教导处工作总结(通用6篇)
教导处工作总结 篇一
近期,我担任教导处的一员,负责协助校长管理学生纪律和行为,提供学生辅导等工作。经过一段时间的努力,我对这个岗位的工作有了一定的体会和思考。在这篇工作总结中,我将对自己的工作进行回顾和总结,并提出进一步改进的建议。
首先,我认为在学生纪律管理方面,我们取得了一定的成绩。作为教导处的一员,我积极参与制定和完善学校的纪律规定,与其他教师共同维护校内秩序。我在学校内开展了一系列的宣传教育活动,包括班会、讲座和主题班会等,提高了学生对纪律的认识和理解。通过这些努力,学校的纪律状况有了明显的改善,学生违纪率有所下降。
其次,在学生行为辅导方面,我也做出了一些努力。我与学生进行了多次个别谈话,了解他们的问题和困惑,并给予他们适当的建议和帮助。同时,我还组织了一些活动,如心理辅导班和学生志愿者活动,为学生提供了一个表达自己的平台,增强了他们的自信心和社交能力。这些活动得到了学生和家长的积极反馈,他们表示能够感受到学校对学生全面发展的关注。
然而,我也意识到在工作中仍存在一些问题。首先,由于工作量较大,我有时会感到压力较大,难以顾及到每一个学生的需求。其次,我在与学生沟通的过程中,有时缺乏足够的耐心和理解,导致沟通效果不佳。最后,我还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地开展工作。
为了改进自身的工作,我计划在下一阶段做以下几点:首先,我会合理安排工作时间,提高工作效率,确保能够更好地处理学生的问题。其次,我会积极参加专业培训和学习,提升自己的专业素养,为学生提供更好的服务。最后,我会更加注重与学生的沟通,倾听他们的声音,了解他们的需求和期望,进一步改进我的工作方法。
总而言之,我在教导处的工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。通过这次总结,我能够更好地认识到自己的不足,并提出了一些改进的方案。我相信,在校领导和同事们的支持下,我将能够更好地发挥自己的作用,为学校的发展做出更大的贡献。
教导处工作总结 篇二
在教导处工作的这段时间里,我主要负责学生的行为辅导和纪律管理工作。通过这段时间的努力,我对教导处的工作有了更深入的了解和体会。在这篇总结中,我将对自己的工作进行回顾和总结,并提出一些改进的建议。
首先,我认为在学生行为辅导方面,我做得还不够好。虽然我尽力与学生进行沟通,了解他们的问题和困惑,并给予他们适当的建议和帮助。但是,由于工作量较大,我难以顾及到每一个学生的需求。有时,我会感到力不从心,难以给予他们足够的关注和支持。因此,在以后的工作中,我需要更加关注学生的个别需求,加强与他们的沟通,确保他们得到及时的帮助和支持。
其次,在学生纪律管理方面,我们取得了一定的成绩。作为教导处的一员,我积极参与制定和完善学校的纪律规定,与其他教师共同维护校内秩序。通过一系列的宣传教育活动,学校的纪律状况有了明显的改善,学生违纪率有所下降。然而,我也意识到还有很多工作需要做。我需要进一步加强对学生纪律的宣传和教育,增强学生的纪律意识和自律能力,确保学校的纪律管理工作取得更好的效果。
最后,我还需要不断提升自己的专业知识和技能,以更好地开展工作。在教导处的工作中,我需要不断学习和研究有关学生行为辅导和纪律管理的理论和实践,提高自己的专业素养。同时,我还需要加强与同事的合作和交流,共同探讨和解决工作中的问题,提高工作的效率和质量。
通过这次总结,我能够更加清晰地认识到自己的不足和问题,并提出了一些改进的方案。我将始终保持敬业精神,不断提高自己的工作能力,为学校的发展做出更大的贡献。我相信,在校领导和同事们的支持下,我将能够更好地发挥自己的作用,为学生提供更好的服务。
教导处工作总结 篇三
本学期,教导处在校长室的正确领导下,围绕创建等级学校,向区域重点学校发展这一中心开展各方面的工作,务实高效,圆满地完成了预期的工作任务。
一、制订高中新课程实施方案,努力做好课改实验工作。
我校根据广东省教育厅《关于开展普通高中新课程实验工作的通知》(粤教基[2004]47号)和汕头市《普通高中一年级课程开设指导方案》,按照汕头市教育局普通高中课程改革要积极稳妥、合理有序、逐步推进的原则,并结合我校高中生员、师资、设备、场地等方面的实际情况,积极开展新课标的学习、研讨和实践。
2、成立领导小组,初步形成方案我校在校长领导下,班子成员高度重视课改工作,加强管理,精心组织,统筹规划,各部门分工落实,明确责任,积极配合,推进课改工作。
3、落实教学管理,强化教学研究。教学管理过程实行学段制与“模块”这一课程核心概念相联系。学科内容划为模块,每门学科每周4学时,一个学段36学时完成一个模块的内容。每学年共4个学段,三年共12个学段。每学段10周,其中9周授新课,1周复习考试。
二、积极稳妥搞好常规教学工作首先,严格教育教学常规管理
(1)教学管理是整个学校管理的核心,提高教学管理水平是提高教学质量的需要。因此,在本学期的工作中,教导处一如既往做到把好“二关”:
一是把好教学环节关,要求全体教师针对学科特点,结合学生实际,认真备好、上好每一节课,课堂教学提出“四要度”,即导入新课要有强度;讲授新知识要有参与度,让学生参与教学活动,充分发挥主体性;巩固练习要多角度;课堂总结要高浓度。加大课堂教学密度。向45分钟要质量。认真按时按质批改作业,做好培优转差工作;教导处通过开展作业、教案大检查,课堂教学情况调查,领导班子成员、教研组长分头深入课堂听课,并认真评课,及时评议、总结了教学情况与学生的学习情况;集思广益,共同提高了课堂效益。通过作业布置,批改情况的反馈材料,及时发现问题,有效地把好了教学环节关。
二是把好测验考试关。高一按照新课标要求实行期中考核、期末考核;高二、高三实行阶段考,教导处制定严密的方案,交叉监考、交叉评卷、登分,写出成绩分析,认真总结,使每次考试都能真实反映出教学实绩。特别是高三级的各班科任老师,既上好课,又出好卷、评好卷,使每次考试都确保了质量。
(2)班主任要求全天坐班,认真做好早读、午习、课间操及学生日常行为规范管理工作;每位科任每周要求两天到校值日坐班,科任能够积极配合班任、领导做好学校的日常管理工作,并每天下午放学后到校务处向值日领导汇报当天值日情况,保证了管理质量。
其次,配合校长室强化教师管理。
教师是传承人类文明之火的传教士,文明之火必须在教师手中永放光明,从这个意义上讲教师首先是一个学习者。教师必须不断学习,终身学习,并用自己学习的精神影响和鼓舞学生,只有如此才能成为一个合格的教育者。本学期教导处充分认识到这一点,因此在强化教师管理方面做了以下工作,效果很好。
(1)教师基本能做到“三勤”:勤读书,不断丰富和积累知识,学习更多的知识,跟踪他们所教学科知识的最新进展,认真学习“新课标”;学习教学管理,了解教改动向,掌握教改信息;勤思考,去伪求真,去粗存精,探索规律;勤总结,日积月累,由量到质,认真总结自己和他人的成功经验。通过这样做,教师的业务水平与教学管理能力都有了很大的提高。
教导处工作总结 篇四
本学期,在教育局、中心校的正确领导下,积极学习生态课堂的教学理念,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践活动,全面提高教学质量。现将一学期来的工作总结如下:
一、优化教学管理,全面提高教学质量
1、抓常规,促进管理更加规范
本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进了学生的全面发展。
进一步加强了教学常规工作的管理与考核,本学期突出了教学管理中的“三抓”:
①抓备课
②抓上课
③抓作业。
2、抓课堂,促进课改落到实处
全体教师都能有意识地结合课堂的教学理念,探索具有教师个性化的教学模式,努力改进教学方法,优化教学过程,切实提高课堂教学效率。在中心校举行的优质课大赛中我校年轻教师踊跃参与,取得了优异成绩。语文教师秦阳飞、数学教师熊旭合、英语教师陈跃通、化学教师郭孟格等在大赛中大胆改进课堂教学模式,思路新,课堂效果明显,得到了中心校的肯定。
二、加强师资队伍建设,提高教师业务水平
教学成败的关键在于教师。因此抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的。
1、建立健全教师培训制度,不断提高教师业务能力。
本学期,我们主要是通过各级各类的教研组、备课组活动提高教师的专业能力。听课活动后,我们都能组织好老师认真评课,提出改进意见;要求上课教师针对上课情况并结合大家意见,完善教学设计,进行教学反思,教导处及时收集好相关资料。通过活动使我们的校本教研活动常态化并具有实效性,达到了预期效果。同时,我们为教师的外出学习创造最好的条件。
2、认真组织开展各类评比及展示活动,为青年教师提供展示风采的舞台,打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍。三、加强教研组建设
教研组建设注重了教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合,努力做到教研活动经常化、专题化和系列化,促使教研组建设上一个台阶。教研组长能认真做好三项工作:
①期初制定好教研计划。
②切实开展好教研活动,特别突出研讨课的听课和评课活动。
③抓好抓实专题复习研讨课。通过讨论,老师们对提高课堂实效又有了更深层次的理解,大家相互学习取他人之长,补自己之短,促进了教师教学水平更上新的台阶。四、开展各种各样的课外活动为了多方位锻炼学生的能力,培养学生阅读和写作兴趣,教导处组织了丰富多彩的课外活动,如写字比赛、办手抄报、演讲比赛等活动,丰富了学生的生活,锻炼了学生的能力。
教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。新的一年即将来临,我们将与时俱进,开创教导处工作的新局面,争取取得更好的成绩。
教导处工作总结 篇五
第二学期一学期以来教导处在校长领导支持下,教导处按照学期初制定的工作计划,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能,注重教学过程检查与监督,提高备课组、教研组工作的实效性。反思才会进步,总结才会提高。现对本学期教导处工作作如下总结:
一、主要工作
1、继续促进教师教育观念转变
本学期教导处组织了多次理论学习与研讨活动,鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体,与现代化教育接轨
2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务
3、狠抓常规管理,提高教学效益
(1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。
(2)本学期教导处组织进行了两次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。
(3)本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习,备课组内要互相协作,资源共享,共同进步。
(4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织九年级二次月考,加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。
4、进一步优化课堂教学
(1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。
(2)、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课,象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台,人人认真评论、研讨,通过此项活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力。另外,通过一学期的努力,对其它的任课教师也进行了听课评课活动,均达到了预期目标。
5、提高了组织管理水平
本学期按县教育局的安排,学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校,教导处组织了相关教师的听课活动,及材料的查阅等,通过检查评估一致认为我校教师水平高、教研教改意识强,给予了很高评价。在大家共同努力下,综合评价成绩出色。
6、继续加强教研组建设。
各教研组认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。
7、继续规范教导处工作,加强自身建设。充分认识教导处的职责,提高工作的主动性与计划性,努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。
9、立足课堂教学实践,把课改的精神落实到具体的课堂教学中。
扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学研究,努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学,有效的作业设计”的高效课堂教学改革,关注学生学习能力、探索能力、创新能力的提高,同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。
10、加强课改的过程管理。
有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动,扎实开展,培养了一批学校的骨干教师,提高了学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水平。
11、积极注重教师业务水平的提高,上半年各组均派遣老师参加了教研会,学校组织理化教师到石化学习取经,安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告,破凉初中、剑桥英语学校来校研讨,这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素质。
12、狠抓“培优补短”,面向全体学生。
我校学生来源广泛,学生间的个体差异更是十分明显,这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作,精心组织了32堂专题课,上专题课的语、数、英、理化、政史老师,精心备课,认真上课,上出了水平、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。
陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成绩考上合肥一中,也许是对这一工作的成绩肯定的最好的诠释。
13、加强课题研究的过程管理。
坚持开展以教研活动为形式,以课题研究为内容的科研活动。并将研究成果结集汇编,建立好教师的教科研档案,作为考核、评优的重要依据。
今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施,并已成功开展活动,分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。
教导处工作总结 篇六
一、教学常规抓落实
1、落实周前备课制度。每周五按时收缴语文、数学、英语教案。检查下周教案预备,尤其关注教学环节的设计与学生活动的衔接,体现教案与课堂的真正接轨,教案与课堂同步;检查本周反思情况。学校教务业务检查工作开展有序、有效,凡是有安排的,必定有落实,有评价。个别教师教案内容简略,有环节但操作性与指导性不够,不能很好发挥备课作用。
2、认真做好每个教学月业务检查工作。按时收缴所有教师的教案、教育教学工作记录、听课记录、作业批改记录、教研活动记录,收缴部分学生作业,所有学生习作,落实检查,详细记录教师工作中的优点与问题,及时总结提醒,以更好的掌握、促进教师的教学常态工作。但后期迎检工作压力过大,导致没能按时开展好业务检查工作,此后此项工作应雷打不动,不讲情面,纠正问题要实,指向应更加明确。
3、积极开展作业分层布置与公示,提高家庭作业的质量。通过入班调查学生的形式,及时掌握各班作业布置真实情况,了解学生负担第一手资料。
二、校本教研促发展
1、每周按时组织教师理论学习,使教师理论学习制度化,学习内容覆盖课堂评价、高效课堂构建、班级管理等贴近教学实际又是教师急需的教育教学理论,使我校教师业务素质进一步提高。
2、抓好教研组建设,发挥教研组作用。
学期初,根据本校教师特点,选择教学方面经验丰富的宋碧宁、李倩丝同志担任教研组长,具体负责教研组的活动开展。
3、加强业务学习力度。根据教研教改的发展方向,引导教师如何开展好小组合作学习、如何提高课堂效率方面进行研究学习。
4、认真组织好外出学习活动。按照要求派教师外出学习,抓好一切机会学习提高。下期要注意组织好外出学习的汇报总结,更要注意与帮扶单位中心小学的联系,要求派得力老师来校指导教研工作,同时做好去中心小学听课学习活动。
三、“三个一五件事”常规教研开展效果显著
1、学校注意教育教学工作记录本的作用,根据本期共读书目《教师健康与快乐工作》的特点,引导教师学习其中的健康知识,养成良好的生活习惯;同时,注意工作总结的作用发挥,从教学实际谈自己的收获与认知,找到理论与实践的结合点。
2、按照学校建议与自愿的原则,我校教师结为八个教研对子。为了发挥好结对听课活动作用,安排专人进行检查活动。另外,为了便于考核,学校规定每周二---五是结对教研时间,设计结对听课登记表与统计表,安排杜社科老师与钱立申老师进行结对听课检查工作。在每周的周前备课检查中,关注精品课提炼及备课反思情况,及时反馈学校意见。全体老师每月选出一节讲得最好的课,自己打分,自己评价,上报学校,学校同时做好记录,作为学期精品课提炼依据。下期,此项工作可以与校内教研结合,同时进行。
3、结合专业阅读,突破教学上的一个问题。学期初,组织教师进行自我教学低效问题反思汇总,12月份,我们组织了低效教学问题研讨活动,每位教师在学期教学工作中,对于自己的低效问题都进行了积极的实践,取得了一定的成果,但也有自己的困惑,这为进一步提高课堂教学效率打好了基础。
4、开展晒课活动。教师每月邀请相关教师听课,尤其让教师复听自己的周精品课,提出建议,进行改进,提高了教师的课堂效率。
5、12月份,我们组织小组合作学习案例分析活动。每位教师结合自己教学中小组合作学习应用的例子,进行认真分析、研讨,总结成绩,提出思考。同时对于自己发现的问题,能够客观分析,提出改正意见。教师的小组合作学习运用正在走向熟练,效果初现。
四、以小组合作学习为抓手,促进课堂高效
1、学校期初再次组织了对于尹庄镇三步五环节教学模式的学习活动,为每位教师缩印三步五环节教学模式方案,张贴在所有学科教案的封面背面,做到熟记于心。
2、为了扎实落实“三步五环节”教学模式的构建与推广,学校结合三步五环节教学模式要求,组织了两次校内教研活动,每次讲课前,教师先进行说课,讲自己的设计思路,教学目标,预习与检测的内容,小组合作的中心问题以及开展的形式。做到讲授有目标,学习有过程,检测重效果。
3、做好小组长及记录员、纠错员的培训工作。本期,主要针对中心校提出的小组合作学习课堂阶段目标组织各科任教师采用集中培训形式做好小组长的培养工作。
4、注重培训的效果,一方面要求培训资料及时上缴,更重要的是通过推门听课和结对听课中重点检查培训效果。
5、按时组织好对小组合作学习的评价与激励。各班按时公布每周成绩,每周学校对各班冠军、亚军、季军小组进行汇总,每月对冠军亚军小组进行表彰。