招投标工作总结【精选6篇】
招投标工作总结 篇一
在过去的一年中，我负责公司的招投标工作，经过一年的努力和总结，我认为在这个过程中取得了一些成绩。下面我将对过去一年的招投标工作进行总结。
首先，我在招投标工作中注重了团队合作。我积极与其他部门的同事合作，了解他们的需求和要求，确保我们提交的投标文件能够满足他们的需求。我与销售团队紧密合作，及时了解市场情况和竞争对手的动态，制定相关的投标策略。此外，我还组建了一个专门的招投标团队，他们负责协助我完成各项工作。通过团队合作，我们能够更好地应对各种挑战，提高投标的成功率。
其次，我在招投标工作中注重了细节和准确性。我认为一个完整、准确的投标文件能够给客户留下深刻的印象，提高我们的竞争力。因此，我在编写投标文件时，严谨细致，确保每个细节都符合客户的要求。我还安排了专门的人员负责校对和审查投标文件，确保没有任何错误和疏漏。这样一来，我们的投标文件能够在评审中脱颖而出，赢得客户的认可。
另外，我还注重了与供应商的合作。在招投标过程中，供应商是我们的合作伙伴，他们的配合和支持对我们的投标工作至关重要。因此，我与供应商保持密切的沟通和联系，及时了解他们的情况和进展。我向供应商提供了详细的需求和要求，确保他们能够按时提交相关的文件和资料。同时，我也定期与供应商开会，及时解决他们在投标过程中遇到的问题和困难。通过与供应商的紧密合作，我们能够提高投标的质量和成功率。
总的来说，过去一年的招投标工作取得了一定的成绩。通过团队合作、注重细节和准确性，以及与供应商的合作，我们能够提高投标的成功率，赢得更多的项目。然而，我也意识到还有很多需要改进的地方。例如，我希望能够进一步提高投标文件的质量和创新性，为客户提供更好的解决方案。我还希望能够加强对市场和竞争对手的研究，提前做好准备，以应对激烈的竞争环境。通过不断的学习和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
招投标工作总结 篇二
在过去的一年中，我负责公司的招投标工作，经过一年的努力和总结，我认为在这个过程中取得了一些成绩。下面我将对过去一年的招投标工作进行总结。
首先，我注重了市场调研和竞争分析。在招投标过程中，了解市场的需求和竞争对手的情况非常重要。因此，我通过参加行业展会、阅读行业报告等方式，及时了解市场的动态和趋势。我还通过与销售团队的沟通，了解他们的市场反馈和客户需求，为投标工作提供更准确的信息和数据。此外，我还对竞争对手进行了深入的分析，了解他们的优势和劣势，为我们的投标策略制定提供参考。
其次，我注重了与客户的沟通和合作。在招投标过程中，与客户的沟通非常重要。我积极与客户进行会谈和讨论，了解他们的需求和要求。我还向客户提供了详细的解决方案和技术支持，以满足他们的需求。在投标文件的编写过程中，我也与客户保持密切的联系，及时解答他们的问题和疑虑。通过与客户的沟通和合作，我们能够更好地理解他们的需求，提供更好的服务和解决方案。
另外，我注重了团队合作和人员培训。在招投标过程中，团队合作非常重要。我积极与团队成员合作，分工明确，确保每个人都能够充分发挥自己的能力和优势。同时，我也注重团队成员的培训和提升。我组织了相关的培训课程，提高团队成员的专业素质和技能水平。通过团队合作和人员培训，我们能够更好地应对各种挑战，提高投标的成功率。
总的来说，过去一年的招投标工作取得了一定的成绩。通过市场调研和竞争分析，与客户的沟通和合作，以及团队合作和人员培训，我们能够提高投标的成功率，赢得更多的项目。然而，我也意识到还有很多需要改进的地方。例如，我希望能够进一步提高团队的协作能力和创新能力，为客户提供更好的解决方案。我还希望能够加强对市场和竞争对手的研究，提前做好准备，以应对激烈的竞争环境。通过不断的学习和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
招投标工作总结 篇三
在中小城市中，招标易出现围标说清等腐败现象。因为城市经济圈较小，业内同行较少，围标、串标哄抬价格现象时有发生。外地施工单位要进来也要由当地包工商挂靠引进。价格合理很难达到。建设价格管理部门也顶不住说情风的压力，控制价时常被个别腐败领导人为地提高。
本次工厂建设招标采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建设项目的单位工程作为标段，分三次招标。招标一律不做
标底价，以投标单位投标报价的算术平均值做标准价。设定综合评分标准。
2、第一次招标采取不记名、无标底招标形式。外地代理公司临时抽取指定工作人员主办此事，严格保密报名施工单位。以代号形式缴纳投标保证金和购买招标文件。缴纳投标保证金的时间是开标前4小时。其目的是让所有投标单位不知道谁家来投标，有多少家单位来投标，有效防止围标、串标。
3、第二次招标采取不记名、无标底有拦标价的形式招标形式。拦标价的制定依据前一次招标子目的平均值确定。防止拦标价虚高。经过第一次招标，潜在的投标人有可能熟悉了各方面的情况。这是设拦标价的必要理由。但连标价是一定是前一次招标的平均价。防止贿赂做价格人员。
4、第三次招标采取邀请招标，无标底、有控制价的形式。邀请范围是前两次招标中标已开始施工的单位。控制价仍然是依据前两次招标中标价的平均值调整确定。被邀请投标的单位，必须经过现场监理、业主代表等管理人员进行业绩评审。在本施工现场表现好的经综合评分将被邀请。本次形式目的在于鼓励已进场施工表现好的单位。杜绝上级个别领导暗示指定施工单位现象的发生。
招标的目的就在于确定合理的工程价格，选择好的施工单位。大凡施工质量差、进度慢、价格高的工程。都是有领导关系做后台。进度难管理，价格难控制、质量无保证。这是建筑市场公认的现象。特别是国有企业、政府工程，只是打着招标的旗号，瞒天过海。
如果哪级领导想把工程做好，避免招标过程不顺从人情风得罪人，最好采取这种即符合招标法又稳妥的办法。特别是民营企业，更应该借鉴。
招投标工作总结 篇四
今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止12月25日累计完成招投标项目11个（其中：工程类4个，物资采购类7个）。回顾近两年工作主要有以下几个方面的特点：
一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破
在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村清洁工程和农村水泥公路建设，贯穿近两年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。一是及时与住建局、环保局取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在县规定的时间内，得以圆满完成。在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。
二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破
在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。
三、常规管理，在落实制度上有了新突破
在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标；二是不断提升招投标工作操作水平；坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准；三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告；四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收；五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金；二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金；三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金；四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。
回顾近两年工作实际工作还存在了一些不足之处：如少数招标单位全程参与的意识不强；项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关；再就是工程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。
招投标工作总结 篇五
忙忙碌碌间，一年时间匆匆而过，对我个人而言，这也是我“转型”的一年。作为一名刚入职河北中原的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我很快适应了这里的环境和熟悉了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去做好这一工作。下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。
一、虚心请教、努力学习
作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到部门后我首先的工作就是看招标投标法规和熟悉公司业务流程，在遇到不明白的地方时，我就积极的向领导和同事请教。
二、遵守制度、服从安排
严格遵守公司的规章制度，在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新，展望未来
通过这段时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少，在处理事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。
展望xx，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习外，还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流，通过不断的学习和总结积累自己的工作经验，逐步提高自己的工作能力，更好的为公司服务。
总体来说，我对xx充满了期望，新年新气象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
招投标工作总结 篇六
通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
在这里工作很开心，一个好的工作环境主要取决于领导，领导给我们足够的空间，而且领导像是大家长，想着每一个人，照顾着每一个人。这就让我们工作起来特别带劲。非常感谢领导这段时间的培养。
