国企融资部季度总结范文【最新6篇】

国企融资部季度总结范文 篇一

国企融资部季度总结

一、工作回顾

本季度,国企融资部全体成员团结协作,积极努力,认真履职,完成了各项任务,取得了一定的成绩。总结过去三个月的工作,可以看出以下几个方面的亮点和问题:

1. 业务拓展方面:我们积极开展了各种融资形式的业务拓展工作,包括银行贷款、债券发行、股权融资等。通过与银行、证券公司、投资机构等合作,我们成功为公司筹集了一定的资金,为企业的发展提供了有力的支持。

2. 风险控制方面:我们注重风险控制工作,加强了对融资项目的尽职调查,严格把关资金的流向和使用情况,确保融资项目的安全性和合规性。同时,我们也积极参与了公司风险管理的工作,为企业的稳健经营提供了有力的保障。

3. 团队建设方面:我们注重团队建设,加强了成员之间的沟通和协作,提高了工作效率和团队凝聚力。通过定期组织培训和学习交流活动,我们不断提升自身的专业能力和综合素质,为更好地开展工作奠定了基础。

二、存在的问题

在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,需要及时解决和改进:

1. 业务拓展方面:虽然我们在业务拓展方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。首先,我们需要进一步优化业务拓展的策略和方法,更加准确地把握市场需求和企业发展需求,提供更加符合企业实际情况的融资方案。其次,我们需要加强与外部合作伙伴的沟通和协作,建立更加紧密的合作关系,共同推动业务的发展。

2. 风险控制方面:尽管我们在风险控制方面做了很多努力,但仍然存在一些问题。首先,我们需要加强对融资项目的风险评估和预警机制,及时发现并应对潜在风险。其次,我们需要进一步加强对融资项目的监管和跟踪,确保资金的安全和有效使用。

3. 团队建设方面:虽然我们在团队建设方面取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处。首先,我们需要加强团队的学习和培训,提升成员的专业能力和素质。其次,我们需要进一步改善团队的工作氛围,激发成员的工作积极性和创造力。

三、改进措施

为了进一步提高工作效率和水平,我们提出以下改进措施:

1. 加强业务拓展的策略研究,深入了解市场需求和企业发展需求,提供更加符合企业实际情况的融资方案。

2. 加强对融资项目的风险评估和预警机制,建立健全的风险管理体系,确保资金的安全和有效使用。

3. 加强团队的学习和培训,提升成员的专业能力和综合素质。

4. 改善团队的工作氛围,激励成员的工作积极性和创造力。

四、展望未来

展望未来,国企融资部将继续坚持以客户为中心,不断提高服务质量和水平,为企业的发展提供有力的支持。同时,我们将进一步加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,为实现国企融资部的发展目标而努力奋斗。

国企融资部季度总结范文 篇二

国企融资部季度总结

一、工作回顾

本季度,国企融资部全体成员积极工作,认真履职,取得了一定的成绩。总结过去三个月的工作,我们可以看出以下几个方面的亮点和问题:

1. 业务拓展方面:我们积极开展了各种融资形式的业务拓展工作,包括银行贷款、债券发行、股权融资等。通过与金融机构和投资机构的合作,我们成功为企业筹集了一定的资金,为企业的发展提供了有力的支持。

2. 风险控制方面:我们注重风险控制工作,加强了对融资项目的尽职调查,严格把关资金的流向和使用情况,确保融资项目的安全性和合规性。同时,我们也积极参与了公司的风险管理工作,为企业的稳健经营提供了有力的支持。

3. 团队建设方面:我们注重团队建设,加强了成员之间的沟通和协作,提高了工作效率和团队凝聚力。通过定期组织培训和学习交流活动,我们不断提升自身的专业能力和综合素质,为更好地开展工作奠定了基础。

二、存在的问题

在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,需要及时解决和改进:

1. 业务拓展方面:虽然我们在业务拓展方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。首先,我们需要进一步优化业务拓展的策略和方法,更加准确地把握市场需求和企业发展需求,提供更加符合企业实际情况的融资方案。其次,我们需要加强与外部合作伙伴的合作,建立更加紧密的合作关系,共同推动业务的发展。

2. 风险控制方面:尽管我们在风险控制方面做了很多努力,但仍然存在一些问题。首先,我们需要加强对融资项目的风险评估和预警机制,及时发现并应对潜在风险。其次,我们需要进一步加强对融资项目的监管和跟踪,确保资金的安全和有效使用。

3. 团队建设方面:虽然我们在团队建设方面取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处。首先,我们需要加强团队的学习和培训,提升成员的专业能力和素质。其次,我们需要改善团队的工作氛围,激发成员的工作积极性和创造力。

三、改进措施

为了进一步提高工作效率和水平,我们提出以下改进措施:

1. 加强业务拓展的策略研究,深入了解市场需求和企业发展需求,提供更加符合企业实际情况的融资方案。

2. 加强对融资项目的风险评估和预警机制,建立健全的风险管理体系,确保资金的安全和有效使用。

3. 加强团队的学习和培训,提升成员的专业能力和综合素质。

4. 改善团队的工作氛围,激励成员的工作积极性和创造力。

四、展望未来

展望未来,国企融资部将继续坚持以客户为中心,不断提高服务质量和水平,为企业的发展提供有力的支持。同时,我们将进一步加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,为实现国企融资部的发展目标而努力奋斗。

国企融资部季度总结范文 篇三

1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争20xx年达到10000万元,以进一步支持我县中小企业的发展。

2、提高担保收费比例

建议提高收费比例为2%-3%,并对公司在保企业进行信用等级的评定,对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。

按照“利益共享,风险共担”的经营原则,着力建立公平,合理的合作关系。加强业务上的沟通联系,在相互推荐

客户,参与项目考察中,共同防范和控制风险,有效解决企业融资难题,推动企业信用升级,促进我县信用体系建设。

3、积极做好不良担保贷款的催收工作

要加强同银行,法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款,力争将赔偿损失降到最低。

国企融资部季度总结范文 篇四

融资部工作职责

1、了解公司整体运营情况,熟悉公司报表各项目的构成,关注在建(报)项目的实施情况,注意收集和整理各项目的基础资料,做好融资资料库的整理及保管。

2、组织收集、贯彻执行、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本;

3、负责与政府政府相关职能部门、融资机构协调和衔接,加强各种融资业务的对接;

4、与投资部、财务部协作,分析市场和项目融资风险,对公司短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并实施公司的项目融资方案;

5、执行公司的融资决策,及时报送融资所需的资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性;

6、负责公司融资工作,办理贷款、结息、贷后检查、抵押、评估等融资工作,做好项目投资资金的筹集;

7、负责编制银行融资进展情况台账,准确掌握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。

8、与公司各部门人员多接触勤沟通,提高工作效率,以确保用款时各环节紧密衔接,缩短放款时间;

9、协同财务部,科学包装和控制公司的资产负债构成,并做好融资资金的发放及周转到位;

10、积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系;

11、负责监督和指导集团旗下各分支机构的各种融资业务活动的开展。 12、认真完成公司交办的其他工作。

国企融资部季度总结范文 篇五

20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,具体领导本部门人员完成了以下工作:

1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;

2、根据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司《会计核算制度》,并修改了会计科目方案;

3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;

4、准确、及时进行日常帐务处理;

5、完成了08年账套的初始化工作;

6、协助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作;

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;

8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和安全:

9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;

10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;

11、完成对融通系统的财务培训工作;

12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;

13、配合公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;

14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单;

15、设计印刷财务单据表格;

16、签定银联POS协议;

17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案;

18、完成07年企业所得税减免;

19、印刷了国税发票,购买地税发票。

国企融资部季度总结范文 篇六

1、注册资本金较小

随着我县中小企业规模的不断发展,对资金的需求也逾来逾大,而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款,因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元,远远不能满足我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低

按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%,由于我公司为政策性的担保公司,不以盈利为经营目的,因此我公司目前收费比例仅为,公司盈利能力不强。

3、担保贷款业务风险存在

20xx年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设,通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保,截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元,绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任,并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结,虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻,但担保人目前履行债务责任的能力较弱,公司担保责任依然存在。

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