离职工作总结(最新6篇)

离职工作总结 篇一

在这份工作中，我收获了很多宝贵的经验和教训。回顾过去的日子，我想分享一些在这个职位上学到的东西。

首先，我学会了如何与不同类型的人进行沟通和合作。在这个岗位上，我需要与同事、上级和客户进行频繁的交流。通过与他们的互动，我懂得了如何与不同性格和背景的人相处，并且学会了倾听和理解他们的需求。这种能力不仅在工作中非常有用，也对我个人的成长有很大的帮助。

其次，我在这个工作中锻炼了自己的解决问题的能力。在面对各种挑战和困难时，我学会了冷静思考和制定有效的解决方案。我也意识到，解决问题不仅仅是找到一个表面的解决办法，更要考虑到长期的效果和影响。这种能力对我来说是非常宝贵的，无论是在职场还是生活中都能派上用场。

此外，我也学到了如何管理时间和任务。在这个职位上，我需要处理多个项目和任务，并且在规定的时间内完成它们。通过这个经历，我学会了如何合理地安排时间，设置优先级，并且高效地完成工作。这对我个人的时间管理能力有了很大的提升，我相信这个技能对我的未来职业发展也会非常有帮助。

最后，我还意识到了自己的成长空间和不足之处。在这份工作中，我经历了很多挑战和困难，但也有很多机会来学习和成长。通过不断地反思和自我反省，我意识到了自己的不足之处，并且努力去改进和提升。我相信这种追求进步的态度将会伴随我一生，并且帮助我在未来的职业生涯中取得更大的成功。

总结起来，这个工作对我来说是一次宝贵的经历。在这里，我学到了很多有用的技能和知识，并且成长为一个更加成熟和自信的人。我相信这些经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响，并且帮助我在职场中取得更大的成就。

离职工作总结 篇二

在这份工作中的点滴经历和成长让我受益匪浅。在离开之际，我想回顾一下这段工作中的亮点和经验。

首先，我在这个职位上学到了如何与团队合作。团队合作是这个岗位的核心要求之一，我需要与不同部门的同事紧密合作，共同完成项目和任务。通过与团队的合作，我学会了如何与他人协调工作、共同解决问题以及有效地分工合作。这种团队合作的经验对我个人的成长和职业发展都有着极大的帮助。

其次，我在这个工作中锻炼了自己的领导能力。在处理项目和任务时，我需要扮演一种领导者的角色，组织和指导团队成员的工作。通过这个经历，我学会了如何有效地管理团队，激励他们发挥出最佳的能力，并达到共同的目标。这种领导力的培养对我来说是非常宝贵的，我相信在将来的职业生涯中会派上大用。

此外，我也学到了如何处理工作与生活的平衡。在这个职位上，工作压力很大，但我也意识到了保持身心健康的重要性。通过合理规划和安排时间，我学会了如何在工作和生活之间找到平衡，并保持良好的工作状态和积极的心态。这种能力对我来说是非常重要的，不仅对工作有帮助，也对个人的生活质量有着积极的影响。

最后，我还学到了如何适应和应对变化。在这个职位上，我经历了很多变化和挑战，但我也学会了如何灵活应对和适应这些变化。通过这个经历，我变得更加坚韧和适应力强，能够在变化中保持平静和应对困难。这种能力对我来说是非常宝贵的，我相信它将在将来的职业生涯中发挥重要的作用。

总的来说，这段工作经历对我来说是一次宝贵的机会和挑战。通过这份工作，我获得了很多宝贵的经验和教训，并且成长为一个更加成熟和自信的人。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响，并且帮助我取得更大的成功。

离职工作总结 篇三

尊敬的x总：

您好!感谢您抽出时间阅览我的离职报告，为此我深感歉意!

承蒙您的信任，给了我到本添单位工作的机会，非常感激单位给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习，让我在几个岗位上都得到了非常大的锻炼，不止是我自己很多人都看在眼里，单位给予我太多太多的无形财富了。在这里，我有我的认真负责，也有我的消极任性。一路走来，点点滴滴烙入脑海深处。因为要感激很多人，感激我的领导、感激那些与我朝夕相处患难与共的同事。是他们一直用一颗宽容的心，开导我、鼓励我、培养我。真的很感激这里所有的人容忍了冲动而暴躁的我!

提出离职我想了很久很久，这么好的机会我都这样放弃，我自己内心都很恼火：我真是一个不懂珍惜的人。其实，选择离开真的是非常不舍，因为一些个人原因，个人的工作能力有限，而单位就像高速列车不断向前进，我却停滞不前。俗话说“学无止境”，人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，而且重复性的工作让我产生了一些惰性。考虑了很久，我想我是需要去充充电，在有限的生命里尽量多学点知识，不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。

在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，希望单位的业绩一如既往一路飙升，越走越顺!领导及各位同仁工作顺利，幸福快乐!

申请人：

申请日期：

离职工作总结 篇四

掌握青工思想动态 预防青年人才流失

——关于青年职工思想动态的调研报告

课题：XXXXX公司青年职工工作生活现状调查 第一部分 前言

一、调研背景

近年来，受国家银根紧缩，市场投资不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入也同步受到较大影响，尤其自2011年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。当中，尤其以青年职工尤为突出。虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。二是培训成本。公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。三是人气损伤。公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。

二、调研目的

（一）青年职工群体基数大

截止2014年9月，公司有在册职工2516人，其中，35岁以下（含35岁）青年职工806人，占全体职工总数的32%，男青年职工672人，女青年职工134人。青年职工学历分布情况：大学本科学历260人，占青年职工总数的32%；大学专科学历298人，占青年职工总数37%；技校和中专学历227人，占青年职工总数28%；高中及以下学历21人，占青年职工总数3%。整个青年职工群体是公司施工生产的主力军，也是既活跃又不稳定的潜在因素所在。随着公司近年来改革发展进一步深入，共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用，怎样把趋于边缘化的青年思想凝聚成一股绳，走出一条与时代合拍共振，有魅力、有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是公司团委在当前企业深化改革和推行项目精细化管理过程中的新课题。为深入了解当前公司团员青年员工的思想状况，有针对性的做好共青团和青年工作，公司团委在2014年对35岁以下的青年职工进行了认真仔细调研。

（二）青年职工作用发挥明显

青年职工作为公司最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是公司改革和发展的生力军和突击队，也是公司未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，直接关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展，也与我们公司长远发展有着密切的关系。因此摸清青年职工思想动态并做好正确引导工作，对培养好青年职工、对企业长远发展都有深远的意义。

（三）维护职工队伍稳定

通过了解、掌握公司青年员工的思想、工作与生活状况。从企业认知与认同、青年工作、学习与生活情况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深入了解青年员工的思想动态。针对广大青年职工所提出来问题和建议进行认真梳理，形成初步调研结果，为公司今后的青年工作提供依据，有针对性的开展青年工作，以便更好的为青年服务，适应青年多元化需求，有效促进青年人才的培养和成长，保证青年职工人才队伍的稳定，同时更好地凝聚青年力量，发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用，更加高效的为公司生产经营工作贡献力量。

（四）青年人才流失严重

据统计近四年职工离职情况分析：2011年至2014年四年当中，与公司解除劳动关系的总人数为328人，291人为青年，占四年离职总人数的89%。其中2011年，与公司解除劳动关系的68人当中，66人为青年，占当年离职人数97%；2012年，与公司解除劳动关系的94人当中，76人为青年，占当年离职人数的81%；2013年，与公司解除劳动关系的62人当中，54人为青年，占当年离职人数的87%；2014年，与公司解除劳动关系的104人当中，青年为95人，占当年离职人数的91%。

三、调研范围及方式

（一）调研范围：全公司35岁以下（含35岁）不同岗位的青年职工。

（二）调研方式方法：一是召开座谈会，逐一听取大家的意见和想法，并对大家提出来的问题和合理化建议认真记录整理；

二是单独走访，通过实地单独走访青年职工的工作生活现场，对他们的日常工作生活有比较具体的认识；三是开展调查问卷，通过设臵一些与广大青年职工息息相关的问题，采取问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解。

在问卷调查过程中，广大团员青年对参加本次的调查非常积极，共发放调查问卷434份，回收372份，答卷认真回答了所在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关心程度、公司发展与青年人才的关系、个人收入情况、思想动态等问题，这既反映出公司各级团组织组织得力，更是反映了广大团员青年对公司、对自身诸方面的期望，这给团委今后开展工作给予了信心，提出了方向。 参与问卷调查的员工中，年龄在28周岁以下的有266人，占回收问卷数量的，28周岁至35周岁的有106人，占回收总数的。在参与问卷的青年职工当中，男性343人，占回收问卷数的，女性29人，占回收问卷数的。文化程度本科117人，占问卷回收数的；大专学历129人，占回收问卷数的，中专、技校及其他126人，占回收问卷数的。

第二部分 青年职工调研结果

一、理想与现实存在落差

我们公司作为建筑施工企业，大中专毕业生流失从一定角度来说，和他们的心理因素有密切的关系。大中专毕业生刚走出校门就进入了施工的工作岗位，学校的清闲惬意与施工现场的艰苦劳累造成了理想和现实之间的巨大反差。他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯，对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。当面对一线工地现场的艰苦工作环境，理想和现实便会产生巨大反差，进而造成他们对工作的厌弃，希望重新寻找工作单位。由此造成了青年职工的流失。

二、自我定位出现偏差

部分大中专毕业生想法过于简单，做事多以自我为中心，听不进领导和同事的意见，工作中遇到一点困难就打退堂鼓，工作不顺利就要求离职，做事不考虑后果。他们当中许多对自身能力的认识存在盲目性和自我认识的偏差，相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历，认为自己的能力非常大，应该受到领导的重视和器重，工作应该是做管理和指挥。当他们面对一线施工环境时内心就会产生不平衡，对自己的能力估计过高便会对现有的工作不珍惜，失掉了进步的耐心和勇气，出现辞职而另谋职业的现象。

三、生活工作环境艰苦

一是工作环境艰苦：由于行业工作的特殊性，公司大部分项目都地处相对城镇比较偏远的地方，野外工作时间长，经常加班加点，不能正常休假，面对这些情况，许多刚入职不久的青年职工对施工工作望而却步，无法承受如此艰苦的工作。

二是生活条件有限：一线作业人员工作环境的艰苦，还表现在员工的心理困扰和情感贫乏。公司很多项目施工环境艰苦，与

外界较为隔绝，缺少丰富的精神生活。刚入职青年职工正值青春年少时期，缺少心灵沟通和精神慰藉的工作环境使他们产生了厌倦心理，无法与家人团聚、无法享受五光十色的城市生活，也是造成他们群体性离职的重要因素。

四、部分基层领导管理简单粗暴

虽然当今社会对人才资源的竞争日益加剧，但是公司部分基层项目或者架子队领导还是沿袭着传统的观念，人才观念淡薄，没有真正将人才资源作为第一资源。他们当中部分人员是从基层施工生产一线工人一步步成长起来，缺乏一定的现代人才管理观念，对刚入职的青年职工仍然沿用他们那个时代方式方法，从而很容易给青年职工留下简单粗暴的印象。我们有相当部分基层领导对新入职青年职工的关心重视程度还不够，无法真正为他们创设良好的发展环境，导致了青年人才的大量流失。领导的重视是企业人才工作的重要保证，科学的人才观念是开展大中专毕业生稳定工作的基础和出发点。但有些领导没有意识到吸引、稳定和用好大中专毕业生的重要性，不重视、关心人才，甚至将大中专毕业生和普通体力劳动者一样使用而不给成长和发展的机会，极大地挫伤了毕业生的积极性和自尊心，造成了人才流失的现象。

五、人性化管理存在缺陷

当前，公司部分项目现场的管理还是停留在陈旧的方式方法中，对青年职工缺少人性化的管理。基层领导缺少必要的亲和力，管理方法陈旧，人性化关怀力度不够，甚至有些连基本的生活必须都不能保证（在一个XX单位对一个2014年刚入职的见习生进行单独走访的时候了解到，他到架子队报到时打报告申请一张床都没能获批，一直到9月下旬工作几个月以后都没能解决，睡觉仍然是睡在用几根钢筋随便焊接起来的支架上）。项目部对见习生在生活上疏于照顾，对他们心理上缺少温情疏导，造成了他们感受不到企业的温暖和照顾，由于刚出校门，缺少工作经验和一定的经济基础，很多项目工资支付不及时，很容易造成新入职青年职工遇到一点困难和挫折，就在心里产生落差，影响工作的开展，导致新入职青年职工不适应工作环境，因而离开单位。

第三部分 综合分析及建议

通过调研分析，团员青年职工对以下几个方面比较关心：

一、团员青年对团组织的认可度不高，认为基层团组织缺乏有效的活动载体，不能有效缓解工作压力，增强团组织凝聚力。

在问卷中，渴望参加户外或者联谊活动、文艺活动、体育活动的比例分别为，我们认为，这是基层团员青年长期在高强度、高压力的工作环境中所透露出来的正常心理需求，但是同时，大量的开展活动，尤其是户外旅游活动、交友联谊活动往往与现场紧迫的工期产生冲突；我们认为，除了任用有组织能力的基层团干部以外，得到项目党政领导的支持尤为重要，这一冲突，也是目前公司团组织开展困难的重要原因之一。为此，团委的应对策略是，一方面，加强培训，提高基层团干的沟通协调能力，使团干部能够做出成绩，得到项目党政的认可，并说服党政领导支持工作；另一方面，请求公司党委在职代会或者工作会上，帮助团组织做项目领导的思想工作，适当在时间和经费上给予团组织以支持，使青年职工能够满足渴求心理，更加安心工作。

二、团员青年职工对薪资的期望远远高于公司目前的实际情况，这是影响团员青年职工思想波动的重要原因。

信息时代，信息共享极其便利，在不同行业中，团员青年比工作环境，在相同行业内，团员青年比工作待遇，一些主客观的因素、真与假的信息，让基层团员青年坐立不安，这也是近年来公司青年职工频繁离职的主要动因。公司团委将深入基层做好疏导解答工作，设身处地为团员青年分析利弊，以期能够起到一定的缓解作用，但是同时建议，公司能够建立一套保证基层员工工资收入增长的制度体系，进一步改善当前基层员工尤其是优秀青年职工的收入。在企业施工生产中，人才是最宝贵的资源，我们屡屡在现场钢筋混凝土等物资或者机械使用浪费十分严重，一方面是因为责任缺失，另一方面也是由于优秀员工流失，公司不得不让能力达不到的员工进行顶替造成的，企业优秀青年人才的流失给公司带来的潜在损失可能十分巨大，这也将是团委今后在工作中调研的一个课题。

三、青年职工对公司休假执行情况普遍存在不满意情况。

他们对休假与亲人团聚的渴望十分强烈，由于工作的特殊性，大部分基层员工都是背井离乡，每年与家人团聚的时间屈指可数，而公司休假制度执行情况不到位也是青年职工的离职的一个重要原因，他们有些是各种休假得不得项目领导的批准，表示现场一年到头连轴转，身心疲倦，劳累不堪；有些因为取消了周末全勤加班工资，表示工作没有少做，但是收入却有大幅缩水，因而导致工作态度趋于消极，责任心不强，工作效率也收到较大的影响。因此，我们建议，公司相关系统和部门应该加强对项目领导的批假程序和方式进行监控，切实保护职工利益，同时也是化解项目内部矛盾，促进施工生产的正常进行。

第四部分 调研总结

综上所述，公司当前存在着大中专毕业生流失的现象，造成这一现象的原因一方面是毕业生的理想和现实的反差带来的职业心理问题，另一方面是施工生产一线工作环境条件艰苦、缺少人性化管理。解决公司人才流失问题，要强化人才资源意识，充分认识到人才在企业核心竞争力中的地位和作用；树立人性化管理理念，把满足人才成长成才要求和自我实现需要作为留住人才的关键；打造企业团队的凝聚力，激发人才干事创业积极性，减少大中专毕业生的流失，为公司进一步发展打下坚实人才保障基础。

离职工作总结 篇五

尊敬的陆xxx：

你好!感谢您在百忙中给予我的关注，在单位的这些时间里，我对珠宝有了基本的认知与理解，以及我在此收获的更重要的——信心。除了说谢谢，我实在找不出其他语言表达我的心。

本以为8月16号离职到9月16号就可以离开的，主管却批准我14年9月27号才能正式离开单位。在此我向尊敬的陆小姐提出申请：希望能在10月16号里，允许我正式离开单位。请批准!

因为我家里的情况不允许我明年继续返回单位，我真的很抱歉。爸爸身体一直都不好，在我刚来做学徒的时候，就得了黄疸肝硬化，两年以来都在吃药，病魔侵蚀爸爸的身体，可我家是农村，只要能起床都得干活，不幸再次降临到我爸爸的身上，帮私人老板打工被机器压断了右腿，已经是残废了，可无良老板一走了之。其他不用解释都知道结果了，我现在是穷途末路。此时社会经济不好，而我选择离开单位是何等的无奈。

主管要我明年回来继续上班的原因就是因为暂时没有比较熟悉的较石员在起版部协助他的工作，这我考虑过了，现在单位没有以前那么多版。所以暂时请求镶石部的师傅协助，工作完全是可以顺利进行的。在此时间慢慢培训一名专业的较石员就得师傅多费心了。而我自己要是明年回来这边的话，我需要很多资金，我的目的是希望能够为爸爸省一点医药费。穷人没有富亲戚，我只能靠我自己。而此时我只能请求陆小姐：批准我01月16号正式离开单位，谢谢!在离开单位之前我会把自己本分工作做好。离职手续做妥当。这也是对单位，对自己的一个交代吧单位的管理制度是人定的，不外乎一个情字。我相信陆小姐是一位善解人意的领导者，这也是我最敬佩你的方面，在此祝愿单位的业绩蒸蒸日上，祝愿陆小姐身体健康，工作顺利，家庭幸福!

离职工作总结 篇六

*******公司机关党支部

20xx年，是中国xxx成立90周年，也是“十二五”开局之年，机关党支部公司党总支的领导下，以科学发展为指导，把创先争优活动作为一项经常性的工作，围绕党总支一季度的工作要点，主要开展了以下活动：

一、支部基础建设工作

从机关党支部队伍状况分析、“创先争优”活动情况、政治理论学习情况、创建“四好班子”星级达标情况、党支部基础建设、效能监察活动的开展、党风廉政建设情况等几个方面展开，总结了20xx年度支部工作，发扬成绩，找出不足，并按上级党总支要求对20xx年机关党支部的重点工作进行布置。

三会一课”制度是党的组织生活的基本制度，是党的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。机关党支部逐步完善，一季度发放三会一课制度学习资料，按要求每月召开支委会，每季召开小组会。党员大会一季度召开1次，组织党员学习2次（党课），支委会三次，小组会各一次，每种会议及时召开，保留会议记录，使支部基础建设更趋完善。

二、开展学习情况

利用自我学习、小组组织学习等各种形式组织机关党员开展学习讨论活动，通过学习讨论使每个党员明确自己的责任和工作方向，利用机关党支部宣传栏及时把各方面表现突出的同志和各种学习体会在支部宣传栏上张贴，供大家交流学习。

1月16日组织支部党员学习党的xxx、十七届五中全会文件精神，每

个党员都立足本岗位，认真贯彻落实，并写了学习体会在宣传栏公布张贴，切实增强党员的机遇意识和责任意识，着力提高党员的理论素养和知识水平；

2月13日配合党支部广泛开展形势目标教育，在党总支的安排下，组织机关全体党员观看**专题片，认真学习“十二五”时期**公司的发展规划，明确企业发展方向和目标，树立每个党员的责任心和自豪感。

党总支书记离职工作报告