酒店保安部半年工作总结【经典6篇】

酒店保安部半年工作总结 篇一

酒店保安部半年工作总结

近半年来，酒店保安部全体成员在保障酒店安全的工作中付出了辛勤努力。通过大家的共同努力，保安部在维护酒店秩序和安全方面取得了显著成绩。在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对这半年来的工作进行总结。

一、加强安全培训

在这半年中，我们注重对新员工的培训和旧员工的复训。通过不断强化安全意识，提高员工的安全技能和应急处理能力。我们组织了包括火灾逃生、突发事件处理、安全检查等方面的培训课程，全体员工参与并取得了良好的学习效果。同时，我们还定期组织模拟演练，以提高员工在紧急情况下的应变能力。

二、加强巡查和检查

为了保障酒店的安全，我们加强了对各个区域的巡查和检查。每天夜间，我们组织保安人员对酒店各个区域进行巡查，确保酒店内外的安全。我们还与其他部门密切合作，共同制定了安全检查标准和流程，并定期对各个区域进行检查，及时发现并处理安全隐患，确保酒店的安全环境。

三、做好安全防范措施

为了预防各类安全事故的发生，我们采取了一系列安全防范措施。我们安装了闭路电视监控系统，对重要区域进行24小时不间断的监控，及时掌握异常情况。我们还配备了安全警报设备，确保员工在紧急情况下能够及时报警。此外，我们还加强了对出入酒店的人员和物品的检查，确保酒店的安全。

四、加强队伍建设

在这半年中，我们加强了队伍的建设和管理。我们注重对保安人员的培训和学习，提高他们的综合素质和专业能力。我们还建立了良好的考核制度，对保安人员的业绩进行评估和奖惩，激励他们积极工作。通过这些措施，我们的队伍更加团结和专业，能够更好地履行保障酒店安全的职责。

总之，这半年来，酒店保安部在全体成员的共同努力下，取得了较好的工作成绩。但我们也要清醒地认识到，安全工作永远不能松懈，我们要继续努力，不断提高自身素质和工作水平。希望全体保安人员能够再接再厉，为酒店的安全稳定做出更大的贡献。

酒店保安部半年工作总结 篇二

酒店保安部半年工作总结

近半年来，酒店保安部全体成员在保障酒店安全的工作中兢兢业业，取得了显著的成绩。我们通过加强安全培训、加强巡查和检查、做好安全防范措施以及加强队伍建设等方面的工作，提高了酒店的安全水平。在此，我对全体保安人员的辛勤付出表示衷心的感谢，并对这半年来的工作进行总结。

一、加强安全培训是保障酒店安全的重要环节。我们注重对新员工的培训和旧员工的复训，通过培训课程提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还组织模拟演练，以提高员工在紧急情况下的应变能力。这些培训措施有效地提高了员工的安全素质。

二、加强巡查和检查是确保酒店安全的关键。我们组织保安人员对酒店各个区域进行巡查，确保酒店内外的安全。与其他部门的密切合作，制定了安全检查标准和流程，及时发现并处理安全隐患。这些措施有效地提高了酒店的安全环境。

三、做好安全防范措施是预防安全事故的重要手段。我们安装了闭路电视监控系统，对重要区域进行24小时不间断的监控。配备了安全警报设备，确保员工在紧急情况下能够及时报警。加强了对出入酒店的人员和物品的检查，确保酒店的安全。

四、加强队伍建设是保障酒店安全的基础。我们注重对保安人员的培训和学习，提高他们的综合素质和专业能力。建立了良好的考核制度，对保安人员的业绩进行评估和奖惩，激励他们积极工作。通过这些措施，我们的队伍更加团结和专业。

总之，这半年来，酒店保安部在全体成员的共同努力下取得了显著的工作成绩。但我们也要认识到，安全工作永远不能松懈，我们要继续努力，不断提高自身素质和工作水平。希望全体保安人员能够再接再厉，为酒店的安全稳定做出更大的贡献。

酒店保安部半年工作总结 篇三

1、组织实施

10月10日接管安保部以来，根据酒店安保和消防需要，成立了防火委员会。目前人员有变动，防火委员会有重新调整。总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理担任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，实施了三级安全管理目标责任书。

2.系统实现

为了保证酒店的安全，我们根据酒店的实际情况建立了一套安全防范体系，使公安消防工作真正有章可循，有据可循。为此，我们制定了火灾报警和火灾处置方案、关键部位岗位责任制、门卫岗位职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、应急安全工作程序、消防关键部位档案等。同时，还实施了公安局和派出所规定的客人信息登记制度，可以认真登记，及时上传。

3.宣传教育的实施

为了使消防安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们有计划地对员工进行了多种形式的消防安全宣传、教育和培训。今年以来，我部对员工进行了150次灭火器使用培训、170次消防知识考试和140次消防视频资料培训，并将消防知识分发给各部门和租赁单位进行宣传。让员工了解防火的基本措施和灭火的基本方法，提高防火的警惕性。

酒店保安部半年工作总结 篇四

5月份我部根据酒店领导上月拟定的工作计划，结合我部的实际情况和工作计划，紧紧围绕酒店经营安全为中心，加强部门的培训和管理，其总结如下：

一、内部管理

5月份我部由于人员缺少，加上部门管理存在一定的问题，造成部门的管理有所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成管理一度下滑，后经酒店领导的关心与支持，部门采取组织人员个别谈话，沟通思想，加大招聘力度，培养初级管理人员的办法，加大对纪律松懈，不服从管理的人员进行清除，相对在一定程度上杜绝了纪律松懈现象，规范了部门的管理工作。

二、安全管理

本月我部在消防安全管理上，根据雅安市消防支队关于酒店的规范化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进行了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作，对存在的消防安全隐患及时进行整改，绝不拖延滞后，本月存在的安全隐患两处，都及时进行了整改。在治安和日常安全管理上，对酒店的重点区域进行了重点监控和巡查，对存在治安安全隐患的部门，加强了监督和提出了一些适用于安全上的建议，防患于未然，相对在安全管理上较前期规范。

三、培训工作

5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员采取边上岗变培训的方法，效果不是很好，特别是细节不够仔细，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的不足，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。

四、存在的问题

1、管理中的责任心不够，管理能力还须加强学习。

2、部门人员的不足，造成管理和培训工作的滞后。

酒店保安部半年工作总结 篇五

回顾上半年的工作，在酒店领导的支持及各部门的配合下，安保部加强安全防范管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个能力”提高绩效管理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作，现向领导及各位同事汇报。第一章：消防工作无戏言，安全工作无小事

一、消防工作方面

酒店领导对消防工作十分重视与支持，20__年开始，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整，建立了电子档案。并按照消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检”等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果。

二、治安工作方面

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店，又被xxx门升为“a级”治安重点单位，更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视，对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件，今年我们坚持对此项工作的跟进，对每一家婚宴都提前安全提示，并配合查视巡逻，不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件，对于新形式的案件，我们高度重视。除配合公安机关查线索，调监控整理资料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖标在各楼层巡逻，加强安全防范后，没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后，我们加强了对后院的管理，现在员工们主动配合出示出入证，配合查包，另外对后院保安执勤人员强化职责要求，对后院的垃圾堆放，及时清理及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

三、宣传教育及培训工作

1、由于酒店人员流动性较大，对员工自身素质要求，业务知识，消防知识，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来一定难度，我部在配合人事部做好同步工作的前题下，每月1日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练，并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等基本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。

2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次，进行消防考试达 300人次，消防专题培训，组织观看消防音像视频达100多人次，对员工“四个能力”熟背抽查达350人次，从而提高了员工们消防意识，懂得了消防安全工作的重要性，学会了扑救初起火灾，正确使用灭火器及逃生，报警的基本方法。

酒店保安部半年工作总结 篇六

回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。以下为我部今年的工作总结。

一、进一步健全和完善安全防范体系

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查，确保酒店安全

为了使消防安全工作落实到实处，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。

三、树服务品牌，抓学习、管理

作为酒店安保人员，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，

加强对员工的管理，是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

四、服务质量

门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。