总经理进行总结讲话范文【优选6篇】
总经理进行总结讲话范文 篇一
尊敬的各位员工:
大家好!在过去的一年里,我们共同努力,取得了令人瞩目的成绩。今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家总结过去一年的工作,同时展望未来的发展方向。
首先,我想对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。正是由于大家的努力和奉献,我们公司在过去一年中取得了令人骄傲的业绩。无论是在销售额的增长,还是在市场份额的提升,我们都取得了显著的进展。这是大家共同努力的结果,我为有这样一支团结、拼搏的团队感到自豪。
然而,过去的一年也充满了挑战和困难。全球经济的不稳定性和不确定性给我们的发展带来了很大的压力。我们面临着市场竞争的加剧、成本的上升、技术创新的加速等问题。但是,我坚信,在团结一心、积极应对的精神下,我们一定能够克服困难,迎接新的挑战。
在新的一年里,我们将继续坚持以客户为中心的理念,不断提升产品和服务质量,满足客户不断变化的需求。我们将加大市场拓展力度,进一步巩固我们在行业中的地位。同时,我们还将加强研发创新,推动技术进步,提高产品的竞争力。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
除了市场拓展和创新,我们还要关注内部管理的提升。我们将进一步完善公司的内部制度和流程,提高工作效率和执行力。同时,我们也要注重员工的培养和激励,建立起一支高素质、专业化的团队。只有有能力、有激情的员工,才能为公司的发展提供强大的动力。
最后,我希望大家都能保持积极的心态,迎接新的挑战。相信自己,相信团队,我们一定能够取得更大的成就。让我们携手共进,共同创造美好的未来!
谢谢大家!
总经理:XXX
总经理进行总结讲话范文 篇二
尊敬的各位员工:
大家好!在过去一年里,我们经历了风风雨雨,共同努力,取得了辉煌的成绩。今天,我很荣幸能够站在这里,向大家总结过去一年的工作,同时展望未来的发展方向。
首先,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。在过去的一年中,大家团结协作,共同努力,为公司的发展做出了重要贡献。我们共同战胜了各种困难和挑战,实现了销售额的增长和市场份额的提升。这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和敬业精神。我为有这样一支团结、拼搏的团队而感到自豪。
然而,我们也要清醒地认识到,过去的成功只是一个里程碑,我们仍然面临着许多挑战和困难。当前,全球经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。我们需要更加敏锐地洞察市场的变化,及时调整战略,抢占市场先机。同时,我们还要继续加强内部管理,提高企业的执行力和效率。只有通过不断改进和创新,我们才能在市场中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚持以客户为中心的理念,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求。我们将加大市场拓展力度,扩大公司的影响力和市场份额。同时,我们还将加强技术创新,推动产品的升级和更新,以满足市场的需求。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
除了市场拓展和创新,我们还要注重员工的培养和激励。我们将加大培训投入,提高员工的专业素养和能力水平。同时,我们还将建立起一套科学的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。只有有能力、有激情的员工,才能为公司的发展提供强大的动力。
最后,我希望大家都能保持积极的心态,迎接新的挑战。相信自己,相信团队,我们一定能够取得更大的成就。让我们携手共进,共同创造美好的未来!
谢谢大家!
总经理:XXX
总经理进行总结讲话范文 篇三
20xx年,支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路,以建设银行的战略愿景和市场定位为指引,坚持科学发展观,落实“ZZZZ”的发展要求,落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下,提高市场份额,完善机构,优化结构,加快转型,各项业务取得了突破性发展。
一、各项业务指标完成情况
----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故,全面实现“安全年”目标。
----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元,完成计划的,经济增加值万元,完成计划的。
----负责业务稳步增长。一般性存款余额亿元,市场占比,在当地四大行中排名第二,比年初新增亿元。其中:企业存款亿元,比年新增亿元,在当地四大行排名第一,完成确保任务的,力争任务的;个人存款余额亿元,,比年初基数新增亿元,完成确保任务的,力争任务的;
----信贷资产业务持续发展。贷款余额亿元,比年初增加亿元,新增占比在当地四大行中排名第二;其中:对公信贷余额亿元,比年初新增亿元,个人住房贷款新发放亿元,完成计划的;公积金贷款新发放亿元,完成全年任务的。
----战略性业务跳跃发展。
中间业务:实现中间业务收入万元,同比增长万元,增幅,完成计划的。其中,国际结算收入19
万元,结算量万美元,贴现办理量和贸易融资发生量万元;代理保险收入万元,基金销售收入万元。
银行卡业务:贷记卡新增发卡6021张,完成计划的;储蓄卡新增发卡40867张,完成计划的;理财卡客户新增1909人,完成计划的。银行支行工作总结电子银行业务:新增电子银行标准户户,完成计划的;电银交易替代率40%。
其他战略性业务:公积金、补助金归集额19089万元,完成计划的 ;CTS新增签约客户10076户,完成计划的。
二、主要工作情况
20xx年,主要抓了以下几方面的工作:
(一)、强化内控管理,夯实发展基础,确保实现“安全年”目标。
1、注重实效,扎实推进“安全年”各项工作。
一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案,定期召开“安全年”工作会议,加强员工思想教育,抓好排查工作,严格执行岗位轮换制度、强制休假制度,积极开展各项业务检查、敦促问题整改,层层推进,确保安全年的各项工作落到实处。
二是切实抓好案件防控及整改方案工作。加强组织管理、落实各项检查、严格责任追究、积极维护稳定,认真落实《中国建设银行案件防控及整改方案》,通过落实案件防控与整改,强化“三基”管理,提高制度执行力,努力建立案件防控与整改的长效机制,较好地维护了全分行安全稳定的局面。
三是认真落实银监要求和总行“九项严禁”规定。积极响应上级行的要求认真组织开展员工排查工作,开展监控检查基层机构关键风险点工作,查深查细查透,充分揭露问题,不留任何风险隐患。有效防止了利用信贷资金炒股等风险投资行为,以个人名义擅自接受客户委托代客理财等行为。增强内控管理能力,严防各类案件发生。
四是积极开展反xxx工作。不断提高全体员工对反xxx工作的认识,加强反xxx业务培训,加强各方沟通联系,定期组织反xxx工作的专项检查,强调标准要求,狠抓客户身份识别工作,及时上报大额可疑交易报告。
2、加强内部管理,提高执行力。年初制订《支行20xx年综合管理考核办法》,建立支行安全保卫、会计综合管理、优质服务建设、日常行务工作、计算机设备管理等方面的支行综合管理体系文件,强化内部管理,加强信息沟通汇报机制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立综合管理考核检查组,每月对各个单位进行综合检查,监督各职能部门执行情况,定期通报,加大奖励和扣罚力度。对支行机关部室重新整合,对部室员工进行业务技能考核,促进部门办事效率,有效提高全行执行力。
3、努力构建会计管理的坚实基础。
总经理进行总结讲话范文 篇四
尊敬的×组长、组长,巡视组的各位领导:
这次,省委巡视×组在我×开展的巡视工作,充分体现了省委对×工作的重视、关怀和支持。巡视期间,各位领导以高度的政治责任感,敏锐的洞察力,严谨的工作作风,通过听取汇报、实地走访、查看资料、个别谈话等方式,对我×各项工作进行了巡视,实事求是、客观公正的提出了宝贵的意见和建议,对推动×工作再上新台阶,起到了积极的推动作用。同时,也使我们更加深刻地认识到巡视工作是上通下达“直通车”、反腐倡廉“监督哨”、了解干部的“显微镜”、经济发展“助推器”。在此,我代表×四大班子和全××万人民向巡视组各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!
最让我高兴的是,这一段时间,巡视组各位领导对我×经济建设、社会建设、项目建设、党的建设方方面面,进行一次全方位的免费体检、把脉诊断;知无不言,言无不尽,既肯定了我们的成绩,又指出了我们的不足,提出的反馈意见客观、准确、中肯,反映了×情实际,切中了要害,具有很强的针对性和指导性;是对我们最大的鼓励、支持和鞭策,为我们加强和改进工作指明了方向,为推进转型跨越发展,再造一个新×增添了信心,鼓舞了干劲。
最让我感动的是,各位领导怀着对×的深情厚谊,时时处处为×的发展鼓与呼,呐与喊。巡视组主要领导积极与省水利厅、国土资源厅、×焦煤集团、×煤运公司等重要部门和大企业、大集团主要领导沟通,为×争项目、争资金、争取政策。通过努力,各位厅长、各位老总们纷纷表示,要不遗余力地加大对×的倾斜和支持力度。这必将对×发展注入强大的动力,必将掀起新一轮的大发展、快发展热潮。
最让我敬佩的是,省委巡视组各位领导时时处处严格要求自己,工作上实事求是,一丝不苟,严谨细致;巡视期间轻车简从,不用警车开道,不搞迎来送往;待人接物低调务实,平易近人,不摆架子,不提要求,以自己的实际行动践行着党的良好作风,以实际行动感动着×人民,以实际行动为×的广大干部群众树立了好榜样!
近两年来,我们×在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,凝心聚力、真抓实干,掀起了新一轮的大发展、快发展热潮。
经济建设上,地区生产总值突破了×亿元大关,财政总收入突破亿元大关,城镇居民人均可支配收入突破万元大关。×年,财政总收入同比增长×%,一般预算收入同比增长×%,各项指标增速均位居全市前列,赶超跨越势头强劲。
产业发展上,以重点项目为带动,先后启动实施了大型苹果储藏物流交易市场、两个苹果深加工企业、××开发、×游客服务中心建设、×煤电材一体化项目、新城开发、煤层气开发、城市集中供热供气等产业发展项目,产业提速发展。
对外开放上,举办了规模宏大、影响深远的×文化旅游节,与×小店区、×澎湖×建立友好合作关系,与×林业大学等五所院校建立“校×共建”关系,与×、×、等大集团、大公司深入开展合作;利用博览会、展销会、推介会,在北京、上海等大中城市宣传促销、扩大交流、加强合作,形成了大开放、大招商、大合作的良好局面。
安全稳定上,通过快速反应和有效动员各方面的人力、物力,成功实施了“×”×大营救,及时救援了×落水人员;积极应对,妥善处置了“×”×煤矿洪水灌井事故,以强有力的工作为×赢得赞扬、赢得了人气、赢得了支持,赢得了未来和希望。强化信访工作,建立健全了矛盾预警、排查化解机制,杜绝了到市赴省进京非正常上访。
民生改善上,围绕解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点、焦点问题,兴办了新×医院建设、农村危房改造、移民搬迁、×职业技术学院、农村安全饮水、农村公路改造和街巷硬化、中小学校舍改造等一批民生实事;全面落实各项惠农政策,扎实推进新型农村合作医疗、农村劳动力转移、新农保试点×等工作,群众的幸福指数不断提高,生活的更有质量
、更有品位、更有尊严,呈现出安定有序、和谐稳定的良好局面。
回顾过去,我们虽然取得了一定的成绩,但是离省委、市委和人民群众的要求相比,还有很大的差距。下一步,我们将以此次巡视工作为契机,以对省委负责、对人民负责、对事业负责的态度,把落实巡视组反馈意见和贯彻省十次党代会精神结合起来,把落实巡视组指示精神同推进“四个发展”,做好“五篇文章”结合起来,对反馈意见逐条梳理,认真对照检查,制定整改方案,细化分解任务,明确整改“路线图”和时间表,确保各项整改任务落实到位。通过整改工作,进一步提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,不断增强干事创业,推动发展的本领,推动转型跨越发展,实现再造一个新×的宏伟目标,以实际行动回报省委、省政府对×的厚爱,回报巡视组对×的指导、支持和帮助!
总经理进行总结讲话范文 篇五
各位同仁:
新年好!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表xx国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向xx客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!
我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。xx无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道xx国际饭店诞生于20xx年,经过两年xx人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。
我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。
中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。
我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。
20xx年的xx国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。
4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。
5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。
20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。
最后,再次祝大家新年快乐!
谢谢大家!
总经理进行总结讲话范文 篇六
尊敬的各位领导,老师们大家下午好:
首先感谢校领导能给我这样一个和大家交流的机会,能够在这里和大家一起学习,交流,我感到非常荣幸,对于一名青年教师来说,在座的老师都是我学习的榜样,要说来谈谈当班主任的经验实在不敢当,我仅对我的班主任管理工作向大家做一个汇报,谈一点心得体会,与大家交流共勉!希望各位领导老师多提宝贵意见!
1.抓好开头
高一年级、每个学期的开头一个月,是学生行为习惯跟学校的规章制度“同步”的关键时期,班主任是一个班级的统帅,要想带好这个班,仅仅起早摸黑补习功课是不够的,“脚勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“脚勤”就是要经常走到班级同学中去,多与学生接触,多跟班进行督促检查;“眼勤”,要经常深入教室、学生公寓及操场等,去观察同学们的情况,以便及时掌握第一手材料,发现问题,及时处理,把问题消灭在萌芽状态。还要“嘴勤”,就要多找学生谈心,了解他们的内心世界,多与家长沟通,掌握学生在家的情况,多方配合,使学生很快进入正轨。
2.建立班级内部小组量化考核制度
参照学校的班级量化考核制度,我给本班级也制定了班级内部小组量化考核制度。将班级分成五小组,五组实行竞争,各小组每月基分100分,在此基础上进行相应增减。每月月底班会上进行总结、评比和奖惩。每月初各组总分清零,仍以一百分为基础,进行本月记录。当月获得最高分的小组内成员才有资格竞选当月的校园文明之星和环保标兵,并能得到班主任的奖品。这样把学生的积极因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制。在班级管理中要针对学生心理特点,充分发挥学生们的主体作用,发挥学生的自我管理才能,以人为本,最大限度一一挖掘学生的创造潜能,有效地管理好班级,更重要的是,提高学生的整体素质,使学生全面健康地发展。
3.班主任要善于挖掘学生身上的闪光点
人都喜欢被表扬。优等生需要表扬,学困生更需要表扬。作为班主任,要善于发现他们身上的闪光点,要善于给他们以信任,引导他们有意识地去发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方面发展。我们班张慧家境贫寒,学习不好,可劳动非常积极。每次班级大扫除她拖地、檫门窗排桌椅,忙得满头大汗,还不停地问:“老师,还有什么事要干?”我乘机对她说:“老师特别喜欢你现在的表现,如果你在学习上再下点功夫,就会成为一名品学兼优的好学生。到那时,同学们都会对你刮目相看的,老师和父母也就更加开心了。”她听了我的话也比较高兴,接下来我有时额外给她布置点作业,有时让她同桌帮她辅导作业,渐渐地她自信了许多,成绩也有了起色,我对她的每一点进步都及时地给予表扬,她学习的积极性有了较大提高,尽管她的理解能力不强,但是端正的学习态度决定了她期末考试的巨大进步。还有我们班王年生同学学习成绩不好,基础非常弱,上课特别喜欢讲话,甚至与同桌用专门的笔记本上课写字聊天。对于他屡教不改的错误,我决定打电话与他家长沟通,但是他当时立刻哭着求我不要打电话给他父母。俗话说“男儿有泪不轻弹”,我立刻意识到事出有因。经过了解,我才知道他母亲是聋哑人,没有工作,而其父亲在湾址的一些建筑工地做瓦匠,家里条件不怎么好,但为了他读书,在罗保小区租了一间地下室陪读,也顺便解决了其父亲在湾址打工的衣食住行问题。他向我保证以后上课一定认真听讲,因为他不想看到他父母的眼泪尤其是他母亲的。我认为一个孝顺的孩子应该值得信任,因此,我不仅没有打电话给他父母,并给他争取了助学金,果然功夫不负有心人,他期中考试进步了20多名,期末考试更是取得了年级前四百名的好成绩。因此,我们班主任不要吝啬对学生的表扬,要多激励学生。
其实,有时候,我也会当着全班同学的面发火,但事后想一想,自己当着全班同学的面发火样子是不是很难看,是不是有损于教师的形象,如果能通过其他方式教育学生,为什么要发火,训斥学生呢?这样既伤身体,又使班级氛围很压抑。其实学生有着不同的教育基础,来自不同的家庭,智力水平不一样,因而学生的发展是多层面的,只要他们在原有的基础上有所进步就可以了,我想,所谓“蹲下来看学生”,大概就是换一个角度看学生吧。不能用同一个模式去要求学生,学生的发展是多方面的,多考虑学生自身的特点,因材施教。
总之,班主任的工作千头万绪,班主任的管理绝不能一层不变,僵化保守,要尽量“抓到细微处,落在实效中”,做到“脚勤,嘴勤,眼勤”,才能使班级管理见成效。要在工作实际中不断改进,不断创新,注重可持续发展,才能真正让学生信服我们,从而更好的调动学生的积极性,增强班级的凝聚力,让班级工作再上新台阶,从而取得更加优异的成绩。
以上,只是我个人对班主任工作的几点粗浅的认识,不当之处,敬请各位批评指正。
谢谢!