主任工作总结(优质6篇)
主任工作总结 篇一
我担任主任已经有一年的时间了,在这一年中,我面临了许多挑战和困难。通过反思和总结,我意识到,在这个职位上,我需要不断提升自己的领导能力和管理技巧,以应对各种复杂的情况和问题。
首先,作为主任,我要承担更多的责任和压力。我必须确保团队的工作顺利进行,同时还要处理各种内外部的事务。这需要我具备较强的组织和协调能力。在这一年中,我学会了如何合理分配工作任务,确保每个成员都能够充分发挥自己的能力。我也学会了如何与不同的人合作,处理他们之间的冲突和矛盾。这让我在管理团队方面取得了一定的进步。
其次,我还要不断提升自己的专业知识和技能。作为主任,我需要在业务方面具备一定的专业素养,以便能够更好地指导和帮助团队成员。在这一年中,我参加了一些培训和学习,提高了自己的专业知识水平。我也积极与同行交流和分享经验,从中学习和借鉴他们的成功经验。这让我在专业能力方面有了一定的提升。
此外,作为主任,我还要关注团队成员的发展和成长。我要激励他们不断学习和进步,同时也要给予他们足够的支持和帮助。在这一年中,我与团队成员保持了良好的沟通和交流,了解他们的需求和困难。我也积极为他们提供培训和学习机会,帮助他们提升自己的能力。这让团队成员感受到了我的关心和支持,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
回顾这一年的工作,我深感自己在领导和管理方面还有很多不足之处。我需要更加深入地了解和把握团队成员的需求,更加灵活地运用管理方法和手段。同时,我也要加强自己的学习和提升,不断增强自己的领导能力和专业素养。我相信,在未来的工作中,我会不断进步,为团队的发展做出更大的贡献。
主任工作总结 篇二
我担任主任已经有两年的时间了,在这两年中,我经历了许多挑战和机遇。通过总结和反思,我意识到,在这个职位上,我需要不断提升自己的综合素质和管理能力,以适应快速变化的环境和需求。
首先,作为主任,我需要具备较强的领导能力和团队管理能力。我要带领团队完成各项工作任务,同时还要激励团队成员不断学习和进步。在这两年中,我不断加强自己的领导能力,学会了如何与团队成员建立良好的沟通和合作关系。我也学会了如何制定明确的目标和计划,以及如何分配工作任务和资源。这让我在团队管理方面有了一定的提升。
其次,作为主任,我还要关注团队成员的发展和成长。我要为他们提供良好的学习和发展机会,帮助他们提升自己的能力和素质。在这两年中,我积极为团队成员提供培训和学习机会,帮助他们不断学习和进步。我也与他们保持良好的沟通和交流,了解他们的需求和困难。这让团队成员感受到了我的关心和支持,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
此外,作为主任,我还要不断提升自己的专业知识和技能。我要保持对行业和市场的敏感度,了解最新的发展动态和趋势。在这两年中,我参加了一些培训和学习,提高了自己的专业知识水平。我也积极与同行交流和分享经验,从中学习和借鉴他们的成功经验。这让我在专业能力方面有了一定的提升。
回顾这两年的工作,我深感自己在领导和管理方面还有很多不足之处。我需要更加深入地了解和把握团队成员的需求,更加灵活地运用管理方法和手段。同时,我也要加强自己的学习和提升,不断增强自己的领导能力和专业素养。我相信,在未来的工作中,我会不断进步,为团队的发展做出更大的贡献。
主任工作总结 篇三
xx年,在院领导和各位老师、同事的关心和支持下,20xx年工程系的工作得以顺利开展,并正发展成为一个和谐祥和的集体,我个人的业务也取得了突破。下面主要从系主任工作和个人业务方面进行总结。
一、系主任工作
1、组织软件工程专业培养方案修订;
2、组织xxxx第七批重点学科计算机应用技术验收工作;
3、组织xxxx第八批重点学科计算机科学与技术重点学科申报工作;
5、组织撰写优培工程建设方案工作;
6、组织工程系协办中国粮油信息技术高飞论坛及理事会会议工作;
7、坚持开展学术讨论,指导年青教师科研工作;
8、工程系日常管理工作。
系主任工作还存在执行力和计划性不够等问题。
二、个人业务
1、科研:
获得国家自然科学青年基金1项,申请国家发明专利1项,软件学报上发表学术论文1篇,获xxxx工信厅科技进步三等奖1项,参与多项学院科研项目申报工作。
2、教学:
主讲研究生课程2门、本科生课程1门、专科生课程1门,指导研究生2人,指导学生获xxxxAcm竞赛一等奖1项,蓝桥杯程序设计大赛国家二等奖1项。
3、课程负责人
承担2门课程负责人。
个人业务尚缺乏高水平研究成果和教学水平提高问题。
响应学院xxxx年文化建设和管理团队建设的号召,结合20xx年的不足,xxxx年工作规划如下:
三、下一年工作规划
1、学期初做好各位主任之间的分工,强调执行力;
2、在学院管理文件的指导下,建立系管理工作实施细则;
3、根据学院科研和教学任务指标,部署科研和教学成果完成计划;
4、做好日常管理工作,提升集体的凝聚力。
主任工作总结 篇四
一、积极创建文明班级,树立良好的班风。
在本学期刚开学时,我就积极利用班会课时间与学生共同制定适宜班级的班级公约,并从学习、纪律、卫生、安全、礼仪等各方面提出本期的要求,并在平时出现状况苗头时及时疏导和制止。所以,良好的开始便是成功的一半,本学期的各项常规工作都落实较好。
二、干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。正因为这些班干部都是由同学们民主选举出来的,加上我本身比较注重对班干部的信任和鼓励,加之注重对他们责任感、自信心、荣誉感的培养,与上学期相比,这个学期,我的班级管理工作轻松了很多,适时学会放手,及时引导,既是对班干部的一种培养和锻炼,也能让自己变得更轻松。
三、重视主题班会的开展。
孩子是需要不断提醒的,所以,本学期我严格按照要求,及时上好每节主题班会,会前做好充分准备,针对不同的主题以不同的形式来开展主题班会,并通过班会课引导学生规范日常行为,解决同学们相处中出现的矛盾或状况。还通过班会课进行感恩母亲、父亲等相关教育专题活动,让同学们学会讲文明,学会感恩,与人为善等等。
主任工作总结 篇五
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、工作等方面都取得了一定的成绩,现将我做的工作做一番总结。
下面我就从班级管理方面来谈谈自己一学期的所得、所悟与所感。
一、营造氛围,促进优良班风的形成。
1、树立正确的舆论导向。
小学生思想还不成熟,辨别是非的能力不强,对于错误的舆论容易附和盲从。这直接影响到班风的建设。对于班级舆论,我注意加以引导。开学初,我组织学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,在此基础上,还订出切实可行的、为绝大部分所能遵守的《班规》,这更贴近学生的生活,更容易为学生接受。
2、开展班级活动,引导健康发展。
作为六年级的班主任,我不仅注重他们良好学习习惯的培养,指导他们主动地、富有个性地学习,而且从多方面着手,力求使他们认识自我、发现自我、确立自信。在所举行的“我是小厨师”、“安全知识交流会”、“一对一”互帮互助互学、“成功心理培养”“古诗背诵擂台赛”等一系列活动中,孩子们逐渐拥有了良好的心态、积极向上的心理,养成了读书读报看新闻的好习惯。
3、鼓励竞争,共同进步
没有竞争机制,集体便没有活力,个人便没有危机感,更没有创造的火花闪耀。要打破这种相对平衡的状态,创造出一种充满活力的竞争局面,就必须鼓励竞争,用竞争激发学生高昂的斗志,发掘学生巨大的潜能。我让班里的学生结为竞争伙伴,这个竞争伙伴也不是一成不变的,可以不断更替,当他们达到自己的目标后,又要重新选择一个有实力的竞争伙伴,所以他们在超越他人的基础上,不断地超越自我,这样形成一个良性循环的态势。“和时间赛跑,和成绩赛跑”的班训有效地培养了孩子们的竞争意识,及自我管理的能力,班上形成了你追我赶的学习氛围。
二、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养德智体全面发展的人才。
做好学生的思想工作从两方面入手,一是重视班会,开好班会,一是重视与学生的思想交流,多与学生谈心。重视班会,开好班会,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生提供一个好的大环境,重视的是学生的共性。配合学校各项工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动,让学生在活动中明事理、长见识。开班会不一定要用一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开,短小精干的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论,班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。
重视与学生的思想交流,多与学生谈心,注重学生的个性和因材施教。我常利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。在这个时候,我就是他们的好朋友,尽量为他们排忧解难,也正因如此,我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。
三、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。
在与任课教师的交往中,我尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。
四、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走。
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友;及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值;同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。
主任工作总结 篇六
本学期我所担任的是一年级的班主任工作,时间过得飞快,一学期的班主任工作又接近尾声,回顾这一年的工作有苦也有甜,有成功,亦有不足。下面我就介绍这学期我所做的主要工作。
一、注重学生的养成教育。
一年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味教学,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。利用班会课学习学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。
本学期学生的日常行为习惯有了很大的进步,学生的行为习惯已经基本上了轨道,一部分在上学期很调皮的学生今年表现都不错,特别是一些男孩子。学生的学习习惯也日渐良好,老师布置的作业学生都能按时完成。
二、班级纪律。
一个班级,要想有良好的班风,必须要抓班级纪律才行。因而,我强化以下工作:
1、课堂纪律
首先师生共同制定一年级二班班规,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。
2、课间纪律
课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。组织有趣的课间活动,使学生既健体又受教育,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。
三、卫生方面是重点。
俗话说,病从口入,收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。
1、班级卫生:每天上午放学和下午放学后清扫教室,并设立卫生班长,每节下课后,进行检查与监督。
2、个人卫生:利用晨读时间,检查学生的个人卫生,不好的给予提醒。
四、培养得力的小助手。
班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。一年级学生年龄小,能力强的也不多,所以我着重培养了3个班干部:班长、副班长和体育委员。除了班长、副班长和体育委员,我还选取了8个小排长负责检查本排作业,并在在每天的值日生中选了一个值日组长,他负责管理当天的卫生打扫以及眼保健操的检查,这样让更多的同学参与到班级管理,锻炼他们的能力。
本学期,注重了班级小助手的培养,班干部的管理能力有所提高。比如:晨读的习惯已经养成,每天早晨,班长一进来就会带领同学们读书,课堂纪律与上学期相比也有了很大的进步,老师不在的时候大多都会自己认真地做作业。
五、警钟长鸣,安全始终放第一。
家长把孩子放到学校,我们就得为孩子们的安全着想。对一年级这些年龄小的孩子,我们的安全工作更为重大。半年里,我每天都要提醒孩子们注意安全,学习简单的安全常识。通过实例让孩子更深地体会到安全的重要性。孩子们很听话,把我的话语记在心间,知道了无论何时、无论何地,安全还是要始终摆在第一位的!
六、不足及要改进的地方
1、做好后进生转化工作
本学期,由于时间紧,对于后进生的辅导力度不够,下学期应加以改正。
2、家校联系方面