计划员工作总结(精彩6篇)

计划员工作总结 篇一

在过去的一年里,作为一名计划员,我积极参与了公司的各项计划和项目,取得了一些显著的成绩。在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,并提出改进的建议,以便在未来的工作中取得更好的表现。

首先,我在项目规划方面做出了不少努力。通过与各个部门的紧密合作,我成功地完成了多个项目的规划工作,确保了项目能够按时启动并顺利进行。我深入了解了每个项目的需求,并与团队成员密切合作,制定了详细的计划和时间表。这些努力使得项目能够高效地进行,节约了时间和资源。

其次,在项目执行过程中,我充分发挥了我的协调和沟通能力。我与各个部门的团队成员保持良好的沟通,并及时解决了项目中的问题和难题。我主动与团队成员交流,听取他们的意见和建议,确保项目按照计划顺利进行。此外,我与供应商和合作伙伴之间建立了良好的合作关系,使得项目能够得到必要的支持和资源。

另外,在项目监控和评估方面,我也做出了一定的贡献。我定期进行项目进展的跟踪和分析,及时发现并解决了项目中的问题和风险。我积极参与了项目的评估工作,对项目执行过程进行了全面的分析和总结。通过这些工作,我帮助团队更好地掌握了项目的进展情况,及时调整了项目的计划和策略。

然而,我也意识到在过去的工作中还存在一些不足之处。首先,我在项目规划方面有时候过于注重细节,导致了项目启动的延迟。我应该更好地平衡项目的时间和质量,确保项目能够按时启动。其次,我在项目执行过程中有时候对团队成员的指导和支持不够,导致了项目的效率降低。我应该更加关注团队成员的需求,提供更好的支持和帮助。

在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,并继续发挥自己的优势。我将更加注重项目规划的效率和质量,确保项目能够按时启动。我也会更加关注团队成员的需求,提供更好的指导和支持。同时,我还会继续提升自己的沟通和协调能力,与团队成员、合作伙伴保持良好的合作关系。我相信,在未来的工作中,我会取得更好的成绩。

计划员工作总结 篇二

回顾过去一年的计划员工作,我深感自己在这个岗位上的重要性和责任。在过去的工作中,我积极参与了公司的各项规划和项目,努力推动了项目的顺利进行。在这篇总结中,我将总结自己的工作表现,并提出一些建议,以期在未来的工作中取得更好的成绩。

首先,我在项目规划方面表现出了较强的能力。我充分了解了每个项目的需求和目标,并与团队成员密切合作,制定了详细的计划和时间表。通过与不同部门的沟通,我成功地协调了各个环节的工作,确保了项目的高效进行。我也注重了项目的可行性和可实施性,对可能出现的问题和风险进行了充分的预测和应对措施。

其次,在项目执行过程中,我高度重视团队合作的重要性。我与团队成员保持良好的沟通和协作,及时解决了项目中的问题和难题。我注重团队成员的参与和贡献,鼓励他们提出自己的意见和建议,并尽力为他们提供支持和帮助。通过良好的团队合作,项目得以顺利推进,取得了一定的成果。

另外,在项目监控和评估方面,我也做出了一定的努力。我定期进行项目进展的跟踪和分析,及时发现并解决了项目中的问题和风险。我还积极参与了项目的评估工作,对项目的执行情况进行了全面的分析和总结。通过这些工作,我帮助团队更好地掌握了项目的进展情况,及时调整了项目的计划和策略。

然而,我也意识到在过去的工作中还存在一些不足之处。首先,我有时候在项目规划中过于注重细节,导致了项目启动的延迟。我应该更加关注项目的整体进度和目标,确保项目能够按时启动。其次,我在项目执行过程中有时候对团队成员的指导和支持不够,导致了项目的效率降低。我应该更加关注团队成员的需求,提供更好的支持和帮助。

在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,并继续发挥自己的优势。我将更加注重项目规划的效率和质量,确保项目能够按时启动。我也会更加关注团队成员的需求,提供更好的指导和支持。同时,我还会继续提升自己的沟通和协作能力,与团队成员、合作伙伴保持良好的合作关系。我相信,在未来的工作中,我会取得更好的成绩。

计划员工作总结 篇三

时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工,我从事的主要是接触器生产计划员的工作,工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下:

首先,作为计划员,我认为我的工作职责主要有:

1)根据市场部的合同评审,按生产线的产能及零件在库状况,及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据,一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。生产任务单一式17份(采购三份,物控一份,制造二部六份,模板实验室一份,绕线车间两份,库房三份,留低一份)对于同一客户,同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单,以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

3)依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 若出现零件的品质异常,或生产线产能有限,应适时地调整计划,确保生产线不停产。

4)协调公司内各部门(包括市场部,制造二部,技术部,品管部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。

5)依订单生产的要求,跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况,对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

6)每周一次工作计划的的制定,以及针对每日的产品入库情况进行日报上报,和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

7)的执行。

虽然以前没有从事过计划员的工作,但这一个多月的时间,我对计划员的工作已有所了解和适应,但工作中仍然有不足的地方。比如,接触器的型号多种多样,其生产所需的零件总类也比较多,我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。

同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于接触器有两条生产线,每条生产线的产品各不相同,仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料,这样可以避免出现后面的订单先生产,而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二,零件的品质异常问题常常直接影响生产。

在今后的工作中,我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

计划员工作总结 篇四

我于20-年-月来物资供应部工作,经过在电算员岗位上近一年的工作与学习,自身的专业素质和业务能力有了很大的提高,并于20-年7月取得经济员职称。在之后近两年的时间里,又通过自己不懈的努力,对自身存在的缺点与不足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结:

20-年3月到物资部任计划员一职,主要负责公司物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂,并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上,结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等,对提高计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上,只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量(技术)要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。

工作初始,对业务流程、物资规格型号等都很陌生,在领导和同事的悉心指导下,对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握,业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况,进行了改进有效的提高了工作效率。对计划员岗位的基础台账,进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小,金额多少,都要做到有规可循、有据可依。

其次,自己在日常工作中,能做到服从领导安排,对本岗位的业务能及时完成,不拖拉,能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致,对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂;能及时了解市场,对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职,却从不言苦言累,经常加班加点做好本职工作,始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真细致的工作。

经过近三年的工作,岗位从电算员到计划的调动,对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识,从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也将更加努力,对公司的工艺流程做到更深刻的认识,不断通过专业方面的学习,充实自己,并付诸于实际工作中,在实际中检验和总结理论,对本岗位的工作做到精益求精,更好的为公司服务。

计划员工作总结 篇五

一. 个人工作汇报

20xx年7月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。

以下为本月的常规产品生产状况。

从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。

二. 工作中遇到的问题

在这个月的工作中,我发现以下几个问题:

1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。

2.重镀产品安排的不及时,列如JGB-25-8,7月25号从外贸仓库 调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等 了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。

3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品

混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。

三. 今后的工作展望

在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三 人行则必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

计划员工作总结 篇六

时间是不等人的,转眼间,20-年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:

①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

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