化验室班长工作总结【优质6篇】
化验室班长工作总结 篇一
作为化验室班长，我在过去一年中承担了许多重要的责任和任务。通过这些经历，我成长了许多，也取得了一些令人骄傲的成就。在本篇文章中，我将总结我在化验室班长岗位上的工作，并分享一些我学到的经验和教训。
首先，作为班长，我负责组织和协调化验室的日常工作。我学会了如何安排实验室人员的工作任务，确保实验室能够高效运转。我与其他成员进行了频繁的沟通和协调，确保每个人都明确自己的职责和工作目标。我学会了如何平衡不同的需求和优先级，并做出明智的决策。我也学会了如何处理紧急情况和突发事件，保证实验室的安全和顺利进行。
其次，我在培训和指导新成员方面取得了一些成绩。我认识到，作为班长，我有责任帮助新成员适应实验室环境并掌握必要的技能。我花时间与他们进行面对面的指导，并鼓励他们积极参与实验室的工作。通过这些努力，我看到了许多新成员的成长和进步。这也提醒我，作为班长，我应该做出榜样，用自己的行动和态度来影响和激励他人。
此外，我也参与了一些质量控制和改进的工作。我与实验室质量控制团队合作，确保实验室的工作符合标准和要求。我们制定了一套严格的质量控制流程，并进行了定期的内部审核和外部认证。通过这些努力，我们成功提高了实验室的质量和效率。这个经验让我明白了质量控制的重要性，同时也教会了我如何在团队中合作和推动改进。
最后，我在与其他部门的合作中获得了一些宝贵的经验。化验室不仅仅是一个独立的工作单位，它与其他部门之间有许多联系和依赖。我学会了如何与其他部门的人员建立良好的工作关系，并进行有效的沟通和协作。这对于实验室的工作非常重要，因为只有通过与其他部门的合作，我们才能更好地为客户提供服务和支持。
通过担任化验室班长，我学到了许多关于领导力、团队合作和协调能力的重要教训。我也意识到自己仍有许多需要改进和提高的地方。我会继续努力学习和成长，为实验室的发展和进步做出更大的贡献。
化验室班长工作总结 篇二
作为化验室班长，我在过去一年中面临了许多挑战和机遇。通过这些经历，我学到了许多关于团队管理和领导力的宝贵经验。在本篇文章中，我将总结我在化验室班长岗位上的工作，并分享一些我所学到的重要教训。
首先，作为班长，我学会了如何激励和激发团队成员的潜力。每个人都有自己的动力和目标，作为班长，我要了解每个成员的需求和期望，并帮助他们实现自己的目标。我学会了赞赏和奖励团队成员的努力和成就，同时也学会了给予建设性的反馈和指导。通过建立积极的工作环境和文化，我看到了团队成员们的积极性和创造力的释放，这对整个团队的发展和进步起到了重要的推动作用。
其次，我学会了如何有效地分配和管理资源。在化验室的工作中，资源的合理分配和利用非常重要。作为班长，我要了解每个人的能力和专长，合理安排工作任务。我还要确保实验室设备和耗材的充足，并及时维修和更新。通过合理的资源管理，我看到了团队的效率和生产力的提高，也为实验室的运作提供了有力的支持。
此外，我还学会了如何处理和解决团队内部的冲突和问题。在团队合作中，难免会出现不同意见和分歧。作为班长，我要及时发现和解决这些问题，以确保团队能够和谐地合作。我学会了倾听和尊重每个人的意见，并通过有效的沟通和协商来达成共识。这让我意识到，作为班长，我不仅仅是一个领导者，更是一个团队成员，我要学会平等地与其他成员合作，并共同解决问题。
最后，我意识到作为班长，我有责任为团队成员提供培训和发展机会。化验室的技术和知识不断更新和演变，作为班长，我要帮助团队成员不断学习和提升自己的能力。我鼓励团队成员参加培训课程和学术会议，并提供必要的支持和资源。通过这些努力，我看到了团队成员们的进步和成长，也为实验室的发展和创新提供了有力的支持。
通过担任化验室班长，我学到了许多关于团队管理和领导力的重要教训。我会继续努力学习和提升自己的能力，为实验室的发展和进步做出更大的贡献。我相信，通过团队的共同努力和合作，我们能够取得更大的成就和突破。
化验室班长工作总结 篇三
化验室在校行政领导下，在全体老师的支持下，严格遵守实验工作基本制度，积极协助各年级教师开展物理教学工作及教研工作。实验室管理井然有序，取得较好成效。
为了进一步完善实验室的管理工作作具体工作总结如下：
1、本学期开展的实验数量能达到《物理实验》的要求。
2、演示实验和分组实验在现有条件下取得良好的效果。
3、积极完善实验室各项规章，加强实验室财产仪器的管理、使用等方面的规范管理。每次实验都能要求有关教师填写好《实验通知单》
4、做好仪器的清理、放置和造册登记，做到整洁、规范，项目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查，做完实验仪器及时收回、上架归位。
5、熟悉仪器的基本性能和使用方法，做好仪器的保养和维护。
6、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充，对仪器破损及时登记，填写好《仪器损坏丢失报废单》并按赔偿规定进行处理。
7、配合课任教师准备各演示实验及学生探究性分组实验，积极为实验教学提供方便，协助教师进行仪器调配、改进工作，努力适应实验需要，提高实验课教学质量。
8、做好安全、卫生清洁工作,强化对学生的安全教育，发现有问题，及时进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以确保实验教学正常进行。
9、准备好各项待查材料，填写好各项报表，做到有据可查，条理清楚，并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议，总结经验，改进实验室管理工作。
当然实验室在改进中也存在一些问题：
实验室工作还应细化，如碰到学生在实验室的不良习惯(如带零食吃;在登记本上字迹潦草、涂画;实验完毕后不善于整理器材等)，还应与任课教师及时沟通，以加强对学生的教育。也希望各任课教师做好实验登记工作，实验结束后督促学生做好器材的整理工作和门窗关锁工作。并示范做好讲台上的仪器整理工作。
总之，物理实验教学是物理学科实施素质教育的基础和重要途径，这学期来，我们积极主动的为物理教师和学生服务，开展好实验教学，为学生学好物理创造前提条件。
化验室班长工作总结 篇四
化验室全体人员积极参加服务中心的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，围绕我中心发展大局，积极开展各项工作，认真完成了服务中心的各项工作任务。
一、工作完成情况
1、截止到11月28日，化验室共计完成优生四项检测6794例（阳性119例）、血常规检查6058例、尿八联检查65例、体液常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、xxx筛查4062例（检查出阳性2例）、乙肝五项117例，、血糖血脂检查142例。
2、作好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时解决，自行无法解决及时联系厂家工程师，保证了我科各类仪器的正常运行，又为单位节省了维修成本。
3、对育龄群众服务态度明显改善，我科每天平均接待育龄群众五六十人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括育龄群众的信息、抽血注意事项等，耐心解释育龄群众的各类报告单，严把分析前质量控制关，保证检验结果的准确性。
4、科室服务水平不断提高，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科人员具有高度的服务意识，全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了育龄群众的信赖，20xx年内无技术服务事故发生。
二、存在的问题
1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。
2、个别仪器设备落后，影响实验结果的准确性和及时性。
3、成员进修机会较少，业务素质有待提高。
我们将努力改进，取长补短，始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
三、工作计划
1、继续完善各项规章制度，按照服务中心要求，做好各项工作。
2、争取中心领导的理解和支持，引进1名本科以上专业人员，即弥补科内人员结构不合理状况，又为新中心成立储备人才，达到合理分工，科学发展。
3、全县将开展免费孕前优生健康检查工作，在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测（肌酐）、甲状腺功能检测（促甲状腺素）、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定，化验室加强学习，确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下，争取购置：全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。
4、努力完成服务中心制定的业务指标，做好科室间的沟通工作
化验室班长工作总结 篇五
2015 年化验员工作总结第一篇：2015 年化验员工作总结三篇过去的一年虽然忙碌，但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作，在化验室领导 及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的 本职工作。这一年来的工作很紧张，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上 了一个新台阶， 做每一项工作都有了明确的计划和步骤， 行动有了方向， 工作有了目标， 心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆 脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。现将一年来的工作情况总结如下 一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质。
化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化 验室工作非常重要。
我做为一名化验人员， 要想干好化验室的工作， 就必须要强化学习， 不断提高个人技能和业务素质。
在实际工作中， 我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲， 边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业 知识，认真学习掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过 学习，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的 管理制度，诸如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化 验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。
二、认真态度、客观严谨。
我作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、 细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验 室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查 审核，确保数据正确不出问题再进行上报。
三、加强安全意识，搞好环境卫生。
由于化验室的药品较多，所以工作中安全意识尤为重要，要坚持安全不放松，认真 对待每一项工作，熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生，也很关键，我们的 检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都必须洗净，使用 完毕后摆放整齐，养成良好的实验素养。打开窗户使室内保持空气流通，地面及工作台 无尘土、碎纸片等，每天下班前打扫一次卫生，即使将废弃物清理干净。
四、 工作态度与勤奋敬业 我人诶爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工 作计划，按时按质的完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律。在作风上， 能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不 苟的工作作风。
最后总结一年来的工作，在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不 是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，以适应更高更 新的需要。第二篇：2015 年化验员工作总结我叫王志远，是质保部一名化验员，在 2015 年的工作中，利用自身所学专业知识， 认真做好化验工作，严格要求自己做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完 成自身本职工作。
一、时刻加强自身学习，强化个人能力 要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。我做为一名化验人员，深 知这个在容易不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟 练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分 挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去 忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经 验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理 化，流水化! 二、提高环保意识和安全意识 在实验室工作安全意识和环保意识相当重要， 化验室的一部分仪器、 试剂都是易燃、 易爆危险品，许多试剂的存放要达到实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒 物品的保管存放试剂，熟悉事故处理方法，杜绝无安全事故发生。环保也相当重要，做 到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响，不 随意乱倒沾有试剂的污水， 同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整 齐 三、摆正位置，做好配角、当好参谋 首先对本科室的工作，要尽职尽责，向领导提供合理建议和主张，帮助领导正确作 出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的 意愿。领导在不在一个样，自己都要坚守岗位，认真做好化验工作，顺利解决各类问题。
四、认真做好各项工作 化验工作精细琐碎，经常会遇到不同的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦 细心观察实验现象，向领导请教向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识， 不断提高自己的理论和综合素质。第三篇：2015 年化验员工作总结在过去的一年里，我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的 工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时， 身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水 平。现将本人本年度工作总结如下： 一、努力学习，完善自我： 随着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之 上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl 的测定等新的实验方法，并且 熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通 过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作内容与体会： 我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一，配合重整催化 剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;第二，配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃 类组成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，负责研发 一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇 硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参加 hr-05b300 溶剂生产负责取样及 黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析;另外 我还积极配合其他同事完成了一些工作任务。
一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据 500 多个;折光 率数据 150 个;黏度数据 88 个;逆流黏度数据 140 个;水中油数据 245 个;荧光族组数据 193 个;柴油族组成数据 115 个;酸值数据 30 多个;蜡含量数据 11 个;密度数据 16 个;冷 虑点数据 5 个;溴价溴指数数据 18 个。
化验工作精细琐碎，而且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观察实 验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高 自己的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确认真对待 每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂 和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子 时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问 题。
三、工作态度与勤奋敬业： 我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作 计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按 时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能 按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认 真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极参加公司组织的各项活动，如春游，秋季五 项全能体育比赛等。
总结这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由于自己的粗心导 致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不够熟练，不够完善，这有 待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作实践，让我懂得从事实验分析工作 一定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。
在今后的时间里，我将认真遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项实验 分析方法及石油化工知识，争取成为一名更为优秀的全方面的实验分析化验员，为公司 的发展献出自己的一份力量。
化验室班长工作总结 篇六
20XX年的工作已接近尾声，新年的钟声即将敲响。一年来，公司顶着各种困难和压力，面对各种机遇和挑战，迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作，蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定，顾客满意度提升，质量检验稳中求快，及时指导生产，按照年初计划，通过加强领导，统筹安排，合理分工，狠抓落实，强化质量意识，坚持不懈，，严格监督，使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩，全年没发生一次质量事故，为公司质量管理工作和企业的发展，销售市场的开拓做出了积极贡献，奠定了坚实的基础。就公司来说，今年质量工作的困难就在于：一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施；混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多，二是散装水泥量大且集中，又增加了高铁低碱水泥，除去正常的散装库和包装库外，几个品种水泥共走一条包装线，给出库和包装质量造成了一定的难度；三是今年立窑熟料强度低变化较大，安定性合格率低，加之是一边拉运一边粉磨，均化难做到；这一切都给质量管理工作造成了一定的难度，需要特别注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就会造成事故，必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之，通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调，质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、强化原燃材料进货检验，保证原燃材料质量。
原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来，我们与物资供应部密切合作，加强沟通，特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况，公司领导多次出外考查，掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应，成分不稳定、质量波动较大等因素，增加检验频次，特别是对进厂原煤、脱硫石膏（三氧化硫含量），小钢厂矿渣，我们每批量、每车都跟踪取样和检验，及时掌握质量动态，把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部，以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整，和物资供应部的密切协作和沟通，确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤，立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化，原煤供应存在着一定的困难，物资供应部多次外出取样，通过检验，根据质量，调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多，进厂矿渣水份大，易磨性差，我们加大了水份检测频次，与生产部及生产车间及时沟通，水份低的先进磨，为水泥磨提高台时产量创造了条件。
二、不定时的深入生产现场，加强现场管理。
在生产过程中，经常深入生产一线，做好各个生产环节的监督指导工作，对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施，调整工艺控制参数，督促检验人员定时定点多频次取样和检验，并保证所取的样品具有很强的代表性；熟料入库、配比原煤时，坚持到现场指挥，不同质量熟料、原煤搭配，保证搭配比例的准确性和混合的均匀性；加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作，保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端，加强对出磨水泥的质量监督和控制，提高样品的受检率和检验的及时性，年初，在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器，所取样品更有代表性，改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端，完善了水泥包装、散装水泥取样点，使出磨水泥安定性合格率达到了99%，从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性，如：均化条
件差、库容小、供货时间紧等方面的困难，现场跟踪管理和检验，统筹安排，合理化组织生产，保证了正常的供货，满足了销售的需要。
二、增加检验项目，严格工艺管理制度。
从年初开始，为了有效地保证产品质量，合理的掺加混合材，既能保证产品等级品种强度，又能最大限额的掺加混合材，严格出磨水泥的一天强度检验项目，增加水泥fcao检测，这样就能使质量管理人员能较快的掌握出磨水泥的质量状态，及时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时，根据出磨水泥的一天强度增长规律，运用数理统计和分析方法，推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系，这样就可以利用1天强度结果预测3天和28天强度结果，从而达到确认出厂水泥质量的目的。按照高铁施工的要求，在检验项目中增加了水泥碱含量测定，这一项目的增加，完善了产品检测指标，既增强了对水泥质量的可控性，又满足了顾客的需求。
三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。
针对我公司水泥磨机细度粗，致使级普通水泥28天强度上不去的弊端，从今年年初开始，我们适当降低了出磨水泥的细度（由原来的≤调整为≤），提高了比表面积（由原来的≥300调整为≥320），这一措施效果很明显，在实际生产控制中，不掺微硅粉的情况下，28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验，提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量，使水泥强度的增进达到最佳效果，即水泥中的工业副产石膏（氟石膏和脱硫石膏）参入比由原来的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原来的左右提高到以上，增加了固体工业废渣的利用量，同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时，提高了水泥微硅粉的掺入量，由原来的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的掺加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）强度。为了拓宽销售市场，增加销量，积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知，西北地区原燃材料均属高碱含量材料，磨制低碱水泥对原材料要求相对提高，熟料属外购，没法做到低碱，只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验，反复筛选，确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准，通过多次小磨试验，确定了合理的物料配合比，在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量，选择低fcao熟料，既保证了水泥质量，又提高了水泥的和易性，同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入，改善了水泥的色泽，为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。
四、坚持协调沟通制度
加强与各部室、车间的沟通协调工作，特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通（包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式），及时协调和解决出现的各种问题，按照销售部提出的销售计划，积极与生产部沟通协调，组织生产，不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端，积极签发化验室通知单，做到有章可循，有据可查，充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用，使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人，确保生产正常运行。
五、狠抓内部管理。
配合绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务，重新修订了《过程质量管理奖惩办法》，把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中，并与工资收入相挂钩，按月考核和兑现，增加了大家的工作责任感，严格了工艺纪律，促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书，我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法，把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中，按照考试成绩兑现绩效工资，这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平，又把管理制度落到了实处，提高了员工的积极性和主动性，使大家心里有想头，工作有奔头，生活有靠头。心往一处想，劲往一处使，助长了主人翁思想，提高了自我约束能力，从而保证了工作质量。针对人员年龄大，技术力量日渐薄弱的趋势，采取主要依靠老员工，培养新员工的原则，将一些能力好，责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置，让其发挥特长，起到模范带头作用。
六、加强与用户的沟通
对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因，尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥，由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响，特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响，凝结时间容易变长，而夏季气温高则凝结时间容易变短，流动性变差。针对用户提出的问题，及时与销售部门沟通，多次到施工现场协调处理，到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样，互相交流，查找出现问题的原因，考虑拉运时间、存储条件等因素的影响，调整出磨水泥控制指标，按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异，适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。
七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。
与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作，通过大家的努力，取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上，外部抽查对比合格率达到了82%以上，提高了工作效率和检验结果的准确性，促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。
八、心系公司，积极配合。
完善各种管理制度，修订化验室工作质量手册，整理各种记录台帐，由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品，老化严重，加之标准的变化，已不能满足检验的需求，需增加或更新设备，所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪，在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇，对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修，既强化了硬件设施，又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策，与省质检机构咨询相关法规与要求，结合小磨试验，制作内部标准样品，反复检验论证，确定了符合要求的原材料与配合比，在全员的共同努力下，有关部门支持与配合下，顺利完成了资源综合利用的基础工作。
九、加强安全教育，提高安全意识，全面推进5S管理。
安全第一，预防为主。是公司遵循的原则，把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道：安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放，建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度，履行班前班后会，坚持三不放过、四不伤害原则，不定时排查安全隐患，把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动，首先以清扫、清理为切入口，与生产无关的物品及时清理干净，对所用设备及仪器必须见本色，检验过程中能回收利用的坚持回收，积极开展“创先争优”活动，节能降耗、修旧利废、厉行节约，做到旧的能用，新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容，学习安全生产管理制度、岗位操作规程，用制度规范管理，在实践中加以完善，以标准化的准则，保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。
