社区主任助理工作总结(通用6篇)

社区主任助理工作总结 篇一

在过去的一年里，我担任社区主任助理的职位，通过与社区主任和社区居民的互动，我收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇总结中，我将回顾一些我在这个职位上所取得的成就和面临的挑战。

首先，我要感谢社区主任对我的指导和支持。社区主任非常懂得发挥我的优势，并给予我足够的自由和空间来展示我的能力。他们也经常与我进行讨论和反馈，帮助我不断提高自己的工作效率和专业能力。

在这个职位上，我主要负责协助社区主任处理社区居民的投诉和问题。通过与居民的沟通和了解，我学会了如何有效地处理各种不同的情况。我学会了倾听和理解他们的需求，并提出相应的解决方案。我还学会了如何处理紧急情况和危机，保持冷静和专业。

此外，我还负责组织社区活动和宣传推广。通过这些活动，我帮助居民们建立了更紧密的联系和友谊。我学会了如何协调和合作，以确保每个活动的顺利进行。我还学会了如何有效地利用社交媒体和其他宣传渠道，提高社区活动的知名度和参与度。

然而，在这个职位上也有一些挑战需要面对。首先，处理居民的投诉和问题时，有时会遇到一些非常困难和棘手的情况。在这些时候，我必须保持冷静和耐心，并与居民进行有效的沟通，以找到最佳解决方案。其次，组织社区活动时，我需要与许多不同的人合作，包括志愿者和供应商。这要求我具备良好的人际关系和沟通能力，以确保活动的成功举办。

通过这一年的工作经验，我认识到作为社区主任助理，我不仅仅是一个执行者，更是一个沟通者和协调者。我必须与社区居民建立良好的关系，并与其他部门和机构进行合作。我必须保持积极的工作态度和专业的工作精神，以确保社区的发展和居民的福祉。

总的来说，我对这一年的社区主任助理工作经验感到非常满意。我通过这个职位学到了很多，并且取得了一些令人骄傲的成就。我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养，为社区的发展做出更大的贡献。我相信，在未来的工作中，我会继续取得更多的成就并克服更多的挑战。

社区主任助理工作总结 篇三

车间主任助理工作总结范文一

作为车间主任助理，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终 坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称规则)为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着狠、严、细的工作原则，在安全文 明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完 成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间主任助理以来的工作情况述 职如下，请予评议。

一、生产加工铁手抓质量，突出一个狠字

任车间主任助理以来，在整个生产过程中，始终牢记质量就是生命的方针。严格执行行 业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一 位。

一是狠狠抓住质量意识这根弦。 质量意识的强弱，直接影响到质量责任与规范意识。近二年在车间主任领导下，在操作工的质量意识教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。

二是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作 技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实 践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特 别是 2008 年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确 保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。

二、质量监控铁手抓过程，突出一个严字

产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控 制，真正从产品结果控制向过程控制转变。

首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良 性循环。

其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解 把到复烤机尾,序序把关、层层把关、严防死守，确保一类杂物为零。

再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润 叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行 调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中临界点润叶工艺和低温烘烤工 艺技术给我们上了生

动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指 导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。

三、过程管理铁手抓环节，突出一个细字

近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工 作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数 据全、数字准、项目齐。交-班清楚，接-班明白。

第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运 行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提 供了科学的第一手资料。

第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安 全无小事。近二年始终把安全工作纳入绩效考评考核。实行值班主任、段长、机台三层 考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖 罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。

四、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。

3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施：

1、管理不到位是因为规则没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加 大对员工规范化培训的力度与深度。

3、规则落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的 事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有安排、落实、检查、考核、评定等程序，不可 或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动 创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条 款落实到工作中去，落实到细节中去。

(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。

(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。

我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢 固树立自信不自满，潜心做事的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公 司的腾飞做出自己的新贡献

车间主任助理工作总结范文二

2012年是极不平凡的一年，一年来国内国际环境跌宕起伏，中国制造业各行业全面产能过剩，钢铁企业面临着内忧外患的严峻挑战，整个行业的经营状况极度萎靡。同样，daye special steel也经历了全球性钢铁严冬的洗礼，身在特钢企业的阵营里，对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发展观的指引下，几千余名公司干部员工戮力同心，克难攻艰，风雨同舟，奋发前行，在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷竞争中，创造了较好的行业业绩。

作为炼钢事业部的一员，一年来主要做了如下工作：

车间轮换见习实践融会贯通

自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼，通过一年有余的见习期，对refine一词有了深刻的理解。精炼炉(refine furnace)，作为连接bof和cc的桥梁和纽带，承担对钢水进行二次冶炼(second refine)任务的过程中，在生产组织上起着承上启下的缓冲作用。9月份调至连铸车间，在担任主任助理的过程中，逐步对cc进行了较深入的认识和了解。cc，顾名思义就是continuous casting，承担着将钢水直接浇注成形的任务。

立足岗位练兵 实现攻关创效

在精炼车间，积极参与公司降本创效和双革四新攻关活动，钢包包龄攻关取得重大突破，获得上半年公司双革四新攻关奖励，lf电耗8月份降至历史新低，达到xkw·h/t，rh氩气提升流量达标率也达到较好水平。

调至cc后，作为车间主要技术员参与事业部轴承钢(bearing steel)氧含量攻关，转炉区取得重大攻关成效，2012全年轴承钢[o]达到xppm，特别是12月份[o]达到了xppm的历史新低，实现了全年良好收官。

自主开展提高连铸坯钢水收得率课题攻关，车间通过推进现场精细操作，配合调度优化生产组织，确保现场生产的稳定性，以提高铸机恒拉速比率为抓手，提高了铸坯成材率，12月份取得了较理想的收得率。

负责总结报告 夯实文笔功底

自进入cc以来，作为车间主任助理，全权负责车间主要技术统计、总结报告、课题创新项目。不懂就学，不会就学，在几个月的过渡期与适应期中，结合个人文笔特点，逐步扎实了一定的文字功底。

2013年主要工作展望：

扎根基层 入主流 上大舞台

到现场去，到一线去，在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层，重点针对现场技术难题，立足岗位创新，提升能力素质，特别要加强和老师傅的协同创新。在岗位创新中，重点围绕现场难题，实现技术持续优化提升，把每项创新成果转化为公司的效益和核心竞争力。

没有调查就没有发言权。课题攻关要立足于生产实际，尽量收集有用信息，用有说服力的数据来说话。

理论联系实际 加强攻关力度

针对现场存在问题，加强攻关力度，激发创新活力。在cc工序，特别是2#cc角裂攻关要有重要突破，加强对喷咀的清理、足辊的维护、二冷配水的优化，通过优化生产工艺实现攻关成效。轴承钢氧含量攻关方面，加强对cc开浇第一炉的管控、跟踪力度，严格做好保护浇注，确保实现明年低于xppm的奋斗目标。

结束语

敢问路在何方?路在脚下。2013年是实现十二五规划承前启后的关键一年，也是全面贯彻落实党的十八大精神、实现全面建成小康社会的开局之年。唯有坚定信念，真抓实干，求真务实，才能实现自身与企业的共同发展。

目前，全国大部分地区都下起了雪。在严冬中，突然想起雪莱《西风颂》中的一句诗，冬天来了，春天还会远吗?。

空谈误国，实干兴邦。少说空话，多干工作。

社区主任助理工作总结 篇四

“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及”，年轻人是苦练本领、增长才干的黄金期间。基层是一项大舞台,是我们施展才华的广阔天地，在基层磨砺就要勤劳学习、锤炼身心，将学到的知识用于实践中去。

一是勤学多思练内功。工作以来，我时刻保持学习，每天利用两次小时的时间，研读各级党报党刊，学习党在农村的各种路线方针政策，深入学习了解了党的十九大及十九届二中、三中全会精神，钻研习新时代中国特色社会主义思维的本质含义与实际意义。牢固确立“四次意识”,保证使个人在思维上、行动上和xxx保持高度一致，提升了应对复杂工作局面的能力，为全心全意为人民服务提供坚持支撑。

二是实践运用增阅历。在村任职时期,结合个人的优势，主要负责村庄的日常接待、整治档案、攥写信息、会务、政策演讲等工作。在此时期,参加村庄“主题当日+”、“党员反腐倡廉教育”等活动，多个组织村庄党员学习《党章》、《中国xxx廉洁自律准则》《中国xxx纪律处分条例》等内容,协助村两委抓好基层党的建设、扶贫、人居环境整理、疫情防控、乡村振兴等各种工作，得到了村两委以及村民的高度认同。通过学干结合，不仅仅增长了知识与才干，还在磨砺中增加了自身阅历，使个人逐渐走向成熟。

社区主任助理工作总结 篇五

一年来,xx司法所在区司法局的正确领导下和街道党委.政府的支持下,以普法依法治理.人民调解工作.社区矫正工作为中心,切实发挥职能作用,积极为依法治理.社会稳定和经济发展提供服务,现将一年来的各项工作总结如下. 主要工作 一.深入开展普法宣传教育和基层依法治理工作. 1.顺利通过xxxxxxxx普法验收检查.5月18日,我所代表街道办事处迎接区xxxxxxxx普法验收检查.街 ...

金华市第十三届社区 主任助理换届具体通知 一． 活动目的: 选派优秀学生到社区居委会担任主任助理是深化大学生社区服务的一项重要举措,是构建社会主义和谐社会背景下大学生社会实践活动的新形势,是加快大学生健康成长,展示大学生良好的社会形象的重要途径,也是检验学校团组织凝聚力.战斗力的重要手段.做好这项工作对于促进广大学生参与社会实践,培养社会责任感,增强服务社会意识,弘扬志愿者精神,锻炼和提高综合素质 ...

社区主任助理工作总结 篇六

我到午台社区担任居委会主任助理已经两年的时间了，其间有着区、街道领导的关怀重视、悉心培养；有着社区干部的言传身教、精心教导；有着同事的无私帮助、密切配合；再加上自己的不懈努力，不仅提高了工作能力、锻炼了意志品质，而且取得了一些小的成绩，得到了领导、同事和社区居民的一致认可。现将本年度的工作总结如下：

一．本年度工作思路

1、创新发展模式，拓展发展思路，千方百计增加农民收入。

（1）继续完善“公司+基地+农户”的发展模式，切实发挥好午台实业公司的龙头带动作用，同时壮大葡萄园的种植规模，以形成规模效应，而且可以更多的吸收剩余劳动力。（2）深入推进旧村改造工作，科学规划、仔细论证，在充分发扬民主的基础上力争年底之前完成前期筹备工作，确保村民安居乐业。（3）借迎春大街改造之机，引导居民大力发展第三产业，尽可能增加居民收入，同时也可以优化我社区产业结构，改变我社区居民以农业为主要收入来源的局面。

2.认真学习贯彻党的xxx精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神，全面推进社区各项工作。（1）切实践行科学发展观，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性，着力解决影响和制约我社区科学发展的突出问题。（2）创xxx建工作理念，加强党的基层组织建设。构建好以党建促发展的工作机制，以“五好党支部”为抓手，夯实党建基础；加大对党员的教育培训力度，增强党性修养，提升党员素质；规范党支部的议事程序，切实发扬党内民主，增强支部活力。（3）进一步加强领导班子、干部队伍和党员队伍建设，为社区发展提供坚强的组织保证和精神动力。

3.发展文化事业、文化产业，丰富社区居民精神文化生活。（1）加强文化设施建设，巩固农村文化阵地，切实发挥好文化活动室、老年活动中心、图书室的作用。（2）增强社区干部的文化意识，组织形式多样的文化活动，加大对社区文化生活的投入。（3）建立一支完善的、高素质的社区文化队伍。（4）加强思想道德建设，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，增强居民践行“八荣八耻”的自觉性。

4.加快推进以改善民生为重点的社会事业建设，着力解决好教育、医疗卫生、社会保障等直接关系居民根本利益和现实利益的问题，使其学有所教、劳有所得、病有所医，老有所养、住有所居。

二.一年来的工作

一年来，在以上工作思路的指导下，能够自己独自完成的工作，在各级领导的帮助下，我做到尽善尽美；不能独立完成的，我积极向两委班子献言献策，协助社区领导把工作做好。

到午台社区后，领导把我安排进公司工作。经过一年多的工作，我发现公司在经营和运作方面存在以下几个方面的问题。一是葡萄园种植的规模较小而且是分散种植，难以产生规模化和集约化的效应。葡萄种植是我社区的主要收入来源，但随着我区城镇化的加快，我社区的耕地日趋减少而且被分割的七零八落，再加上葡萄本身生长年限的限制，长此以往将难以维系。我向两委领导提出建议后，领导非常重视，在召开居民代表会议的基础上，经过多次谈判，我社区在院格庄镇租得300亩土地用于葡萄种植。此举不仅能使社区年收入增加30%，而且解决了部分劳动力的就业问题。二是公司在作出重大决策时不能充分发扬民主。刚到公司时，我发现经常有村民来“闹事”，当时有些不解。后来我发现公司在作出一些重大决策时，比如土地用途的变更，企业资金的走向，年终红利分配的调整等，没有征求全部股东的意见，只是少数人碰头达成一致，然后向居民公布。居民体会不到“我是公司主人”的感觉，当然会有所不满。现在公司在作出影响居民利益的决定时，会首先召开居民会议（也就是股东会），确保了程序的公正。三是公司规章制度混乱。工作人员不按时上下班，上班时间做其他事情和不在岗的现象时有发生，而且职责混乱，人浮于事，严重影响了公司的工作效率。对此，在社区领导的安排下，我制订了《午台社区工作人员工作纪律》（实业公司同样适用），并且购置了指纹打卡机，严格实行上下班打卡制度。经过半年多的整顿，现在社区及公司的精神面貌焕然一新，得到了社区居民的一致赞扬。（规章制度附后）

09年以来，莱山区决定开展对村级班子及班子成员实行星级化管理的工作。两委领导对此非常重视，专门召开了动员会议。在会议上经过两委领导协商，决定由我担负我社区的星级化管理工作。自知责任重大，工作开展后，我第一时间向领导和老同志请教学习，加班加点整理社区材料，根据不同标准对材料加以分门别类并且装订成册。在综合考虑社区实际情况的基础上，我制定了午台社区进行星级化管理的具体实施方案，并经居民代表会议审议通过。实施方案分村级班子及班子成员两个层面，分别明确评星标准，依据星级标准进行考核。村级班子按照党建规范星、管理民主星、经济发展星、社会进步星、平安稳定星、团结和谐星、表彰奖励星七个标准进行评定；班子成员按照工作考核评星、民主评议评星、工作绩效奖星和任职年限奖星四个标准进行评定。现在，午台社区以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xxx精神，以工作实绩为依据，以年度考核为手段，以星级评定为核心，建立起一套规范、科学、民主村级班子及班子成员管理长效机制，努力打造起一支团结协作、干事创业的村级班子和素质优良、精干高效的村级干部队伍，推动了社区基层组织建设上了一个新台阶，为建设富裕文明和谐新午台提供了组织保证。