财务部工作总结及计划(精选6篇)

财务部工作总结及计划 篇一

近一年来，财务部在公司发展中发挥了重要作用。通过全体成员的共同努力，我们取得了一系列的成绩，同时也面临了一些挑战。在此，我将对财务部过去一年的工作进行总结，并提出明年的工作计划。

首先，回顾过去一年的工作，财务部在以下几个方面取得了显著成绩。首先，我们成功完成了公司财务报表的编制工作，准确反映了公司的财务状况和经营情况。其次，我们加强了成本控制和预算管理，有效地提高了公司的盈利能力。同时，我们也积极参与了公司的投资决策，为公司的战略发展提供了财务支持。最后，我们加强了与其他部门的合作，提高了财务部的服务水平，得到了各部门的一致好评。

然而，我们也面临了一些挑战。首先，财务部的人员结构亟待优化，需要进一步加强培训和引进新人才，提高整体素质和专业水平。其次，财务系统的信息化程度还有待提高，需要加强对财务软件的研发和应用，提高工作效率和准确度。此外，面对日益复杂的经济环境和法律法规的变化，我们也需要不断学习和更新知识，提升自身的业务能力。

基于以上总结，我提出了明年的工作计划。首先，我们将进一步加强团队建设，通过培训和引进人才，提高团队整体素质和专业水平。同时，我们将加强与其他部门的合作，提高服务水平，以更好地支持公司的发展战略。其次，我们将加强财务信息系统的建设，提高信息化水平，提高工作效率和准确度。此外，我们还将加强对经济环境和法律法规的研究，及时掌握最新动态，为公司提供合规的财务支持。

总之，财务部过去一年的工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为公司的发展贡献更大的力量。

财务部工作总结及计划 篇二

在过去一年中，财务部在公司的运营和发展中发挥了重要作用。通过全体成员的共同努力，我们取得了一系列的成绩，并为明年的工作制定了计划。在此，我将对财务部过去一年的工作进行总结，并展望明年的发展方向。

首先，回顾过去一年的工作，财务部在财务管理方面取得了显著成绩。我们加强了财务预算的编制和执行，有效地控制了成本和费用，提高了公司的盈利能力。同时，我们加强了财务风险管理，提高了公司的抗风险能力。此外，我们还积极参与了公司的投资决策，为公司的战略发展提供了财务支持。总体来说，财务部在过去一年的工作中发挥了积极的作用，为公司的发展做出了贡献。

然而，我们也面临了一些挑战。首先，随着公司规模的扩大，财务工作的复杂性和难度也在逐渐增加，我们需要加强团队建设，提高整体素质和专业水平。其次，随着经济环境的变化和法律法规的更新，我们需要不断学习和更新知识，提高自身的业务能力。此外，财务信息系统的建设也需要加强，以提高工作效率和准确度。

基于以上总结，我提出了明年的工作计划。首先，我们将加强团队建设，通过培训和引进人才，提高团队整体素质和专业水平。同时，我们还将加强与其他部门的合作，提高服务水平，为公司的发展战略提供更好的财务支持。其次，我们将加强财务信息系统的建设，提高信息化水平，提高工作效率和准确度。此外，我们还将加强与外部专业机构的合作，引进先进的财务管理理念和技术，不断提升自身的业务能力。

总之，财务部在过去一年中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我们将不断学习和进步，提高自身的业务能力和水平，为公司的发展保驾护航。

财务部工作总结及计划 篇三

大家都知道财务部一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!

财务部工作总结及计划 篇四

经过20xx年的工作，现就计划财务部亮点进行回顾，吸取经验教训，弥补短处。将长处继续保持。总结如下：

一、财务队伍建设方面

财务部21年实际在岗人数3人（业务财务一名、资金岗一名、劳务派遣扫描岗一名）本年10月资金岗人员调任人资部，财务部及时对接人资部招聘补充资金岗人员。从而保障财务部工作正常进行。

二、分公司总体PBA管控协同方面

财务部加强协同各部门工作，并就分公司各部门PBA及成本管控意识薄弱方面财务部牵头进行了培训学习，在各部门配合工作下20xx年PBA基本目标全部顺利完成。

三、降本增效方面

财务部21年在降本增效方面积极开展相关工作：

1.针对桑日项目公司低效资产问题对接国开行进行补贴电费确权贷款事宜，顺利完成1亿元低息贷款（）归还总部借款。年度降低财务费用115万元，极大改善桑日项目低效资产情况。

2.积极关注政府相关补贴奖励政策，根据自治区经信厅中小企业发展专项资金项目申报实施细则财务部积极对接并申报奖励资金120万元。20xx年实际到账66万元，增加利润66万元。

3.积极对接生产运维部处置报废废旧物资，增加收入万元。

四、开发方面

1.因分公司容量80兆瓦较小，批复费用较少。因此财务部积极筹划，费用方面向开发工作倾斜，为十四五顺利发展保驾护航。

2.沟通国开行西藏分行与分公司在北京签订框架战略合作协议，对市场开发后续项目融资做好保障。

3.财务部积极配合市场开发部对预开发项目进行收益率测算，对项目开发提供依据和保障。

五、财务部相关整改、清账方面

1.财务部针对总部相关检查及自查发现的问题积极整改。截至目前进入收尾阶段，确保20xx年全部事项整改完成。

2.财务部针对总部对长期挂账债权债务要求积极清理，截至目前分公司超过三年债务应付账款、预付账款均已清理完成。

六、需加强事项

1.预算管控不足，导致21年各项成本费用指标超标。22年将加强管控，严格执行预算管理相关制度规定。

2.税务管控工作不严谨细致，导致税务申报出现偏差。22年各项申报事宜在与总部达成整改完成后严格仔细按照相关规章执行申报。

3.各项整改工作进度较慢，主要受人员变更影响。22年将加强业务学习，加强团队建设，确保各项工作顺利及时开展。

财务部工作总结及计划 篇五

20XX年,在院领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务处全体员工坚持从学院发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务教学、科研为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置学校资源为工作手段，科学理财，降低了办学成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、学生收费、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20XX年财务处工作总结及20XX年工作思路汇报如下：

一、20XX年财务处工作完成情况

(一)加强学习，不断提高政治素质和业务水平。财务处建立了学习制度，每周定期组织全处员工进行政治学习和业务学习。在政治学习活动中，通过认真学习党的xxx精神，全面落实科学发展观，使全处员工的政治思想觉悟大大提高，精神面貌焕然一新，工作主动性、积极性和服务意识大大增强。在业务学习活动中，要求各位员工首先熟悉了解最新的财经法规，新会计准则、会计制度主要内容，总结和相互交流会计实际工作经验，提升了专业素质，避免了工作差错。为提高业务管理水平，今年，我们还分别到同仁职院、凯里职院学习先进经验，真正做到“热心、耐心、诚心”地为教学服务，为系部服务，为师生员工服务，机关效能明显提高。

(二)强化财务监督，完善院内各项财务制度。我处对学院原有的各项财务制度进行了认真的清理，适时修订了《学院预算管理暂行办法》、《学院基建财务管理暂行办法》、《学院收费管理暂行办法》等财务管理制度，制定了财务处财务会议制度和议事规则，修订了各科室岗位职责。坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对，确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学院的财务监督工作。对全处工作人员进行了廉政宣传教育，认真落实廉洁自律的有关规定，强化财务监督，进一步规范和完善院内各项财务制度，坚持原则，规范操作，抓好了自身的队伍建设。

(三)加强财务核算、及时提供财务会计信息。全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标，根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的.手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

(四)加强学生收费管理，做好奖贷学金的发放工作。面对开学初学生的收费压力，财务处成立了收费中心。为了能顺利完成收费工作，不出差错，我们对老师们进行了半天的收费工作指导培训。在工作中，我们克服人手少、办公设备落后的困难，早筹备、多方案、周密组织、群策群力，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加班加点，经过辛勤工作，圆满地完成了收费任务，树立了良好的窗口形象。我们还配合学生处各相关部门，主动与金融机构联系，完成了国家奖学金、励志奖学金、国家助学金的申请与发放工作。本年度集中收费次，开收款收据本，计份。报销原始凭证笔，制作记帐凭证份，帐目清楚、日清月结并及时与银行对帐，做到帐实相符。

(五)加强对外联系，维护学院的整体形象。在对外联系方面，学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把学院的利益放在首位，坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，全年办理税收减免近元，学院教学用车辆减免车船税元，减免物价年审收费元，银行贷款利息减收元，同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作，为学院整体发展尽了本部门的最大努力。

销售工作总结与计划2022-05-12

收银工作总结与计划2022-05-08

酒店工作总结与计划2022-07-26

的工作总结与的计划！2022-10-28

财务部工作总结及计划 篇六

上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。

一、认真完成公司日常各项财务核算工作

严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况；采取有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念，积极创造条件拟订月度利润计划，并采取措施加强计划的日常控制。

二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营

建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款；

三、加强成本分析、成本控制

对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

四、增强零基预算管理工作

督促检查各部门数据录入情况，以及台帐的建立情况，并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保bi系统数据正常，进一步提高bi工作对企业经营管理的指导作用。

下半年工作计划：

一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法

以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。

二、稳定财务队伍

进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

三、积极参与公司的成本管理

对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。

四、加强应收账款的管理

协助公司领导做好公司的资金回笼，根据公司要求合理调节折价比例，控制好费用，有效控制应收账款的增长。