走访市场工作总结【优选6篇】

走访市场工作总结 篇一

在过去的一段时间里，我有幸参与并负责了市场走访工作。通过这次工作，我深刻体会到了市场走访的重要性和可行性，并且收获了很多宝贵的经验和教训。

首先，市场走访是了解客户需求的有效途径。通过与客户面对面的交流，我能够更加准确地了解他们的需求和期望。与此同时，我也能够及时发现客户的问题和痛点，并及时提出解决方案。这种直接的沟通方式可以帮助我们更好地满足客户的需求，提升客户满意度。

其次，市场走访是建立客户关系的重要手段。在走访的过程中，我不仅仅是了解客户需求，更是与客户建立了良好的互动关系。通过与客户的交流，我能够更好地了解他们的背景和行业动态，进一步拓展我们的业务领域。同时，积极的沟通和互动也能够加深客户对我们的信任和认可，为今后的合作打下坚实的基础。

然而，在市场走访的过程中也存在一些问题和挑战。首先，走访的时间和地点选择需要更加合理和灵活。有时候，我们可能会遇到客户不方便接待或者信心不足的情况。这就需要我们在选择走访时间和地点时更加细心和周到，根据客户的实际情况做出相应的调整。其次，走访过程中需要注意与客户的沟通方式和技巧。有时候，客户可能会因为某些问题而表现出不满或者抵触心理。这就需要我们有足够的耐心和智慧去化解矛盾，保持良好的沟通氛围。

总的来说，市场走访是一项非常有益和必要的工作。通过走访，我们可以更加全面地了解客户需求，建立良好的客户关系，并提升我们的服务水平和竞争力。在今后的工作中，我将更加注重市场走访的开展，并不断改进和完善自己的走访技巧。相信通过不断的努力和实践，我们的市场走访工作将会取得更加显著的成果。

走访市场工作总结 篇二

在过去的一段时间里，我积极参与了市场走访工作，并取得了一定的成绩和收获。通过这次工作，我深刻认识到了市场走访的重要性和必要性，并且积累了一些宝贵的经验和教训。

首先，市场走访是了解市场动态的有效途径。通过与潜在客户的面对面交流，我能够更加直观地了解市场的需求和变化趋势。与此同时，我还能够了解竞争对手的情况和策略，及时调整我们的销售策略和产品定位。这种针对性的了解和调整可以帮助我们更好地把握市场机遇，提升我们的市场占有率。

其次，市场走访是促进销售业绩的重要手段。通过与客户的面对面交流，我能够更好地了解他们的需求和购买意向。在走访的过程中，我还能够直接向客户推销我们的产品和服务，并及时解答他们的疑问和顾虑。这种主动的销售方式可以有效地提高销售转化率，增加销售额和利润。

然而，在市场走访的过程中也遇到了一些困难和挑战。首先，走访的时间和地点选择需要更加合理和灵活。有时候，客户可能因为时间安排等原因无法接待或者不愿意接待。这就需要我们在选择走访时间和地点时更加灵活和周到，提前与客户进行沟通和预约，确保走访的顺利进行。其次，走访过程中需要注意与客户的沟通方式和技巧。有时候，客户可能会因为某些问题而表现出不满或者抵触心理。这就需要我们有足够的耐心和智慧去化解矛盾，保持良好的沟通氛围。

总的来说，市场走访是一项非常重要和必要的工作。通过走访，我们可以更好地了解市场需求，提升销售业绩，并增强我们的竞争力。在今后的工作中，我将继续积极参与市场走访工作，并不断改进和完善自己的走访技巧。相信通过持续的努力和实践，我们的市场走访工作将会取得更加显著的成果。

走访市场工作总结 篇三

为贯彻省、市委组织部关于开展选派单位“集中走访月”活动的通知精神，进一步推动选派村各项工作深入开展，巢湖市委组织部作为选派单位，积极行动、迅速谋划，认真开展“集中走访帮扶月”活动，现将有关情况汇报如下：

一、领导高度重视，前期准备充分。

选派单位领导高度重视此项工作，对如何开展帮扶工作进行了深入的讨论和调研。市委组织部专门召开选派单位“集中走访帮扶月”活动工作会议，会上要求为选派村解决一些实实在在的问题。同时，选派单位与选派干部密切联系、多次沟通，就如何开展活动广泛征求意见，扎实做好前期准备工作，并结合选派村的实际情况不断创新帮扶形式，通过调研找出选派村最需要帮助解决的问题，对症下药，确保活动开展有实效、帮扶措施有创新。

二、切实履行职责，认真开展帮扶活动。

在“集中走访帮扶月”活动中，市委组织部切实履行选派单位职责，认真开展“五个一”活动，共深入选派村召开座谈会1次，走访党员、群众16人，慰问困难党员、群众、残疾学生、留守儿童14人，为选派村解决了一些实实在在看得着的问题，取得了较好的效果。

1、听取选派村有关情况汇报，了解选派村的发展情况和当前存在的一些问题，对选派村的各项基本情况进行全面了解。

2、深入进行调研。在帮扶活动中，市委组织部通过深入村组、农户走访，召开座谈会等方式，全面、准确弄清选派村存在的突出问题，征求基层党员干部、群众对本村发展的想法意见，在掌握第一手资料的基础上，各选派单位与村党员群众一起进行就“会诊”，研究解决问题的对策，为下一步工作开展打好基础。

3、开展一次慰问。市委组织部主要负责人深入选派村，对生活困难党员、群众开展慰问。同时还看望了选派干部，帮助他解决工作生活中实际困难。截至8月中旬，市委组织部联系帮扶的中垾镇滨湖村，共慰问困难党员、困难群众20人，残疾学生、留守儿童14人，共计17000元。还从紧张的办公经费中拿出20000元支持村部建设，同时调剂办公用品，为滨湖村为民服务大厅解决台式电脑3台，笔记本电脑1台，打印机2台，档案柜8组，办公桌3张。还帮助选派村结合实际，针对自身问题，制定了“选优配强两委班子、带好用好党员队伍”的发展战略。

4、切实为选派村办实事好事。在帮扶活动中，市委组织部积极发挥本单位优势，为选派村排忧解难。积极开展帮扶活动，为选派村协调项目、争取资金。截至8月中旬，共协调巢湖市标准化村部建设项目、农民健身广场、巢湖市水稻绿色增产菜茬水稻项目等项目，共计22万元。其中农民健身广场项目已实施完成，巢湖市水稻绿色增产菜茬水稻项目正在验收阶段。

三、下一步工作打算

1、开展一次“回头看”活动，积极总结“集中走访帮扶月”活动的开展经验，归纳问题和不足的地方，并找出解决问题的办法，保证帮扶活动取得实效。

2、帮扶工作常态化。要以这次帮扶活动为契机，深入探索研究实现选派单位对选派村“帮助常态化、扶植经常化”，充分调动各选派单位有利资源，促进选派村各项工作上台阶。

3、创新帮扶形式，以“帮扶为辅、带动为主”。下一步将立足于选派村实际情况，结合本单位优势，加强帮扶力度，争取在大棚蔬菜、水产养殖、农业基础设施建设等方面为选派村帮扶一到两个“造血”项目，从资金、技术、政策上给予选派村大力支持，变“输血”为“造血”，进而带动选派村经济社会事业又好又快发展。

走访市场工作总结 篇四

关于对市场走访的情况汇报

按照领导要求，我们于9月x日至10月日，利用天的时间，采用随机抽查的形式，对全市22个县进行了实地走访。本次走访以客户经理服务零售客户情况为主要内容，将城镇客户列为重点客户，利用问卷的方式，共调查零售客户户，具体情况如下：

一、好的方面

1、绝大多数零售客户普遍反映营销人员拜访的频次较多，基本上能保证一周一次。

2、零售客户普遍反映服务人员服务态度较好。

3、对于新品卷烟上市，营销人员都能够及时向零售客户进行推荐。

二、需要进一步改进的方向

1、部分零售客户对客户经理概念的认识比较模糊，存在与专卖稽查人员混淆的现象，并且部分客户仍然不能说出自己的客户经理，说明部分客户经理拜访不到位。

2、部分零售客户对货源分配政策不了解，说明部分客户经理实际工作还有欠缺，对货源供应政策缺乏必要的宣传和解释。

3、从调查的零售客户看，绝大部分零售客户存在价签缺失、价签不符现象，同时部分客户存在卷烟摆放不整齐问

4、通过走访，发现绝大多数零售客户卷烟陈列面积偏小，而各种酒类陈列面积较大，通过调查得知，各种酒类有陈列费，卷烟却没有，因此在一定程度上挤占了卷烟陈列空间。

走访市场工作总结 篇五

为深入走访联系群众，不断提升服务群众能力工作水平，磁县交警大队按照市支队深入开展“三访三评”深化“大走访”活动的部署和要求，结合交管工作实际，突出工作重点，严格措施落实，组织民警深入基层，开展“大走访”活动，自觉接受群众评议，悉心听取群众意见建议。

一、精密组织，周密部署。

大队组织召开全体民警会议，具体分配开展“三访三评”深化“大走访”活动任务，明确活动内容，确定活动方案，要求全体民警认真落实。为消除走访慰问活动中存在的“盲点”，大队细化走访对象，组织民警深入辖区企业、单位、社区、村庄、车站、农贸市场等地，进行细致的、全面的走访。努力做到以开门评警为手段，以切实解决突出问题和和谐警民关系为目的，以群众满意为标准。

二、悉心接受群众意见，认真征求群众建议。

大队本着“全心全意为人民服务”的宗旨，提出了“让群众意见走进来，让群众满意走出去”的群众工作要求。大队要求民警制定工作方案，邀请辖区人大代表、驾驶员、企业代表、群众代表、执法对象、事故当事人等，以座谈会的方式进行沟通交流，对大队各部门工作进行评议。大队民警对活动全过程进行详细记录，制作“三访三评”深化“大走访”活动笔记、群众评议问卷调查表、走访群众情况登记表、活动问题整改统计表，对在开展活动过程中群众的基本情况、联系方式、意见和建议进行汇总，对群众提出的问题认真落实解决。确保了活动不走形式，真正做到想群众之所想，急群众之所急。

三、认真落实群众意见建议，完善工作体制，改进工作方式。

落实群众的意见和建议是开展“三访三评”深化“大走访”活动的核心和关键，大队及时汇总群众意见建议，召集各科室中队负责人对群众提出的问题进行深入分析，讨论研究解决和改进方案。对已解决的问题，制作《三访三评”深化“大走访”活动整改问题统计表》寄予当事人;对未能及时解决的问题，要向当事人说明详细原因，以取得群众的理解和支持。

四、认真总结交流“三访三评”活动经验，对群众满意度进行回访。

大队组织民警开展对“三访三评”深化“大走访”的心得体会总结交流活动，要求民警们将自己在“大走访”过程中的心得体会写成笔记或日记，以交流会的形式，相互学习活动中的经验;同时组织民警对群众是否满意大队解决方案进行回访，努力取得群众对交管工作的满意和支持，为更好的开展群众服务工作打下了坚实的基础。

走访市场工作总结 篇六

企业走访工作情况汇报

企业走访工作情况汇报

一、走访总体情况本次活动共走访了企业45家，收集企业提出的意见及建议33条。通过走访，基本了解了企业当前的生产经营状况，进一步加强了干部与企业的联系，增进了彼此间的理解和沟通，在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、增强企业社会责任感等重要问题上达成了共识，基本达到了预期目标。

二、走访活动成效通过本次集中走访活动，镇领导实地调研了镇内企业的发展现状，详细听取了企业对当前面临主要困难和问题的反映，从而为下一步更有针对性地开展扶持、帮助企业发展工作收集了 地是制约企业发展的主要因素，象星星泡沫、尊一装饰都想在本镇购买一块土地用以更好的发展。另外部分企业还存在库存多，废品多，外销难，有延单情况，订单减少的情况，不利于企业经济发展。九龙玻璃表示今年市场不景气，股东提出退股要求，对企业影响较大，一些门业企业缺少营业执照及检测报告等，希望政府能尽快解决。

3、发现企业目前存在的问题

4、可能上规模的企业经过走访调查，共有8家企业预计今年能达到规模企业，分别是金口杯业有限公司、魏杰凯工贸有限公司、炫海五金电器有限公司、鑫达不锈钢制品有限公司、裕丰机电有限公司、海川防护用品有限公司、尊一装饰材料有限公司、杰天电器有限公司。

三、下步工作重点从所反映情况来看，企业对我镇加快土地遗留问题政策处理、优化园区配套服务等方面的意见建议较多。企业的要求就是我们工作的方向，为此我们今年下半年的工作重点主要放在以下几个方面：

201X年上半年来在市教育局的正确领导下，以党的xxx精神为指导，牢固树立科学教育发展观，大力建设有特色的现代化教育强市，以建设一流学校，打造精品工程为目标，在公司领导及全体员工的共同努力下，公司的各项工作积极稳步推进，现将半年来的工作情况总结如下：

一、全力以赴，抓好工程项目建设

（2）做好其他项目建设。半年来，公司其他项目建设进展顺利。小学项目竣工并通过综合验收。国际海运学院宿舍楼工程完工。草籽坑商品房工程完工并计划6月底交付使用。一中科技楼工程完成打桩

工程。千荷实验学校学生宿舍维修工程完成80%。聋哑学校、大成中学改造工程完成施工图设计工作。田家炳中学图书馆改造工程完成方案设计工作。完成公司新办公楼的装修和搬迁工作。

二、强化各项管理，夯实企业基础工作

（1）加强内部管理，完善各项管理制度。公司内部管理方面主要完成公司工会主席选举工作；对公司现有的固定资产进行全面清理重新登记入册；《非事业编制职工技术职务津贴办法》、《劳动考勤制度补充条例》、《职工差旅费报销办法》、《职工通讯费报销标准》等一系列相关制度的制订和实施。从而进一步完善公司内部管理，鼓励公司员工积极进取，努力学习业务知识，提高企业整体素质。

（2）加强教育学习，提高创业创新能力。作为教育局下属的一个特殊部门，在公司07年度领导班子民主生活会上，缪局长对我们提出要按照 务实、高效、服务、合作 的要求做好基本建设工作；按照 自律、慎重、规范、节约 的要求做好廉政建设工作。上半年公司开展 解放思想、创业创新 大讨论活动并成立专门的领导小组，同时结合公司实际，在在建项目中开展争创 工程优质、干部优秀、服务优质 的创 三优 活动。201X年下半年工作计划201X年下半年公司工作要以xxx精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以市教育局下达的重点工作为中心，围绕 建设一流学校，打造精品工程 这一目标，增强服务意识，提高服务水平，积极推行公司机构改革，完善公司管理制度，进一步提高公司社会效益和经济效益。重点做好以下工作：

一、项目建设块：

1、做好中学校区项目前期工作，争取今年年底动工。

2、做好教育学院项目前期工作，争取今年年底动工。 3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用。4、国际海运学院学生宿舍工程峻工。5、完成千荷实验学校学生宿舍维修装饰工程。6、一中科技馆工程完成结构工程。

7、完成千荷实验学校宿舍楼（西楼）、田径场改造工程。 8、完成聋哑学校、大学中学、田家炳中学图书馆改造工程。9、争取南海东侧地块的开发项目。二、其它工作：

1、继续开展 解放思想、创业创新 大讨论活动，结合公司实际，在在建项目中开展争创 工程优质、干部优秀、服务优质 的创 三优 活动。

2、积极实行公司机构及人事制度改革，通过科学设置机构，明确岗位职责及竞争上岗、业绩考核、奖优惩劣、拉开分配的举措，充分调动职工工作积极性。