油库班长工作总结(推荐6篇)

油库班长工作总结 篇一

作为油库班长，我在过去一年中承担了许多责任和任务。通过这些经历，我收获了许多宝贵的教训和经验。下面是我对这段时间的工作总结和反思。

首先，我意识到作为班长，团队管理是我最重要的职责之一。我学会了如何更好地与团队成员沟通，并激励他们充分发挥自己的潜力。我通过定期开会和个别交流，了解他们的需求和问题，并积极解决。我也鼓励团队成员之间互相合作和支持，以提高工作效率和凝聚力。

其次，我意识到安全管理是油库工作的核心。在过去的一年中，我加强了对团队成员的安全培训，并监督他们遵守安全操作规程。我组织了定期的安全演习和检查，以确保油库设施和设备的安全运行。此外，我与上级部门和相关单位保持密切联系，及时了解并应对可能的安全风险。

第三，我在库存管理方面取得了一定的成绩。我与仓库管理员合作，制定了更加科学和高效的库存管理方案。通过优化库存流程和加强货物跟踪，我们成功降低了库存损耗和滞销情况。此外，我还与供应商保持良好的合作关系，及时调整供应计划，以满足客户需求。

最后，我还在团队建设和自我提升方面有所突破。通过参加培训课程和学习相关知识，我提高了自己的专业能力和管理技巧。我也鼓励团队成员参与培训和学习，以提升整个团队的综合素质。通过这些努力，我看到了团队成员的进步和成长，也得到了同事们的认可和支持。

总的来说，作为油库班长，我在过去一年中取得了一定的成绩和进步。但我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的领导能力和专业水平，不断完善团队管理和油库运营，为公司的发展做出更大的贡献。

油库班长工作总结 篇二

经过一年的工作，我作为油库班长，在工作中遇到了许多挑战和机遇。下面是我对这段时间的工作总结和反思。

首先，我在团队管理方面取得了一定的进步。我学会了更好地与团队成员沟通和协作，建立了良好的工作关系。我通过定期召开团队会议和个别谈话，了解他们的需求和问题，并积极解决。我也鼓励团队成员之间相互合作和支持，以提高工作效率和凝聚力。通过这些努力，团队的工作氛围明显改善，大家的工作积极性和责任心也得到提升。

其次，我在安全管理方面加强了工作。我组织了定期的安全培训和演习，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。我与上级部门和相关单位保持密切联系，及时了解并应对可能的安全风险。我也加强了对油库设施和设备的安全检查和维护，确保其正常运行。通过这些措施，油库的安全记录得到了明显改善，安全事故和意外事件的发生率显著降低。

第三，我在库存管理方面取得了一些成绩。我与仓库管理员合作，制定了更加科学和高效的库存管理方案。我们通过优化库存流程和加强货物跟踪，成功降低了库存损耗和滞销情况。我也与供应商保持良好的合作关系，及时调整供应计划，以满足客户需求。通过这些努力，油库的库存管理得到了有效改善，提高了工作效率和客户满意度。

最后，我还加强了自身的学习和提升。通过参加培训课程和学习相关知识，我提高了自己的专业能力和管理技巧。我也鼓励团队成员参与培训和学习，以提升整个团队的综合素质。通过这些努力，我看到了团队成员的进步和成长，也得到了同事们的认可和支持。

总的来说，作为油库班长，我在过去一年中取得了一定的成绩和进步。但我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的领导能力和专业水平，不断完善团队管理和油库运营，为公司的发展做出更大的贡献。

油库班长工作总结 篇三

20--年--油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，--铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将20--年的全年工作总结如下：

一、油库建设情况

20--年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，--公司对全年的发展做了重要的安排部署。--铁路油库按照--公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，--铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订--油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与--铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与--铁路公司商定了安全运输和铁路专用

线代管维修协议，待--公司与--铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。

二、主要工作开展情况

总结20--年的工作，在--公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，--油库主要完成了以下几个方面的工作：

(一)加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量

按照油库的工程的建设标准，及--公司对油库工程质量的要求，--铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把--铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了--公司的验收。

进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线;对1、2、3、4油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1、2、3、4、5、6泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平

按照公司的安排，在公司领导的关怀下，--油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，--油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《YY集团--公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，--油库结合自身情况，先后整理和完善了《--油库设备安全管理制度》、《--油库安全生产考核与奖惩办法》、《--油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，--油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运

由于--铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与--铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与--铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待--公司与--铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。

在油库试营运前，--油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了--油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，--油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，--油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现--油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。

油库班长工作总结 篇四

一、安全生产重落实

今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到月日，xx油库共接卸航煤槽车,共计吨，比去年同期销售量增长%；共发出航煤吨，比去年同期销售量增长%。

（一）强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好xxx面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。

（二）加强安全检查，完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。

（三）加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

（四）积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面，xx油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。

XX年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。

今年“安全生产月”，油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，是针对雷雨、大风等季节特点，开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练，参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容，能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

（一）加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。

（二）大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明，是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部，下至各个分队所有员工，检查手中、在用、库存所有工具，上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类，xx类为最常用工具，由卸油分队负责，定点存放，卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具，由计量化验分队负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具，库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：

①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大；

②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。

③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，按色彩管理，按索引取送，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。

（三）加强成本意识，努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，监控室，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度，司机负责记录行驶里程与来去线路，使用人要签字，油库主任每日审核，对于规定线路以外的车辆使用，必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购，货比三家，专人管理，上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘，油库仍能维持有效运作。

（四）深化基层管理、夯实“三基”工作

油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”，对职工进行宣贯。以卸油分队为主体，以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”小组被推荐为全国优秀质量管理小组，另一个课题也获得了省级优秀成果。在分公司领导关心下，通过油库全体员工的共同努力，小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变。

（五）努力培育大安全的观念，深化“安康杯”竞赛内容

1、强有力的组织领导，是xx油库开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，xx油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化，竞赛项目系列化，竞赛内容多样化，竞赛检查制度化，竞赛考核规范化。xx油库在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

2、抓好三个结合，积极探索适应油库安全管理新方法、新思路，强化竞赛主题，深化竞赛内容。三个结合即把“安康杯”竞赛活动与“深入学习科学发展观”相结合，把“安康杯”竞赛活动与“三基”工作相结合，把“安康杯”竞赛活动与“三项行动”相结合。三个结合与“运用科学手段，加强油库现场管理”的基本管理思路互为表里，深化了油库工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。

3、内容丰富，油库“安康杯“活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动提出安全合理化建议有4条被分公司采纳，其中3条已经实施，初见成效，1条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。班组利用安全活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。

油库班长工作总结 篇五

1、职能在公司及相关部门的领导下以油品与装备的接收、存储、供给为中心，以安全工作为重点，根据公司相应流程进行油品的收、发、存工作，在生产部门的管理下进行甲醇汽油等品种的生产。按照业务工作制度化、设施设备管理规范化、作业规范程序化、保障手段安全化、沟通手段信息化、库区环境优良化的要求，遵循统一计划、保障供应、勤俭建库、注重效益、作业规范、确保安全的原则，进行油库的作业。

2、组织机构

油库设立一正一副两名领导，三班一队一组（调度班、计量化验班、电气维修班、警卫消防队、行政组）按照公司的管理构架和组织分工，全面油库的管理与运营。

3、部门岗位

详见图1：

4、岗位人员设置

油库主任职责

在公司经理领导下，全面负责油库管理。

组织贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、计划、制度规定。

亲自指挥或组织重大作业。

组织划分各职能部门的职责范围，以及各安全负责人的职责。

组织制定本单位的各项工作计划和规章制度，审核油 库作业流程和应急预案。

组织检查、总结和向上级单位报告工作完成情况。 组织抓好思想政治工作、安全教育和业务技术、文化 学习，关心职工生活。油库副主任职责

主管油库安全消防管理工作，负责制定油库应急预案，落实油库作业指导书对各岗位员工的各项要求。

组织实施油品装、卸工作和设备维修、保养工作； 若遇油库发生事故，及时到现场组织抢救和调查处理； 组织对职工进行消防宣传、业务培训和考核。提高职 工的安全素质和消防技能水平；

组织开展防火检查，消除危害隐患。坚持安全生产“谁 主管、谁负责”的原则，按“五同时”的要求抓好分管的收、存、发部门的安全生产工作，制定防火预案；

定期总结消防安全工作、实施奖惩；

定期检查消防器材、静电接地和防雷设施，确保可靠 好用。

调度班班长职责

负责各类石油商品的接卸、分运装车，入库管理工作，并对接卸过程中已识别的风险，落实各项控制措施； 负责对油槽车取鹤管、真空管，协助司泵员回空管线 集油、槽车存油，监视罐车液面； 严格遵守操作规程，收发油结束后，负责关好槽车罐 盖，紧固好螺栓；

合理使用、保养接卸设备，对使用的流动接卸设备用后收回库内；

认真清理工作现场，检查电源阀门等设备确认无误后方可离开；

严格执行散装油品管理制度，认真执行各项安全制度及操作规程。坚持文明服务，优质服务。

熟悉付油设备的性能、操作方法、工艺流程，掌握石油商品基础知识。

实做好防火、防爆、防静电失火、防跑、冒、漏、滴、防中毒，确保安全作业，并对接散装油品发油过程中已识别的风险，落实各项控制措施。

作业前，严格检查设备的技术状况、作业人员的着装 情况，发现问题及时处理，组织班组人员做好设备的维护、保养工作。

在完成本职工作的情况下，应服从统一调动。 油库消防队长岗位职责

认真执行上级领导的指令，完成好上级交办的各项任务

遵守油库的各项规章制度

负责全队生活制度的制定、修订、落实、检查工作 负责油库安全、减灾、防灾、消防的教育宣传工作 负责组织制定灭火预案，指挥队员及义务消防队员扑救火灾，保护火灾现场

负责追查处理火灾事故，协助调查火灾原因 负责油库各种减灾防灾的应急预案的制定实施，力争使灾害降到最低限度

熟悉掌握油库的地理状况及各种消防措施的分布情况

计量员岗位职责

认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发计量管理法规 ﹑制度和规程。严格执行石油库的安全管理制度。

负责油品入库验收﹑存储﹑保管和出库过程中计量﹑ 测试﹑帐卡记录和管理工作，并保持其真实可靠，准确清晰，发现异常及时处理。

负责填报油品收货凭单﹑油品损耗及当日库存量，确 定容器的安全进油量，合理使用容器。油品接卸﹑输转过程中，有专人监护，防止跑油和溢油。

负责检查进货车辆的车体状况，核对车号，确定车型 ﹑表号及进货品种等是否与预报相符。

参加油库每月油品盘点工作，会同其他人员正确出具 盘点报告，发现大盈大亏现象，须立即查明原因，并要有书面记录。

要努力学习计量技术知识，研究应用新的计量技术和 降耗措施，提高计量水平，减少油品的计量误差。

严格执行计量器具的使用规定，执行计量操作管理制 度，负责计量器具的维护保养工作。

要保持油罐和计量测试现场的环境卫生。测试同时检 查油罐安全附件（呼吸阀﹑阻货火器等）是否安全可靠。

按规定对计量仪表﹑仪器﹑器具定期检验或提出报 告，不经检验合格不准使用。

如遇雷雨﹑大风天气，应停止计量作业。 负责计量器具和室内外的清洁卫生。负责相关操作和作业文件在本岗位的具体执行。化验员职责

严格执行归家规定的试验方法和有关油料质量管理规定，完成油料的化验任务。

遵守化验操作规程。及时、准确的完成收、发、存油品的化验，出具化验报告，对检验结果负责，并做到原始记录和报告书写清楚，计算准确，结论可靠。

及时填写和编报相关化验结果，登记入册。对保管油品的质量进行跟踪检验监测，并作出分析。

在装油前负责各储油罐清洁程度的监督和检查，必须达到装油的工艺要求。

对实验室的安全和实验操作安全负责，严格按照实验操作规程、方法、步骤进行试验。

在收、发、存各个环节发生质量问题是，及时向主管领导进行汇报，未经领导同意不得进行收、发作业，同时安排复检，查找原因。

负责油品检验的抽样工作，并负责对留样的保管和处理。

建立检验设备、仪器档案；负责对检验设备、仪器的使用登记；负责检验设备、仪器、试剂的管理、保养、标定，按期对计量仪器送检校验，确保使用的计量仪器在有效校验期内的准确性。

统计员岗位职责

油库班长工作总结 篇六

工作年终总结

一晃我就到公司两年了，回首这年的工作，有与同事协同工作的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，我的重要工作情况总结如下： 一、主要经验和收获

在这年的工作中，多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做，却结果都是马马虎虎的完成任务！这充分的说明一个很大的问题：我的经验还不够（主要是对油品知识充分的了解），导致没有更好的完成任务。因此，在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验，这样才更好的做好事情。

在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车，量量罐的高度和打密度，基本上一个人能够把整天的工作做完，在保存资料方面：每天的资料都是全部放在一堆，一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力，共同来提出意见不断的改善，现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理，现在我们的所有数据都是按类别分开，基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面：由于我们对仪器熟悉程度还不够，做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此，我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理，同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理，反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算

总的来看，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1.在安全方面：对安全认识不足，应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。2.计量方面基本上出错概率还是很小，以后还应该做到更加认真，做到多次复核争取不在计量上面出错。3.在保存数据方面：现在只是做到了所有数据都保存下来了，不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见，做到所有数据分批、分类的整理好保存下来，达到随时问到一数据都能够马上找出来。4.在化验方面：现在还只是做到了能操作仪器，没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里，没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少，以后应当加强各方面知识的学习，争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。5.思想方面：由于每个人对工作的认识和看法不同，导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解，做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策，调动大家的工作积极性。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，加强复核，及时改正。袁邦玉 2013年12月23日