培训等。通过这些培训，员工们对于安全出产的重要性有了更深刻的认识，学习了一些实用的安全技能和知识。此外，我们还邀请了专业的安全顾问来进行安全演练和模拟事故处理，让员工们能够在安全环境下提高应对突发情况的能力。
其次，我们还实施了一系列的安全隐患排查和整改措施。通过对公司各个环节的安全隐患进行全面排查，我们及时发现了一些潜在的安全风险，并采取了相应的整改措施，确保员工的安全出产环境。同时，我们还建立了安全隐患上报机制，鼓励员工积极报告安全问题，及时解决安全隐患。
另外，我们还开展了一些实践活动，以提高员工的安全意识和技能。比如，我们组织了灭火器使用培训和消防演练，让员工们能够熟悉使用灭火器的方法和技巧，并在实际演练中提高应对火灾的能力。此外，我们还组织了一次应急演练，模拟了突发情况下的应对措施，让员工们能够在实践中掌握应急处理的方法和技巧。
通过这次“安详出产月”勾当，我们取得了一定的成果。员工们的安全意识和技能得到了提升，公司的安全出产环境得到了改善。同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为今后的安全工作提供了改进的方向。我们将继续加强安全培训和实践活动，不断提升员工的安全意识和技能，确保公司的安全出产。
机器公司“安详出产月”勾当总结 篇二
在机器公司举办的“安详出产月”勾当中，我们注重提升员工的安详出产意识，并通过一系列的培训和实践活动促进公司工作流程的安详和高效。这次勾当取得了一定的成效，为公司的安全出产奠定了良好的基础。
首先，我们通过安全教育培训，提高了员工的安全意识。我们邀请了专业的安全顾问为员工进行安全教育，教授他们安全出产的基本知识和技能。员工们通过学习了解到安全出产的重要性，以及应对突发情况的方法和技巧。这些培训不仅增强了员工的安全意识，还提高了他们在工作中的安全出产能力。
其次，我们对公司的安全隐患进行了全面排查和整改。通过对各个环节的安全隐患进行细致的排查，我们发现了一些潜在的安全风险，并及时采取了相应的整改措施。我们建立了安全隐患上报机制，鼓励员工积极报告安全问题，以便及时解决安全隐患。这些措施有效地提升了公司的安全出产水平，保障了员工的安全。
另外，我们还开展了一些实践活动，以提高员工的安全意识和技能。我们组织了消防演练和应急演练，让员工们亲身参与，熟悉了解了应对火灾和突发情况的方法和技巧。通过实践，员工们更加清楚地认识到了安全出产的重要性，并掌握了一些实用的安全技能。这些实践活动不仅增强了员工的安全意识，还提高了他们在应急情况下的处理能力。
通过机器公司“安详出产月”勾当，我们取得了一系列的成果。员工的安全意识和技能得到了提升，公司的安全出产环境得到了改善。我们将继续加强安全培训和实践活动，不断提高员工的安全意识和技能，确保公司的安全出产。同时，我们也将持续关注安全隐患的排查和整改工作，为公司的安全出产提供坚实的保障。
机器公司“安详出产月”勾当总结 篇三
一、开展安详出产月带动大会，通报安详出产月集会会议精力
团体率领高度重视安详出产月勾当，在6月初开展安详出产月带动大会，厂带工头子成员、厂安委会委员、各部分安详出产责任人及安详员等共计40多人介入了集会会议。通报世界安详出产月集会会议精力，全面陈设2015年团体公司安详出产月勾当，具体部署了我厂安详月勾当打算，分发安详出产宣传资料，增强和谐督导，明晰事变分工，抓功德情落实，转达安详出产正能量。
二、富厚勾当内容，进步职工安详素质
1、宣传动员方面：
除了厂部实时召开带动会以外，各部分先后召开了专题安详集会会议，悬挂安详月横幅5条，宣传黑板报13块;职工上交征文和广播稿22篇，个中电气公司职工投稿8篇，占全厂稿件总数的36.4%;饮料公司和电气公司实时对在外出差职员举办了安详教诲和电话提示，加强安详防御意;大精分厂组织开展了安详常识比赛，全部职工都可以或许起劲参加。安详月办公室在南轻网站登载有关安详月宣传的文章和报道3篇;修改和更新厂安详文化长廊内容以及车间内部安详警示标示等10余幅。
2、安详隐患自查和督查方面：
一是组织开展安详隐患自查，填写“隐患排查管理挂号表”，6月10日前各部分自查上报整改的安详隐患有22项。大精分厂每周五下战书由党政率领带队，组织安详员对内部安详出产举办综合搜查，自查自纠违章3人次，安详隐患2处;中轻公司报废不安详的起吊器材，购置钢丝绳、布带绳7对;装备处在6月 23日解除了一路后厂区树枝挂在厂内一万伏高压电线上的安详隐患;供给处重点对叉车、起重装备、钢丝绳举办了搜查;新品车间对重点职员重点存眷，对部分机器和电气装备机器搜查梳理，确保安详行使;顺通公司包罗热处理赏罚分厂厂区情形整洁，乙炔、氧气瓶摆放有序，安详附件一切。
二是厂部组织督查。6月25日和6月27日由孙XX副厂长带队，安保、企管和工会等部分率领构成举办了督察。较量突出的题目，包罗：总厂地区少数职工事变时刻不穿事变服和劳保鞋;饮料前厂装配园地，大精分厂个体部位和后厂区饮料公司钳工装配、冷作出产园地漏雨环境还较量严峻，汛期的安详题目丝绝不能放松;XX公司装配车间内有2台电焊机接线端无防护罩;中轻公司麒麟门厂区现园地面不整洁，物品堆放较缭乱;大金马公司出产使命忙碌，现场安详状况总体较好，但存在以下题目：大都冷焊操纵工不戴安详帽，机加工职员无证操纵行车，在金阳公司出产地区电器柜门根基都是敞开的。其它，搜查中还发明大都部分从事焊接、打磨零件、抛光等有毒有害功课的职工自我防御意识较差，针对以上题目6月30日全厂安详月总结大会上，已要求相干部分增强现场搜查、督促和整改。
三是在6月16日厂部召开的出产调治会上，董厂长专门夸大了夏日的安详出产事变，要求各级安详责任人和职能部分要随时按照出产和职工的动态变革，增强现场的放哨，确保安详出产。在新厂建树的安详禁锢上，分担厂率领僵持每周召开一次例会，个中安详是内容之一，新厂建树至今没有产生重大安详事情。安详月时代，厂率领还对工地的施工队工人举办了慰问。
3、安详培训和警示教诲方面：
组织了中层及以上干部和班组长共计101人举办了年度安详常识培训的书面测试;在对出产一线职工的培训中，编辑下发了职工安详培训教诲资料2份，通过部分黑板报张贴、由班组齐集组织进修等情势，举办进修和宣传，并由职工小我私人签到。6月30日组织全厂安详责任人齐集收看警示教诲录像片《生命的红线》。在安详月时代对新招录进厂5名演习职工举办三级安详教诲;本年非凡工种和特种装备
4、安详出产尺度化转头看方面：
我单元比较XX国恒安详评价咨询处事有限公司于2012年11月2日对我单元安详出产尺度化三级评审进程中，所开出的安详尺度化不切合项陈诉的详细内容，举办了整改。一是对安详出产责任制和相干的安详打点制度、三级安详教诲内容、教诲时刻举办了修改和完美，增补了消防安详应急预案并当令举办了演练。二是针对功课现场行使的氧、乙炔气瓶的安详附件、行使间隔;电焊机、手持电动器材绝缘电阻检测;装备、办法的防护装置等不及格项已举办了整改。三团结整体迁居事变，对不及格项的中的装备办法的举办了报废处理赏罚，并增强搜查、放哨的禁锢力度，确保人身工业的安详。
5、“零事情”安详班组比赛方面：
各部分以反"三违"为切入点，驻足班组和岗亭通过班前会、功课时代的搜查提示、隐患排查等情势，进步职工安详出产意识和素质，加强遵章功课、遵守劳动规律的自觉性，形成反"三违"、防事情的精采气氛，实现岗亭达标、班组达标。在安详月时代，在全厂37个出产班组中，未产生区安详事情的班组有35个，“零事情”安详班组到达了94.6%。
6、防汛应急打点方面：
按照4月14日中建材团体《关于进一步做好汛期及“五一”时代安详出产事变的关照》(企管函[2015]042号)精力。厂部一方面拟定了防汛方案，配备了防汛物资，组织了专业施工步队随时待命;一方面按照气候和汛情的变革，实时整修饮料公司、大精分厂等厂房的局部屋顶，约300多平方米，但漏雨的环境在个体车间还较量严峻，今朝正在组织职员举办各厂房及家眷院屋顶的补漏事变和下水管道清淤和疏通事变，确保汛期安详。
7、防暑降温事变方面：
各职能部分已按要求，提前做好了防暑降温的筹备事变，装备处和安详保障部实时对功课现场的电电扇、办公室的空协调只身职工宿舍的电器及线路举办了安详搜查，及格往后挂牌行使。并与企管等部分连系下发了“关于做好当前节省用电确保出产事变的关照”确保用电安详。同时提前做好了冷饮机的筹备和水质的化验，着手冷饮供给筹备事变，近期厂部还将按划定为职工发放冷饮费，估量冷饮费支出将达40多万元。
8、组织消防演练方面：
6月26日，安详月勾当办公室会同东华门饭馆组织了一场“消防应急涣散演练”。其目标是通过演练，引导餐厅员工在火警产生后，纯熟把握正确的应急要领，紧张涣散的措施和线路，确保能快速、有用地组织就餐游客和职员涣散，进步应急回响手段。为此，孙XX副厂长亲身接受了演练总批示，拟定了演练方案，创立了信息陈诉、应急涣散、现场处理和后勤保障等小组。演练之前还举办了相干消防常识和演练的措施方面的培训，整改演练进程根基凭证预案的要求举办，到达了演练目标。
9、在安详事情方面：
安详月时代产生轻伤事情2起，(整年截至今朝共产生事情2起，个中品级轻伤事情1起)，声名对安详事变各级率领如故不能掉以轻心，事发部分要当真说明事情缘故起因，拟定并落实好防御法子。
三、安详题目总结及整治法子
通过齐集开展一系列安详出产宣传教诲勾当，落实安详责任，弘扬安详文化，遍及安详常识，可是一些安详题目也越发清楚的袒暴露来：
一是员工的自我掩护意识不强;
二是在高暖和汛期，出产也将面对着异常沉重使命，对安详出产有压力;
三是企颐魅整体迁居以及改良改制，对企业职工和安详出产都有必然的影响。
为此，企业党政率领和各级安详责任人要高度重视。我们将凭证团体公司的要求，继承做好安详隐患排查管理事变，凭证“四不两直”的要求，办理职工在安详出产方面面对的题目，把消除出产进程中不安详身分作为出产策划的先决前提，在企业面对下半年迁居的环境下，在安详出产上做到“四个不减”即：安详出产宣传教诲力度不减;安详隐患排查管理力度不减;违章功课和责任事情查处力度不减;安详出产投入不减。确保整年安详指标和出产策划方针的完成。
