局人事工作总结(优选6篇)

局人事工作总结 篇一

在过去的一年中，我们的局人事工作取得了一系列的成绩和进展。通过全体人员的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并为局内的各个部门提供了高质量的人才支持。以下是我们的工作总结和亮点回顾：

一、人才招聘与选拔

我们根据各个部门的需求，制定了全面而有效的招聘计划，并通过多种渠道广泛宣传招聘信息。针对不同职位的要求，我们制定了详细的选拔标准和流程，确保了选拔过程的公正和透明。通过筛选和面试，我们成功地招聘到了一批优秀的新员工，为局内的各项工作注入了新鲜的血液。

二、人才培养与发展

我们重视员工的职业发展，为他们提供了广阔的学习和成长空间。我们组织了各类培训和进修课程，帮助员工提升专业素养和技能水平。同时，我们也鼓励员工参与到各种项目和团队中，提供他们锻炼和展示自己的机会。这些举措不仅增强了员工的工作能力和职业素质，也提高了他们的工作满意度和归属感。

三、人事政策与制度建设

我们不断完善和优化人事政策与制度，以更好地适应局内的发展需求。我们建立了健全的人事档案管理制度，确保员工信息的准确和安全。我们也加强了绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。此外，我们还注重员工的福利待遇，为他们提供了良好的工作环境和福利保障。

四、人际关系与团队建设

我们重视员工之间的沟通和合作，鼓励员工间的交流和协作。我们组织了各类团队活动和座谈会，增进了员工之间的了解和信任。我们也积极开展员工关怀工作，关心员工的生活和身心健康。这些举措不仅促进了员工之间的和谐关系，也提高了他们的团队凝聚力和战斗力。

总的来说，过去一年我们的局人事工作取得了较为显著的成绩和进展。我们将继续秉持着公正、公平、公开的原则，不断完善和提升我们的工作水平和质量。相信在全体员工的共同努力下，我们的局人事工作将会迈上一个新的台阶，为局内的各项工作提供更加优质的人才支持。

局人事工作总结 篇二

一年的时间转瞬即逝，回顾过去的工作，我们的局人事工作取得了一系列的成绩和进展。在上级的正确领导下，我们充分发挥了人事工作的作用，为局内的各项工作提供了有力的支持。以下是我们的工作总结和亮点回顾：

一、高效的招聘与选拔

在过去一年中，我们成功地完成了各个部门的人才招聘与选拔工作。我们科学制定了招聘计划，并通过多种渠道广泛宣传招聘信息。我们严格按照选拔标准和程序，进行了面试和测评，最终选出了一批优秀的人才。这些新员工的加入，为局内的各项工作注入了新的活力和动力。

二、全面的人才培养与发展

我们注重员工的职业发展，为他们提供了广阔的学习和成长空间。我们组织了各类培训和进修课程，帮助员工不断提升自己的专业素养和技能水平。我们也鼓励员工参与到各种项目和团队中，提供他们锻炼和展示自己的机会。通过这些举措，我们有效地提高了员工的工作能力和综合素质。

三、健全的人事管理制度

我们不断完善和优化人事管理制度，为局内的发展提供了良好的保障。我们建立了健全的人事档案管理制度，确保员工信息的准确和安全。我们也加强了绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。同时，我们注重员工的福利待遇，为他们提供了舒适的工作环境和福利保障。

四、和谐的人际关系与团队建设

我们重视员工之间的沟通和合作，注重营造和谐的工作氛围。我们组织了各类团队活动和培训，增进了员工之间的了解和信任。我们也关心员工的生活和身心健康，积极开展员工关怀工作。这些举措不仅促进了员工之间的和谐关系，也提高了他们的团队凝聚力和工作效能。

总的来说，过去一年我们的局人事工作取得了令人满意的成绩和进展。我们将继续秉持着公正、公平、公开的原则，不断推进人事工作的改革和创新。相信在全体员工的共同努力下，我们的人事工作将会迎来更加美好的明天。

局人事工作总结 篇三

根据县委、县政府要求，现将xx县财政局20xx年工作开展情况及20xx年工作思路总结如下：

20xx年工作完成情况

一、财政收支情况

㈠收入完成情况。

1、财政收入完成情况

截止20xx年9月30日，我县地方财政收入(含公共财政预算收入和基金收入)完成32637万元，完成预算任务44043万元的，比上年同期增收8122万元，增长;在地方财政收入中，公共财政预算收入完成26639万元，完成预算任务36943万元的，比上年同期增收12527万元，增长;基金收入完成5998万元，完成预算任务7100万元的，比上年同期减少4405万元，下降。

按征收部门完成情况：国税部门组织收入4396万元，完成预算任务7190万元的，低于时间进度个百分点;地税部门组织收入17611万元，完成预算任务23616万元的75%，与时间进度持平;非税部门组织收入4632万元，完成预算任务6137万元的，高于时间进度个百分点。

2、非税收入完成情况

截止9月30日，全县非税收入完成4632万元，完成预算数6137万元的.，较上年同期4185万元增收447万元，增长。

3、政府性基金收入完成情况

截止9月30日，全县政府性基金收入完成5998万元，完成预算数7100万元的，较上年同期的10403万元减少4405万元，下降。

4、20xx年全年预计财政收入

20xx年xx县全年地方财政收入预计完成43593万元，比上年 %，其中：公共预算财政收入预计36493万元，地方政府性基金收入预计完成7100万元。

5、财政收入增长的主要因素

税收收入完成2万元，完成预算任务30806万元的，较上年同期增加12080万元，增长。主要增长因素包括：一是增值税完成3678万元，较上年同期1162万元增收2516万元，增长。主要是xq亨一伦化工有限责任公司、xq永顺建筑安装有限公司、晶羿矿业、新石石灰开发有限公司、维郎工业有限公司的增值税较上年同期增加556万元;“营改增”后新增增值930万元;中铁18局增值税预缴760万元;国税部门清缴往年税款270万元(金盛汇补缴2014-220万元，力达纺织补缴2050万元)。二是营业税完成5611万元，较上年同期4209万元增收1402万元，增长。主要是20xx年5月1日起建筑业、房地产业、金融保险业、生活服务业全部实施“营改增”;地税部门加大清理建筑业、销售不动产业的营业xxx度，做到了应收尽收，拉动了建筑业以及房地产业营业税增加。在是耕地占用税完成7379万元，较上年同期717万元增收6662万元，增长倍，主要是住建部门缴纳年公租房建设项目和棚户区改造建设项目的耕地占用税46万元;xq爱康电力开发有限公司缴纳耕地占用税1616万元; 伊犁河流域开发建设管理局缴纳“冬都京引水工程”5000万元的耕地占用税。三是契税完成772万元，较上年同期538万元增收234万元，增长。主要是房屋交易小幅增长拉动契税增加;xx县楚新农业、xq金汇海房地产开发和北灵新能源科技有限公司契税入库。

㈡支出完成情况。

1、财政支出完成情况

截止9月30日我县地方财政支出累计(含公共财政预算支出和基金预算支出)完成156960万元，为预算108649万元的，比上年同期154753万元增支2207万元，增长。其中公共财政预算支出完成150800万元，为预算101549万元的，比上年同期增支13218万元，增长。基金预算支出完成6160万元，为预算，比上年同期减少11011万元，下降。

2、公共财政预算支出情况分析

截止9月30日我县一般公共服务支出完成11718万元，较上年同期增支1109万元;公共安全支出11885万元，较上年同期增支3088万元;教育支出33593万元，与上年同期减少1111万元;科学技术完成2600万元，较上年同期增支855万元;文化体育与传媒支出1800万元，较上年同期增支270万元，社会保障和就业支出14904万元，较上年同期增支5084万元;医疗卫生支出11549万元，较上年同期增支2287万元;城乡社区事务支出3365万元，较上年同期增支147万元;农林水支出26084万元与上年同期减少4981万元;节能环保支出5280万元，较上年同期增支1282万元;交通运输支出159万元，较上年同期增支4万元;资源勘探电力信息支出5036万元，较上年同期增支4797万元;商业服务支出93万元，较上年同期减少19万元;国土资源气象支出363万元，较上年同期减少39万元;住房保障支出20487万元，较上年同期减少359万元;其他支出807万元，较上年同期减少242万元;债务付息支出1077万元，较上年同期增支1054万元。

二、主要工作措施

20xx年，受经济发展新常态、三期叠加和供给侧改革等多重因素影响，组织财政收入面临的形势复杂，压力重重。面对严峻局面，财政系统在县委、县政府的坚强领导下，团结奋斗，迎难而上，主动作为，扎实工作，积极响应反恐WW、民生建设、园区建设、招商引资等资金需求，在维护社会和谐稳定、保持经济平稳运行、支持重点行业发展、加大融资保障力度以及确保各类民生支出资金需求等方面采取了大量积极措施，开展了大量的切实有效的工作，确保了全县社会大局和谐稳定，经济平衡增长。

㈠始终抓好财源建设这个基础，实现新常态下财政收入平稳增长

我局认真贯彻落实区、州、县经济工作会议、财政工作会议精神，按照县委、县政府制定的工作部署和县人*会确定的收入任务，定期分析税收形势，加强各类税源管理，确保税收均衡入库。一是牵头组织调度。紧紧围绕人*会确定的收入任务，按照《关于xx县实行社会综合治税加强税源控管工作的实施意见》要求，定期牵头组织专题会议，充分调动起国地税和各综合治税单位的积极性，落实责任、密切协作、强化督查。二是加强税源管控。强化各财税收入部门之间的协调沟通，加强重点税源监控;加大税收稽查力度和清欠力度，防止税源流失;坚持依法治税，严格执行国家制定的财税优惠政策，确保应收尽收;加强非税收入收缴管理，强化监管，挖掘增收潜力。三是全面落实国家各项优惠政策。从支持小微企业发展、优化企业服务环境、加大基础设施投入、优化财税发展环境等方面全力发掘收入增长点，积极开辟后续税源。积极开展中小微企业助保金贷款业务(简称“助保贷”)，报县政府制订印发了《xx县20xx年中小微企业助保金贷款实施方案》、《xx县中小微企业助保金贷款业务管理暂行办法》、《xx县中小微企业“助保贷”业务风险补偿暂行办法》、《xx县中小微企业“助保贷”业务合作协议》。四是积极争取上级支持。积极对接上级财政，研究吃透专项扶持政策，组织落实各类扶持资金，全力拓展经济发展空间。

㈡始终围绕社会稳定和长治久安这个总目标，不折不扣地提供坚实财力保障

局人事工作总结 篇四

1、执法队员流动渠道不畅通。我局共有在编干部职工143人，构成较为复杂，由于工作的特殊性和现行事业单位管理的缺失，一些干部管理上较为困难，出现一些违纪行为只能按处分进行处理，不能起到惩戒作用。所以，建议在我局实行执法人员聘用制，不符合岗位要求的，进行待岗学习，取消其绩效工资；两年内竞争不到岗位的停薪留职。

2、车辆的乱停乱放，直接影响市容市貌整体形象。

3、办证“小广告”现象是我旗创建全国文明城市工作中难点问题，但对办证“小广告”的治理仍停留在治标不治本的阶段。办证“小广告”问题屡禁不止、前清后复，给我旗创建全国文明城市工作造成了较大的负面影响。仅仅注重对已发生的办证“小广告”进行覆盖也无法从根本上解决问题。但愿公安等各相关部门分工按照自身职责进一步加大打击力度，采取强有力的手段，争取达到标本兼治的目的。

局人事工作总结 篇五

20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。

(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

(二)培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。

局人事工作总结 篇六

本人经有关领导提协任协力酒店客房部部长，间三天发现以下几点问题如下;

一、卫生管理方面。

1、在打扫客房卫生间的时候，不按规范操作，拿浴巾擦卫生间的的地

板马桶。

2、随意把抹布上的脏水拧到地毯上。

3、把打扫房间的垃圾，不按规范操作，图方便直接放在客人通道楼梯

口，导致污浊脏水流到地板上。

4、物品间旁电机房随意堆放杂物脏乱不堪。

5、客房部服务员随意占用酒店资源，把收集来废弃物随意堆放楼梯间，

占地面积达7平方左右。俨然如同一个临时收废站。

6、门头、门板、地线有积灰污渍。

7、值班布草间私人物品摆放凌乱，卫生不佳。

8、客房‘麻将’没有做到清洁消毒。(理由反正客人还要用)

二、客房服务员素质培训、业务操作方面;

1、上班时间大声喧哗接打私人电话，影响客人休息。

2、易耗物品，清洁用品使用不当，用量控制较差，造成不必要的消耗。

3、当班时间精神状态不佳，普遍抱怨身体不舒服，头痛头晕，心烦情况。(很有可能是更年期症状要多加关注!)

4、衣柜门板不洁，有浮尘。

5、床铺叠不匀称，不合格。

6、有些客房里的漱口杯不按照规定套纸套。工作马虎。

7、吸尘器未跟工作车，工作车摆放不到位，挡在客房门口，不合规范。

8、地毯有乌斑杂物，每天都不能坚持吸尘。

9、工作态度不端正，不服从上级领导按排，工作推诿，牢骚太多，甚

至故意顶撞。

10、对上级领导不礼貌，搬弄是非，阴谋设计排除异己，情节严重。

三、总结;

在工作中积极主动，进而才能为客人提供优质的服务。周到的

服务和干净、整洁的房间才能收获客人的好口碑。因此我们应规范操作。提高服务人员的业务水平，和协发展奖惩有方;

对员工设立奖励制度。

奖励的目的;既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激发员工积极工作的目的。

对员工设立惩戒的制度;

惩戒的目的;既要促使员工工作达标，又要保证酒店和员工的共同利益和长远利益。