中石化工作总结通用31篇【最新3篇】

篇一:中石化工作总结通用31篇

中石化工作总结通用31篇 篇一

随着社会的不断发展,中石化作为中国石油化工行业的龙头企业,在国内外市场上扮演着重要的角色。作为中石化的一员,我有幸参与了公司的各项工作,并在这个过程中收获了很多。下面我将对我在中石化的工作进行总结。

首先,我在中石化的工作中学到了很多专业知识和技能。作为一个石油化工企业,中石化的工作涉及到许多专业领域,包括石油勘探开发、炼油、化工等。在这里,我通过参与各项项目和任务,学到了很多关于石油化工行业的知识,提高了自己的专业能力。同时,我也学到了很多实践技能,如项目管理、团队合作等。

其次,我在中石化的工作中培养了良好的工作习惯和职业素养。在中石化这样一个大型企业中工作,需要有良好的工作习惯和职业素养。在我参与的项目中,我学会了高效地组织和安排工作,养成了严谨和细致的工作态度。同时,我也学会了与人合作,尊重他人,增进团队的凝聚力和协作效率。

再次,我在中石化的工作中积累了丰富的工作经验。作为一个新人,我有幸有机会参与了中石化的各项工作。在这个过程中,我积累了丰富的实践经验,提高了自己的工作能力和经验。这些经验不仅对我个人的职业发展有着重要的意义,也对我未来的工作有着积极的影响。

最后,我在中石化的工作中得到了很多机会和挑战。中石化作为一家国有企业,注重员工的培养和发展。在我工作期间,我得到了很多培训和学习的机会,提升了自己的专业能力。同时,我也面临了很多挑战,如项目的紧张进度、团队的合作问题等。这些机会和挑战让我成长了很多,提高了自己的综合素质。

总之,我在中石化的工作中获得了很多收获。通过参与各项工作,我学到了很多专业知识和技能,培养了良好的工作习惯和职业素养,积累了丰富的工作经验,得到了很多机会和挑战。这些都为我未来的职业发展奠定了坚实的基础,让我更加自信和有能力应对各种工作和挑战。

篇二:中石化工作总结通用31篇

中石化工作总结通用31篇 篇二

在中石化工作的这段时间里,我对于自己的工作有了更深刻的认识和体悟,也学到了很多宝贵的经验和教训。在这里,我将对我的工作进行总结和反思。

首先,我在中石化的工作中学到了很多专业知识和技能。作为一个石油化工企业,中石化的工作涉及到许多专业领域,包括石油勘探开发、炼油、化工等。在这里,我通过参与各项项目和任务,学到了很多关于石油化工行业的知识,提高了自己的专业能力。我也通过参与各项培训和学习,不断提升自己的技能和知识水平。

其次,我在中石化的工作中锻炼了自己的管理和组织能力。作为一个员工,我不仅需要完成自己的工作任务,还需要与他人合作,共同完成团队的目标。在这个过程中,我学会了如何高效地组织和安排工作,如何合理地分配资源,如何与他人合作,提高团队的凝聚力和协作效率。这些经验对于我个人的职业发展和工作能力的提升有着重要的意义。

再次,我在中石化的工作中学会了如何处理和解决问题。在工作中,我们经常面临各种各样的问题和挑战。在这里,我学会了如何分析问题、寻找解决方案,如何在团队中与他人合作,共同解决问题。这些经验不仅提高了我解决问题的能力,也培养了我面对困难和挑战时的勇气和决心。

最后,我在中石化的工作中明确了自己的职业目标和发展方向。在这里,我有机会接触到各种不同的工作和项目,了解到不同的职业和行业。通过这些经历,我对自己的职业目标和发展方向有了更明确的认识。我知道自己的兴趣和擅长的领域是什么,也知道自己未来要努力学习和提升的方向是什么。

总之,我在中石化的工作中学到了很多宝贵的经验和教训。通过参与各项工作和项目,我学到了很多专业知识和技能,锻炼了自己的管理和组织能力,学会了如何处理和解决问题,明确了自己的职业目标和发展方向。这些经验和教训将对我未来的职业发展和工作能力的提升起到积极的作用。我将继续努力学习和提升自己,为中石化的发展做出更大的贡献。

中石化工作总结通用31篇 篇三

中石化工作总结 第一篇

石化1102班工作总结

随着2010—2011学年度第二学期的结束,本学期班委会的工作也基本结束。结合一学期来我们的工作所思、所感,特对班委会工作的整体情况作总结回顾及分析展望。

一、在思想政治方面,学生会结合团支部,倡导同学坚决以《高等学校学生行为准则》为准则,认真学习落实马克思列宁主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想。除此之外我班结合系里指示进行“文明教育活动”,班委会协助学工办有序地开展了严肃的“文明教育活动”工作,班委会紧抓学风、作风,学工办对班里工作作了严格而公开、公正的量化考核并制定了详细的量化考核制度。在“文明教育活动”中发现同学在思想政治方面存在的问题,提出问题,并解决这些问题,并组织班委会开展相关的主题班会,在会上要求每个同学积极发言,谈自己对生活的态度,他们所追求的人生观和价值观,并组织同学会后写自查报告,通过诸如此类班会地开展及学生动态调查使同学思想有了很大的转变,对人生有了新的认识,树立了今后的人生追求目标,同时也优化了班风建设。

二、在作风方面,通过系内“文明教育活动”,同学们的作风也有了较大的提高。班干部成立考核小组,开展并实施了对班里学生迟到、早退、旷课情况的考核登记。考核小组轮班在早上课前对同学迟到进行登记,自休课、晚自习安排专人进班对旷课同学实行考核登记,并把结果上报系学工办,对有违反校纪校规的同学进行通报批评,对表现好的同学予以表扬,不仅如此,这使得本班的纪律有明显的好转,几乎很少再出现迟到、早退的同学,更没有旷课、旷宿现象,使同学

们的上进心日益高涨,另外我班组织同学布置、美化教室,并进行了整体检查。在这样的环境氛围中,同学们的学习上进心大大提高。

三、在学习方面,学习委员经常开展一些小型会议,总结在学习中遇到的各种问题,首先学习委员作学习汇报总结其在学习中一些优点和不足,从而大力提倡好的一面,改进其不足。其次,还询问同学在实验过程中遇到的一些问题,存在哪些困难,需要哪些帮助。此后,班委会将收集到的问题及意见列举出来,上报系学工办老师,班委会还指引同学从各方面学习和吸取新知识,鼓励同学们去参加一些文学社团,如让同学们参加上林苑语言艺术协会以及新叶文学社等。部分同学参加这些社团,通过这半年的学习可以发觉他们从语言到写作都有了很大的提高。

班委会在系学工办的大力的支持下,于4月下旬开展了关于营养师讲座,由组织委员负责聘请接待导师来我系讲座,并获得了圆满的成功,这次讲座后使学生们更加明确了食品专业的正确就业方向。通过此次活动使同学们确定了新的方向。

在学习方面,我班学生会开展了一次优秀学生评比会,在会上推举了一些优秀学生,选出了部分在各方面表现都优秀的学生,以此树立模范,带动其余学生共同上进,这不仅优化了学风、教风,而且使同学们在学习上有了很大的进步,通过成绩充分得以证实。我系07级学生面临毕业,6月下旬由班委会组织为07级毕业学生举行欢送仪式,会上07级学生就学业工作问题作了交流。给我们指明前进的方向,鼓舞我们前进的勇气。

四、在生活方面,生活委员进行深入了解同学们平时的生活状况,发掘一些生活困难,但对其充满向往的学生,为了评定助学金人选作了准备,使其评选公正、公开、有序的进行,同时也发现了一些性格活泼开朗、善于学习、热爱公益事业、乐观向上、勇于进取、敢于挑战自我、挑战生活的同学,然后组织这些有上进心的同学带动其他同学一起挑战。此外,班委会还组织同学参加了院红十字会。定期组织同学到福利院、老年干休所等地进行义务劳动。这都受到广大群众的好评。每逢放长假时,班委会就组织开展班会,给同学们讲解一些安全问题,确保同学们的假期能够安全、愉快的度过。假期结束,组织人员到宿舍检查同学的到校情况,充分做好学生的安全工作,力争学生满意、家长放心。

在简短的半年时间内,班委会积极响应学院号召,配合系领导工作。有条件上,没有条件创造条件也要上,努力以服务同学、奉献校园为宗旨,做好本职工作,起到了班委会的模范带头作用。

石化1102班班委会

2011年12月17日

中石化工作总结 第二篇

首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼,我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。

一、首先谈谈我对社会的认识

随着这一年的工作,我也积累了丰富的社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。企业要以人为本,简单的说就是尊重人才,重用人才,才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识,去尊重他人,每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识,把问题想在别人的前面,做事做到别人的前面,才能够在竞争中抢占先机。

二、其次谈谈对我毛司的认识

经过第一个月的实习后,我就发现公司的发展空间很大。

首先公司正处于一个发展初期,技术力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液,增强发展的活力,提高公司的综合力量。

其次诗司的硬件比较好,设备齐全先进;特别是安全防护方面,让我在井上作业有安全感。我公司小修通井机6135型33台、修井机250型3台,大修修井机650型2台、修井机450型1台相关配套工具都很齐全;

再次我公司作业区块多,有济北、潍北、滨东、滨北、天然气、滨海、沾化、高青,八个作业区块各区块的作业情况都不一样,给我创造了一个很广的平台,让我学习更多的作业技术和经验;

而且,公司领导尊重人才、重视人才,具备丰富的管理经验,给了我很大的发展动力。

总之,这些深深的吸引着我加入这个了集体。我会踏踏实实的工作,认真学习新的技术,遇到不懂得问题就请教队长和师傅们,学到过硬的技术,为公司的发展奉献自己的一份力量。

三、经过一年的学习和锻炼,我收获颇多。坚忍不拔的意志,积极进取的心态,团结协作的作风,让我在学习工作中迅速成长起来。

1、自己的技术水平得到实质性的提高。经过一年的学习,我抓住每个可以锻炼自己的机会,将书本知识化为实际操作能力,掌握了一定的作业技术,还需要我在以后的工作中继续学习,掌握更加过硬的技术。

从作业八队到技术部,学习到了现场技术也学习到了经验理论。学习现场作业技术如:洗井、填砂、压裂、挤灰等工序在现场应该注意的问题。例如:洗井,看似洗井很简单,其实不然,从泵压我们就可以看出很多事情;试压,对油管试压如果降就表明油管漏,对套管试压如果降就表明有漏;挤灰,如果在挤灰过程中压力突然升高应该上提还是应该立刻洗井,等等这都是洗井过程中要注意的问题。

中石化工作总结 第三篇

2017年经营部在分公司及安数部的领导、支持下,结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法,深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动,结合“为民服务,创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动,进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面,基层、基础、基本功是统一的一个整体,是不可分割的.。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管,形成合力。从抓精细化管理入手,形成气势,持续改进,推动我部三基工作再上新台阶。

一、抓基础,紧紧围绕规范员工操作,全面推进安全管理进班组。

1、认真组织开展“我要安全”主题活动,结合实际制订了《片区加油站“我要安全”活动方案》,强化基础管理,把主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”活动相结合,重点推动“HSE管理进班组”工作,侧重一线班组,实现重心下移、关口前移,通过“HSE进班组”促进全体员工“我要安全”主题活动“三进”工作,即标准行为进操作,规范要求进制度,安全意识进大脑,把以人人有职责、人人会操作、人人查隐患、人人会应急为主要内容的“四个人人”工作成果进一步固化,切实降低“三违”事件,隐患整改率

和受控率合计达到100%。

2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动,进一步固化“人人查隐患”,建立隐患排查长效机制。将HSE观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组HSE观察,隐患排查分析,全面组织开展HSE体系岗位危害和作业风险因素分析,要求生产作业班组和岗位人员填报JHA和SCL分析表,动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”,而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”,并分别按照谁查的隐患最大、最多,奖励谁的原则,建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。

3、以班组为活动单位和考核基点,组织班组开展标准化操作考核,进一步固化“人人会操作”,实现全员安全行为标准规范化。

一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程,形成制度,明确交接班内容,包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况,隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容,规定要落实到每一个具体细节,例如卫生用具的摆放等都要包含在内,实现交接班作业流程规范。

二是开展标准化操作演练竞赛。

继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛,进行人人过关,对考核不过关的班组,组织对该班组全体成员进行帮扶。

三是6月下旬,开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。

4、组织各站修订完善加油站应急预案,强化预案的实效性和可操作性,每月定期对加油站进行4次安全教育,每月进行1次应急预案演练,并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练,有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

二、抓基层,重心下移,关口前移,将HSE工作会与班组会议相结合,全面提升加油站HSE管理水平。

1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会,将HSE管理工作会开到一线班组,与班组会、班前会相结合,与员工面对面交流,第一时间了解加油站的情况,第一时间解决出现的问题,更加深入的了解一线情况,提高办事效率,更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺,全面提升加油站HSE管理水平。

2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责,狠抓现场规范操作,重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核,提高在岗率,杜绝管理者擅自离岗情况。

3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控,抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管,确保“质优量足”。

三、练好基本功,强化员工安全教育及应急预案演练。

加强对员工安全教育培训,苦练基本功,围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握,全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育,强化预案的实效性和可操作性,每月进行1次应急预案演练,并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练,有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

中石化工作总结 第四篇

回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多的时间写工作总结,年底了,静下心来总结今年工作中的得失,检查自己的获得成绩和不足,为明年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作小结如下:

一。思想方面

自从20xx年进入中石化,在单位领导和站长的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对油站各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,在此期间获得中级工证书和省计量证。

二。工作方面

围绕公司零管部的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,总结以下三点经验:

1.认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做加油员更要如此,加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

2.团结互助:加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

3.沟通交流:员工与员工要加强沟通,因为员工不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。

三。管理方面

自从当了主管以后,主要是分配和督促各员工的工作,其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作:

1.吃苦耐劳、认真负责,积极带动员工做好油品销售,提高加油站各油品的销量;

2.热情服务、真诚对待每一位顾客,争取获得更多顾客对中石化品牌的认可;

3.组织员工学习、了解油站安全隐患,提高员工安全防范意识,做到促销量保安全;一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进,争取尽快提升到另一级别。

中石化工作总结 第五篇

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化工作总结 第六篇

中石化报告

洛带气田位于成都市龙泉驿区,属川西坳陷东斜坡构造带上一个短轴鼻状背斜构造。洛带遂宁组气藏为新发现气藏,已提交天然气探明储量上百亿立方米。

洛带遂宁组沉积环境以季节性浅水湖为主,发育进积型三角洲前缘亚相沉积,有利的沉积微相是三角洲前缘水下分流河道、河口砂坝和席状砂。物源来自川西坳陷西侧的龙门山,其中坳陷东坡的新都—洛带地区处于中部的砂泥岩互层的三角洲相带,在斜坡带上形成了大型的遂宁组岩性圈闭。

洛带地区遂宁组具有多套储盖组合,又靠近下伏烃源岩,对天然气的富集和保存十分有利。通过合成记录的标定反演表明,遂宁组含气砂岩的地震响应模式为“强波谷、中—强波峰,低波阻抗”模式;砂泥互层型的地震响应是“强中弱”。

油气勘探开发面对的是深埋地下的复杂奥秘,只有持续的技术创新,才能获得不断的突破。中石化洛带油气田运用国际领先的多波多分量技术和大型加砂压裂工艺,严防安全、质量事故,对工程设计、深井钻井等技术难题进行攻关,在川渝地区打响了油气勘探进攻仗。

洛带气田遂宁组气藏压裂开发的巨大成功,使西南分公司在传统的xxx非储层xxx中成功找到了天然气富矿,将对重新认识川西地区遂宁组含气地层及其勘探评价产生深远影响,并为西南分公司在非常规储层中寻找油气资源富矿提供科学的经验。

洛带气田薄储层识别技术

长期以来川西地区上侏罗统遂宁组都被认作天然气藏的主要区域盖层,一般不会很发育。在20世纪80年代,川西坳陷中段的孝泉构造遂宁组的裂缝性气藏提交了探明储量×10m。,

由于储量规模小未全面展开勘探。近年在川西坳陷巾段东坡南部的洛带构造遂宁组上部发现储量规模上百亿立方米的气藏,这为川西地区遂宁组的勘探开发拓展了很大的空间。

川西地区的油气储层以低孔低渗居多,而在“盖层”中寻找薄储层的难度就更大,主要储层段为砂泥薄互层沉积,单个砂体厚度一般小于8m,多数在3m以下,常规地震方法对砂体和含气性识别难度异常大。基于此,工程师们从测井储层识别人手,研究了洛带遂宁组储层类型,再利用多井约束地震反演方法,探索了遂宁组气藏薄层储层的识别方法。

储层孔渗关系研究表明,洛带遂宁组储层整体上孔隙度与渗透率相关关系较好,相关系数为,渗透率的升降趋势与孔隙度大小的升降趋势相一致,表明砂岩的储、渗能力主要依赖于砂岩基质孔隙与喉道。但明显具有二分性:当孔隙度小于5时,孔渗相关性较差,相关系数仅,渗透率与孔隙度变化趋势不一致,出现低孔高渗砂岩,可能受微裂缝、粒缘缝发育影响;当孔隙度大于5时,孔渗关系好,相关系数达到,渗透率随孔隙度增大而增大的趋势更加明显。

由此可见,洛带遂宁组气藏储层主要为特低孔超低孔低渗储层,局部为裂缝孔隙型储层。

遂宁组储层的含气测井响应特征可以概括为“四低一高”,即低自然伽马、低声波、低中子、相对低密度、高电阻率。依据测井相解释结果,将遂宁组产气层分为两类:①箱状(块状)砂岩类,以L80井储层为代表;②砂泥岩互层中的薄层类,以LS2井储层为代表。两类产气层是遂宁组的主要产层类型,局部区域不同程度地发育微裂缝。储层均以孔隙作为主要的储集空间,相对较好的喉道和微裂缝起到了良好的沟通作用,改造后的储层均能获得比上覆蓬莱镇组更好的产能。

虽然遂宁组岩心中观察到的显裂缝极少,其中LS1井产层钻井、录井以及电测曲线具有明显的裂缝响应特征。但气藏不均匀地发育肉眼不易辨识的微裂缝、粒缘缝(或较粗的喉道),这类微裂缝在砂层中的发育保障了遂宁组部分气井在射孔测试中就能达到工业产能。

微裂缝在测井曲线上具有两种识别标志:一是声波曲线出现明显尖刺跳波或有明显的幅度上升,如下图中JP3O井;二是当岩石微裂缝相对发育时,钻井液侵入较深,响应为骨架与钻井液的共同响应,测值远低于真实值。

洛带气田压裂工艺技

洛带气田属中低孔、低渗的非常规砂岩气藏,储层空间展布主要受河道砂体的控制,非均质性强烈,储层特征复杂:砂层多但单层薄、平面展布有限,含气丰度低,含水饱和度高,低孔低渗,水敏性强,地层压力、温度偏低。这使得绝大部分单井自然产能远低于工业气流的标准。

中石化工作总结 第七篇

中石化中原石油工程有限公司测井公司从严管理年活动力求五到位自启动从严管理年活动、以来,测井公司高度重视,认真落实油田及工程公司安排部署,悉心制定方案,营造浓厚氛围,发动全员参与,精心组织开展,强化督促引导,确保了活动扎实开展。

一、力求组织领导到位

为加强对从严管理年活动的领导,及时成立由公司经理和党委书记担任组长的领导小组,以及由机关各科室主要负责人组成的从严管理年活动领导小组办公室。公司各基层单位、各外部项目部也成立了相应的工作机构从严管理年活动办公室分别成立了综合协调、宣传报道、工作督导等3个工作组,分别负责活动中的日常工作协调、活动成果和先进典型的宣传以及检查督导。

二、力求宣传发动到位

公司两次召开由公司领导、机关科室长、基层单位及外部项目部负责人参加的会议,开展广泛深入的动员。基层单位通过召开职工大会、宣传橱窗、展板、条幅等多种形式进行广泛宣传发动。将中国石化报、中原石油报有关文章以及有关文件精神整理,汇集成《从严管理年活动学习资料汇编》,传送到各外部项目部,要求各外部项目部严格按照有关要求,迅速掀起活动热潮,做到大小单位、内外部单位一个样,活动开展无死角、全方位、全覆盖。

三、力求安排部署到位

在干部会议上,全文学习王亚钧同志在集团公司。深刻吸取事故教训,全面开展从严管理年活动启动视频会议结束时的讲话,传达油田开展,从严管理年活动实施方案以及工程公司从严管理年活动实施细则等文件精神。在制定开展从严管理年活动实施细则后,又下发通知就基层单位活动方案制定、信息上报、进度报告等事项作进一步要求,确保领导落实、组织落实、责任落实、措施落实。

四、力求学习讨论到位

在围绕为什么开展、从严管理年活动等开展讨论的同时,开展‘五查四问’,为从严管理把脉开药活动五查,即在两级机关中开展查找管理制度是否健全、责任落实是否到位、制度执行是否有力、能力素质是否达标、风险管控是否有效四问,即在全体职工中开展自问工作作风实不实,执行力强不强、遵章守规严不严、侥幸心理有没有。全方位查找在制度建设、QHSE管理、经营管理、干部作风?班校家建设、监督考核等方面的问题,逐一进行整改。

五、力求与当前工作结合到位

公司党政班子成员召开会议就目前生产经营情况讨论研究,认为收入指标、利润指标等工作距工程公司的要求还有不少差距,并做出安排。一是在控制成本上下功夫。对油料推行三对口监察措施,即使用单位消耗和加油站数据对口,加油站数据和物资供应站结算对口,物资供应站结算和使用单位消耗对口。除急需生产材料外,可买可不买的坚决不买。二是在回收账款上下功夫。把账款回收当作头等经营大事,加快清欠并坚决避免新的应收账款发生。三是在市场开拓上下功夫。紧盯市场发展趋势,全力以赴地抢市场拿订单。四是在安全生产上下功夫。尤其是要充分认识放射性源安全使用的严肃性,提高存储、运输、操作过程监控。五是在班子建设上下功夫。各级班子成员要在工作中进一步加强沟通,相互理解和支持,做到面对困难无所惧、迎接挑战有勇气。

中石化工作总结 第八篇

随着的不断深入和市场经济的不断发展使我镇的石化企业得到了空前的发展,同时大量的团员青年涌入石化企业,使团员青年结构发生了巨大变化,给我镇的团建工作带来了新的机遇和挑战。为加强石化企业团建工作,充分发挥石化企业团组织的生力作用,促进石化企业的健康发展,20xx年我镇团委在上级团组织和镇党委府的帮助指导下,在各企业主的支持下,主要做了以下几点工作:

一、大力加强石化企业团组织建设

首先,我们对全镇所有的石化企业进行了调查。详细掌握了各个企业的整体状况、员工整体结构、青工的比例、团员的数量和质量,进一步掌握全镇石化企业状况,明确了石化企业团建的目标,为下一步的建团工作打下坚实的基础。

其次,召集符合建团条件已建团的石化企业主进行座谈,与企业主交流石化企业建团和团建的重要性和必要性,了解企业主的真实思想,为石化企业团建工作寻找和把握方向。

第三,专题向镇党委汇报石化企业建团和团建工作情况。对全镇的石化企业团员青年的分布状况及企业主的思想状况作了详细汇报,并提出了全镇石化企业团建的目标和具体措施,得到镇党委的肯定和支持,镇党委一把手还经常关心石化企业团建工作,对镇团委提出了许多要求。

第四,抓好石化企业建团。到目前为止,全镇有56家石化企业,其中,对符合建团条件且已建立党组织的2家石化企业都建立了团组织,其他石化企业依托石化企业协会建团总支,建团率达到100%;对已建立的团组织都配备了书记、副书记;对不具备建团条件的石化企业,重视开展团员的培养和发展工作,努力为建立团组织作准备。同时,我们特别重视建团企业组织工作基础档案的规范、保存工作,在团员流动性大的情况下,确保团员组织关系接转正常。

二、努力完善石化企业团工作制度建设

经过镇团委的调查研究,制订了一系列切合我镇石化企业实际的团工作制度,来指导全镇的'石化企业团工作。主要有:石化企业团建工作联系制度,列出年度各个企业的联系人,将镇团委一班人全部联系到企业;坚持每季一次向党委报告工作制度,争取党委的重视和支持;石化企业“双推”工作制度,规范“双推”工作程序,完备手续和档案,确保“双推”成效;石化企业团干轮训制度,年底对团干部进行一次团务知识和市场经济等知识的培训,增强石化企业团干的业务素质和理论素质。同时按照团章有关规定,制定出石化企业团费收缴标准,责任落实到人,确保了团费收缴工作的正常。

三、争取党委领导重视,确保石化企业团建工作有保障

在镇团委的积极争取下,镇党委研究决定的党群副书记具体分管石化企业团建工作,同时能够经常听取团委汇报,研究石化企业团的工作。在团委建团任务完成后,镇党委结合下各镇的帆党建和石化企业团建工作实际,制订下发了《关于加强石化企业“党团共建”工作的通知》、《关于加强石化企业“双推”工作的通知》,给团委压担子,积极指导团建工作。

四、以开展活动来带动石化企业团建工作

今年4月份,我镇团委在团县委的统一安排下,集中开展了“团建月”活动,力争石化企业团建工作做到提高认识再聚合力,调查研究再明实情,点面共进再强基础,完善机制再促规范,提炼典型再扩影响。在石化企业团组织中广泛开展“青年文明号”、“青年岗位能手”活动,以及青工技术比武等,如远春石化企业有限公司团总支通过技术比武和星级评定开展的争创“五星级员工”活动,提高了团总支的自我运转能力,增强了团组织的发展后劲,带动了企业文化的发展。通过以上这些活动,宣传了石化企业团组织的形象和作用,在社会上树立了良好的形象。

回顾过去的一年,我们镇团委工作坚持求真、务实、抓实的方针,积极完成了石化企业团建工作任务,取得了一定成效。今后,我们将继续努力,带领石化企业团员、青年为下各镇实现现代化工业小城镇贡献青春。

中石化工作总结 第九篇

--石化公司年安全工作总结

**石化公司年安全工作总结

篇1:

企业201X年安全工作总结 企业201X年安全工作总结 企业201X年安全工作总结 本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻安全 在厂安技部和车间安全员的领导下,近半年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐。二:

存在不足 在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,例如下图:

从以上图来看,我司9-12月份中违章趋势一直在上升,我司的员工对安全管理的有所松懈,其主要原因有

1,我们的员工受教育不高,安全意识淡薄。

2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严。4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。企业201X年安全工作总结 尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:

一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。 建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上

墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。

1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:

《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全 三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组,对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:

1、宣传自查阶段。 2、整治阶段。

3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实

1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。企业201X年安全工作总结企业201X年安全工作总结。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2.主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主

要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。

4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上

汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。企业201X年安全工作总结 林业局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实盛市、县安全生产工作相关文件精神,结合星级平安单位创建,以开展安全生产年活动为契机,切实加强领导,明确责任,及早部署,创新措施,圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成绩,找出不足,克服缺点,现将安全生产工作总结如下:

一、安全生产工作情况

(一)森林防火圆满完成。贯彻落实预防为主,积极消灭的森林防火工作方针,战胜持续高温干旱天气,全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起,其中一般森林火灾3起、(201X中学后勤工作总结)较大森林火灾9起。火场总面积15 88公顷,受害森林面积7 公顷,受害率为;,控制率为 公顷次,损失林木1025 立方米,火案查处率为9 ,发现卫星热点12个(境外卫星热点2个)。#from 企业201X年安全工作总结来自 end#(二)工程建设、林改外业勘界无安全事故。在林业工程建设及林改中,把安全措施落实到具体项目,并明确责任人,杜绝了安全事故的发生,确保完成了油茶栽植1000亩,杉木为主速生商品林建设10万亩,沼气建设257口,天保工程森林管护19 万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩,巩固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建设,成立了农村能源服务中心,在四个乡镇建设了4个服务点,健全了服务体系,确保了全年沼气池建设与使用无重大安全事故。

(三)林业职工安全得到保障。林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中,坚持以人为本,安全 人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中,均坚持安全(二)本社区安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神,结合本社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实安全 灭火器。经过演习与消防知识演练,在场人员获益良多,达到了预期效果!

中石化工作总结 第十篇

一晃而过,弹指之间,_年已接近尾声,在这一年同事们的悉心关怀下,自身的不懈努力,生活和工作也发生了诸多变化。回顾一年,在大的国际环境下,_经济市场不尽人意,车间在公司的决策下,一直处于停工阶段,但每一位_员工没有放弃自我修养的提高,在工作上,不断的提升自我,现将工作总结如下:

一、深入学习政治,不断提高自身综合素质

一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,热爱祖国,热爱中国xxx,热爱社会主义认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国xxx而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。

二、重视加强业务学习,提高工作能力

为了更好地适应_操作的岗位要求,为_今年的顺利开工贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习操作规程,结合日常操作进行学习,使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程,发现现场的问题及时上报,,为_安全生产奠定坚实基础。通过吹扫气密工作,使自己对_装置有了更深刻的理解,使自己有了进一步的提高,每天严格进行对装置区的巡检,发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补,积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动,使我们在工作之余既放松了自己的精神,丰富了员工的生活,又增强了集体荣誉感,为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础、

三、重如泰山,铭记在心

一年来,针对_装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析,安全、环境风险识别,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并通过多角度宣传,灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯,使得安全环保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。

四、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,自觉服从组织和领导的安排。

1、按时上下班,劳保佩戴齐全。

2、认真做好日常对装置的巡检,并认真填写巡检记录。发现问题及时像班组长报告。

3、对设备定期盘车,认真做好本班组所负责的卫生区卫生。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为_平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。

中石化工作总结 第十一篇

去年,石化公司销售部产品销售工作取得了很大成绩,亮点多多。

亮点一:全面完成各种产品销售计划。成品油销量达xx万吨,达到计划的xx%;自销产品销量达xx万吨(含出口石蜡、沥青),达到计划的xx%;集中买断化工产品总销售量达xx万吨,达到计划的xx%。沥青、基础油等统销产品100%完成销售计划。

亮点二:市场预测准确率迅速提高。炼油产品总体销售均价由20xx年五大炼化企业的第四名跃升到20xx年的第二名。炼油自销产品销售均价由20xx年在五大炼化企业中排名第四跨越到20xx年的排名第一。

亮点三:开辟了两种产品来料加工复出口新业务,拓展了国际新市场。根据市场形势的变化,销售部全力配合计划部门,开辟了沥青、化工两种产品来料加工复出口新业务,提高了中国石化产品在国际市场的知名度。

亮点四:优化运输管理,有效降本减费。轻油罐车装载率由20xx年的87%提高到92。2%,全年节省运输费用20xx多万元。

销售部营销人员说,这些成绩的取得,是他冕彻“贴近市场、灵活经营,细分市场、细分客户”“以销定产、以产促销”等科学管理理念、精细化管理的结果。

一、精心捕捉市场信息赢得先机。

二、准确把握销售节奏赢得效益。

中石化工作总结 第十二篇

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产

上下重视措施有力我站是**年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,**年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位:

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从**年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

中石化工作总结 第十三篇

XX年7月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存

在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地

方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化工作总结 第十四篇

××*石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来,公司围绕中心抓创建,把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中,成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品,而且为国家创造了良好的`经济效益,实现了两个文明“双丰收”:公司被评为全国文明单位;XX年,公司发展成为了国内最大的炼油化工基地;XX年,公司实现利润居中国石化炼化企业首位;XX年1-8月份累计加工原油万吨,生产乙烯万吨,实现销售收入亿元,上交税金亿元。

一、先进理念武装队伍头脑

××石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念,引导职工牢固树立了“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”、“安全生产是天职,经济运行是水平”等先进理念,引导职工形成“大企业就要做大贡献”、“为国尽责,为企创效,为己谋利”的价值取向,有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情,贯彻落实“优化生产、细化管理、深化、强化科技”的“四化”工作方针,取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项,完成11项,累计增效9016万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求,开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品17个,已开发出19个牌号,新产品开发增创效益万元。

二、教育培训提升队伍素质

三、创建活动打造企业文明

组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动,在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点(岗),并对其采取动态管理,以点带面地推动公司文明建设。××石化现有精神文明建设示范点(岗)32个,个个诗司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班诗司文明示范点之一,该大班去年来接卸任务非常繁重,职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时,错锋用电,避开用电高峰,利用晚上时间装卸船只,在装卸量大幅攀升的情况下,他们每天超负荷工作,优质、高效完成了成品油装卸任务。

四、规范服务塑造企业形象

五、先进文化营造“双有”局面

××石化以“争创安全高效、文明和谐集体”为主要内容,加强企业文化建设,创建安环型、效益型与和谐型企业,营造稳定和谐环境。该公司开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”活动,各级领导干部主动关心职工群众,为边远车间配送药箱,成立“连万家志愿服务队”,帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火,忙拨打火警电话,并积极协助消防人员灭火,避免了事态扩大。今年二月份以来,该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起,确保了装置安全经济运行。公司内形成了“领导心中有职工、职工心中有企业”的良好局面。

中石化工作总结 第十五篇

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

中石化工作总结 第十六篇

20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

中石化工作总结 第十七篇

中石化报告

洛带气田位于成都市龙泉驿区,属川西坳陷东斜坡构造带上一个短轴鼻状背斜构造。洛带遂宁组气藏为新发现气藏,已提交天然气探明储量上百亿立方米。

洛带遂宁组沉积环境以季节性浅水湖为主,发育进积型三角洲前缘亚相沉积,有利的沉积微相是三角洲前缘水下分流河道、河口砂坝和席状砂。物源来自川西坳陷西侧的龙门山,其中坳陷东坡的新都—洛带地区处于中部的砂泥岩互层的三角洲相带,在斜坡带上形成了大型的遂宁组岩性圈闭。

洛带地区遂宁组具有多套储盖组合,又靠近下伏烃源岩,对天然气的富集和保存十分有利。通过合成记录的标定反演表明,遂宁组含气砂岩的地震响应模式为“强波谷、中—强波峰,低波阻抗”模式;砂泥互层型的地震响应是“强中弱”。

油气勘探开发面对的是深埋地下的复杂奥秘,只有持续的技术创新,才能获得不断的突破。中石化洛带油气田运用国际领先的多波多分量技术和大型加砂压裂工艺,严防安全、质量事故,对工程设计、深井钻井等技术难题进行攻关,在川渝地区打响了油气勘探进攻仗。

洛带气田遂宁组气藏压裂开发的巨大成功,使西南分公司在传统的xxx非储层xxx中成功找到了天然气富矿,将对重新认识川西地区遂宁组含气地层及其勘探评价产生深远影响,并为西南分公司在非常规储层中寻找油气资源富矿提供科学的经验。

洛带气田薄储层识别技术

长期以来川西地区上侏罗统遂宁组都被认作天然气藏的主要区域盖层,一般不会很发育。在20世纪80年代,川西坳陷中段的孝泉构造遂宁组的裂缝性气藏提交了探明储量1.27×10m。,

由于储量规模小未全面展开勘探。近年在川西坳陷巾段东坡南部的洛带构造遂宁组上部发现储量规模上百亿立方米的气藏,这为川西地区遂宁组的勘探开发拓展了很大的空间。

川西地区的油气储层以低孔低渗居多,而在“盖层”中寻找薄储层的难度就更大,主要储层段为砂泥薄互层沉积,单个砂体厚度一般小于8m,多数在3m以下,常规地震方法对砂体和含气性识别难度异常大。基于此,工程师们从测井储层识别人手,研究了洛带遂宁组储层类型,再利用多井约束地震反演方法,探索了遂宁组气藏薄层储层的识别方法。

储层孔渗关系研究表明,洛带遂宁组储层整体上孔隙度与渗透率相关关系较好,相关系数为0.77,渗透率的升降趋势与孔隙度大小的升降趋势相一致,表明砂岩的储、渗能力主要依赖于砂岩基质孔隙与喉道。但明显具有二分性:当孔隙度小于5时,孔渗相关性较差,相关系数仅0.37,渗透率与孔隙度变化趋势不一致,出现低孔高渗砂岩,可能受微裂缝、粒缘缝发育影响;当孔隙度大于5时,孔渗关系好,相关系数达到0.91,渗透率随孔隙度增大而增大的趋势更加明显。

由此可见,洛带遂宁组气藏储层主要为特低孔超低孔低渗储层,局部为裂缝孔隙型储层。

遂宁组储层的含气测井响应特征可以概括为“四低一高”,即低自然伽马、低声波、低中子、相对低密度、高电阻率。依据测井相解释结果,将遂宁组产气层分为两类:①箱状(块状)砂岩类,以L80井储层为代表;②砂泥岩互层中的薄层类,以LS2井储层为代表。两类产气层是遂宁组的主要产层类型,局部区域不同程度地发育微裂缝。储层均以孔隙作为主要的储集空间,相对较好的喉道和微裂缝起到了良好的沟通作用,改造后的储层均能获得比上覆蓬莱镇组更好的产能。

虽然遂宁组岩心中观察到的显裂缝极少,其中LS1井产层钻井、录井以及电测曲线具有明显的裂缝响应特征。但气藏不均匀地发育肉眼不易辨识的微裂缝、粒缘缝(或较粗的喉道),这类微裂缝在砂层中的发育保障了遂宁组部分气井在射孔测试中就能达到工业产能。

微裂缝在测井曲线上具有两种识别标志:一是声波曲线出现明显尖刺跳波或有明显的幅度上升,如下图中JP3O井;二是当岩石微裂缝相对发育时,钻井液侵入较深,响应为骨架与钻井液的共同响应,测值远低于真实值。

洛带气田压裂工艺技

洛带气田属中低孔、低渗的非常规砂岩气藏,储层空间展布主要受河道砂体的控制,非均质性强烈,储层特征复杂:砂层多但单层薄、平面展布有限,含气丰度低,含水饱和度高,低孔低渗,水敏性强,地层压力、温度偏低。这使得绝大部分单井自然产能远低于工业气流的标准。

中石化工作总结 第十八篇

一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,在这一年同事们的悉心关怀下,自身的不懈努力,生活和工作也发生了诸多变化。回顾一年,在大的国际环境下,xx经济市场不尽人意,车间在公司的决策下,一直处于停工阶段,但每一位xx员工没有放弃自我修养的提高,在工作上,不断的提升自我,现将工作总结如下:

一、深入学习政治,不断提高自身综合素质

一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,热爱祖国,热爱中国xxx,热爱社会主义认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国xxx而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。

二、重视加强业务学习,提高工作能力

为了更好地适应xx操作的岗位要求,为xx今年的顺利开工贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习操作规程,结合日常操作进行学习,使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程,发现现场的问题及时上报,,为xx安全生产奠定坚实基础。通过吹扫气密工作,使自己对xx装置有了更深刻的理解,使自己有了进一步的提高,每天严格进行对装置区的巡检,发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补,积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动,使我们在工作之余既放松了自己的精神,丰富了员工的生活,又增强了集体荣誉感,为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础、

三、重如泰山,铭记在心

一年来,针对xx装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析,安全、环境风险识别,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并通过多角度宣传,灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯,使得安全环保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。

四、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,自觉服从组织和领导的安排。

1、按时上下班,劳保佩戴齐全。

2、认真做好日常对装置的巡检,并认真填写巡检记录。发现问题及时像班组长报告。

3、对设备定期盘车,认真做好本班组所负责的卫生区卫生。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为xx平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。

中石化工作总结 第十九篇

海油发展石化人字?2014?27号 附件2:

中海油能源发展股份有限公司石化分公司 CNOOC Energy Technology & Services-Petrochemicals Co.应届毕业生见习工作总结

见习单 位 :石化四厂

姓名 :刘少峰

学历: 大专

毕 业 院 校: 承德石油高等专科学校

所 学 专 业: 机械制造与自动化日期 :2014 年 6 月 15 日

时光如梭,转眼即逝。不知不觉中,我来石化公司一年多了。在这一年多的时间里,回首过去的种种,感触甚多。

我所学的专业是机械制造与自动化,所以我被分到石化四厂实习,了解学习一些设备的操作。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安。毕竟自己是一个新手,对装置设备方面的专业知识除了课本上老师讲的那一点点类似的知识之外,其他的几乎一无所知。幸运的是在实习期间中,不管是领导还是同事都对我照顾有加,在此我想说:谢谢大家,谢谢大家不厌其烦的帮助和指教。正是有了大家热心的帮助,才有了我又快又好的成长。正是有了大家的包容和理解才使我很快的适应了新的环境,融入了新的集体。我想我处于这么一个优越的环境中,不严格要求自己那就是虚度,不用心学习那就荒废,所以我经常勉励自己要多看多学,多思考,将知识在现场消化,将理论在实践中吸收。我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。因为我不只是为了学习而学习,同时也要提高了自己的工作能力,像我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。

记得刚进班组时,装置平稳的运行着。这是一个很好的学习机会,但是我们是实习人员,进入装置必须要有师傅们的监管下,师傅们有空余时间就会带我出去了解下装着的工艺和设备,毕竟这样我们才是安全的。有时候夜班,班长和师傅也会带着我们到装置里给我们讲解现场流程,或者在操作室给我们讲解理论知识。师傅们的努力讲解就是让我们能更快的了解并掌握这一装置。装置的流程看似很简单,学起来却很难,阀门、仪表很多,要记住不是件很容易的事情,但是我们本没有背这些困难吓倒,因为困难,所以我们更有兴趣去突破这些困难,战胜困难。当我们学会每段流程时,都有战胜困难的喜悦感,让我们越战越勇,直到将整个装置的流程都能画出来。学会装置的流程并不是就可以了,最重要的知识还有理论知识,懂得理论知识才懂操作,不然为什么要开关阀门都不知道原因,所以理论知识也是很重要的一部分。

学习知识很重要,但是安全更重要。在平时查看流程或操作中,师傅不仅教我们装置了的流程,还一直教导我们要注意安全,因为我们很多时候会忽略了身边的不安全行为,因为没有及时的纠正可能会造成伤害。记得有一次跟随师傅去学习检尺,我们到工具房拿上检尺工具(卷尺、油膏、水膏、抹布等),戴上手套就开始上罐顶,师傅在边爬楼梯还一边在叮嘱我们要注意安全,上下楼梯手要扶着扶梯,慢慢的一步一步往上爬,不要着急,不然一不小心踩空摔下楼梯造成伤害。这些安全知识在平时干活的时候师傅们都一直在叮嘱我们,有时候觉得师傅每天唠叨安全知识很烦,后来仔细想想因为我们还是实习人员,在还没有拿到上岗证之前他们有责任、有权利监督我们的安全,是为我们着想。现在我们在查看流程或操作中都会注意自身安全,实在不好意思让老师傅每天叮嘱我们,照顾我们的安全,得让师傅省心。到达罐顶后,体验了一下“站得高看得远”,在高处看石化区还是别有风趣。师傅到达罐顶后,快速的扫描了一下周围的环境,他可不是在看风景哦,是在分析周围存在的安全隐患和查找上风口,因为检尺操作时,人要站在上风头,如果站在下风口,油罐里挥发的气体通过检尺孔溢出,会对你造成伤害。分析完安全隐患后,师傅再给我们讲解一遍检尺操作时,我们要站在上风头等注意事项。师傅的教学

方法让我们在学习过程中安全有保障,又不会落下学习安全知识的机会。

经过一年多的实习,我的工作总结分以下几个方面:

一、技术方面。在实习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道加氢装置的工艺流程,并能做些简单的设备操作。

二、思想层次提高不少。在闷热的天气中,我仍能坚持按时倒班,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。四厂三班的每位同事都能明确自己的岗位现职。在工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作(如配合商检)。在工作的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。

四、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、外操与内操工作人员的沟通、管理人员与班长的沟通,这些沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。各位员工都站在统一的战线上,协同管理好众合力,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,众合力会越来越好,实行飞越式发展。

或许对于众合力而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟众合力一样,天天进步,永不止步。

工作一年多了,在我的工作中还是有诸多不足:

1.缺乏工作经验;

2.缺少平时工作的知识总结;

3.遇事时头脑不冷静等。

在今后的工作中,我将努力找出工作中更多的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及理论,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好工作。

中石化工作总结 第二十篇

篇一:石油化工个人工作总结 工作总结

在炼油生产部催化裂化装置工作两年多了。两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。刚开始来的我们从来没有开过阀门,连f扳手是怎么用的也不知道,现在我已经能熟练的开关阀门,并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。刚来的我们有的只是书本上的知识,只懂催化裂化的反应原理,明白的也只是那些程式化的分子式反应式。对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了,大学学到的知识没有办法直接应用到实际上来。

在学习的期间我第一知道什么叫特阀,滑阀和塞阀的作用。以及装置新加的冷催化剂循环技术,经过一个月的时间,我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来,我第二个接触的岗位是机组,这个岗位也和反应联系很密切,机组岗位是非常重要的一环,可以说是催化装置的起始点、动力源。反应所需要的催化剂的烧焦风,催化剂的循环风,以及从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳,如果说整个催化装置是一个人的话,说这里是心脏一点不为过,机组岗位像心脏一样,为装置提供源源不断的动力。从分馏塔顶来的压缩富气经过气压机压缩进入稳定区,气压机也是机组岗位的一环,而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工厂里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了。同时我也知晓了飞动和喘振是一种概念的两种说法,润滑油系统工作原理,润滑油系统的重要性。机组岗位在平时的正常生产过程中工作不是很多,主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组岗位的工作量会突然增多,主风事故中断,气压机事故停机,中压蒸汽中断,这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运行造成很大影响。稳定岗位主要是对富气进行吸收,从而生成液化气,稳定汽油,50万吨年催化裂化装置的稳定装置还有汽油精制流程,稳定汽油进行脱硫等工序,最后变成精制汽油出装置。可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地。学习稳定后,觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力,保证压力的稳定是第一位的。合适的压力是稳定装置正常运行的基础。其次就是适宜的操作温度,吸收的温度,解吸的温度,在一点就是不同进料量的大小之间的平衡。而且有的时候安全生产是最重要的,高效生产的前提是安全。

在学习期间,我经历了一次晃电事故,操作室的顶灯闪了一下,接着dcs操作屏上就出现了各种报警,中压蒸汽低报警,原料油进料低报警。内操师傅们当机立断,通过联系调度,调查其他装置晃电情况,马上判断出锅炉房中压蒸汽停止供应,常减压的泵跳停导致原料进料中断。由于气压机是由汽轮机带动的,中压蒸汽的不足定会导致气压机转数的下降。此时如果气压机的出口压力过高会导致气压机飞动。稳定岗位迅速将吸收塔压力降下来,同时关闭干气去三催保证稳定压力。这两年多我虽然在知识积累、生产经验方面有很大的提高,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,对室内操作还是有很多不会的地方。对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强工作之余学习的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高装置生产技能。

总而言之,心态决定状态,心态决定一切!今后我要做到以下几点:对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作学习的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,今后能为公司和炼油生产部做出更大的贡献!篇二:2011年石油化工年终个人总结 2010年个人年终工作总结

紧张忙碌的2010年即将过去,充满希望的2011年已悄然而至。在过去的一年里,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,但也有不足,现将工作总结如下:

一、2010年的工作成果

1、工作上,我一直严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,为了尽快掌握催化裂化操作,我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,我常常要提前半个多小时上班,养成了早到单位的习惯,到了单位,先将劳保穿戴整齐,再认真检查各容器的液位和每一条伴热线,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我的工作的顺利开展打下了良好的基础。我工作的岗位是反应外操,在日常工作上我尽心尽力,本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,十月份的一天夜里九点多钟,我忙碌了一天准备交班时,火炬被吹灭,这将导致酸性气体无法燃烧污染空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院,由于天黑风大很难点着火,但是我们没有放弃,不厌其烦,在采取了多种措施之后终于成功点燃火炬。

2、学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。虽然我已取得大专学历,但我没有满足于现状,经常利用工作之余读书自学英语等知识。学习理论的同时,更加钻研业务,平时在工作中遇到不懂得问题,主动向老师傅请教,并详细做下记录以备以后参考,并把学到的知识融会到工作中去,通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项培训和竞赛,于今年五月份参加了压力容器培训并顺利取证;于九月份参加局工人技术比武,取得了优异的成绩,展示了自我,受到了单位的嘉奖。

3、落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。催化裂化操作是一项危险系数较高的工作,需要高度的责任心和严格的操作规程。因此我不断强化自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全,不管任何作业项目,对安全防护措施都落实到位,做到心中有数,忙而不乱,确保作业中的安全。回顾我全年的各项工作,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

二、工作中存在的问题

从事催化裂化工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①、刚参加工作不久,没有足够的经验,对于大型设备的操作还不能熟练掌握。②、理论知识掌握不够扎实,实践能力还需提高,理论与实践联系不够。

以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力克服工作中的不足,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与企业共同进步、共同成长。篇三:中石化员工个人总结 中石化员工个人总结

xx年7月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存

在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地

方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化工作总结 第二十一篇

我叫xxx,毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业,并于XX年7月进入锦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化车间。时光飞逝,转眼间我参加工作将近一年了。在这一年的时间里,我由一个刚刚跨出校门懵懂无知的学生,慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。一年的时间里,我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助,使得我能够顺利完成实习任务,让我在实践中运用、验证相关的理论知识,提高了自己的实际工作能力与技术水平。

以下是我的实习期间汇报总结:

一、入厂教育

安全生产意识得到加强安全生产一直是石油企业的重点工作之一,早在上学的时候就有所了解,以前到炼厂实习,第一项活动就是安全生产知识的学习。上班实习的第一件事也是对安全生产知识的学习,经过考试通过之后才能够进入车间,这仅仅诗司层的安全知识培训,我到了重油催化车间之后又进行了车间级、班组级的安全生产学习,原来石油系统一直有一个传统制度,新进员工必须经历公司、车间、班组三级安全生产知识培训才能上岗工作。这让我们深刻体会到了我们企业对安全生产的重视程度,安全生产的意识也得到了加强。

蒸馏车间学习

XX年8月,由于公司需要,我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作,由于我学的是设备专业,对于工艺的了解是少之又少,这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识,尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前一站,这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。

重油催化车间学习

XX年10月,借调的时间很快过去了,我又重新回到了重油催化车间开始了我新的学习征程。催化裂化是一项重要的炼油工艺,其加工能力位于各种转化工艺前茅,其技术复杂程度位居各类炼油工艺首位,又因为投资省、效益好,因而在炼油工业中占有举足轻重的地位。同时,重油催化车间工艺先进,设备种类齐全,在重油催化车间的学习,能够让我更好地把书本中学习到的知识与现实生产相结合,达到一个质的飞跃。

XX年11月,我很荣幸的被分到了重油催化车间省产五班进行实习学习,五班是一个团结的大家庭,在这里我跟各位师傅们学到了很多生活上和生产上的知识,这些知识将使我终身受益。下班组的第一个实习岗位就是反应岗位,反应岗位的操作是整个装置的核心,其操作参数多,变化快,互相影响和制约必须控制住物料、压力、热量三大平衡。这就要求操作员必须能够熟练掌握各种参数的影响因素和变化规律,能够准确地进行综合分析,而起必须拥有良好的心理素质和熟练的操作技术。作为一个设备专业的准技术人员,我必须学会对于各种设备的判断和理解,而反应岗位拥有的装置和各种特种阀是我们整个锦西石化最大、最全面的,这给了我很大的学习空间和学习内容。

反应-再生系统主要包括新鲜进料预热系统、反应部分、再生部分、催化剂储存和输送部分、主风和再生烟气部分以及其他辅助部分。在反应岗位实习期间,我从小事做起,开、关阀门、挂牌、巡检,这些日常必需的工作项目我都做得井井有条。对于设备的学习和认识,我是从阀门开始学习的,重点学习了双动滑阀、塞阀和蝶阀等特种阀的相关原理与日常维护、检查,特种阀的开启与切换,以及特种阀的油路系统。其次我对于反应系统的重点装置反再装置进行了一系列的了解和学习,重点学习了反在系统中产品流程和催化剂的.循环有效使用,以及整个装置的内部构造和设备组成。

XX年01月,在反应岗位的实习期结束之后,我来到了泵房岗位。泵是整个炼化系统中必不可少的设备,几乎所有的车间都有泵的存在,因此,对于泵的学习也是一件十分重要的内容。重催车间主要泵的类型有离心泵、往复泵、螺杆泵。而离心泵是应用最普遍的泵,在泵房实习期间,我主要学习了离心泵的工作原理、泵的主要组成部件,以及泵的日常维护与检查,重点学习了泵的开、关以及泵的切换。

XX年03月,我结束了泵房岗位的实习之后来到了余热岗位。余热回收是一套催化裂化装置易地改造工程的配套单元,其功能是回收催化裂化装置的低温余热,同时又考虑了回收工厂系统多余排空含有乏气的热量及冷凝水,使用这些余热发电和供电,夏季主要用于发电,冬季满足供热后多于量仍用于发电,具有明显的节能和经济效果。低温余热岗位的主要设备有汽轮机、发电机以及机泵。在岗位实习期间,我主要学习了岗位操作规程,余热设备组成,以及其与反再系统的关系,整个低温余热系统的热量循环,以及其主要设备、辅助设备的构造、维护和检查。

XX年04月,我来到了主风机岗位进行实习学习。主风岗位的岗位任务是为反映提供主风来源,确保三器流化,调节烟机输出功率,为装置节能降耗做贡献,确保机组及附属设备运行正常、平稳。其主要设备有,轴流机、烟机和电机,增压机等。并拥有塞阀、蝶阀等特种阀。在主风机岗位实习期间,我学习了岗位操作规程,学习了烟气能量回收系统的原理和各组件之间的关系,学习了润滑油系统的组成以及油泵和特阀的开、停,学习了增压机的开、停和切换。在我实习的这段时间,由于振动过高的原因,烟机数次开、停和切换,在这期间,我主动配合岗位师傅进行调整操作,并通过数次开、停,学习到大量宝贵的经验知识。

XX年08月,恰逢我们车间催化装置(制硫区)检修,我很荣幸的参与了这次检修工作,在检修期间,我参与拆装盲板项目、反应器类项目、换热器检修项目、容器类项目、炉类设备项目、工艺管线及阀门安装、阻火器安装及清洗、反应器、塔、容器类填料卸装及内部清污等多项工作。在工作期间,我学习到了大量的、实际的专业知识,使得专业技能得到了大幅度的提高。工作期间,我勤劳肯干、不怕脏累,得到了车间领导和同事的好评。

经过过去一年的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努继续努力坚持自己的理想,为自己、为石油事业、为锦西石化公司、为重油催化车间、做自己最大的努力与贡献。

在未来的日子里我要努力做到以下三点:

一、继续学习,不断提高工作技能与各项综合水平。

二、把实践和理论相结合,实现自我价值。

三、保持良好的工作积极性和主动性,做一名合格员工。

实习期结束了,我又站在一条新的起跑线上,在这里我要努力奋进,争取在前方的路途中勇往直前,力争第一。

最后感谢公司领导、车间各位领导以及同事们对我的支持和帮助,我会继续努力的。

中石化工作总结 第二十二篇

是不平常的一年,石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下,并对20XX年的主要工作提出一些想法,供领导参考。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量诗司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的'效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控

人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2:,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

3:形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒊和本室人员加强治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、20XX年工作计划:

1.继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

2.提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。

3.总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

中石化工作总结 第二十三篇

二零零八年,在集团公司有关部室、府各级安全监管部门及消防部门的大力支持和指导下,公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的安全防范原则,继续加强安全工作,公司安全管理向制度化、规范化、日常化转进,安全管理水平有了较大提高,实现了全年安全生产经营,现将主要工作总结如下:

一、加强安全教育,提高职工安全意识和安全观念

公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行安全教育,除每周安全例会组织学习外,平时其他工作会议也不放松安全教育,使安全教育月月讲、年年讲,真正深入人心。通过安全学习教育,使职工认识到自己在安全管理中的地位和作用,增强自觉性和责任感,不断增强克服个人不安全行为的能力。全体职工牢固树立“安全就是生命,安全就是幸福,安全就是效益”的思想观念,“安全第一”的意识在头脑中深深扎根。

二、进一步完善了安全管理机构和管理制度

公司油库是本市重点消防管理单位,市、区、乡三级安全生产监督管理部门每年都多次到库检查安全,集团公司有关部室和领导也多次到库指导安全工作。油库的安全直接关系到公司的存亡,为加强安全管理,今年初,公司调整补充了安委会组员及义务消防队人员,完善了仓库、油库安全值班制度和日巡查、周总结制度。油库安全管理形成了专职安全员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级安全监管体系,安全管理不断向规范化、制度化迈进。

三、制定年度安全生产计划,严格督促落实

年初,根据省公司通知要求,公司安委会结合实际,制定公司20**年安全生产计划,就公司本年度安全生产经营总体目标、安全教育、安全培训、安全检查及整改等做出详细规定,并根据不同季节天气特点,制定了每月安全工作重点。公司全年安全管理围绕年度计划进行相应安排部署,安委会定期检查落实,使安全计划真正起到指导工作,统筹进度的`作用。

四、加强安全硬件投入和人员培训,提高防灾救险能力

公司安委会严格按照消防部门及安全监管部门的要求,定期检查消防安全设施,指导督促有关人员及时维护、更新、添置消防安全设备、设施。七月份通过了安全评价,领取了安全许可证,并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季,结合检修安全设施,更新消防灭火剂的时机,公司安委会组织了两次全员消防演练,提高了职工实际操作能力和应变能力。

五、做好防盗、防抢、防灾害工作,确保职工及财产安全

除重点做好油库消防安全管理外,公司还注意做好防盗、防抢及防自然灾害工作,以维护职工生命安全及公司资产安全。一是整修仓库大门,加强仓库大门保安力量,有效防止不法人员入库滋事。二是加强营业厅每日营业收款的存放及押送管理,确保资金安全。三是增加夜晚巡视库区,及时制止周围村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的风雨袭击后,及时整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等,加强仓库防灾能力。

公司富有成效的安全管理得到了各级安全监管部门的认可和表扬,不仅实现了全年安全经营,也为招商引资创造了条件,许多客户之所以到我库开展合作,一个重要的原因就是对我们的安全管理放心满意。20**年,公司将进一步坚持搞好安全工作,力争使公司安全管理水平再上新台阶。

二零xx年元月五日

中石化工作总结 第二十四篇

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹,首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民,李志华,刘冬三人组成,他们每个人都有非常突出的优秀品质,三人凝成一股绳,形成合力,产生了巨大的能量。那么这个团队的主要特征是什么呢?

(二)有敏锐的经营头脑,抓住机遇,不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业,每吨的成本从19xx年的六、七千元到现在20xx年的一万两三千元,而利润只有几十元到上百元,而且新乡市经营塑料的公司有十多家,竞争残酷,那么三力公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出,站稳脚跟,并且越做越大呢?——主要是经营有方。具体来说主要包括以下几个方面:

1选择了主导产品聚丙烯。

新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家,一家是以粉料为主,我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。

2与时俱进,不断革新。

①xx年到20xx年6月,具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格,享受厂家的多项优惠策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格,总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。

②加工丙烯,实现利润最大化。由于塑料产品供不应求,聚丙烯厂原材料购进不足,直接影响了产品的销量。通过和厂家协调,我公司直接从丙烯生产厂家进货,委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润屎进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。

③当普通料F401利润非常小时,公司就果断地放弃了改产品,以经营专用料J-600和J-820G为主,专用料的利润是F401的数倍,而且是我公司的垄断产品。有时果断地放弃也是一种智慧。

③20xx年中石化进行,将全国石化行业的销售权都收到了北京总公司统管,6月总代理资格自动失效了,优势也就没有了,又和其他经销商处在同一起跑线上。此时,公司除了从中石化进货,又及时多方了解信息,得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格低,但销路不畅。于是我们又抢先占领了先机,兵贵神速,及时从延炼进货,使我们在一个阶段内赚取了可观的利润。

④创建了4S店。随着形势的`发展,经营聚丙烯越来越困难,而且以聚丙烯为原料的生产厂家多是“白色污染”的发源地发展前景不妙;纳税成本也在不断提高,价调金、印花税、税负等等都是按销售额计算的,我们在同行业中税负一直是最高的,负担很重的。税收成本增加增加,物价在上涨,费用在增加,利润在减少。刘经理几年前就已敏锐觉察到了经营的困难,于是就下手调整经营目标,多方寻找新的利润增长点。经过多方考察论证,最终在众多的投资项目中选定了汽车4S店这个朝阳行业。我坚信天众公司一定会继承三力公司的优良传统,与时俱进,开拓进取,成为这个行业的佼佼者!

中石化工作总结 第二十五篇

石化工作总结

篇1:石化员工个人工作总结范文三篇

【一】

XX年月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。xx月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存

在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地

方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

【二】

紧张忙碌的xxxx年即将过去,充满希望的xxxx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工

作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因

此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对

一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、xxxx2年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰

与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、xxxx年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,xxxx2年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此xxxx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,xxxx2年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此xxxx2年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保

姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把xxxx2年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

【三】

xxxx年x月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。xxxx xxxxx年到xxxxx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。xxxx 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡

做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。xxxx 在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。xxxx 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1xxxx个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。xxxx 在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。xxxx 多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xxxx2年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。xxxx 上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次

篇2:【最新最详细】石油化工行业XX年终工作总结 范文

石油化工行业年终工作总结

毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先

后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

xx年到xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,1

篇3:正和石化年度工作总结

正和石化积极贯彻落实集团和油气总公司年度工作会精神

1月11日,正和石化召开中高层管理人员会议,集中传达学习中国化工集团和中国化工油气总公司年度工作会议精神。正和石化党委书记、副总裁韩其利主持了会议。

中国化工集团和中国化工油气总公司分别于1月7日、8日召开年度工作会议,对XX年的工作进行全面总结,对XX年的工作进行安排部署。专题会上,韩其利传达了中国化工集团和中国化工油气总公司年度工作会议精神,并从八个方面对公司XX年的工作进行了安排部署:一是狠抓安全环保工作,确保平稳运营。要把安全环保工作作为工作的重中之重,做到“一切为了安全,一切服从安全,一切必须安全”,狠抓节能减排,实行安全环保“一票否决”制,确保零事故、零污染。

二是抓好任务分解,确保经营目标全面完成。对公司XX年的经营目标认真进行分解,制定详细工作计划,重视经营工作的过程控制,加强精益生产管理,注重生产经营指标分

析与监控,大力实施以降低能耗、提高轻收、改善产品分布为目的的技术改造,实时优化调整供需方案,深挖潜能,增强生产运行的管控能力,拓展增效空间。

三是提升持续改进工作力度,争创样板企业。要按照世界级制造/持续改进能力评估标准,从两个方面、七个维度细化各环节工作,做到全公司、全员高度关注,积极参与持续改进工作,积极培养核心竞争团队,快速提升世界级制造/持续改进级别。通过深入开展精细化操作,进一步做好5S、TPM、VSM精益管理,利用精益的理念解决基础管理的问题,利用多种先进管理工具解决关键运营问题,从而推进管理科学化、规范化,积极争创系统内持续改进样板企业。

四是深化管理变革,加快信息化建设。要在认真梳理、完善业务流程,明确各部门职责,总结变革经验的同时,把管理变革与信息化建设有机结合,各级管理人员要带头融入到管理变革和信息化建设中去,以身作则,积极主动的做好表率,要在抓好生产经营工作的同时,全力以赴推进管理变革和信息化建设,做到“两手抓、两不误”。

五是细化财务管理,控制运营风险。要把减债及降低资产负债率、强化资金集中放在财务工作的第一位,要发挥好资金筹划小组的作用,创新融资方式,降低财务费用,控制资金风险;要深入做好税收筹划

工作,结合当期供产销情况做好事前预测和谋化,控制纳税成本和风险;要提高效益测评小组的跟进力度,为生产方案制定、原料采购提供财务支持,并做好运行过程跟踪和阶段性分析提供调整意见。

六是科学安排项目建设,确保按计划投产。要在坚持 “三控制、两管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理和组织协调的基础上,科学组织、快速推进新项目建设,倒排项目建设工期,制定详细施工计划,举全公司之力,攻坚克难,确保能够按照油气总公司要求在6月30日前达到开工条件。

七是建设“学习型”企业,提高员工整体素质。要以建设“学习型”企业为目标,有计划、分层次、多渠道、有重点地对干部职工进行系统的培训,提高员工整体素质。健全人才培养与成长的体制机制,推进职工职业生涯规划工作,建立完善多渠道的基层员工激励机制和激励制度,积极营造“育才、成才、用才”的良好环境。

八是加强党的建设,保障改革发展顺利推进。要进一步健全党组织发挥政治核心作用和党员保持先进性的长效机制,改进和创新工作方法,提升党组织的创造力和战斗力。要严格执行 “三重一大”制度,提高效能监察质量,加强党风勤政建设,营造廉洁从业的文化氛围。要以建设先进文化、营造和谐氛围、凝聚团队力量、促进跨越发展为出发点,形成具有企业特色的核心价值观,推动企业健康持续发展。

正和石化召开XX年度工作总结表彰大会

2月7日,正和石化召开XX年经济工作暨XX年度工作总结表彰大会,对公司XX年的工作进行回顾与总结,对XX年的工作进行安排部署。

会议由正和石化党委副书记、纪委书记、工会主席明波主持。会上,正和石化党委书记、副总裁韩其利代表公司党委和经营层做了题为《引入最佳实践、明确工作主线、推进精益管理,全面提升集团公司综合实力》的工作报告。报告对正和石化XX年的工作给予了肯定,并从五个方面对XX年的工作进行了总结:明确一条主线,确保经营目标全面实现;突出两个中心,确保公司运营质量;狠抓三个重点,提升竞争实力;强化四项管理,夯实发展根基;围绕五条途径,提升员工综合素质。

报告说,XX年面对原料供应紧张、产成品价格剧烈波动、市场需求不足、创效难度增大等诸多因素,在中国化工集团和油气总公司的正确领导下,准确把握经济时局,科学应对复杂局势,果断决策经营战略,以新思路、新方法、新举措,明确工作主线,突出工作重点,引进最佳实践、推进精益管理,把握经营主动权,全体干部职工团结一心,积极作为,求真务实,攻坚克难,生产经营、管理变革、信息化建设、安全环保等各项工作都取得了优良成绩。主要体现在:加工总量实现大幅提升;营业收入取得新的突破;效益指标大幅增长,安全环保实现零事故,并荣获中国化工500强(排名60位)、中国制造企业500强(排名341位)、“十一五”全国石油和化学工业节能减排及环境保护先进单位、山东省100强企业等诸多荣誉。针对XX年的工作安排,报告指出,XX年正和石化的工作指导思想是:认真贯彻落实中国化工集团和中国化工油气总公司工作会议精神,以“稳增长、调结构、强管理、增效益”为中心,借鉴全球最佳实践,突出精益管理和内涵挖潜,推进持续改进,实施信息化建设,全面提升企业的核心竞争力和可持续发展能力,为集团公司成为行业中的优秀管理企业奠定坚实基础。

报告要求,公司各单位要着重做好八个方面的工作:一是要突出抓好安全环保工作;二是要着力抓好目标分解工作;三是要重点抓好世界级制造/持续改进工作;四是要深入抓好管理变革和信息化建设工作;五是要切实抓好财务管理工作;六是要全力抓好项目建设工作;七是要积极抓好“学习型”企业建设工作;八是要不断强化党组织建设。报告强调,XX年要认真落实科学发展观,努力克服小富即安和畏难情绪,避免急功近利和形式主义,振奋精神,干群同心,再接再厉,推动正和石化的生产经营及各项工作再上新的台阶。在欢快的《运动员进行曲》中,公司领导分别为先进班组和先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书。正和石化高管、中层管理人员和XX年度的先进班组和个人参加了大会。

正和石化DCS自控率提前实现总体目标

今年以来,正和石化按照油气总公司DCS应用优化工作总体部署和要求,积极转变观念,优化配置,努力提高DCC、MTBE、加氢焦化、丙烯酸等装置的仪表自控率。目前,该公司装置的仪表总体自控率已

由去年的40%左右提高至86%,提前实现油气总公司85%的总体目标,其中装置仪表大户的DCC装置仪表自控率接近89%、MTBE已达到95%以上。

化工装置生产过程中的自动控制系统就像是人的眼睛、大脑和手,用来观察、指挥和控制生产过程的神经中枢,是各类生产装置保证工艺指标、安全稳定运转、节能降耗及优化操作和改善生产管理的关键单元。而化工装置DCS操作系统中的回路自动投用率是其中一项很重要的指标,代表着化工自动化程度的水平高低。

在抓DCS优化工作以前,正和石化很多生产装置自控率仅有40 %,低自控率直接影响了装置的产能、能耗、物耗等经济技术指标。为此,该公司自年初以来优化配置,对各装置的20多个单元片区、8个控制系统、520余套仪表回路进行了全面细致的梳理,统计出当前未投用自动控制的仪表,并以设备停用、仪表问题、装置停工、间歇使用和开停工使用等五项原因进行分类,每周以工艺周报形式反映,提高工作执行力。在日常管理中,指定现场仪表责任人和工艺技术员密切协作,分区、分批、分类推进此项工作,共同处理问题。对一时无法解决的难题,采取“限时整改”的办法,制定出解决方案和整改时间表,一旦条件具备,立刻解决;对于经常需下线处理的仪表、阀门,工艺同仪表实时沟通,由装置工艺技术员牵头,定期组织召开协调会,确保及时处理;对于前期改造中永久废弃或停用设备的相关仪表,由工艺技术员出具变更联络签,仪表责任人负责从DCS系统中彻底删除。

在层层措施落实下,正和石化各装置片区的DCS自控率逐步实现大幅提升,装置安全经济运行水平不断提高,今年以来未发生一起非计划停车和安全环保事故,各项工作稳步推进。

篇4:石化个人专业技术工作总结

精选范文:石化个人专业技术工作总结(共2篇)200x年到200x年先后在**乙烯厂10

万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨 /年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂

140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工

作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责

任卡做为施工过程中的重点,这样保

证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进

行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执

行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中

对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中

禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机

具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在强化安

全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工

现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。

XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不

仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划

分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领

导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还

有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作

中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,**的完成了

领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建

议、施工技术方案多次被评为优秀作品。XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗

位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证

质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量

方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管

理工作;借鉴同行业先进的施工方法

或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企

业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术

管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板

管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功

效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任

务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书

完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配

合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎

实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性

和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施

工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施

工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整

理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料

中石化工作总结 第二十六篇

今年以来,我们紧紧围绕生产管理等中心工作,以“争先创优”活动为契机,以政治思想建设为重点,加强组织建设和制度建设,完善惩治和预防腐败体系,着力改善工作作风,以改革创新精神推进学习型组织建设,强化领导班子和干部队伍建设,打造强有力的基层党组织战斗集体,全面推进精神文明建设及群团工作,充分发挥党组织政治核心地位、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,调动全体职工的工作热情,较好的完成了各项工作任务,为推进我厂持续快速健康发展提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。总的特点是:围绕中心、全面推进、工作活跃、成效明显。

一、以实施党建目标管理为导向,从严要求,加强党建基础工作水平。

一是制定党建工作计划,加强党建基础工作水平。年初,厂党委制定下发了党建工作目标考核方案,并定期召开党群工作例会,针对方案框架,了解工作进度,研究讨论工作难点,部署今后工作。各单位党组织认真执行和改进“三会一课”制度,开展正常的支部活动。坚持和完善民主评议党员制度,进一步贯彻落实了党员领导干部双重组织生活会制度,认真开展批评和自我批评。厂领导班子成员和各单位党组织负责人还多次带头给党员上党课,结合行业特点作形势报告和理论教育。

二是加强了基层党组织建设。我们紧密结合我厂的实际,以工作创新为目标,以“创先争优”活动为契机,落实到每个党员的行动中去,使党的基层组织和广大党员都能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。我们开展了党员责任区活动,以引领党员干部“讲党性、重品行、做表率”为目标,以激励全厂xxx员积极发挥模范带头作用为要求,通过开展“党员责任区”争创活动,树立党员群体形象,充分调动和激发党员干部的积极性和创造性,推进了我厂“质量效益年”活动的开展,提升了我厂党建工作的科学化水平,为把我厂建设成为“四个一流”的现代化企业提供强大的精神动力和思想保证,我厂党委被评为集团公司优秀党组织。

四是深入开展“三问三解”活动。我们紧密联系实际工作把“三问三解”活动作为深化创先争优的有效载体,厂领导班子成员以分管工作为重点,各基层单位提升以业务技能为着力点,结合日常工作一并开展。各单位领导走基层、进车间、访家庭、帮职工,融入到职工群众中,努力解决我厂发展中的重大和突出问题,切实解决一批群众关心、关注的热点难点问题16件,上报炼化公司拟解决问题7件。同时,建立健全了《困难职工档案》,对困难职工李石头、李世舵、李增利和困难党员郭杰、张丽进行了慰问,为14户困难职工家庭送去了总计56000元及米、面、油等生活用品,帮助他们解决生活中的实际困难。厂工会进一步密切与职工的感情,激发工会工作活力,实现了职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实。

五是入党积极分子队伍不断扩大,培养考察发展工作稳步有序。20xx年,我们创新教育管理,严格发展程序。通过座谈会、谈心活动、思想交流、定期汇报、党课等形式、多层次全方位地推进党员队伍教育管理。在党员发展上,我们严格落实发展预审制、公示制、票决制、集体审批制,保证了发展党员的质量。今年我厂转正党员22名,纳xxx员20名,目前,现有党员336名,占职工总数的32%。

二、以学习型党组织建设为平台,创新举措,提升党员干部综合素质。

二是抓好中心组的理论学习。以厂党委学习中心组为龙头,发挥中心组在理论学习中的示范带头作用。坚持集中学习与自学相结合的原则,每月第一周的党政联席会议为固定集体学习日,集中学习前精选课题,精心准备,力求在有限的学习时间内达到最佳学习效果。今年学习内容侧重于十七届六中全会精神、省十二届党代会精神、—党史知识以及上级领导的重要讲话。年内已集中学习10次,每人完成调研报告1篇,个人自学达到相关要求。

三是抓好基层单位的理论学习。厂党委将党员学习纳入党建年终考核范畴。各单位党组织形成了每周一次的业务学习制度,学时政、学业务、开展学术研讨交流,学习氛围十分浓郁。质检科党支部将常规理论学习、政策辅导、警示教育作为提升全科室人员素质的重要途径,每周五下午的业务学习已坚持两年。电仪车间党支部采取由车间副主任轮流牵头组织的学习形式,形式新颖,内容广泛,受到大家欢迎。厂党办定期抽查读书笔记,定期开展交流研讨和文章讲评,机关个人结合本职工作的自学也蔚然成风。

四是抓好干部队伍的管理。我厂党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策,建立健全了科学规范的延安石油化工厂中层领导干部选拔任用制度,形成富有生机和活力的选人用人机制。坚持公开、公平、民主、竞争、择优的`原则,推进了我厂干部队伍的年轻化、知识化、专业化,从管理为抓手,保证我厂生产建设优质高效的发展。我们在厂团委书记的岗位上实行了见习团委书记制度,为广大青工锻炼成才提供了平台。对全厂41个运行班组和2个服务班组全部进行了公推直选,真正把员工信任、大家拥护、工作能力强的优秀员工选拔到了班组长岗位,各单位带班技术干部也通过公开竞聘的方式上岗,随着干部和班组长竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,我厂对人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。

三、以宣传鼓劲为目标,创新思维,扩大我厂的对外知名度。

中石化工作总结 第二十七篇

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化年度工作总结6

我叫__,现任油站站长工作,在20__年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从20__年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。

二、尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20__年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

中石化年度工作总结7

岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:

一、营业情况

中石化工作总结 第二十八篇

石化安全工作总结

篇1:石化车间安全工作总结

石化车间安全工作总结

在XX年内,车间在厂部、党委的正确领导下,在处室等有关部门的指导和支持下,全年实现了车间安全环保工作的总体目标:杜绝重大、特大事故发生,不发生火灾、爆炸和死亡事故,避免职业伤害;杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故,三废稳定达标排放。车间还克服了设备大检修安全管理难度、老装置设备管线故障多,突然停电、暴雨自然灾害等不利因素,安全平稳的完成了全年生产任务、没有发生非计划开停工。做到了安全、生产两不误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优”生产,是在厂部、党委的正确领导下,在处室等有关部门的指导和

支持下获得的。

一、安全教育,制度、活动常抓不懈,时刻树立安全意识。 年初车间制定了XX年HSE目标和工作计划,HSE培训计划,HSE培训考核规定。年初组织车间全员重温安全承诺书,对照承诺找差距,针对承诺抓整改,参加全厂“HSE责任制教育考试”活动。全体员工与每一名职工签订了员工XX年度HSE责任(承诺)书。车间还进行班前安全喊话,不断强化安全意识,丰富安全经验,从思想上保证了职工的“我要安全”的自觉要求。

年内组织干部职工认真学习处室《关于开展“我要安全”主题活动的通知》和厂安委会发表的文件内容,利用班组安全活动开展“我要安全”大讨论活动,讨论主题为①为什么我要安全;②我的安全责任是什么;③我如何保证安全。通过讨论进一步弄清楚“我要安全”与“给我安全”之间的关系。并将我要安全活动贯穿在全年各项工作中。车间自己

组织进行了一次“我要安全”提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺安全、设备安全、设备仪表缺陷、安全管理、危化品管理、清洁生产、安全教育、环保及劳保事故处理等有关内容,合理化建议要求全员参与,每名员工至少提出一条规范的建议,合理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本”里,填写要求统一规范用钢笔和中性签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日~30日,7月初车间组织评选小组进行评比,共收到合理化建议65项,根据内容书写等情况评出一等奖、二等奖、其他奖项若干名。

车间颁发奖品进行鼓励。

车间进一步修改完善车间管理制度汇编,通过班组讨论形成文件,每月进行检查和考核。完成车间新的操作规程修改工作,强化作业层序和操作规程的执行,确保“上标准岗、干标准活、交标准班“,纠正习惯性

违章,培养全体员工良好的安全行为习惯。

车间继续开展车间“安全卫士“活动,每年按照安全考核、事故情况、隐患排查、事故演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行

认真巡检,完善管理,消除隐患,争当安全卫士。

二、巡检、监护多种安全措施,为生产平稳保驾护航。

车间严格管理现场动火安全,对各种作业许可证的使用,都做到了明确动火点,监火人、安全工程师、设备员按规定采取措施进行签字,全年车间共开出用火作业许可证312张,其中一级用火证27张,二级用火证285张。进入受限空间作业许可证15张,安全气分析18处,机动车进入装置许可证53张,装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照

职责采取措施确保作业的安全,并做到了每处动火点有检查有落实,技术员采取有效的防范措施后再布置班组人员监护,确保各项施工作业动火安全。平时现场有消防蒸汽胶带缺少、灭火器更换等问题及时配齐,地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保证了人员巡检的安全。

车间对现场安全检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度,要求管理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度,对重点设备、大型设备实行特护检查,一年来查出车间级安全隐患

60多处,及时发现和避免重大安全隐患20起,受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项安全检查,半年来接受厂级、集团公司安全检查2次,每周三进行消防器材检查,周五进行化套管检查,周四进行生产、设备、安全联合检查40余次,专项检查3次,检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改,车间一直坚持的比较好,对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、安全防护器材、设备等方面进行检查。查出问题,立即整改。共查出问题200多项,其中安全隐患18项整改18项。完善防静电接地措施5项。对重大隐患及时进行了抢修(蒸发线漏点处理,容-1渗漏整体更换,容-2增加栏杆,油泵出入口管线重新配管,J-1的废油线、退油线漏点的更换处理,炉-2增加直梯护栏等),目前

整改已全部完成。

车间共有安全阀57只,根据集团公司要求每年进行一次效验,上半年3月份对每台设备上的安全阀都进行检修效验、打铅封,并将效验报告备案。在生产使用中如有损坏的,起跳的立即重新效验,安全阀台帐记录

齐全。各压力表都有效验单和档案,并且每两年效验一次并填写压力表

记录档案。

三、尽全力采取安全措施,为设备大检修保驾护航

8、9月份的大检修虽然对全厂影响不大,可是对车间来讲,带来了很大的安全压力,连开停工带检修时间共安排35天。要完成的重点项目为全面更换DCS工业计算机控制系统,更换三台加热炉和两个塔、罐,各装置的施工动火项目有46项,进入受限空间和高空作业项目占大部分。而且受罐区限制停工期间两套装置大部分危化品溶剂、蜡油物料都没有退出系统,这些危险因素给安全检修带来了困难,同时由于检修工期短时间紧,施工队伍众多,现场人员交叉作业,每天早上7时现场就开始施工,中午晚上基本是焊工连轴转,施工不停止一直干到24时,加热炉内焊保温钉和衬里作业都是通宵作业,加热炉周围狭小的施工现场最多的时候焊机有时达到20台,吊车11台。这些施工为车间的现场监护

和严格按照规程办理作业手续都带来困难。

为了确保本次大检修的安全进行,车间采取了行之有效的安全措施,尽全力为检修施工安全创造条件保驾护航。一是精心安排检修管线的吹扫流程,合理加入盲板进行安全隔断,在连续停工处理的6天当中将各溶剂在装置内集中存放,加入盲板112块,氮气置换液氨系统3次,排压废油6桶,封闭下水井排污口使用石棉布3捆,配备消防蒸汽胶带水带16根,二是严把动火关,每项设备管线第一次开口动火,负责吹扫的技术员和安全员、监护员同时到场,认真确认所有相连盲板、安全气合格单,标出动火位置,确保开口动火安

全。目前开口全部合格,为下一步施工

打下安全基础。三是认真填写办理作业票审批、复查、对施工动火人员要求三不动火,对监护人员实行点对点现场交接,按照检查表进行危害识别,备好灭火措施并严格要求按照十大禁令坚守监护岗位,不得借故离开。中午晚上车间加派人手全程监护,车间领导和安全员的嘴上都打了泡,脚上都磨破了。停工期间几次暴雨,所有人员都奋战在现场,做到了动火、监护的合理衔接。四是加强现场安全巡检,及时纠正栏杆恢复、焊机接地、气瓶摆放、脚手架、现场卫生死角、劳保穿戴等违章情况,实现全程动态安全管理。由于措施到位、责任到位,整个检修工期办理用火许可证226张。通过全体员工的辛勤努力,整个检修没有发生

任何事故苗头,如期完成任务。

四、安全基础资料进一步完善。

车间能够认真扎实的做好档案资料管理工作,做到健全完善HSE管理基础资料,XX年对18套安全档案、6套环保档案进一步按要求整理完善,按时上报安全月报、按时参加安全例会和环保例会。完善班组安全会议记录本,如实填写事故档案和职业卫生档案,按要求进行职工年度体检。

五、存在问题与不足。

车间安全工作还有不细致、不认真的地方,表现为个别职工安全意识差,工作责任心不强。出现巡检过程走马观花,工作场所不穿劳保工作鞋,不戴安全帽的情况,动火监护时个别职工缺乏安全责任心和安全常识,对动火点情况了解不细,对工艺处理的配合和要求不够。工艺设备的用火处理留有死角,存油。使得动火存在安全隐患。在设备大检修期间也暴露出很多的安全隐患,主要有吊车作业时现场没有拉上警示绳和标

篇2:石化安全工作总结

石化车间安全工作总结

在XX年内,车间在厂部、党委的正确领导下,在处室等有关部门的指导和支持下,全

年实现了车间安全环保工作的总体目标:杜绝重大、特大事故发生,不发生火灾、爆炸和死

亡事故,避免职业伤害;杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故,三废稳定达标排放。车间

还克服了设备大检修安全管理难度、老装置设备管线故障多,突然停电、暴雨自然灾害等不

利因素,安全平稳的完成了全年生产任务、没有发生非计划开停工。做到了安全、生产两不

误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优”生产,是在厂部、党委的正确领导下,在处

室等有关部门的指导和

支持下获得的。

一、安全教育,制度、活动常抓不懈,时刻树立安全意识。 年初车间制定了XX年hse

目标和工作计划,hse培训计划,hse培训考核规定。年初组织车间全员重温安全承诺书,对

照承诺找差距,针对承诺抓整改,参加全厂“hse责任制教育考试”活动。全体员工与每一

名职工签订了员工XX年度hse责任(承诺)书。车间还进行班前安全喊话,不断强化安全

意识,丰富安全经验,从思想上保证了职工的“我要安全”的自觉要求。年内组织干部职工认真学习处室《关于开展“我要安全”主题活动的通知》和厂安委会

发表的文件内容,利用班组安全活动开展“我要安全”大讨论活动,讨论主题为①为什么我要安全;②我的安全责任是什么;③我如何保证安全。通过讨论进一步弄清楚“我要安全”

与“给我安全”之间的关系。并将我要安全活动贯穿在全年各项工作中。车间自己 组织进行了一次“我要安全”提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺

安全、设备安全、设备仪表缺陷、安全管理、危化品管理、清洁生产、安全教育、环保及劳

保事故处理等有关内容,合理化建议要求全员参与,每名员工至少提出一条规范的建议,合理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本”里,填写要求统一规范用钢笔和中性

签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日~30日,7月

初车间组织评选小组进行评比,共收到合理化建议65项,根据内容书写等情况评出一等奖、二等奖、其他奖项若干名。车间颁发奖品进行鼓励。车间进一步修改完善车间管理制度汇编,通过班组讨论形成文件,每月进行检查和考核。

完成车间新的操作规程修改工作,强化作业层序和操作规程的执行,确保“上标准岗、干标

准活、交标准班“,纠正习惯性违章,培养全体员工良好的安全行为习惯。车间继续开展车间“安全卫士“活动,每年按照安全考核、事故情况、隐患排查、事故

演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行 认真巡检,完善管理,消除隐患,争当安全卫士。

二、巡检、监护多种安全措施,为生产平稳保驾护航。 车间严格管理现场动火安全,对各种作业许可证的使用,都做到了明确动火点,监火人、安全工程师、设备员按规定采取措施进行签字,全年车间共开出用火作业许可证312张,其

中一级用火证27张,二级用火证285张。进入受限空

间作业许可证15张,安全气分析18

处,机动车进入装置许可证53张,装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照职责采取措施确保作业的安全,并做到了每处动火点有检查有落实,技术员采取有效的防范措施后再布置班组人员监护,确保各项施工作业动火安全。平时现场有消防蒸汽胶带缺

少、灭火器更换等问题及时配齐,地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保

证了人员巡检的安全。

车间对现场安全检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度,要求管

理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度,对重点设备、大型设备实行特护检查,一年来查出车间级安全隐患60多处,及时发现和避免重大安全隐患

20起,受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项安全检查,半年来接受厂级、集团公司安全检查2

次,每周三进行消防器材检查,周五进行化套管检查,周四进行生产、设备、安全联合检查

40余次,专项检查3次,检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改,车间一直坚持的比较好,对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、安全防护器材、设备等方面进行检查。查

出问题,立即整改。共查出问题200多项,其中安全隐患18项整改18项。完善防静电接地

措施5项。对重大隐患及时进行了抢修(蒸发线漏点处理,容-1渗漏整体更换,容-2增加

栏杆,油泵出入口管线重新配管,j-1的废油线、退油线漏点的更换处理,炉-2增加直梯

护栏等),目前

整改已全部完成。

车间共有安全阀57只,根据集团公司要求每年进行一次效验,上半年3月份对每台设备

上的安全阀都进行检修效验、打铅封,并将效验报告备案。在生产使用中如有损坏的,起跳的立即重新效验,安全阀台帐记录 齐全。各压力表都有效验单和档案,并且每两年效验一次并填写压力表 记录档案。

三、尽全力采取安全措施,为设备大检修保驾护航 今年

8、9月份的大检修虽然对全厂影响不大,可是对车间来讲,带来了很大的安全压力,连开停工带检修时间共安排35天。要完成的重点项目

为全面更换dcs工业计算机控制系统,更换三台加热炉和两个塔、罐,各装置的施工动火项目有46项,进入受限空间和高空作业项

目占大部分。而且受罐区限制停工期间两套装置大部分危化品溶剂、蜡油物料都没有退出系

统,这些危险因素给安全检修带来了困难,同时由于检修工期短时间紧,施工队伍众多,现

场人员交叉作业,每天早上7时现场就开始施工,中午晚上基本是焊工连轴转,施工不停止

一直干到24时,加热炉内焊保温钉和衬里作业都是通宵作业,加热炉周围狭小的施工现场最

多的时候焊机有时达到20台,吊车11台。这些施工为车间的现场监护和严格按照规程办理作业手续都带来困难。为了确保本次大检修的安全进行,车间采取了行之有效的安全措施,尽全力为检修施工

安全创造条件保驾护航。一是精心安排检修管线的吹扫流程,合理加入盲板进行安全隔断,在连续停工处理的6天当中将各溶剂在装置内集中存放,加入盲板112块,氮气置换液氨系

统3次,排压废油6桶,封闭下水井排污口使用石棉布3捆,配备消防蒸汽胶带水带16根,二是严把动火关,每项设备管线第一次开口动火,负责吹扫的技术员和安全员、监护员同时

到场,认真确认所有相连盲板、安全气合格单,标出动火位置,确保开口动火安全。目前开

口全部合格,为下一步施工 打下安全基础。三是认真填写办理作业票审批、复查、对施工动火人员要求三不动火,对监护人员实行点对点现场交接,按照检查表进行危害识别,备好灭火措施并严格要求按照

十大禁令坚守监护岗位,不得借故离开。中午晚上车间加派人手全程监护,车间领导和安全

员的嘴上都打了泡,脚上都磨破了。停工期间几次暴雨,所有人员都奋战在现场,做到了动

火、监护的合理衔接。四是加强现场安全巡检,及时纠正栏杆恢复、焊机接地、气瓶摆放、脚手架、现场卫生死角、劳保穿戴等违章情况,实现全程动态安全管理。由于措施到位、责

任到位,整个检修工期办理用火许可证226张。通过全体员工的辛勤努力,整个检修没有发

任何事故苗头,如期完成任务。

四、安全基础资料进一步完善。

车间能够认真扎实的做好档案资料管理工作,做到健全完善hse管理基础资料,XX年

对18套安全档案、6套环保档案进一步按要求整理完善,按时上报安全月报、按时参加安全

例会和环保例会。完善班组安全会议记录本,如实填写事故档案和职业卫生档案,按要求进

行职工年度体检。

五、存在问题与不足。车间安全工作还有不细致、不认真的地方,表现为个别职工安全意识差,工作责任心不

强。出现巡检过程走马观花,工作场所不穿劳保工作鞋,不戴安全帽的情况,动火监护时个

别职工缺乏安全责任心和安全常识,对动火点情况了解不细,对工艺处理的配合和要求不够。

工艺设备的用火处理留有死角,存油。使得动火存在安全隐患。在设备大检修期间也暴露出

很多的安全隐患,主要有吊车作业时现场没有拉上警示绳和标篇2:xx石化企业大检修安全

工作总结-最终

XX年4月大检修安全工作总结XX年4月25日,公司组织了一次为期两周的装置大检修,至5月8日,检修圆满完

成。此次大检修公司非常重视,在整个检修过程中,质量安全管理部坚持“安全第一”的原

则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,努力营造出良好的安全检修氛围。在检修期间,各部门都能较好落实各项安全管理措施,规范了检修现场的安全作业,有效地保证了检修任务的安全顺利完成。在检修期间,质量安全管理部除了确保

及时高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行安全检修方案外,同时还加强了现场的安全检查力度和重点项目的作业监护,监督各参检单位严格遵守各项安全管理制度和检修规

定要求进行检修作业。现就检修期间的安全工作总结如下:

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构,逐级落实责任 在检修前,公司成立了设备检修组织机构,同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级

落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装

置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施,特别是装置

停车过程中的工艺处理彻底,为后来的安全检修作业奠定的基础。

2、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质 随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全

意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工

人员安全教育培训工作尤为重要。质量安全管理部因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教

育过程中,重点强调了《设备大检修安全、环保规定》的内容,并对动火作业、受限空间作

业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修xxx有五家外来施工

单位参加了厂级安全教育,总共对137人进行了安全教育培训,安全教育率为96%,并对受

教育人员进行了登记、建档。通过入厂安全培训,提高了外来人员的安全意识。由于培训工

作始终坚持以服务检修为目的,得到了施工单位的积极支持和配合,提高了外来人员入厂安

全教育培训率,安全教育培训收到了很好的效果,这点,在检修过程中,从外来施工单位的人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。

二、检修中的安全管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续,层层把关,现场核查停车开始前,公司领导在检修会议上对检修期间各部门的安全责任提出了要求,在装置

停车后,质量安全管理部根据公司领导的要求,督促工艺部门必须为检修提供安全保证,对

检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝,对于动火作业

和受限空间作业等危险作业,安全人员逐个到

2、加强检修现场的安全监管力度 检修期间质量安全管理部克服人员少、工作多、任务重的困难,重点检查施工中危险作

业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况;检查现场施工

作业人员劳动保护用品配戴情况;检查各种作业证的审批情况;检查特种作业人员证持证上

岗等情况。每天全部在现场配合检修作业,同时监督检查检修现场的安全状况,对作业情况

进行汇总,随时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,纠正检修现场的违章作业,防止安全事故的发生。

3、突出重点,加强高危作业的监护工作 在众多检修项目中,精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目安全

进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

1.有个别员工安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,在重点检修项目和高危检修作

业上被动制定检修方案,被动采取安全防护措施。

2.施工单位还有个别人员存在未教育上岗现象,在检查中虽然进行了再教育,但体现出

施工单位负责人对安全教育工作不够重视。

3.习惯性违章在检修工作中时有发生,安全意识还需要进一步加强。以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是在检修期间,要加强

直接作业环节的安全管理和监控,如在大修期间发生的几起事故苗头:(1)在f1-1604在拆

管线过程中漏酸滴到正在底层交叉作业的电气人员、(2)罐区违规启动消防应急泵对热熔管

作业人员造成威胁以及(3)锅炉岛操作工未做检查启动正在检修的风机事件,另外还发生了

一起人员在作业过程中腰部扭伤的事故,虽未造成严重影响,但暴露出现场安全管理工作还

存在缺陷,我们必须时刻将安全放在首位,加强现场监管,各部门也需务必提高安全意识,落实安全责任,把安全防范措施落实到位,杜绝违章,同时加强作业过程的衔接和合作,绝

不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都有可能会酿成一场事故灾难。此次大检修的安全圆满完成,是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。也为以

后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后我部门将继续深挖潜力,勇于探索,查找缺陷,严格管理,争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。质量安全管理部 XX年5月9日篇3:炼油石化厂安全生产月工作总结 炼油石化厂安全月工作总结本月为自治区“安全生产月”,为认真贯彻落实各级文件精 神,切实开展好**厂XX年“安全生产月”活动,**厂主要做好如下工作:

(一)以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,紧密 结合安全生产实际,开展“安康杯”运动会、撰写征文、安全理念与警句等活动,大力

营造“安全生产月”活动气氛。

(二)全面组织重温****事故教训,将**事故作为承包商 安全教育重点内容,同时,充分利用各类事故资源,开展更加广泛的安全经验分享活动,加强对典型事故和身边事故案例的剖析,丰富各级人员安全经验和安全技能,落实好防高温、防多雨措施,避免误操作事故发生。

(三)紧密结合当前安保形式,重点落实好一岗双责、五大纪律等安全基础工作。全厂更加强化日常安全检查,认真查改事故隐患,做到提早

发现,提早整改,夯实安全生产基础。

(四)严格执行危险作业安全管理规定与施工作业hse 专项方案,落实作业程序、风险辨识和防控措施,推动属地单位和施工单位自主管理,加强危险作业现场监护、监督检查,确保作业受控。

(五)切实加强应急管理的自主性、规范性。继续做好 应急抽查与演练工作。强化专业管理力度,着重开展覆盖低素质人员、事故易发多发岗位的应急抽查与总结分析工作。

(六)各级领导以多种形式,践行有感领导,按照规定 到定点联系车间关键装置和要害部位活动一次,在安全措施落实、现场签票等工作中强

化监督检查。对口厂领导、科室长至少参加一次基层班组安全活动。为确保安全月工作取得实效,**厂明确要求各单位“一把手”主抓,全员参与,使公司

及**厂安全文化和理念更加深入人心。目前,**厂“安全生产月”的氛围随着各项工作的安

全有序推进而日益浓厚。篇4:中国石化集团公司暨股份公司XX年安全工作总结 中国石化集团公司暨股份公司XX年安全工作总结 XX年,集团公司和股份公司各企业、各部门认真贯彻落实xxx、xxx关于加强安全生产的指示精神,认真学习贯彻《安全生产法》,按照集团公司的统一布臵和要求,加大了安全生产工作力度,在落实 安全生产责任制、隐患治理和推进hse管理体系等方面做了大量扎细 致的工作,实现了安全生产总体平稳。主要考核指标都控制在年度目 标内,保持了生产稳定、企业稳定、职工稳定,为集团公司各项目标 的实现创造了条件。

XX年,主要抓了以下几项工作:

(一)认真学习《安全生产法》,层层落实安全生产责任制,切实开展反“三违”活动。各企业领导重视安全生产,认真学习贯彻《安全生产法》,对照《安全生产法》的有关条款,结合企业机构改革的实际情 况,认真分析研究,保持了安全机构和安全管理队伍的稳定。各企业 多次召开党

委会、安委会、经理(局长、厂长)办公会、党政联席会 等,专题研究安全生产工作。认真学习5月14日全国安全生产电视 电话会议,贯彻集团公司元月份、9月份安全生产电视电话会议精神,研究部署安全工作。

针对“三违”事故多发的严峻形势、各企业认真按照集 团公司的整体部署,扎扎实实开展反“三违”活动,收到了较好的效 果。各企业加大安全生产责任制考核力度,对违章作业、违章指挥、违反纪律的行为严肃查处。认真进行事故处理,防止重复事故发生。

(二)大力推行hse管理体系、不断提高安全管理 水平。

安全、环境与健康(hse)管理体系是坚持以人为本,全员参与、关心生命的安全、身心健康和可持续发展的科学管理体系。截止到XX年底已有广州石化、茂名石化、九江石化、江汉油田、浙江石油等25家企业开始建立hse管理体系,并发布运行。通过全 面推行hse管理体系,认真进行风险识别与工作危害分析,提高了全 体员工的安全意识,规范了工作程序和个人hse行为,最大限度地减 少了事故发生,为建立安全生产的长效机制奠定了基础。广州石化高

篇3:石油化工个人工作总结

工作总结

在炼油生产部催化裂化装置工作两年多了。两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。刚开始来的我们从来没有开过阀门,连F扳手是怎么用的也不知道,现在我已经能熟练的开关阀门,并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。刚来的我们有的只是书本上的知识,只懂催化裂化的反应原理,明白的也只是那些程式化的分子式反应式。对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了,大学学到的知识没有办法直接应用到实际上来。

在学习的期间我第一知道什么叫特阀,滑阀和塞阀的作用。以及装置新加的冷催化剂循环技术,经过一个月的时间,我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来,我第二个接触的岗位是机组,这个岗位也和反应联系很密切,机组岗位是非常重要的一环,可以说是催化装置的起始点、动力源。反应所需要的催化剂的烧焦风,催化剂的循环风,以及从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳,如果说整个催化装置是一个人的话,说这里是心脏一点不为过,机组岗位像心脏一样,为装置提供源源不断的动力。从分馏塔顶来的压缩富气经过气压机压缩进入稳定区,气压机也是机组岗位的一环,而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工厂里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了。同时我也知晓了飞动和喘振是一种概念的两种说法,润滑油系

统工作原理,润滑油系统的重要性。机组岗位在平时的正常生产过程中工作不是很多,主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组岗位的工作量会突然增多,主风事故中断,气压机事故停机,中压蒸汽中断,这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运行造成很大影响。

稳定岗位主要是对富气进行吸收,从而生成液化气,稳定汽油,50万吨年催化裂化装置的稳定装置还有汽油精制流程,稳定汽油进行脱硫等工序,最后变成精制汽油出装置。可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地。学习稳定后,觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力,保证压力的稳定是第一位的。合适的压力是稳定装置正常运行的基础。其次就是适宜的操作温度,吸收的温度,解吸的温度,在一点就是不同进料量的大小之间的平衡。而且有的时候安全生产是最重要的,高效生产的前提是安全。

在学习期间,我经历了一次晃电事故,操作室的顶灯闪了一下,接着DCS操作屏上就出现了各种报警,中压蒸汽低报警,原料油进料低报警。内操师傅们当机立断,通过联系调度,调查其他装置晃电情况,马上判断出锅炉房中压蒸汽停止供应,常减压的泵跳停导致原料进料中断。由于气压机是由汽轮机带动的,中压蒸汽的不足定会导致气压机转数的下降。此时如果气压机的出口压力过高会导致气压机飞动。稳定岗位迅速将吸收塔压力降下来,同时关闭干气去三催保证稳定压力。

这两年多我虽然在知识积累、生产经验方面有很大的提高,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,对室内操作还是有很多不会的地方。对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强工作之余学习的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高装置生产技能。

总而言之,心态决定状态,心态决定一切!今后我要做到以下几点:对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作学习的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,今后能为公司和炼油生产部做出更大的贡献!

中石化工作总结 第二十九篇

首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼,我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。

一、首先谈谈我对社会的认识

大学时对社会的认识是朦胧的,一心想只要在学校里专心学好书本的理论知识,以后工作就能如鱼得水。但是经过这一年的实习,才发现社会远比我们想象的复杂,只有理论知识是远远不够的,只有通过实际操作,才能使书本上的知识得到应用,并在实践中充实。实习期间对个人意志考验也是一个考验,大学毕业后带着自己的理想参加工作,当我被分配到小班干场地工时,曾经有很大的心理落差,干活很累,一天下来就会筋疲力尽。而且在一起干活的都是农民工,没有共同的语言。当时自己很苦恼,本以为自己上了大学就能够做轻松和体面的工作,而真正工作时自己面对的却是荒无人烟的海滩和一台台磕头虫。我曾经也想一走了之,但是仔细想想父母和老师的教导,自己还是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社会真是磨练一个人的地方,幸好我经历过了社会对我的第一场磨练。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!

随着这一年的工作,我也积累了丰富的`社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。企业要以人为本,简单的说就是尊重人才,重用人才,才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识,去尊重他人,每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识,把问题想在别人的前面,做事做到别人的前面,才能够在竞争中抢占先机。

二、其次谈谈对我毛司的认识

经过第一个月的实习后,我就发现公司的发展空间很大。

首先公司正处于一个发展初期,技术力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液,增强发展的活力,提高公司的综合力量。

再次我公司作业区块多,有济北、潍北、滨东、滨北、天然气、滨海、沾化、高青,八个作业区块各区块的作业情况都不一样,给我创造了一个很广的平台,让我学习更多的作业技术和经验。

中石化工作总结 第三十篇

石化公司化验室工作总结

是不平常的一年,石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下,并对20__年的主要工作提出一些想法,供领导参考。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控

人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2:,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

3:形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、20__年工作计划:1.继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

2.提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。

总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

中石化工作总结 第三十一篇

石化加油站安全工作总结

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力我站是2006年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2006年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从2006年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的2006计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

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