降本降耗工作总结范文【实用6篇】

降本降耗工作总结范文 篇一

我公司在过去一年中，认真贯彻落实降本降耗的工作思路，通过一系列的措施和努力，取得了显著的成效。现将降本降耗工作进行总结，以供参考。

首先，在能源消耗方面，我们通过加强能源管理，合理调整生产布局，实施节能措施等方式，有效地降低了能源消耗。我们在生产过程中倡导节约用电、用水，合理利用余热余能等，使得能源利用效率得到了显著提高。同时，我们还加大了对设备能效的监测和改造力度，通过优化设备运行参数，提高设备的能效，进一步减少了能源消耗。

其次，在原材料方面，我们注重优化原材料的使用和管理，通过减少原材料的浪费和损耗，降低了成本。我们加强了对原材料的进货管理，建立了合理的库存管理制度，避免了原材料过多积压的情况。同时，我们还加强了对原材料的使用监督，提高了员工的使用效率，减少了原材料的浪费。

再次，在生产过程中，我们注重提高生产效率和工艺精细化管理，通过优化生产流程，减少了生产时间和生产成本。我们加强了对生产线的监控和管理，保证了生产的正常运行，避免了因为生产线故障而导致的生产停滞。同时，我们还注重提高员工的技能水平，通过培训和学习，提高了员工的工作效率，进一步降低了生产成本。

最后，在管理方面，我们注重加强成本控制，建立了科学的成本核算体系，对各项费用进行合理分配和控制。我们加强了对各项费用的审核和监督，杜绝了不必要的开支和浪费。同时，我们还优化了管理流程，提高了决策效率和执行力，进一步降低了管理成本。

总的来说，我们公司在降本降耗工作上取得了显著的成效。然而，我们也要认识到，降本降耗是一个长期的工作，需要持续不断地进行努力和改进。我们将进一步加强降本降耗工作的宣传和培训，提高员工的意识和参与度，不断推进降本降耗工作的深入开展，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

降本降耗工作总结范文 篇二

在过去一年中，我公司认真贯彻落实降本降耗的工作思路，通过一系列的措施和努力，取得了显著的成效。

首先，在能源消耗方面，我们加强了能源管理，建立了完善的能源监测系统，对能源消耗进行了精细化管理。我们提出了节能减排的目标，通过加强员工的节能意识培训，推广先进的节能技术和设备，有效地降低了能源消耗。同时，我们还加大了对设备的能效改造力度，通过优化设备运行参数，提高设备的能效，进一步减少了能源消耗。

其次，在原材料方面，我们加强了原材料的使用和管理，建立了完善的原材料采购和库存管理制度。我们注重优化原材料的使用，减少原材料的浪费和损耗，降低了成本。同时，我们还加强了对原材料的质量监督和控制，提高了原材料的利用率和使用效率。

再次，在生产过程中，我们注重提高生产效率和工艺精细化管理，通过改进生产工艺，减少了生产时间和生产成本。我们加强了对生产线的监控和管理，保证了生产的正常运行，提高了生产效率。同时，我们还加强了对员工技能的培训和提升，提高了员工的工作效率和质量意识，进一步降低了生产成本。

最后，在管理方面，我们加强了成本控制，建立了科学的成本核算体系，对各项费用进行了合理分配和控制。我们加强了对各项费用的审核和监督，杜绝了不必要的开支和浪费。同时，我们还优化了管理流程，提高了决策效率和执行力，进一步降低了管理成本。

总的来说，我公司在降本降耗工作上取得了较大的成效，为公司的可持续发展做出了积极贡献。然而，我们也要认识到，降本降耗是一个长期的工作，需要持续不断地进行努力和改进。我们将进一步加强降本降耗工作的宣传和培训，提高员工的意识和参与度，不断推进降本降耗工作的深入开展，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

降本降耗工作总结范文 篇三

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部诗司业务的后勤保障，守系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的.。在领导的提醒下，XX我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值xxx。

XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的策特别给予我司的竞争对手的策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他面范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

降本降耗工作总结范文 篇四

企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有：

一、我们积极发挥自身优势，在《XX通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本”的氛围。

二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。

三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的.做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有机会接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。

四、入党积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了机会，又节省了开支，同时，培训教材是一次购买，多次使用。

五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。

六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的项目立项，共同推动“增产增利降本”目标的实现。

降本降耗工作总结范文 篇五

为着力提升金融服务质效，助力小微企业纾困减负，中国农业银行营口分行认真贯彻落实国家关于减费让利、降低企业负担的重大决策部署，严格落实《中国人民银行银xxx发展改革委市场监管总局关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的通知》（银发【20xx】169号）要求，积极响应行业协会《关于降低自动取款机（ATM）跨行取现手续费的倡议书》、《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的倡议书》、《关于规范银行函证业务收费的倡议书》号召，自20xx年7月起逐项落实，陆续对银行账户服务、人民币结算、电子银行、银行卡刷卡等服务项目实施了不同程度的降费措施。

一、组织推动情况

为持续推动减费让利政策落地见效，1月17日，市行党委委员、副行长陈洪波主持召开全行支付减费让利政策落地见效工作协调会。会议总结前一阶段我行政策落地实施情况，深入分析当前减费让利的形式任务，再次学习了监管部门和总省行关于减费让利相关政策，指出了全行上下要紧紧围绕“减、降”做好文章，“减”要减彻底，“降”要降到位，明确部署全行减费让利工作要提升“三个认识”，减费让利落地执行要做到“三个到位”，减费让利要做到监测督导“三个长效化”三方面工作。

二、宣传工作执行情况

截至目前，我行共在中国农业银行辽宁分行微博上发布三篇减费让利政策宣贯情况。

三、监管肯定

我行减费让利工作落实情况被刊登在营口日报上。

四、取得实效

截至2月末，我行累计为5300余户企业及个体工商户减费让利，累计降费规模达万元，已完成识别小微企业和个体工商户1300余户，切实减轻实体经营成本。

五、下步工作重点

后续营口分行将积极响应人民银行和省行号召，以“支付降费，让利于民”“我为群众办实事支付降费见实效”等为主题集中开展支付服务减费让利宣传活动，完善广覆盖、不间断的常态化政策宣传机制，旨在推动各项优惠政策惠及重点客群，提升小微企业和个体工商户等金融消费者的获得感、满意度。营口分行将深耕于普惠金融领域，持续加大降费让利、惠企利民力度，切实减轻实体经营成本和金融消费者负担。

降本降耗工作总结范文 篇六

一、强化对农业工作的组织领导。

我会领导重视，成立农业提质增效工作领导小组，秘书长曹鲜任组长，岳国忠任副组长，其他5位干部职工为成员。

二、积极宣传、贯彻、执行农业提质增效相关策。

为使困难群众更好的发展种植、养殖业，增收致富，20xx年3月6日，县红十字会到联系村甘密村走访僻户了解其发展种植、养殖业情况，向他们讲解农业发展相关策，给与他们技术上的指导与支持。希望他们克服等、靠、要思想，根据自家实际，积极发展好种植、养殖业等，共同努力尽快脱贫致富。

三、积极支持和服务农业产业发展、新农村建设、新型经营主体培育等涉农工作。

县红十字会邀请县农业专家3人到乌斯河镇甘密村开展了以讲授种植、养殖技术为主的培训会。参训村民达50余人。

县红十字会、乌斯河镇府邀请雅安市农业局产业扶贫综合技术指导专家一行7人到乌斯河镇甘密村就果树管理技术进行培训，并到田间结合实际作示范指导。全镇种植发展户共100余人参加培训，发放种植科技书100余本，得到群众一致好评。

3.县红会积极主动联系省、市、县工会在甘密村举办四川省农民工技能培训班，培训时间为30天，目前已培训2期，培训人数为100人，培训内容为家服务技能和厨师技能。通过相关专家的培训，让甘密村村民能够学一技之长，主动创业，走向脱贫致富奔小康之路。

4.县红会向相关部门函接争取资金100万，用于田间基根道建设。

县红十字会多方筹集资金2万余元，购进鸡苗520只，在县红会、乌斯河镇府、甘密村村委相关人员协助下发放到乌斯河甘密村26户(72人)精准扶贫户手中。并邀请养殖专业技术人员现场为僻户讲授家禽饲养技术和现场答疑，并免费发放家禽饲料及家畜疾病预防药物等。

四、经自查，县红会农业提质增效工作得分为100分