人力资源聘期总结范文【精彩6篇】
人力资源聘期总结范文 篇一
在过去的一年里，我作为人力资源部的一员参与了公司的招聘工作。通过这一年的实践经验，我深刻地认识到了招聘工作的重要性和挑战性。在这篇总结中，我将回顾我在聘期中的成长和经验，并提出一些建议和改进的方向。
首先，我要感谢我的团队，他们对我的指导和支持是我取得进步的关键。从一开始，我的团队就给了我很多的机会去参与招聘项目，并且在每一个环节上都给予了我充分的指导。通过参与不同岗位的面试和评估工作，我学到了很多关于人才选拔和评估的知识和技巧。我也学会了如何与不同背景和经验的候选人进行有效的沟通和交流。这些经验让我在聘期中不断成长并提升了我的职业能力。
其次，我也要提到我在聘期中遇到的挑战和困难。作为一个新人，我在开始的时候面临着缺乏经验和信心的问题。有时候我会感到困惑和无力，不知道如何处理一些复杂的情况。但是，随着时间的推移，我逐渐学会了如何应对这些挑战。我开始主动寻求帮助和反馈，并且不断学习和提升自己的能力。通过不断的努力和积累经验，我逐渐克服了这些困难，并且变得更加自信和成熟。
基于我在聘期中的经验和反思，我认为我们团队还有一些可以改进的地方。首先，我们可以进一步优化我们的招聘流程，提高整个流程的效率和质量。例如，我们可以引入一些科技工具，如智能筛选系统和在线面试平台，来提高招聘的效率和准确性。其次，我们可以加强对候选人的关怀和沟通。招聘不仅仅是选择人才，更是与候选人建立长期合作关系的开始。通过及时回应候选人的问题和关切，我们可以提高候选人的满意度和忠诚度。
总的来说，我在聘期中取得了一些成绩并且成长了很多。我要感谢我的团队对我的支持和帮助。同时，我也要感谢那些参与招聘的候选人，是他们让我有机会学习和成长。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源聘期总结范文 篇二
在过去的一年中，我作为人力资源部的一员参与了公司的招聘工作。通过这一年的实践经验，我深刻地认识到了招聘工作的重要性和挑战性。在这篇总结中，我将回顾我在聘期中的成长和经验，并提出一些建议和改进的方向。
首先，我要感谢我的团队，他们对我的指导和支持是我取得进步的关键。从一开始，我的团队就给了我很多的机会去参与招聘项目，并且在每一个环节上都给予了我充分的指导。通过参与不同岗位的面试和评估工作，我学到了很多关于人才选拔和评估的知识和技巧。我也学会了如何与不同背景和经验的候选人进行有效的沟通和交流。这些经验让我在聘期中不断成长并提升了我的职业能力。
其次，我也要提到我在聘期中遇到的挑战和困难。作为一个新人，我在开始的时候面临着缺乏经验和信心的问题。有时候我会感到困惑和无力，不知道如何处理一些复杂的情况。但是，随着时间的推移，我逐渐学会了如何应对这些挑战。我开始主动寻求帮助和反馈，并且不断学习和提升自己的能力。通过不断的努力和积累经验，我逐渐克服了这些困难，并且变得更加自信和成熟。
基于我在聘期中的经验和反思，我认为我们团队还有一些可以改进的地方。首先，我们可以进一步优化我们的招聘流程，提高整个流程的效率和质量。例如，我们可以引入一些科技工具，如智能筛选系统和在线面试平台，来提高招聘的效率和准确性。其次，我们可以加强对候选人的关怀和沟通。招聘不仅仅是选择人才，更是与候选人建立长期合作关系的开始。通过及时回应候选人的问题和关切，我们可以提高候选人的满意度和忠诚度。
总的来说，我在聘期中取得了一些成绩并且成长了很多。我要感谢我的团队对我的支持和帮助。同时，我也要感谢那些参与招聘的候选人，是他们让我有机会学习和成长。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源聘期总结范文 篇三
人力资源经理招聘
某餐饮公司下属两个高档餐厅和一个汽车服务俱乐部，急需人力资源部经理一名，工资和福利面议：
职位说明：
1、根据公司发展战略制定、执行有效的人力资源战略规划，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；
2、整体提升现有人力资源管理系统，设计、改善人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、推进企业文化建设，不断提升整体凝聚力及战斗力。职位要求：
1、MBA人力资源方向；
2、3年以上服务行业工作经验；
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，能充分认识人力资源在现代企业发展中的作用，熟悉现代人力资源的运作模式；
4、对绩效考核、薪酬福利、人才招聘、员工培训、企业文化建设等有丰富的专业理论知识以及成功的实践经验；
5、极强的领导与管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力
联系人：申小姐简历请发送至：alevie2005@
人力资源聘期总结范文 篇四
xx年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施。建立政工例会制度、谈心制度。开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统xxx弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围xxx演讲比赛。召开公司系统纪检工作会议。组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作。为职工办理各类保险。对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训。组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
人力资源聘期总结范文 篇五
20xx年度人力资源部在酒店领导的直接领导下，其他部门的大力配合下，秉承打造“韩国人之家”的经营理念，按照年前制定的工作计划，开展工作；在人力资源管理的各项工作中，取得了一些成绩，也看到了一些工作中不足的地方，为了做好今后的工作，现将xxxx年的工作和xxxx年的安排，做如下总结和打算：
一、核算人力资源成本，对各部门岗位、人员进行定岗定编。
1、核算人力资源成本。xxxx年初，人力资源部对酒店xxxx年度的人工成本包括：工资、奖金、加班费、社保、住房公积金、员工住宿、就餐等与员工息息相关的一切费用进行核算。平均人工成本为3．
6万元左右。通过核算让酒店各部门领导做到心中有数。为定岗定编打下基础。
2、各部门定岗、定编。xx年x月份，人力资源部，根据xxxx年销售计划，对酒店所有部门进行定岗、定编，具体情况是：财务部：19人、人力资源部：15人、工程部：16人、餐饮部：101人、客房部：61人、前厅部：28人、销售部：10人、总经办：5人、保安部：19人、紫金城：17人、养生会馆：4人，通过定岗、定编减少人工费用，提高了工作效率和员工工资。xxxx度共压缩人员：20人。xxxx年度酒店行业人力资源成本普遍增加的情况下，酒店1—12月份仍比比去年同期少人工支出15万元。
二、建立酒店质检体系。
1、根据酒店领导的要求，系统制定酒店质检管理制度；建立质检工作流程、质检考评办法；确定专门的质检员，建立部门质检组、酒店质检部、综合大联检的三级质检体系，在酒店内部初步建立了质检框架，为xxxx年质检工作的细化奠定了基础。
2、酒店质检管理制度建立后，针对质检过程中，员工的违纪如何处理，依据的标准是什么，改变过去处罚与奖惩无标准，员工对处理过程有看法，制定《酒店质检奖惩细则》；细则规定了员工在酒店工作过程中的行为规范，卫生标准，工程、安全等方面的要求，并对员工的违纪事实，进行区别对待，分为：轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失，并对员工奖励标准做了明确规定。
3、xxxx年质检共处罚40余人，罚款680元，规范了员工的日常行为规范。
三、建立酒店人事招聘体系。
1、建立酒店《人才招聘管理办法》，规范了岗位增加人员的申请、人员面试、录取、入职办理等流程，制定了入职协议。
2、建立招聘渠道
（1）校企和作的渠道。加深保持与鞍山职业技术学院的合作关系签订了实习协议，xxxx年度共派遣实习生共计39名。开创并建立了烟台旅游学校、鲁东大学的合作签订了实习协议，共派遣实习学生18名，并为今后的合作打下来基础。并邀请山东工商学院外语系师生7人到酒店参观。与其他院校也建立合作意向包括有：福山区劳动技校；烟台职业技术学院；贵阳职业技术学院；烟台开发区职业中专。烟台大学等学校。
（2）参与开发区人资QQ群，加入开发区人力资源群，积极广泛拓展关系，搭建信息交流平台，为人员招聘寻找途径。
人力资源聘期总结范文 篇六
20_按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过一年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作：
一、认真选拔，继续深化干部任用制度
为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。
二、不断完善，切实做好劳资工作
劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
1、继续完善工资分配方案。鉴于省分行__年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。
2、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为__年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。
3、批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行__-__年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，__年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。
三、合理规化，机构改革有序进行
为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。20_按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。
