宿管委工作总结【实用6篇】

宿管委工作总结 篇一：宿管委员会的成立与工作开展

近年来，随着大学生人数的不断增加，宿舍管理成为了一项十分重要的工作。为了更好地管理宿舍楼，提高宿舍环境质量，我校于去年成立了宿管委员会，并于今年开始正式运作。在过去的一年里，我们经过不懈努力，取得了一些成绩，但也面临一些挑战。

首先，宿管委员会在成立之初就面临着团队建设的问题。由于成员来自不同的学院，彼此之间互不熟悉，工作起来存在一定的难度。为了解决这个问题，我们组织了一系列的团队建设活动，如集体拓展训练、团队合作游戏等，增强了成员之间的交流与合作能力。经过一年的共同努力，我们的团队逐渐形成了良好的工作氛围，为宿舍管理工作奠定了坚实的基础。

其次，宿舍楼的管理工作也存在一些困难。由于宿舍楼的数量众多，人员分散，对宿舍楼的管理需要耗费大量的时间和精力。为了提高管理效率，我们采取了一系列措施。首先，我们与各学院的学生会合作，建立了宿管志愿者队伍，由志愿者负责每栋宿舍楼的巡查和维修工作，减轻了宿管委员会的工作负担。同时，我们还引入了智能化管理系统，在宿舍楼内安装了监控设备和门禁系统，有效地提高了宿舍楼的安全性和管理效率。

另外，我们还注重宿舍环境的改善。在过去的一年里，我们组织了多次宿舍楼的卫生大扫除活动，清理了宿舍楼内的垃圾和杂物，提高了宿舍楼的整洁度。同时，我们还加强了对宿舍楼内公共设施的维护和管理，及时修理了损坏的水管、电线等设施，确保了宿舍楼的正常使用。

然而，我们也面临着一些挑战。首先，由于宿舍楼数量众多，我们的人力资源相对不足，难以做到全面覆盖。其次，由于学生的宿舍管理意识不够强，存在一些违规现象，我们需要加强对学生的宣传教育，提高他们的宿舍管理意识。

总之，宿管委员会在过去的一年里取得了一些成绩，但也仍然存在一些问题和挑战。我们将继续努力，加强团队建设，提高宿舍管理效率，为同学们提供更好的宿舍环境。

宿管委工作总结 篇二：宿管委员会的工作成果与展望

宿管委员会成立以来，我们积极开展各项工作，取得了一定的成果。在过去的一年里，我们注重团队建设，加强了宿舍楼的管理，改善了宿舍环境，但也面临一些挑战。面对新的一年，我们将继续努力，进一步提升宿舍管理水平。

首先，我们在团队建设方面取得了一些成果。通过一年的合作与努力，我们的团队逐渐形成了良好的工作氛围和合作机制。成员之间相互配合，充分发挥各自的优势，提高了宿舍管理的效率和质量。在新的一年里，我们将继续加强团队建设，培养新人，提升团队整体素质，为宿舍管理工作打下更加坚实的基础。

其次，我们在宿舍楼的管理方面取得了一定的成绩。通过与各学院学生会的合作，我们建立了宿管志愿者队伍，有效地分担了工作压力。志愿者们在宿舍楼内巡查和维修工作中发挥了重要作用，提高了宿舍管理的效率。在新的一年里，我们将进一步完善志愿者队伍建设，加强培训和管理，提高志愿者的素质，为同学们提供更好的服务。

另外，我们在宿舍环境的改善方面也取得了一些成果。通过多次卫生大扫除活动，我们清理了宿舍楼内的垃圾和杂物，提高了宿舍楼的整洁度。同时，我们还加强了对公共设施的维护和管理，及时修理了损坏的设施，确保了宿舍楼的正常使用。在新的一年里，我们将继续加大宿舍环境改善的力度，提高宿舍楼的整体质量。

然而，我们也面临着一些困难和挑战。由于人力资源的不足，我们难以做到对所有宿舍楼的全面管理。同时，学生宿舍管理意识的不足，也给我们的工作带来了一定的困扰。在新的一年里，我们将加强与学生的沟通与教育，提高他们的宿舍管理意识，共同营造良好的宿舍环境。

总之，宿管委员会在过去的一年里取得了一些成果，但也面临一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队建设，提高宿舍管理效率，为同学们提供更好的宿舍环境。我们相信，在全体成员的共同努力下，宿管委员会的工作会取得更大的成就。

宿管委工作总结 篇三

宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。

过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面窄，容易落入论资排辈的窠臼，工作积极性不高，难于管理。从20xx年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参与竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增强管理变得容易了，工作责任心得到了强化。

在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作能力和古今，经常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和年级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”，由于管理者也是参与者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是天天查周周抓，月月评比。

首先，每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣传栏公告，情况严重的一个电话到年级办，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。其次，每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最后一关，每月或节假日放假，天上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。

四、学生管理方面

第一，学校从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。

第三，大事积极管，小事不放松，每天早上督促学生起床，一到早操时间立即锁门，未出门的学生作迟到处理，由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂班主任的批条，方能放进，对来访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况及时协助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对学生的关心，也获得了学生和家长的支持、肯定。

五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的配合和宿管员的努力下取得了很好的成绩，得到了学校比较一致的肯定。

第一，几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

第二，卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天干净、整洁。

第三，晚寝纪律较好，保证了学生充足的休息时间。

第四，宿管员与老师配合较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个健康向上的工作氛围。

第五，保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理，从未年皮推诱现象。

六、存在的问题。

第一，由于学生发展较快，从中师的400多人发展到现在的5000多人，学生人数20xx年间翻了10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较挤，条件达不到现代办学要求。

第二，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外部条件的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管理人员精神高度紧张。

第三，宿管员待遇不高，与新劳动法的要求还有一定的距离，但是工作强度特别大，每天工作十几个小时，特别是有三栋楼，每栋只有一个宿管员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，学校领导也很关心很同情，但问题只能一步步、慢慢解决。

第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反弹也就越大，学生宿舍的问题反映到年级班主任，大多数能及时处理，有时，班主任不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。

第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说确实难度太大，超出了她们能力范围。

第六，宿管员有统一要求，各年级有不同的安排，班主任各有个性，学生更是千差万别，如何统一、协调，确实是一个值得深入探讨的问题，也是现实中最难的一个问题，在这方面，我们将借鉴外围经验，深入研究，逐步提高管理效益。

宿管委工作总结 篇四

宿舍是学生休闲、学习、生活的综合场所，也是反应学生文化追求、理想追求等思想动态的重要场所.主要有：（1）自我定位还不够，总觉得自己还像学生，很难跟学生聊到实质性的话题，走访不够频繁，很多情况下是自己觉得有时间才下到学生宿舍，未能详细制定走访时间和次数，表现得不够主动；（2）自我管理松懈，时间安排不合理，很少花时间自学，因此理论水平和实践能力不高，在处理宿舍区内的突发事件显得经验不足；（3）食堂服务态度差，饭菜量少，经常花了钱而吃不饱吃不好；（4）宿舍区管理水平不高，进出的门多，常有校外人员进入宿舍区，机动车辆也多，而且也存在大量的猫猫狗狗之类的宠物，曾多次向相关部门反映，但一直没能解决；（5）宿舍区偷盗事件频繁严重，学生财产没有安全保障；（6）辅导员宿舍环境差，时常与老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、苍蝇同居一室；（7）学校对辅导员入住学生宿舍重视不够，相应的规章制度不够完善。

宿管委工作总结 篇五

回顾过去的一个学期，院宿管部在学院工作部的正确领导和学生会的悉心帮助和指导下，在全院师生的大力支持和合作配合下，在各系宿管部的相互协调和共同努力下，在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动，真正做到了在抓学习的同时充实广大同学的业余生活。这学期部门主要做了以下几个方面的工作：

一、常规工作：为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四，晚上11：00就对宿舍晚休关灯情况进行检查;每周一下午5：30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果及时统计整理，交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。

二、集团卫生评比：在宿管科老师的'指导下，检查干部及宿舍成员的参与下，我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩，也得到了学校和老师们的肯定。

三、招新工作：由于部门人手不足，部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。

四、积极配合院学生会各部门开展的活动，院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条，积极配合院学生会各部门开展工作。

此外，由于本学期申请不到经费，原定于本学期举行的“标兵，文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。总的来说，本学期宿管部取得了较好的成绩，同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处，所以我们要以更高的标准要求自己，要以更大的热情来对待工作，以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

宿管委工作总结 篇六

学校宿管工作总结范文：

当宿管委员已有好几个月了，虽然时间较短，做工作不多，但回顾过去，明确成绩，找出不足，对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下情况，谈点粗浅认识和体会。

在实际工作中，我认为当好宿管委员必须要 提高一个水平，增强两个能力，处理好三个关系，搞好四个坚持 。

一、一个提高，即提高宿管员的工作水平

要提高工作水平，就要善于学习，学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段：

一是初步熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度，但这仅是初步的， 师傅领进门，修行在个人 ，要掌握这些内容，还有进一步学习的必要。二是深入熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践我一踏入工作岗位，就按上级对宿管员的要求去做，注意自身形象。对工作认真负责，热心为学生服务，引导教育，又大胆管理，履行宿管员工作职责，有了较快的进步，水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强两个能力