司务长工作总结【优质6篇】

司务长工作总结 篇一

司务长工作总结

作为司务长，我在过去一年的工作中，经历了许多挑战和收获。通过努力和团队的支持，我成功地完成了我在这个职位上的责任。在这篇文章中，我将总结我在过去一年中的工作，并提出一些改进的建议。

首先，我在过去一年中致力于提高司务部门的运作效率。通过制定并执行一系列的流程和标准操作程序，我们成功地减少了工作中的冗余和浪费。此外，我还与其他部门的领导合作，通过优化协作流程和信息共享，提高了整个组织的工作效率。这些努力使得我们能够更好地完成任务，提高客户满意度。

其次，我在过去一年中注重团队建设和员工培训。我组织了一系列的培训活动，帮助员工提升技能并了解最新的行业趋势。我还定期与员工进行一对一的沟通和反馈，了解他们的需求和困难，并提供支持和解决方案。这些举措不仅提高了员工的工作质量，还增强了团队的凝聚力和合作精神。

另外，我在过去一年中注重了组织文化的建设和落实。我鼓励员工发表自己的意见和建议，鼓励他们参与决策过程，更好地发挥他们的潜力。我还组织了一系列的团队建设活动，如团队旅行和庆祝活动，以增强团队的凝聚力和向心力。这些举措不仅提高了员工的满意度，还促进了整个组织的发展和创新。

然而，我也意识到在过去一年中还存在一些不足之处。首先，由于工作压力较大，我有时无法充分照顾员工的工作和生活平衡。这导致一些员工出现了工作疲劳和压力过大的情况。为了改善这个问题，我计划在未来一年中更好地分配工作负载，并提供更多的工作灵活性。

另外，我也发现在一些重要的决策中，我过于依赖个人经验和直觉，而忽视了数据和分析的重要性。为了改进这一点，我打算在未来一年中加强对数据分析和决策支持工具的学习和应用，以更好地指导决策过程。

总之，我在过去一年中的工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战。通过总结和反思，我将更好地改进自己的工作方式，并为未来一年的工作制定更明确的目标和计划。我相信，在团队的支持下，我将能够取得更好的成绩。

司务长工作总结 篇二

司务长工作总结

作为司务长，我在过去一年的工作中，致力于组织和协调各项司务工作，以确保公司的正常运营和发展。在这篇文章中，我将总结我在过去一年中的工作，并分享一些收获和经验。

首先，我在过去一年中注重了团队建设和员工培训。我组织了一系列的培训活动，帮助员工提升技能和知识水平。我还定期与员工进行沟通和反馈，了解他们的需求和困难，并提供支持和解决方案。通过这些举措，我成功地提高了员工的工作效率和满意度，增强了团队的凝聚力和合作精神。

其次，我在过去一年中注重了流程优化和效率提升。我与各部门的领导合作，制定并执行一系列的流程和标准操作程序，减少了工作中的冗余和浪费。通过优化协作流程和信息共享，我成功地提高了整个组织的工作效率。这些努力使得我们能够更好地满足客户需求，提升了公司的竞争力。

另外，我在过去一年中注重了风险管理和合规工作。我与公司的法务部门密切合作，确保公司的各项业务和运营活动符合法律法规和公司内部的规定。我还定期进行风险评估和监测，及时发现和处理潜在的风险和问题。这些举措有助于保护公司的利益和声誉，降低了潜在的风险和损失。

然而，我也意识到在过去一年中还存在一些不足之处。首先，由于时间和资源的限制，我未能全面关注和解决一些重要的问题和挑战。为了改进这个问题，我计划在未来一年中更好地分配时间和资源，并制定更优先的工作计划。另外，我也发现在一些重要的决策中，我需要更多地倾听和考虑团队成员的意见和建议，以获得更全面和准确的信息。

总之，我在过去一年中的工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战。通过总结和反思，我将更好地改进自己的工作方式，并为未来一年的工作制定更明确的目标和计划。我相信，在团队的支持下，我将能够取得更好的成绩。

司务长工作总结 篇三

司务长年终总结范文

司政直属队财会人员集训班今天就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据《基层后勤建设纲要》的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及基础知识考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。

下面，我就这次集训的有关情况作一小结，主要讲三个方面的内容：

一、好的方面

（一）领导重视，组织落实

管理处根据XX年后勤工作的要点，结合XX年对基层单位几次检查中存在的问题，决定开办这个培训班，整个集训的组织工作紧张有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学矛盾。

（一）内容丰富，形式多样

从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注重事项；从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，互相学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营

司务长工作总结 篇四

今年以来，连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下，充分发挥了服务保障作用，取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名，食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中，取得热食制作第一名，炊事员xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。

一、主要工作

（一）加强政治教育，树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责，甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾积极要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。今年8月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。

（三）抓好农副业生产，为连队家底创收。因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，根据业余生产人均创收xx元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员，全年养猪xx头，出栏 xx头，自产肉xxx公斤，折款xxxxx元，到10月底，已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。

（四）严格制度落实，争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实，减少了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费xx万元，还开展了“节约一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。

二、存在的不足

（一）经费保障效益需进一步提高。在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。受素质能力的影响，科学营养配餐方面还很薄弱。

司务长工作总结 篇五

自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀xxx员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个工作总结。

一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。

xxx同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个前沿”， 在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。

一年以来，能深入细致地学习“三个代表”重要思想和xxx会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀xxx员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《xxx人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。

二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。

俗话说：一个好司务长顶半个指导员。

一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

1、 抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。

做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大官兵服务。

初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。

通过了解，发现原来对炊事班人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种情况，我不断的找他们谈心沟通思想，真心交流。

经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。对我说：有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。

2、 加强技能学习，搞好传帮带。

保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实

践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大官兵的意见和建议。从今年三月份开始，为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变。

司务长工作总结 篇六

总务处职能

总务处是校长领导下的，管理学校总务后勤工作的职能部门，其主要职责是： 1．财务管理

（1）贯彻勤俭办学的方针，执行财政部门的规章制度，维护国家财经纪律。 （2）负责编制年度经费预算和决算，统管学校各项经费的收支。

（3）及时、正确地币向上级财政部门编报财务报表，定期向校长报告财务计划执行情况，供办学决策参考。

2．物业管理

（1）根据学校总体工作计划制订学校固定资产、教学、办公及生活用品的购置、管理、分配，搞好重点基建工程的管理。

（2）建立健全校产的保管、使用、修缮、赔偿制度，充分发挥校产作用。 （3）努力搞好校园环境基础建设，逐步实现校园净化、绿化、美化。 3．后勤服务

关心师生生活，努力办好食堂；开源节流，逐步提高教职工福利待遇，为师生员工工作、学习、生活创造良好的环境，并提供优质服务。

4．队伍建设

教育员工树立为教学服务、为师生服务、为育人服务的思想，努力做好各项后勤服务工作。

5．勤工俭学

充分利用学校资源，创办经济实体，增加学校收益。

总务主任岗位职责

总务主任在后勤校长的直接领导下开展工作，其职责如下：

1．协助校长室全面贯彻教育方针，制订并实施总务工作计划，完成学期总务工作总结。 2．正确安排、执行经费预算，全面执行财会制度；搞好财务核算，正确地实行财务监督，维护财经纪律。