全区工作总结16篇【经典3篇】
全区工作总结16篇 篇一:加强基层党建工作,提升党组织活力
近年来,我区党委深入贯彻落实习近平总书记关于党建工作的重要论述,坚持以党的政治建设为统领,全面加强基层党建工作。通过一系列措施,我们成功提升了党组织的活力和凝聚力,推动了全区经济社会发展稳步提升。
一、坚持党建引领,推动基层党组织建设
我们深入贯彻落实党中央关于“三会一课”制度的要求,强化基层党组织的战斗堡垒作用。通过定期召开党员大会、党支部委员会、党小组会议和开展党课等活动,加强了党员教育培训,提高了党员的政治觉悟和组织纪律性。同时,我们还积极探索基层党组织工作的新模式,不断创新工作方式,提高工作效能和覆盖面。
二、加强党员队伍建设,提升党员素质
我们注重选拔培养优秀党员,通过开展各类培训和学习活动,提高党员的业务水平和综合素质。同时,我们还加大了党员的监督管理力度,建立了健全的党员管理制度,强化了党员队伍的纪律性和凝聚力。这些工作的推进,有效提升了党员队伍的战斗力和服务能力。
三、推动党建与脱贫攻坚相结合
我们充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将党建工作与脱贫攻坚相结合,通过建立党建扶贫工作机制,全面推进脱贫攻坚工作。党员干部深入贫困村,与贫困户结对帮扶,积极开展产业扶持和技能培训,帮助贫困户增加收入。党建工作的深入推进,为全区脱贫攻坚提供了有力支撑。
全区工作总结16篇 篇二:创新科技兴区,推动经济转型升级
为适应经济发展新常态,我区党委坚持创新科技兴区的战略方向,通过一系列工作举措,成功推动了经济的转型升级,实现了经济发展的新突破。
一、加大科技投入,提升创新能力
我们增加了科技创新的投入,加强了科技人才的引进和培养,建立了科技创新的平台和机制。通过加强科技创新与产业融合,推动了科技成果的转化和应用,提升了企业的创新能力和竞争力。
二、优化产业结构,推进经济转型
我们积极推进产业结构的优化调整,加大了战略性新兴产业的培育和发展力度。通过引导企业加大研发投入,推动传统产业的转型升级,实现了经济发展的新突破。同时,我们还加强了产业链的延伸和升级,提高了产业的附加值和市场竞争力。
三、加强创新创业服务,激发创业创新活力
我们积极构建创新创业的生态环境,加强了创新创业的政策支持和服务保障。通过打造创新创业孵化器和创新创业基地,为创业者提供了良好的创业环境和创业服务。同时,我们还加强了人才引进和培养工作,吸引了一批优秀的创新创业人才,激发了创业创新的活力。
通过以上工作的推进,我区成功实现了经济的转型升级,为全区经济发展注入了新的动力和活力。但同时也要清醒认识到,科技创新和经济转型是一个长期的过程,需要持续加大工作力度,不断推动经济的创新发展。
全区工作总结16篇 篇三
全区工作总结 第一篇
____年,是我区实施“十一五”规划的开局之年,是全面落实科学发展观,推进我区经济社会又快又好发展的关键之年,是我区宣传思想工作筑牢全区人民 “构建和谐**,全面建设小康”共同思想基础的重要一年。根据市委宣传部的安排部署和区委的要求,____年全区宣传思想战线的总体思路是:高举一个旗帜,遵照两个要求,坚持三个贴近,突出三个创新,实施五个工程,抓好八项活动。根据这一思路,____年全区宣传思想工作总的要求是:高举xxx理论和 “三个代表”重要思想伟大旗帜,全面宣传落实科学发展观和党的十六届五中全会精神,遵照全市宣传部长会议和区委*届*次全会的要求,解放思想,实事求是,与时俱进,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,创新观念、创新内容、创新方法,在发扬优良传统的同时,有新思路、新手段、新举措、新成效,牢牢把握正确导向,加大正面宣传力度,全面实施“理论学习武装工程”、“舆论宣传引导工程”,“道德建设带动工程”,“文化活动品牌工程”,“队伍形象提升工程”,努力抓好宣传干部队伍建设,深入开展“创先争优”活动,不断提高宣传思想工作的质量和水平,为“十一五”规划的顺利实施,增内力、添活力、聚合力、引外力,为大力推进经济强区建设提供强大的理论指导、舆论支持和精神力量。
按照上述要求,____年全区宣传思想工作总体目标是:继续保持全市宣传思想工作站排头,创一流的好成绩,力争创省先进,全区要着力推出一批有份量、有力度、上大报的宣传文章和一批可信可学的先进典型,提升人气,鼓舞士气,统一思想,形成共识,筑牢全区人民团结奋斗的共同思想基础,构建大宣传格局。重点要实施好五项工程,抓好八项活动。
一、以学习贯彻中央、省市区全会精神为重点,大力实施“理论学习武装”工程,筑牢团结奋斗的共同思想基础
以“两创一报告”活动为重点,突出抓好科级以上干部为重点的理论学习。深入开展“创建标准化党委中心组、争做模范型中心组成员”活动。坚持xxx理论和 “三个代表”重要思想统领地位不动摇,以党的十六届三中、四中、五中全会精神,省、市委全会精神为主要内容,加强和改进两级中心组学习,不断提高党员干部的理论思维水平和战略思维水平,真正把理论学习的成果转化成为工作创新实践的行动.注重指导实践,提高学习实效。适时召开党委(党组、总支、支部)中心组理论学习经验交流会。
大力加强学习型社会建设。继续开展“创建学习型机关,争做学习型人才”活动。去年“创争”活动在我区已经全面展开,并取得了初步成效。今年在总结去年经验的基础上,继续开展“推荐一本好书”活动,要进一步丰富内容,活化载体,提高创争活动质量,并对全区“创争”活动的学习情况进行检查验收,选树总结先进典型单位的活动经验参加全市“创争”活动经验交流会和读书报告会。同时,在全区深入开展学习型领导班子、学习型单位、学习型企业、学习型社区、学习型家庭创建活动。动员各级领导干部特别是主要负责同志带头作形势报告,进一步加强和改进形势政策宣传教育。
围绕区委中心工作,确定重点研究课题,深入研究我区经济社会发展中的热点、难点、焦点问题,组建宣讲团,随时随地深入基层进行宣讲,深入宣讲十六届五中全会精神、区委十四届四次全会精神和建设社会主义新农村内容,用群众易于接受的方式,促进理论宣传、教育的通俗化、普及化。
切实加强党员教育,开展“送党课到基层”活动。
二、以全面展示我区经济社会发展的新进展、新成果为重点,大力实施“舆论宣传引导”工程,营造又快又好发展的舆论氛围
营造正面宣传的强大攻势和浓厚的舆论氛围,提高舆论引导水平。打好“____宣传报道年”战役,大力宣传和普及科学发展观。精心组织谋划一批重点报道。要紧扣区委中心工作、重点工作,把握“又快又好、全面建设经济强区”这一主题,充分报道我区各战线、各部门、各单位贯彻落实市区委全会精神的实际举措、所取成效和新鲜经验,每季统一策划_—_个有影响力的深度报道。在宣传绿色食品产业升级、牛产业升级、农业产业化升级和农业基础设施建设升级上有新突破,为建设社会主义新农村助力;在宣传我区的对外开放政策,营造招商、亲商、护商氛围,扩大影响力上有新突破,为我区成为投资创业上项目的宝地助威;在宣传推进民营经济跨越发展新举措和新经验,努力营造良好的政务环境、法治环境、服务环境、诚信环境和人文环境上有新突破,为加快财源建设服务;在宣传我区开展的群众性思想教育活动和精神文明创建活动上有新突破,为建设和谐社会添彩。
继续组织开展保持xxx员先进性教育宣传活动。宣传我区加强“三农”建设的重要举措,宣传我区开展第三批保持xxx员先进性教育活动所取得的成果,为建设社会主义新农村营造良好的舆论氛围。
全区工作总结 第二篇
20xx年的第一季度,安全工作在卫计局领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我中心全体职工认真贯彻落实东丰县安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为计生办营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我中心的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我中心的安全生产工作情况汇报如下:
一、领导高度重视,全面开展安全生产工作
为进一步做好我中心的安全生产工作,切实加强我站对安全生产工作的领导,中心领导把安全工作列入重要议事日程,由中心领导直接抓,后勤科具体抓,各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我中心的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全
根据上级的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,后勤科全面负责我中心安全生产工作。我中心安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是工作过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对职工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。
四、严格检查制度,消除安全隐患
一是我中心各科室每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报后勤科。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。
五、存在问题
上年度安全生产工作方面我中心取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。
全区工作总结 第三篇
这一年里,我们迎来了建区十周年;历史罕见的14号强台风正面袭击我区;国家宏观政策调整所带来的土地、资金等要素制约和能源供应的紧张给我区发展带来的空前影响,等等。面对新形势和新任务,区委办公室在市委办公室的精心指导和区委的正确领导下,认真贯彻“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中、四中全会精神,按照“建一流队伍,树一流作风,展一流形象,创一流业绩”的总体要求,努力倡导和践行“求实创新、严谨细致、敬业奉献、和谐奋进”的工作作风,紧紧围绕区委的工作中心和全面建设小康社会的发展大局,强化工作理念,突出工作重点,努力增强主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,为全区三个文明建设作出了积极贡献。
一、与时俱进,强化理念,倾力打造学习型、奉献型、务实型办公室
1、强化“三种理念”,紧跟时代步伐。一是强化人本理念。一年来,坚持以人为本,倡导人性化管理,注重人的全面协调发展,用人与育人相结合,管理与关心相结合,努力创造灵活的用人机制与宽松和谐的拴心留人环境,使广大干部的政治素质、业务素质、身心素质“三提高”,始终保持良好的工作状态和奋发有为的精神面貌。二是强化服务理念。服务是办公室工作的宗旨和灵魂。在工作中,尽心尽力,诚信为本,满腔热情地为领导、为部门、为基层提供优质高效的服务,做到说话让人相信,办事让人放心,服务让人满意,蠃得各方面信任和支持。三是强化实效理念。在实际工作做到精通业务知识,提高办事效率,做好相关工作,确保各项工作能够及时到位、不出差错、快速运转。
二、围绕中心,突出重点,极力提高决策服务的针对性、超前性和实效性
1、加强调研工作, 当好决策参谋。区委区政府研究室紧紧抓住自身机构升格的机遇,以继续推动各级、各部门领导调研为重点,以解决路桥现代化建设重大问题和难点问题为突破口,以提高调研成果转化率为关键,切实加强全区调研工作的组织、协调和重大课题的实施工作,认真抓好各层面的调查研究,在全区形成浓厚的调研氛围。年初,推出40项区级重点调研课题和267项镇街道、区级部门各类调研课题。一年来,积极协助区领导完成了42个重点调研课题,督促镇街道、区级部门完成各类调研报告130多篇。全年共有50多篇各类调研文章在上级各类刊物和媒体上发表,其中区领导负责的区级重点调研成果在市级以上刊物发表共计15 篇,有8项调研成果转化为政策性文件,调研成果的质量和转化率明显上升。认真建设调研平台,编发《路桥》普刊42期。
全区工作总结 第四篇
2022年区委宣传部语言文字工作总结
近年来,××区高度重视语言文字工作,坚持把做好语言文字工作作为打造精品城区的一个重要方面,采取有力措施,提高语言文字工作水平。区委宣传部根据区语委的工作要求,把深化语言文字工作作为提升城区文明程度和市民文明素质的基础工作,加大宣传力度,在全区营造“请写规范字、请说普通话”
的氛围。
一、加强组织领导,建立规范制度
坚持把加强语言文字工作作为加强宣传部自身建设、提高工作水平的一项基础工作,通过加强领导、开展学习、建立制度等,进一步深化语言文字工作。
1.建立工作领导小组。区委宣传部建立语言文字工作领导小组。区委宣传部副部长担任工作小组组长,宣传部各职能科室为工作小组成员,并设立领导小组办公室及联络员岗位,根据区语委的部署和安排,结合宣传部工作实际,对全年各项语言文字工作作出安排。
2.加强全员学习培训。一是及时通报区的语言文字工作情况。在全体同志参加的部务会上,传达区语委的有关工作要求,让同志们了解区语委的工作重点。二是组织开展全员学习培训。组织全体同志学习《上海市实施
全区工作总结 第五篇
在集团公司的正确领导下,我公司在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以安全生产标准化规范建设为主线,建章立制,规范记录,尽量做到痕迹化管理,一步一个脚印,使公司的安全管理工作向制度化、标准化迈出了坚实的一步。
一、公司安全生产管理基本情况
(一)组织进行安全生产标准化规范建设
3月下旬,安保部根据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求,制定了安全生产标准化具体实施方案,成立了领导小组,领导小组办公室设在安保部,具体负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39个,标准8个,完善了各类台账、记录。
(二)落实安全生产责任制
公司在大会议室举行了安全责任书签订仪式,公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订年度安全责任书。责任书明确了各部门年度安全控制目标和奖惩措施,将安全责任分级量化,落实到人,而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。
(三)加强消防安全管理和安全标识管理
1、消防设施、器材实行定人定置管理;今年更换室外消防栓4个,室外消防箱6个,水龙带6盘,保护罩8个,购置新型灭火器41具,换药重装二氧化碳灭火器40具,购置灭火器架10个,清洗烟雾报警器153个;
2、危险作业管理进一步规范,动火作业实行动火证制度,今年共开具动火证26份;
3、用电安全管理得到加强,完全杜绝乱拉乱接电源现象;
4、认真抓好安全标志及安全标语管理,今年新购置安全出口标志灯11个,安全出口便利贴50个,灭火器放置点标志50个,严禁烟火不干胶标志50个,严禁烟火标志牌10个,限速牌2个,限速提示标志1个。
(四)加强安全教育培训和安全检查
1、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3次消防演练,1次紧急疏散演练,1次防汛演练,通过组织这些活动,我们把一些基本消防知识、紧急逃生知识及自我保护方法教给大家,进一步提高了全员的安全意识和安全技能。
2、增加宣传内容的趣味性,将比较呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小知识以及插图的形式表现出来,张贴到宣传栏上,使职工在轻松愉快的氛围中学习到安全知识。
3、加强安全提示,在容易出现事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200个。4、组织各类检查109次,查出各种安全隐患43个,整改43个。
(五)加强对特种设备和特种作业人员的安全管理。
今年新办安全管理人员培训合格证6个,电工证3个,压力容器操作证2个,高处作业操作证5个;办理复审电工证2个,压力容器操作证2个,厂内机动车操作证2个。
(六)抓好交通安全管理工作。
严格执行派车单制度,严禁公车私用;认真执行出车前、行车中、收车后的“一日三检”制度,定期进行车辆保养,确保驾乘人员及车辆安全;节假日期间对车辆实行“三交一封”制度;车辆全部配备车用灭火器;定期组织驾驶员进行安全学习,特别是私家车驾驶员,不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识,严格遵守交通法规,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。
(七)备足防汛物资,做好防汛演练
针对今年夏季雨水多的特点,公司准备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资,并与实业公司共同组织了一次防汛演练,参演人员积极认真,热情高涨,技术熟练。演练结束后实业公司安保处杨主任作了点评。
(八)实施初始化绩效考核制度
根据集团公司要求,制定并实施部门安全绩效考核制度。
(九)安全投入
今年累计安全投入总额为344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣传、培训投入5185元,劳动防护投入57886元,特种作业人员培训、审核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年来,我公司在集团公司的关心和帮助下,安全工作取得了一些成绩,但也还存在一些不足,比如现场安全管理工作还需细化,管理创新工作有待于进一步提高等。因此,我们打算:
(一)在推行安全生产标准化的同时抓好安全培训工作
结合安全生产标准化制度的编写工作,按照成熟一个、培训一个、发布一个的原则,将新制度拿来培训公司员工,提高员工的安全素质和水平。
(二)学习创新
为适应当前新形势、新任务,安全管理工作也要适当创新,不能再躺在以前的老经验上指手划脚。要深入到职工中间,铺下身子,多交流探讨,了解职工所需所想,从职工的利益角度考虑问题,然后因地制宜的制定相关措施,这样才能使安全管理深入人心,才能实现从要我安全到我要安全的`转变。
面对当前新形势、新挑战,安全工作任重而道远。今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作,继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,认真落实上级领导的安全指示精神,努力把公司安全生产管理工作提高到一个新的水平。
全区工作总结 第六篇
200*年上半年,我部以党的xxx精神为指导,全面贯彻xxx同志“三个代表”重要思想,认真学习全国、省、市xxx工作会议精神,在区委的正确领导和市委xxx部的关心指导下,牢牢把握“大团结、大联合”的主题,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,在突如其来的“非典”疫情面前,一手抓抗击非典,一手抓各项工作的落实,按照年初制定的工作思路,扎实、有效地推进了全区xxx工作的开展。
一、深入开展调研,理清工作思路
二、突出工作重点,狠抓目标推进
上半年,由于抗击“非典”等因素,给xxx工作目标任务的完成增加了新的难度。为此,部领导班子不断统一思想,合理安排工作,调整工作力量,改进工作方式,在努力抗击“非典”的同时,着力做好以下几个方面的工作:
二是挖掘党外干部培养、选拔、任用的新优势,使我区党外领导干部培养选拔工作再上新台阶。我们与组织部门的同志一道对全区非党干部的现状进行了认真的调查摸底,同时进行深入的剖析思考,按照省、市委的文件精神和《南京市2001?2022年培养选拔党
全区工作总结 第七篇
年,计生科在党工委、办事处的正确领导下,在区计生局的业务指导下,按照“单项工作创一流,整体工作上水平”的工作要求,经街办全体工作人员和各社区、属地单位的共同努力,全面落实科学发展观,围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题、构建和谐人口环境的目标,在进一步促进生育观念更新、深化优质服务、落实优生优育政策、提高人口素质、完善流动人口管理等方面下功夫、抓落实,创新思路,强化措施,确保了办事处年人口与计划生育工作持续健康、和谐地发展,全面完成了计生目标任务。
一、基本情况
街道全年共出生388人,其中一孩368人(男孩181人,女孩187人);二孩16人(男孩8人,女孩11人)。合法生育到达,统计合格率100%,已婚育龄妇女7315人,有6363名育龄妇女采取了避孕措施,节育措施率为95%,流动人口1534人,持证率,验证率,建档率,回函率达到98%,育龄群众的综合满意率98%。
二、领导重视,责任落实
为了增强各级党组织抓紧抓好计划生育工作的紧迫感和责任感,今年年初,党工委、办事处专题召开了年计划生育工作目标兑现奖惩会,总结了年的工作,表彰了先进,同时安排了年的工作,并与各社区、辖区单位签订人口与计划生育目标管理责任书,做到了目标明确,层层分解,责任到人,全街道上下形成了横向到边、纵向到底的目标管理体系。二是街道党工委、办事处高度重视计划生育工作,把计生工作列入议事议程。一年来,多次召开研究计生工作会议,认真听取计生工作汇报,研究解决计划生育工作的重点、难点问题。三是坚持每月定期召开计生例会。通过例会汇报工作,总结交流工作经验,查找存在的问题,结和上级要求和自身工作现状,明确今后工作任务和措施
三、加强基层基础建设,认真细致的做好统计工作
今年是计划生育基层基础建设年,也是计划生育法制建设年,围绕今年我区争创“国优”这一目标,各社区单位都加大经费投入,改善阵地设施装备,提高社区计生干部报酬,为全街道人口计生工作提供了保障。
我们进一步规范了社区基础档案管理工作,采取抓点带面工作措施,以创省级档案管理工作先进单位的祝甸社区为样板,示范带动辖区内所有社区和属地单位档案簿管理工作,组织各单位档案管理工作人员集中到祝甸社区进行观摩培训,统一建档标准,有效解决了档案管理“千人千面”问题。
积极开展了常住育龄妇女信息核查,层层签订计划生育
信息覆盖率目标责任书,对迁出迁入人员、出生人员、新婚人员逐月进行信息核对,防止了育龄群众漏管漏统现象发生。
集中开展了以清理人口出生漏报、错报、节育措施落实不到位、流动人口管理等为重点的计划生育清理核查活动,与各单位签订清理清查目标责任书,纳入年终考核,单项权重占20%。全年发放各级计划生育有奖举报公开信45000余份,悬挂条幅40余幅次,做到情况早发现、人员早追踪、问题早处理,有效防止了计划外瞒报、漏报情况的发生。督促调度各单位工作人员入户摸底,健全社区家庭档案,对未纳入计算机管理的育龄妇女在摸清底子的基础上登记造册,确保源头信息的完整、准确和规范,同时将清理清查作为一项经常性的工作来抓,将育龄妇女全部纳入微机管理服务范围。
四、强化宣传,加大新型生育文化建设
今年重点加大对育龄群众中央《决定》及各级实施意见的宣传培训力度,共印发《省计划生育条例》1万册,印发《人口与计划生育法》万册,悬挂计划生育标语横幅60条,发放市、区、办事处计划生育有奖举报信3万分,印发《关于办理生育证、生育服务手册,流动人口办证程序及办证的有关事项的通知》万份,共培训社区属地单位专兼职干部四次,培训育龄群众3000余人,制作了计划生育宣传栏60块,面向基层,面向群众,面向家庭,不断向她们宣传现行的计划生育政策法规及再就业信息,大力倡导新型文明的婚育风尚。
加大新型生育文化示范点的创建工作,今年参加创建的西周社区投资十万余元重新修建了会员之家和人口学校,添置了新的办公桌椅、音响、投影机等。对计生办公服务场所进行了升级改造,七里堡南北社区投资7000余元在小区菜市场附近建设了高标准的计生文化长廊。结合春节、中央决定颁布纪念日、5月29中国计生协成立纪念日等节日深入开展“双进”、“双建”活动,积极倡导婚育新风。联合有关部门开展各项大型活动8次,参与群众达3000余人次,在省级媒体发表稿件9篇,区级及以上媒体发表稿件4篇。
五、坚持依法行政,切实维护群众的合法权益,严肃查处违法生育行为积极开展计划生育便民维权活动,维权监督制度,实行政务公开,接受群众监督,增加工作透明度,规范册、证办理程序。今年,办事处免费为育龄群众办理《一孩服务手册》439个,《独生子女父母光荣证》280个,初审报送二胎生育申请26个,验《流动人口婚育证明》1206份。
对中央和省、市、区已出台的一系列奖励扶助政策落实到位,全年发放计划生育独生子女费万元。
严肃查处违法生育行为,依法征收社会抚养费,切实维护计生法律法规的严肃性,维护生育行为的公平、公正。年,街道清理清查出往年5起违法生育事件,依法对违法生育人员进行了管理教育和处置,截止目前,依法征收社会抚养费35万元,顺利完成区局下达的全年征收任务。
六、深化居民自治,积极开展协会活动
街道协会为辖区计划生育困难家庭已婚育龄妇女办理了“妇女团体健康保险”。街道协会还与社会事务科联手,积极做好对计划生育困难家庭的走访慰问活动,及时送去党和政府的温暖。认真开展“人口关爱一日捐”活动,按照省计生协的工作部署和市区要求,组织发动协会会员进行爱心捐款,共计募集爱心捐款15029元。今年我街道协会代表市计生协会迎接了省计生协会的调研,我们的工作得到了省计生协会领导的肯定和赞扬。
七、综合施治,加强流动人口计划生育管理服务工作
积极落实“属地化管理、市民化服务、信息化带动、依法维权”的流动人口计划生育管理服务体制,齐抓共管,层层落实,落实流动人口与计划生育目标管理责任制。采取了周清查、月核查、不定期抽查制度。在外出人员返乡的时机,在街道范围内开展了全面的清理核查活动,免费发放计划生育宣传品1600余份,联系函1029份,为已婚流动人口免费查体1029人。结合流动人口新条例的颁布实施,我们加强了流动人口新条例的培训学习,并举办了全街道流动人口新条例知识竞赛活动。
八、认真做好药具技术服务工作,切实杜绝计划外怀孕和违法生育现象的发生
努力提高避孕节育措施的及时率、到位率、有效率,坚决杜绝计划外怀孕和违法生育现象的发生。重点加强了对已婚育龄妇女的健康查体工作,充分发挥居民自治,奖惩结合、充分调动育龄妇女查体的积极性和自觉性。今年应查4228人,实查4046人,查体率达到。
随着社会主义市场经济飞速发展,计划生育工作将不断面临新的课题和挑战,在总结成绩、正视问题的同时,我们将不断探索和不断开拓新的思路:一是严格实行计划生育工作“一票否决”制度;二是继续稳定低生育水平;三是坚持一年三次“三查”工作到位,“三查”率达到98%;四是实行优质服务,为育龄群众办实事办好事;五是坚持依法行政;六是大力弘扬新型的婚育风尚,倡导文明的婚育新风。为开创我街道计划生育工作新局面,共建和谐社会,为办事处经济的腾飞创造良好的人口环境而不断努力。
全区工作总结 第八篇
一、发挥工作特点,深入学习xx同志先进事迹
二、采取多种措施,认真查摆工作中存在的不足
一是采取多种方式征求意见和建议。活动中,向乡街、机关各委办局发放调查问卷180余份,被调查人有群众、干部政协委员和人大代表等社会各界人士。同时,组织乡街宣传委员、信息员座谈会2次,参加人数30余人。由新闻中心负责向各媒体记者征求意见10余人次,保证做到被调查人的数量到位、层次全面、不遗漏任何征求意见渠道。共征求到3个方面、5条意见和建议(归纳整理以后)。二是结合具体工作任务式查找工作中存在的问题和不足。把每个人、每个部门的工作同区委区政府的要求结合在一起,看有哪项工作还没完成任务,哪些工作还不符合要求,差距有多大。各部门制定整改措施必须落实到具体工作上,特别是落实到为全区生态区建设、奥运安保、社会稳定等方面做贡献上。三是超前谋划,边学边改边查边改。在活动程序上坚持边学习边查找问题、边查找问题边制定整改措施。在实际工作中,坚持发现问题,随时分析、随时解决。同时,结合国庆和纪念改革开放30周年,通过观看“改革开放30年”电视系列片、“xx解放60周年暨改革开放30周年成就展”进一步教育、引导干部党员解放思想、开拓创新,培养干部党员的超前思想和发展意识。
三、注重整改实效,推动宣传工作更上一层楼
全区工作总结 第九篇
全年工作总结
全年工作总结
导读:范文 全年工作总结
【范文一:全年工作总结】
今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,我们紧紧围绕“一四五三”总体部署,严格按照“更加突出抓好工业经济”这一要求,工作中不断创新举措,强力突破,确保了主要经济指标增幅高于全市平均水平。1-10月份,全区202家规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利润和利税为52、3、227、1、13和21、7亿元,同比分别增长27、9%、38、8%、46、4%和45、7%,增幅分列全市第1、第1、第2和第2位,有效推动了全区工业经济的平稳较快发展。现将今年以来的工作总结及明年工作打算汇报如下。
一、今年以来的工作情况
当好参谋,抓好协调,工业经济运行态势良好
面对后金融危机时期的不利影响,我们充分发挥部门职能,努力为区委、区政府当好工业工作的参谋助手,全力为工业企业搞好协调服务。从建立工业运行监测预警机制、完善领导包靠重点企业制度、帮助企业争取资金扶持和挖掘现有企业潜力、开拓产品营销市场等一
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系列工作措施入手,加强对工业企业的引导、协调、调度和服务。
一是实现了全区工业的平稳较快发展。1-10月份,全区202家规模以上工业企业的主营业务收入、利税和利润同比增长分别高出全市平均水平7、7、1、1和4、1个百分点。二是重点企业发展趋稳向好。截止10月份,全区202家规模以上企业中,主营业务收入、利税、利润增长20%以上的分别有147家、136家和138家,分别占72、8%、67、3%和68、3%。大企业的拉动作用进一步增强,铸锻、股份1-10月份分别实现主营业务收入23、7和24、1亿元,正向拉动全区4、9和5、4个百分点。三是工业投入逐步加大。1-10月份,全区在建工业项目105项,完成投资29、9亿元,同比增长31、1%,其中“1030企业”在建项目32个,完成投资16、8亿元,占整个在建工业项目已完成投资的56、2%。项目全部竣工投产达到设计能力后,年可新增销售收入127、3亿元、利润17、1亿元、税金6、3亿元。
深化改革,推进改制,企业发展面貌明显改观
面对经信局原直属国有集体企业发展停滞,效益下滑,职工不稳定,改革改制不够到位,遗留问题难以解决的困难局面,团结和带领机关干部职工,振奋精神,迎难而上,按照区委、区政府的要求,认真加强对改制企业管理,从深化改革、加快发展、盘活资产、确保稳
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定多渠道入手,分别不同情况,采取“一厂一策”,帮助企业走出困境,加快发展。
一是对能基本维持生产的企业。帮助引导其完善规范内部机制,通过退城进园、资产重组、化解债务等措施,激活了改制企业加大投入、加快发展的内在活力,企业的下滑亏损局面得到了有效遏制,多数改革改制企业逐步复苏,开始走上高速发展的快车道。二是对资产被银行抵贷或被债权人依法抵押查封的企业。积极采取“退二进三”的办法,通过收回拍xxx有土地安置职工,化解历史遗留问题。三是对暂不具备拆迁条件的企业。多方协调银行、企业积极采取多种方式,盘活用好现有资产,逐步解决遗留问题,保障职工的正常生活,维护职工基本利益,使企业的稳定形势明显好转。
二、存在的主要问题
1-10月份,全区工业经济运行形势虽然相对较好,但仍有一些不确定因素和困难,主要表现在以下几个方面:
一是原材料价格不断走高。自去年四季度以来,棉花、木浆、橡胶等产品价格持续上涨。原材料价格上涨压缩了部分企业,特别是下游加工企业的利润空间。今年前三季度,股份主营业务收入为36、06亿元,同比增长54、06%。但由于主要原材料棉短绒、棉浆粕价格
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较去年同期大幅度上涨,其上涨幅度大于产品价格上涨幅度,致使企业利税和利润同比分别下降了5、3%、49、8%,影响了公司效益。
二是企业各项成本有所增加。今年以来,劳动力需求呈扩大趋势,部分企业遇到“招工难”问题,纺织、机械等行业用工短缺矛盾比较突出,熟练工、技术工最为紧缺,倒逼企业提高用工待遇,改善用工条件,导致企业用工成本增加。今年前三季度,企业的管理费用和主营业务成本也出现上升,同比分别增长了14、8%和38、7%。
三、明年工作打算
回顾今年以来的工作,虽然取得了一定成绩,但仍有一些工作做得不够到位,明年我们将着重做好以下几个方面的工作。
一是要坚定不移地推进“1030计划”。工业振兴“1030计划”作为全区工业发展的导航灯,将对我区当前乃至今后工业的发展起到至关重要的作用。我们将继续以“1030计划”为引领,努力在项目建设、增加投入、载体建设、节能降耗、产业链建设、企业帮扶等面积实现新的更大的突破。
二是要坚定不移地抓好“转方式、调结构”。突出抓好高新技术产业和战略新兴产业的培育。我们将科学制定发展规划,选择重点领
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域作为突破口,力争尽快见到成效,实现重点突破、局部跨越。重点推进新医药、新能源、新材料等领域先进技术的产业化,加快产业集群和规模膨胀;突出抓好机械、纺织、食品等传统产业的升级改造。积极采用新技术、新工艺、新装备、新材料,全力向价值链高端迈进;突出抓好工业经济结构优化调整。把优化的重点转移到推动制造业与服务业结合,推动劳动力密集与资金密集、技术密集型产业的协调发展上来,逐步实现产业结构优化升级。严格按照市场竞争、规模经济、专业分工、产业配套的原则,进一步改善产业组织结构,提高产业集中度,全力打造现代产业体系。
三是要坚定不移地抓好项目建设。项目是一切工作的抓手,必须坚定不移地抓好、抓实、抓出成效。对全区在建的工业项目,特别是“1030企业”在建项目,要按照既定的建设内容和投资规模,全力以赴加快建设,确保按时完工或提前完工。同时,对拟建项目,逐一梳理开工条件,积极做好项目用地、能评、环评、备案、核准等各项工作,促其尽快开工建设。
【范文二:杂志社员工全年工作总结】
对办公室的工作已经有了新的认识,从年初月日调入办公室的这半年的时间里。并能很好的完成自己份内的工作。记得在开年上班时进行了一次竞聘上岗,自己的演讲词中说过自己对办公室工作的三点
全年工作总结
认识,那么这半年的时间我达到目标吗?现在就上半年的工作做出以下总结:
一、坚持为杂志社服务
整理会议记录8篇,这半年里我能够扎实的完成领导交代的各项任务。接待上级部门领导、全国同行单位来检查访问等工作200余次。起草文件100篇,严格按照要求整理归档各类收文、发文、编号文件等重要资料。下班时对办公场所的门、窗、灯进行检查,确保不发生任何意外事故。并切能做到上班第一个到岗,下班最后一个离开。上传下达,信息通知方面能落实到人,办公室是起桥梁的作用,因此确保每位员工能够很清晰明确的解领导所下达的命令,并且把每位员工的意见与建议反馈给领导,工作中的主要任务。
二、坚持为部门服务
自己能够很好与各个部门打交道。基本上熟悉了各个部门的工作方式与业务流程,这半年里。并能配合各部门做好服务协调工作。计划期出样时,自愿加班陪同各部门同志,做好加班同志的服务工作,保障他能够一心一意审稿、校稿,确保我杂志准确无误,顺利出刊。平时的工作中也能够配合办公室的其他工作人员做好协调工作,确保办公室的各项工作能够顺利的开展。
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三、坚持为同事服务
保持自己的平常心。乐于帮助其他同事,自己能够与各位同事很好的相处。基本上做到有求必应。工作中,自己负责与大厦的工作人员联系,基本上能够在两个工作日内解决问题。认真负责的做好各项工作。
虽说都不是什么大事,办公室的工作细小、琐碎。但是又不能有任何的缺失。对于我来说任何细小的错误,都会给其他部门的不便,更会造成杂志社的损失。因此,经过这半年的锻炼,磨练了自己的细心和耐心,确保任何事情能够很好的完成,不给其他人带来麻烦。这是体会到也是今后工作的准则。
总的来说能够完成自己在年初制定的目标方案,以上是对我年上半年的工作进行的总结。并且能从磨练中不断的提高自己在各个方面的能力。尽管自身还是存在一定的不足,但是自己通过自己不断的学习,不断努力,不断的去适应各种环境,来完善自己。
能够让你需要你地方发挥作用。做好自己的本职工作,进入杂志社给我感受就是这是一个很好的平台。配合好办公室其他人员完成工作,今后工作的一个基础。处理好各方面的关系,自己今后工作的方
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向,让自己在社会的环境中不断得到锤炼。当然自己还应该通过不断的学习,减少工作中的失误。不断的加强文化知识的学习,提高自己的知识水平与文化素质,这样才能在竞争中立于不败之地。
荣幸。要把握这个难得的机会,能够进入杂志社。不断的改进自己,为今后的发展奠定坚实的基础。
全区工作总结 第十篇
一、XX年主要工作
(一)布局区域,未来签单;
在过去的XX年度中,我和双志共同负责xx、xx、xx区域的销售及管理工作,通过一年的努力,已基本完成xx地区销售布局,xx及xx区域部分布局,现有意向约74万平方,有望在XX年度陆续签单。
(二)区域销售项目跟踪情况;
在XX销售年度里,按照公司发展区域销售的工作思路和方向,陆续完成了整个xx地区的销售部局,xx市区在建项目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省机电高等专科学校新校区建设项目、xx学院三全学院平原新区建设项目、xx医学院综合办公楼建设项目、xx市人民法院办公楼建设项目、xx市牧野区检察院技侦大楼项目、xx市交通局大楼项目等。
xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市山城区检察院项目、淇县检察院项目等。其中山城区检察院项目有望在XX年上半年度签单。
xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市财政局新大楼项目、平原光电新园区建设项目、光源电力新办公楼项目、xx沁阳市财政局办公楼项目,济源市卫生局松原卫生院项目等。
以上项目有望在XX年度通过持续的销售推进出单。
(三)做好内部配合,共同完成任务。
销售团队内部协作配合,完成公司销售任务,参与济源教育局太阳能项目、华信集团投标等。
二、XX年工作思路
(一)完善区域布局;
积极跟踪xx地区现有项目信息,完善xx地区的销售布局,循环挖掘及跟踪xx地区的项目,做到持续稳定的投入,维护销售漏斗,争取早日出单。加大xx地区的工作投入力度,争取在XX上半年度完成xx地区的销售布局,然后进入循环挖掘及跟踪阶段,争取早日出单。xx区域根据现有情况判断,竞争过于激烈,项目利润空间小,对于该区域的项目未来的计划是有选择的跟踪。
(二)跟踪行业发展;
跟踪行业发展,关注新技术前言,关注整体市场走向对公司运营的影响。
(三)公司内部配合,共同完成公司销售目标;
加强协作,提高自身黏合力。积极做好各销售区域的协同工作,完成公司年度销售目标。
(四)注意自身的能力发展与提高;
自我完善市场营销、企业管理的相关能力,进一步加深对公司自有产品的学习和理解。
提高自身工作计划性,增强自身的执行能力,保持整体工作的主动性。一日三省,多思考,多总结。
全区工作总结 第十一篇
各位同事,大家好:
时间如梭,半年转眼就过去了,这半年我们区域的市场和生意如何呢?我们自己首先需要对自己盘点一下,总结经验,汲取教训,更好的实现二次腾飞计划。刚刚收到公司最新一期市场调研数据,我们的市场占有率大幅上涨,值得我们庆贺,同时也感谢大家每个人的辛勤努力。成绩永远属于过去,我们要把握未来。就近期我思考的一些事情和计划给大家讲一下。
一、上半年我们的工作总结/市场反馈/生意回顾
二、下半年的压力和我们面临的新挑战
下半年的销售指标已经出来,而销售指标对比去年同期要增长高达45%,这样的高增长如何达成,对于我们来说的确是有挑战性的;
但是经过我们半年时间的调整和对市场的操控,从现在开始也该保持一个高速的增长,其实我们的压力就来了,我们要想实现45%的高增长,我们就首先必须保证现在大家每个人负责的客户平均要增长45%,而我们的批发不希望这样来增长,所以真正的压力就来了,我们如何来完成指标,我们下一步的路在何方?这些且不谈,关键是公司分配给我们的预算对比先前大大减少,这对我们的工作开展和销售指标的达成就更加有压力了,怎么办?是我们大家每个人都需要去考虑的问题。做销售,是要时刻面临挑战,只有这样才能真正考验我们每一个销售人员的销售能力和管理分析等各方面的能力。同时我们5-6月份的市场占有率又大幅增长,那么同样我们的压力也来了,我们如何确保市场占有率能持续增长,这对我们也是新的挑战。但是大家都知道:挑战和机遇并存,说明我们今后的机会还是很大的。关键看我们今后怎么干?怎么做?
三、端正我们的工作态度,积极投身于区域的持续xxx中
态度决定一切,所以我们大家在面临巨大压力和挑战的时候,我们首先需要端正我们自己的工作态度,我们的一切工作可以说成为公司,但是也是在为我们自己,试想:今天工作不努力,明天努力找工作。所以我们大家一定要把现在的工作当成是自己的工作,把公司当成是我们自己办的公司,我们此时需要怎么去做大做强,我们怎么样处处想着在销售增长的同时合理的去控制好预算的投入。
停止一切抱怨,争取一切成功
现在我们每个人都还没有养成良好的职业习惯,动不动就爱抱怨,抱怨我们的客户很滥,抱怨公司给我们订的指标太高,抱怨公司给我们分配的预算很少……这一切的抱怨我希望从今天开始,全面停止,我们需要逐步养成好的习惯:更多的学会数据分析,更多的关注产出评估,更多的思考创新,更多的去居危思进,更多的发挥自己的聪明才智,更多的学会时间管理,更多的运用所培训过的各种技能等等。所以我希望大家停止一切抱怨,争取一切属于我们的成功,今后不要再听到我们的Y客户是个烂客户,管理差劲,销售绝对做不好,H客户是个很烂的客户,我们永远也做不好,D客户也不好做,S门店的位置太差,没有发展潜力云云。其实先前我和大家一样的抱怨和认知,认为的确就像大家上面抱怨的那样,然而实践能证明我们先前的想法是不对的,Y客户经过我们同事XX的大力改善和调整,业绩取得了翻天覆地的变化,这就说明了我们先前对该客户的惯性定位和不关注注是错误的,所以现在的H客户因其内部客观因素无
法和J客户这样的客户来对比,但是我们至少要承认W品牌和G品牌在H客户的系统就做的非常成功,这是为什么呢?难道竟品成功的地方就不值得我们去学习和借鉴吗?所以我们要马上改变先前对H客户一贯的坏的看法和定位,要誓言把我们的产品在H客户做到至少和竟品一样好。同时这些客户(Y客户/D客户/S客户)我们不要求做到就象J户那样的单店产出和那样的形象,但是至少都能做到和竟品一样好,门店的销售份额能逐步的做到,这个时候我们就真的天不怕地不怕了。
另外,我们大家要逐步改变大手大脚,甚至有时不计投入的花钱,因为公司的资源永远有限,因为世态永远在变化,比如:这个季度我们的预算对比先前就大大减少,但是如果我们一味的抱怨下去,我们的工作还要不要去做,我们的市场还要不要开发和拓展,我们的生意还要不要去管理,如果都做不到,我们是否还能拥有现在的工作,所以我经常对大家说:我们要学会预测变化,学会适应变化,更重要学会享受变化,同时要在变化中变化,既然预算少了,我们首先需要面对的是现实,在这样的情况下我们是不是要思考我们的先前投入是否合理?我们的投入是否都符合出产比?我们是否需要改变我们的投入模式?积极寻求新的发展模式?这一切都是急需我们大家去思考和考虑的,时间不允许我们停留在不变的环境中,我们要做的就是马上改变。我经常对大家讲:我们要善于学习和借鉴竟品做的好的地方,因为我们目前在这个区域暂时还不是第一品牌,我们需要保持一颗谦逊的心态,比如:我们始终认为在J客户的一个陈列投入3000元/月就很少很少了,无法再向门店降低了,甚至哪个门店突然向我们开价2000元/月的陈列我们就欣喜若狂,不知所措。误认为门店给我们的是馅饼,其实大家哪里知道我们的竟品G品牌在J客户是如何投入的呢?人家同样的一个陈列一年的陈列费才1万元,才1万元呀,是不是值得我们去学习呀?如果你现在是G品牌的业务人员,我相信在你跟J门店洽谈该陈列前,不超过3000元/月就是你的最低底线了,可是呢?G品牌每月的陈列费还不足1000元,人家是怎么和门店谈下来的呢?难道他们的业务人员是神吗?不是,这就像前天我和XXX一起走访L店时给XXX讲的那样:我们是养成了一种习惯,认为反正我们有的是钱,反正先前都是这样大把大把的花钱,所以我们认为只要不高于3000元/月的投入都算正常,或者我们能和门店谈到略低于3000元的就高兴的不得了,其实看看人家竟品,是不是我们需要进行深刻的反思? Why? 我们堂堂正正的中国名牌,居然这样?我们的业务谈判水平和能力就这么低吗?我们就这样对自己不自信吗?经常听到大家说:某某竟品在哪个卖场又大批量的投入钱了,我们大家有没有想一想这些信息是真实的吗?当然我讲的是比我们目前在区域具有品牌优势的竟品,所以今后在我们和客户谈判费用的时候,我们也要毫不留情的去砍费用,不要再不忍心了,不要认为对比我们以前的投入就减少很多了,我们要全面的来比较,人家竟品在他们的强势店是如何进行低投入的?我们大家要牢记:追求资源产出最大化,是我们每个营销人员义不容辞要去做的!
全区工作总结 第十二篇
区委办领导班子2022年工作总结
2022年,区委办领导班子带领全办工作人员紧紧围绕区委的中心工作,切实履行“参谋助手、信息反馈、督促检查、综合协调”职能,认真搞好“三服务”工作,较好地完成了各项工作任务,取得了较显着的成绩。回顾一年来的工作,主要有以下三个方面的突出特点:
一、思想作风建设取得新成效
面对市场经济日趋完善、改革开放不断深入和社会生活不断变革的新形势,我们区委办公室始终围绕区委工作重点,把领导班子建设作为重中之重来抓。
一是抓好思想建设。结合争做学习型秘书活动的开展,我们在领导班子和干部队伍中认真开展了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中全会精神和党性党风学习教育活动,进一步增强政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力,提高“三服务”的自觉性。各位干部都积极参加每周六举行的全办学习活动。每位同志还结合工作实际撰写了学习体会文章。办公室各位领导政策理论学习、各项工作的开展以及遵纪守法、廉洁自律等方面都能做到以身作则,自觉起表率作用,强化了立党为公、执政为民的观念,真正做到思想上设防,政治上过硬,行为上自检。
二是抓好作风建设。在全办上下积极倡导为民、务实、清廉的优良作风,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,工作紧扣中心,决策贴近实际,协调体现重点,服务面向社会,努力为区委当好参谋,为领导当好助手。调研综合科、督办、信访、机要等部门的同志经常深入基层调查研究,积极推进各项工作,受到区委领导的好评。
三是抓好廉政建设。我们把廉政建设作为一项重要工作摆上议事日程,重点组织党员干部学习了两个《条例》、《xxx在中纪委全会上的讲话》等,观看了《郑培民》、《王怀忠两面人生》等影视片,不断强化“为谁掌权、为谁办事”的思想观念。还对安徽省原副省长王怀忠等违法违纪的事实进行了深入剖析,从中吸取教训,严于律自己,清清白白做人,堂堂正正做官,干干净净做事。
二、整体服务水平取得新提高
无论是政务服务,还是事务管理,贯穿其中的主线都是服务。也就是我们经常说的为领导服务、为机关服务、为基层服务。一年来,我们办公室进一步强化了服务的观念,逐步实现了“五个转变”,即由日常服务向优质服务转变;由被动服务向主动服务转变;由浅层服务向深层服务转变;由传统型服务向创新型服务转变;由单一型服务向多元型服务转变。
1、积极参与政务,努力当好区委的参谋和助手。
在办文方面,坚持质效并重,科学规范。去年以来,结合到省委办公厅跟班学习的经验,进一步改进和规范了办文工作。公文制发优中求精,严格执行“九关六查制”,即把好行文、会签、政策、内容、文字、体式、程序、核稿、印制关,在行文过程中注意核查公文矛盾抵触、政策界限、措施落实、文字表述、程序手续、公文体式等,力求每个环节严密有序、精益求精。成立了文件传递站,建立了快捷高效的运转系统和办文机制。全年共办理发文***多件(号),办理来文来电***多件。
在文稿方面,忠实履行职责,精益求精。一年来,我们承接区委一届二次全会、一届三次全会等重要会议的有关材料,区委主要领导在全区各种工作会议、专题会议上的讲话,以及区委工作总结、专项工作汇报等一系列重要文稿的起草工作,据初步统计,全年共起草各类文稿***余篇,文字累计达**万字。在《省委内参》、《领导参阅》、《衡阳通讯》等省市刊物发表领导署名文章和综合材料近**篇。信息工作也能突出重点,突出地方特色,着力采写高层次、高质量的信息。一年来向市委办公厅报送信息***多篇,得到了各级领导的肯定。
在督查方面,能够围绕中心,抓好落实。一年来,共办理督查事项**项,尤其是在十项重点工作、创建“文明城市”、重点工程建设等方面,督查效果明显。编发《督查专报》**期,办理上级领导批办件*件,促进了各项重大决策和领导批示指示的快速落实。
在机要方面,全年共收发明密电报份,页,其中特提电报就有份。深更半夜送件,没有压误电报,确保了密码安全和政令畅通。
在保密方面,进一步加强了保密宣传教育强化保密管理。
2、认真做好事务,确保日常工作规范高效运转。
在办会和办事方面,精心组织,周密安排。去年的重要会议和活动多,对我们办公室的运作效率和服务水平是重要检验,对我们整支队伍的能力和素质也是重要考验。尤其是区委一届二次、三次全会,办公室做了大量的准备工作,做到万无一失,没有出现任何差错,确保了全会的圆满召开,得到了区委主要领导的高度赞扬。
在后勤保障方面,车辆的管理、调度运作有序,基本保障了领导用车和重要工作用车。
全区工作总结 第十三篇
公司全年工作总结
光阴荏苒,时光流逝,2014年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2014年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2015年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2014年度工作总结如下:
一、二O一四年主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2014年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
2014年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。2014年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、二O一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。
2014年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
银行办事处工作总结
XX年以来,在市行直属党委的正确领导及各科、部、室的大力支持下,**办事处认真贯彻省行、市行的会议精神,紧紧围绕实现资产质量优良和盈利强行的发展目标,坚持以加快发展为主题,以优化客户结构、拓展业务市场为重点,以党的建设为保证,有利地促进了各项工作的顺利开展,全年我处的各项工作均取得了满意的成绩。
截止年末,我处各项存款达***万元,较年初增长***万元,其中:对公存款***万元;储蓄存款****万元,其中活期存款***万元,定期存款***万元,中间业务收入**万元,同业存款****万元,比年初增加**万元;外币存款**万美元。累计办理贴现***万元,实现贴现利息收入***元;借记卡发卡量***张,卡存款***万元,常规贷款余额***万元,利息收入****万元,办事处全年现金收付量**亿人民币,全年业务量**万笔。在全年历次综合营业机构考核中均取得了二、三名的好成绩。在上级行组织的各项业务检查和优质文明服务检查中,均取得了优异的成绩,全处在全年的工作中取得了业务和精神文明建设的双丰收。现将全年的工作总结如下:
一、注重加强思想建设,提高队伍整体素质。
**办事处的快速发展,得益于团结协作,能够发挥战斗堡垒作用的领导班子;得益于责任心强、工作大胆主动的高素质员工队伍。年初,办事处领导班子经过周密的考虑并详细的制定出台了办事处员工绩效工资考核办法,极大的调动了员工的积极性和工作热情。同时,办事处也始终把政治思想工作做为工作中的一个重点,始终坚持“两手抓,两手都要硬”,在抓好业务经营的同时,狠抓系统党建和精神文明建设,坚定不移地执行党的路线、方针、政策,狠抓廉政建设,坚决做到不以贷谋私,清正廉洁,造就一支奋发向上、积极有为的员工队伍,进一步推动各项工作的顺利开展。今年我处又发展了一名预备党员。
今年九月份,市行进行了车改,由于办事处地处偏远,而且交通又极不方便,遇到下雨、下雪、下雾天气,办事处的员工更要在路上花费比平时几倍的时间。为此,员工们每天都不得不比以前早起早走。但办事处的每个人都毫无怨言,每天都按时到达自己的工作岗位,无论刮风下雨、酷暑严寒。
二、工作超前,敢于创新,力争存款有新突破。
全区工作总结 第十四篇
一、围绕团的基层基础建设,扎实做好社区青年汇试点
坚持党建带团建,在全区十个街道中推开“团建百强街乡”创建工作,启动“社区青年汇”试点工作,积极争取政府资源、驻区企业等各类资源,向社会推出家区级“社区青年汇”,家市级“社区青年汇”,成为新时期加强团的自身建设,提高服务青年能力水平的全新载体。
各级领导高度重视,xxx书记处书记,市委常委、团市委书记、区委书记、区长、区委副书记、区委常委、区委办主任、副区长宋甘澍等领导,xxx城市青年工作部、团市委、市委社会工委、市社会办、市民政局、市财政局、市民政局等部门多次考察、调研城区“社区青年汇”工作。
(一)找准定位,认真做好申报遴选工作
一是汇集时尚,汇聚青年。将“社区青年汇”作为城市共青团汇聚青年、引导青年的新渠道,注意利用社区青年汇凝聚团的传统领域覆盖少、影响少的青年群体,进一步扩展共青团工作覆盖面。二是服务需求,创造需求。注重服务、满足青年现实需要和愿望,切实帮助青年解决实际困难,同时通过对青年的积极引导,带动青年参与团的活动,逐步培养青年新的兴趣点、关注点。三是注重规模,扩大辐射。注重发挥相同类别企业特色,充分利用特色企业区域性聚集效应,指导成立 “”、“工厂”等具有一定规模、受众更加广泛的社区青年汇。
(二)加强管理,深入推进试点工作创新
一是重视负责人培养,通过灵活多样的形式,采取调动企业青年管理者积极性、充分发挥青年骨干的主观能动性、发挥园区“三站”统筹功能等方式,为各社区青年汇选拔负责人,为各青年有效运转打下良好基础。二是加强管理制度建设,实行挂牌认证制度,对条件成熟,青年认可度高的青年汇进行统一挂牌,同时通过设计社区青年汇logo、颁发合作商户标识牌、青年汇会员卡等形式,逐步建立东城区“社区青年汇”的统一形象。实行“社区青年汇”会员制度,首批发布10 余家东城区“社区青年汇”合作商户,发展青年会员1000余名。三是逐步完善激励考评,实行“有上有下”的末位淘汰制度,对于各项工作完成出色的给予挂牌表彰,对于青年满意度差,及时要求整改或摘牌,确保东城区“社区青年汇”品牌形象。
(三)丰富活动,全面提升品牌青年凝聚力
二、围绕北京区划调整工作,服务全区青年融合与交流
7月,按照区划调整规划,原城区、原区撤销,合并成立新区。团区委以青少年文化体育为切入口,迅速启动了“东城区第一届青年体育节”,通过两区青少年的共同兴趣点,组织开展了青年男子篮球赛、青年保龄球挑战赛、青年乒乓球团体赛、电子竞技挑战赛等体育赛事,为两区青年加速了解、加速融合作出了贡献。
(一)认真做好组织机构设置。成立东城区第一届青年体育节组委会,负责统筹协调体育节整体管理、运行和调度工作。体育节各项赛事成立专项赛事委员会,由各参赛单位组成,共同商议制定赛程赛制、比赛规则、赛场纪律,为体育节有序开展打牢了基础。
全区工作总结 第十五篇
全年工作总结
全年工作总结(一):
时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备必须专业知识的采购职员。应对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。
一、个人成长方面:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就能够,而在工作当中就不然,工作中,我们要思考如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情务必做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮忙我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮忙。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作潜力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就能够。透过工作才明白其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中务必满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原先不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。个性采购是公司供应链中一个十分重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美
全区工作总结 第十六篇
我司今年的安全管理工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立以以人为本的安全观念。一年来,我司在上级主管部门指导、总经理的领导和全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了较好的成绩,安全生产形势稳定,全司船舶没有发生一般及以上等级事故,全司无人员伤亡事故,船舶年安全面达100%。一年来我司安全生产工作主要体现在如下几方面:
一、健全安全管理机构,落实安全生产责任制度
为加强安全生产工作的监督、管理,充分发挥各管理人员的作用,及时发现和消除事故隐患,确保安全工作顺利进行。根据上级主管机关有关要求,结合我司实际情况,公司成立了安全生产管理领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,成员由海务、机务和安全主管三人形成,安全领导小组主要负责审核公司重大安全事项、分析安全生产形式、事故处理和审批安全经费等。
二、抓好季节性防范工作
我司根据船舶航区和季节变化对船舶安全造成威胁的特点,结合各船舶的实际情况,着力抓了南海季节的强风、雾季安全、防台、防汛工作,制定了《关于做好20xx年防台工作通知》,拟定了一系列的安全防范措施。雾季期间,公司海务、机务和安全主管经常深入船舶生产一线,了解船舶生产情况,检查各种导航设备的技术状态和驾驶员对雷达等设备的操作技能,以及船员遵守制度、雾航规定等情况;台风到来前,按上级有关防台文件指示要求,召开了防台动员和部署工作会议,对防台安全工作做了认真研究和统一部署,成立了以总经理为组长的防台安全工作小组,各船舶也相应成立了以船长为组长的防台安全工作小组,并对船舶防台设备进行全面的检查,配足各种防台设备,发现问题及时就地采取措施整改。防台期间,防台工作领导小组用MHF和手机在办公室二十四小时值班,及时了解船舶位置、当地风力、海况和船舶防台动态。今年台风季节由于我司做到“早动员、早准备、早部署、早行动”,而且加强与气象台、港口、海事等部门的密切联系,及时掌握台风动态,认真落实防台各项措施,确保了我司船舶的防台安全。
三、做好职工安全意识的宣传发动工作,营造安全氛围
为了不断提高安全工作人员的管理水平及增强广大职工的安全意识,我司采取学习、会议、现场指导、阅读相关资料等形式进行学习和宣传安全知识。我司订购了《新安全》(海事版)、《中国安全报》、《广东安全生产》等杂志资料定期发到各船舶,确保船员得到最新的安全信息,从中借鉴经验不断提高自身的刚工作能力。公司今年召开安全例行会共十二次,其中有三次在船上召开,九次在岸组织安全管理人员、部分船长参加,会议讨论安全存在问题、制定防范措施、总结经验,不断完善制度。
四、切实开展“安全生产月”活动,确保全司安全生产工作以月促年
根据上级《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》精神,我司结合自身的实际情况,制定了安全活动方案,成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理担任组长,副总经理担副组长,成员由海务、机务和安全主管三人组成,围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,深入开展“安全生产月活动”,具体做了如下工作:
(一)广泛深入安全生产知识宣传教育,购买了18条安全标语、6条宣传横额以及大量有关安全生产知识的宣传彩图、彩旗和读本,在船上船员生活区张贴安全生产宣传彩图和横额。
(二)各轮船长组织船员学习安全生产法律、法规和公司安全管理规章制度。公司海务、机务主管分别对驾驶部板和轮机部船员进行技能考核,合格率达100%,通过培训、考核,大大提高了职工安全意识和业务水平。
五、加强船舶安全检查,确保船舶设备处于良好的技术状态
为了确保船舶随时处于良好的适航状态,公司安全检查小组人员每季度对所属船进行安全检查;今年公司安全检查小组对全司船舶进行了20艘/次的检查,共发现缺陷30项,每次检查完毕后总结检查情况,对检查结果通报并制定整改措施进行关闭。一年来安检结果表明:缺陷主要分布在消防设备、主动力及辅助设备方面,所有缺陷项已在限定期限内给予整改。
六、加大船舶维护保养力度,提高船舶安全系数
公司领导本着对人生命财产高度负责的态度,不惜资金投入,加大船舶维护保养力度,提高船舶的安全性能和改善船员生活环境,各船船员按照公司《船舶保养制度》编制船舶设备维护保养计划,并严格按照维护计划的维护内容在规定时间内对船舶进行了维护保养,能及时发现缺陷及时给予整改,确保了船舶设备随时保持良好的适用状态。船舶按法定时期进行检修,确保船舶符合船检标准要求。公司今年对五艘船舶投入维修保养费共计45万元。
一年来,我司安全工作虽取得了很好成绩,但是还存在着一些薄弱环节和不足,虽然杜绝人为事故发生,但船员素质高低参差不齐,以后要加强对船员培训力度,提高船员素质,确保船舶安全,为公司赢得良好社会声誉努力奋斗。