工作总结的标准【最新6篇】
工作总结的标准 篇一
工作总结是每个人在工作中必须进行的一项重要活动。它不仅可以帮助我们回顾过去一段时间的工作内容和成果,还可以帮助我们总结经验教训,改进工作方法,提高工作效率。然而,要想写出一篇合格的工作总结,就必须遵循一定的标准。
首先,一个好的工作总结应该具有客观性。即使在面对困难和挫折时,我们也要保持冷静客观的态度,客观地评估自己的工作情况。我们要根据实际情况,对自己的工作成果进行真实、客观的描述,不能夸大其词,更不能掩盖问题和困难。只有客观地认识到自己的不足,才能找到改进的方向,提高自己的工作能力。
其次,一个好的工作总结应该具有针对性。我们在总结工作时,要明确总结的目的和对象,把握住关键点和关键问题。我们要根据自己的工作经验和实际情况,总结出对自己和他人有实际指导意义的内容,不能泛泛而谈,而应该具体而有针对性地分析和总结。只有找到关键问题,才能找到解决问题的办法,提高工作质量和效率。
再次,一个好的工作总结应该具有完整性。我们在总结工作时,要全面地回顾和总结自己的工作内容和成果。我们要从目标的设定、工作的计划、实施的过程、成果的评价等方面进行全面回顾和总结,不留遗漏,不偏废重要内容。只有全面地回顾和总结,才能真正地发现问题,找到问题的根源,为以后的工作提供有力的参考。
最后,一个好的工作总结应该具有可操作性。我们在总结工作时,要具体地提出改进工作的措施和方法。我们要结合实际情况,针对性地提出解决问题的办法,明确工作的方向和目标。只有提出具体可行的措施,才能真正地促进工作的进步,提高工作的效率和质量。
总之,一个好的工作总结应该具有客观性、针对性、完整性和可操作性。只有遵循这些标准,我们才能写出一篇合格的工作总结,提高工作能力和工作效果。让我们每个人都努力去总结工作,不断改进自己的工作方法,提高自己的工作能力,为实现个人的职业发展和组织的发展贡献自己的力量。
工作总结的标准 篇二
工作总结是每个人在工作中必须进行的一项重要活动。它能够帮助我们回顾过去一段时间的工作内容和成果,总结经验教训,改进工作方法,提高工作效率。然而,要想写出一篇合格的工作总结,就必须遵循一定的标准。
首先,一个好的工作总结应该具有客观性。我们要保持冷静客观的态度,真实地描述自己的工作情况。我们不能夸大其词,更不能掩盖问题和困难。只有客观地认识到自己的不足,才能找到改进的方向,提高自己的工作能力。
其次,一个好的工作总结应该具有针对性。我们要明确总结的目的和对象,抓住关键点和关键问题。我们要具体而有针对性地分析和总结,找到关键问题,才能找到解决问题的办法,提高工作质量和效率。
再次,一个好的工作总结应该具有完整性。我们要全面地回顾和总结自己的工作内容和成果。我们要从目标的设定、工作的计划、实施的过程、成果的评价等方面进行全面回顾和总结,不留遗漏,不偏废重要内容。只有全面地回顾和总结,才能真正地发现问题,为以后的工作提供有力的参考。
最后,一个好的工作总结应该具有可操作性。我们要具体地提出改进工作的措施和方法。我们要结合实际情况,针对性地提出解决问题的办法,明确工作的方向和目标。只有提出具体可行的措施,才能促进工作的进步,提高工作效率和质量。
总之,一个好的工作总结应该具有客观性、针对性、完整性和可操作性。只有遵循这些标准,我们才能写出一篇合格的工作总结,提高工作能力和工作效果。让我们每个人都努力去总结工作,不断改进自己的工作方法,提高自己的工作能力,为实现个人的职业发展和组织的发展贡献自己的力量。
工作总结的标准 篇三
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,_年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
__年9月份我到酒店担任销售部经理,
__年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2、对会议信息得不到及时的了解
3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
工作总结的标准 篇四
一、工作开展情况
领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。
二、存在的问题。
三、下一步工作打算。
(一)由客户服务部组织实施,定期对辖内所有员工开展礼仪、服务规范、业务技能等服务标准化培训,更好的提升服务形象、服务水平、服务效率,弥补20xx年服务标准化建设工作中所发现的不足。
工作总结的标准 篇五
工作汇报要求
【篇1:工作总结的要求】
工作总结的要求
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看
了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
宣传部
2011年12月15日
【篇2:工作汇报精要】
一、前言
用心聆听上级指示,并随时记笔记
接受上司的工作指引之后,马上整理相关记录,然后简明扼要地向上级复述一次,检查自己有无疏漏或错误,是否有尚不清楚的地方,得到认可之后,才可进入下一流程。 简明地表达个人见解
如果任务简单,可以简单表明自身态度,请上司对你工作放心;
如果任务负复杂,有条理的向上级阐述开展工作的方法和相关计划,征求建议。
职场新人每日一报
k:当前正在做的事务描述 p:今天遇到的问题 t:明天准备尝试的解决方案
当心腹的要点
1、成为心腹也别急着往上爬:安于自己的本职工作,如果有机会,可以向上司或明或暗的表示忠心,不要显得过于强势。
2、把握好当心腹的原则:上司可能会让心腹去做一些隐秘的事情,但记住千万不要受宠若惊以至于什么事情都做。在一些重大机密面前,不放往后退一退,把机会让给别人。 带着解决方案汇报工作 1、能不讨教,则不讨教
一个优秀下属的基本要求:清楚什么样的事需要请示讨教,什么样的事不需要,能自己做主的要自己做主。
许多工作只需要我们完成后向上司汇报而已。2、请示的时候最好要有三个方案:
最可行的方案,最大胆的方案和最可能失败的方案。同时,对每个方案进行利弊分析。当上司征求你意见时,你要能提出哪一个方案是可以优先考虑的,哪一个是不得已而为之的。3、方向要正,方法要奇 好的方案是守正出奇。守正:与上司的方向和目标保持一致。出奇:要有创意、有效的解决问题,超越上司的期待和要求。
二、汇报前,把工作做到位了吗? 最理想的工作完成时间是“昨天”
在预期的时间之前解决问题。对上司交代的工作,要第一时间内进行处理。
最保险的工作态度是“以老板的姿态要求自己” 1、和老板的分歧往往是因为站的高度不同 2、不计较延长工作时间
3、行动在老板前面:把工作做到极致,比老板想的更全面。4、时刻勉励自己:让自己每天都站在别人无法企及的位置上。 最牛的员工是“能把讨厌的事做好”
1、不值得定律:一个人如果做一份自认为不值得做的事情,往往会敷衍了事,成功率低,成就感低。
2、反思自己的处境,认识自己目前的应对措施和后果。3、分析自己为什么对这件事没有兴趣,能否培养兴趣
4、如果事情本身没有特别意义,又不得不做,可以给自己定个合同,确定犒劳自己的方式。
如何应对领导摊派的硬骨头
1、化解困惑,擅长从具体工作中寻找乐趣
“换一个角度想问题”,积极从复杂的工作中找到乐趣 2、永远采取积极地行动
不怨天尤人或自暴自弃,而是选择“做点什么”,让自己渡过难关 3、正对现实,富有远见,不计较一时得失
接受不公平,制定现实的目标,不贪图眼前利益,不计较一时得失,立志通过暂时的潜伏来磨砺自己,伺机突破。 注重质量,也要注重效率
1、依轻重缓急对工作进行合理安排
2、保持已经形成的工作节奏,同时注重工作质量。 “能力”让你不失业,“能耐”才能赏你金饭碗 1、能耐=能力+忍耐
2、要从挫折中反省自己,甘心忍受冷板凳的尴尬和苦楚,真正的打动和吸引领导。
三、汇报的时机
在正确的时间做正确的事 1、早上十点多是找领导的最好时候,这个时候领导刚处理完当务之急的重要事务,腾出空来喝杯水休息,心情也比价放松。2、下班前不宜找领导,这时候领导身心疲惫。3、总之,在心情好的时候去找。 哪些情况必须汇报
1、做好工作计划时,立即汇报:让领导了解计划的内容,提出合理化建议和意见。
2、工作到一定程度时,汇报工作进展:让上司对工作进展,遇到的难题及取得的成果把握住。
3、工作进行中出现意外时:寻求支持和帮助
4、需要做出超权限的决策时:凡是自己权限以外的事情必须请示领导。一定要记住说:我请示一下领导,再给您答复。
5、出错了,及时汇报:有利于及时采取相应的对策以减少损失
6、工作完成后及时汇报:即便是全权委托的事,也需要汇报相关事宜。
适应上司的工作风格,让身体适应床
下属需随时改变自我以适应领导的行为风格。 给上司绘制一张“心理周期图”
周一:工作成堆,非诚勿扰
周二:汇报计划的好时间
周三:超人总动员,领导心很烦
周四:黎明前的黑暗,领导易妥协:周四人的顺从性最高。
周五:最奇妙的沟通时机:人们希望一周事一周清,来个了断 营造良好的汇报氛围,在黄金时刻沟通 1、先别直奔主题,用轻松的话题作简单沟通 2、适度的恭维
3、挑选黄金时刻进行沟通
四、汇报的技巧
不要越级汇报,别自己把自己绊倒 带好面具,把自己乔扮成“中性人”
1、恰当地掌握自己的情绪,喜怒哀乐不要挂在脸上,在领导心中呈现“沉稳”“可依赖”的形象
2、学会接受看不惯的人和事
干活时和汇报时,都要“小题大做” 再小的事情,做好了汇报好了也能上位;再大的事情,做不好或者汇报不好,都有可能被拖下水。 拿好纸和笔再敲门
随身永远带着纸和笔
不要事事汇报,要着重汇报
1、要以线带面,从抽象到具体:汇报时一定要抓住一条线。2、领导关心啥就汇报啥 3、亮出自己的王牌
把自己负责的或情况掌握比较全面的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型实例加以分析、总结和提高。这张王牌最能反映个人的工作特色。
3、注重结果,领导没工夫看你织毛衣 图表比文字更有说服力
在报告中,使用的图表不宜过多,一个报告中3-5各图表会引起听众百分之百的注意力。
模糊性语言会让领导即可烦死你
不要把“好像”“有人会??”“晚些时候”“或者”“说不定”之类的挂在嘴边。
五汇报态度
克服怕见领导的心态
1、保持平常心,保持自信心,把与领导的关系看得客观一些,两者的目标是一样的。
2、往前面的位置坐,让领导看到你 3、抬起头来,正视对方
4、想到的时候,就开始去做到。认为正确的方案,立即开始行动。5、把微小挂在脸上。
要谦虚,不要挑战领导的权威 1、不要和领导辩论
2、不要轻易的反驳领导
3、对领导,要尊重,要赞同,要服从。不要挑战他的权威,永远别让他下不了台。
要自信:捍卫你的话语权
1、勇敢说出自己和实施自己的想法和主张,尊重自己的话语权,然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户,用自己的言语和行为打动他们。2、说“我行,我可以”
主动承担一些上司想要解决的问题,或者主动帮助你的同事,替他出谋划策,解决难题。3、现在就开口
别在意对方的反应甚至是嘲笑,只管自己说的是否清楚,干脆。 不抱怨:抱怨等于自焚
1、最开始,爱抱怨的人往往是带着情绪工作
2、随着自己工作业绩的下降,会更加厌烦自己的工作,越来越缺少责任心和热情。
3、如果处于这样的工作状态下,就算不被辞退,也难以在本职工作上有出息。
不推诿:推诿就是拒绝
1、推诿:不负责、搪塞、不作为、把责任推给别人 2、推诿会显得人心理懦弱和不负责任
【篇3:工作总结格式和内容要求】
工作总结格式和内容要求
一、工作总结格式要求(word形式)
(一)、工作总结的打印要求
1、工作总结要用a4纸打印,正文中的任何部分不得超出a4纸边框以外,a4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果多于1页应当装订起来。
(二)、工作总结的格式细则
1、大标题:黑体,小二号,加粗,居中,设置段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。
2、第一级标题:黑体,小三号,居中,段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。
3、所有标题均单独占行书写。
4、正文:均为宋体,小四号,首行缩进2个字符,段前、段后距为0行;行距为固定值20磅。
5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。
如:标点符号应按照_公布的“标点符号法”使用。、,。!? : “” …… ——,;.!? :“”()
6、工作总结中如有图表,应按照以下格式要求(1)图
a、图序(如图1、图1-1等)及图名置于图的下方,居中排写,字体为宋体五号。
b、有需要的话,可在图名的之下加附图说明,字体为宋体小五号。
(2)表格
a、表格应随文给出,先见文后见表,字体为宋体五号。
b、表序(如表1、表1-1等)及图名置于表的上方,居中排写,字体为宋体五号;
c、表格若分页,表头应重复写,并在右上方写“续表**”。
7、落款:宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅,右对齐,如:“二○○九年x月x日”,数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。
二、工作总结内容要求
用词要简明扼要、具体明确,造句必须准确,不能含糊。一般包括以下几方面内容:
(一)标题
1、文件式标题 一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例:《 xx部门2009年下学期工作总结》。
2、双行式标题 即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题,正标题揭示观点或概括内容,副标题点明单位。例:《xx活动总结——xx部门》。
(二)引言
一般介绍工作背景、基本概况等,也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁,开宗明义。
(三)主体
应包括主要工作内容、成绩及评价、经验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标序加题,逐一写来。
(四)结尾
作为结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结,要求简短精练。
(五)落款
日期,如:“二○○九年x月x日” 注:工作总结文档的命名应为:“ xx部门2009年下学期工作总结”。
附:模版见第3页。
xx部门2009年工作总结
。(引言,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)第一部分
一、xxxxx
第一部分 过去一学期工作回顾和总结(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
(一)xxxxx 1、xx 2、xx
(二)xxxxx
(三)xxxxx
二、xxxxx
第二部分 工作不足(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)(一)xxxxx 1、xx 2、xx
(二)xxxxx
(三)xxxxx
三、xxxxx
第三部分 工作展望(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
(一)xxxxx 1、xx 2、xx
(二)xxxxx
(三)xxxxx
。(结尾,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)xx部门 二○一○年x月x日
工作总结的标准 篇六
在公司正确领导和全矿职工共同努力下,我矿20xx年二季度在质量标准化方面做了以下工作。
一、所做的工作:
1、采煤方面
(1)、我矿-725西一石门采用伪倾斜走向长壁采煤方法,并设置了采区煤仓,消除采区天眼,使用单体液压支柱调架。
(2)、准备在-650西二石门使用单体液压支柱进行支护回风巷,以增加支护承载力,减少维修次数,降低维修成本。
(3)、加大木材支护密度,严格工程质量,要求一米四架。
(4)、制作采区巷道立面布置图,并及时进行填绘,为指导生产服务。
2、掘进方面
(1)、-650暗主井已落底-725水平,并和-650暗副井贯通,形成-725水平运输系统。
(2)、对每个掘进工作面都进行挂图管理。
3、通风方面
(1)、加大对地面到-650回风路线及所有密闭的检查,并及时堵好漏风,减少外部漏风。
(2)、对损坏风门及时进行更换和修整,减少内部漏风。
(3)、新开的采区、掘进工作面及时安装好局扇、监控探头、铺好防尘管路。
(4)掘-550~-450水平西回风上山,降低通风阻力,减少通风路线长度,保证矿井风量达到要求。
4、机运方面
(1)、地面压风机房水处理设备的安装;
(2)、继续对井下淘汰设备的更换如变压器、低压防爆开关、起动开关、高压铠装电缆等;
(3)、-650暗主井绞车房绞车基础和天轮架的倒置;
(4)、±0至-225水平人车机尾的推移;
(5)、-725水平暗副井下山泵房、变电所的新建;
(6)、各水平泵房、变电所及绞车房内各种图纸、资料、制度及模拟牌板的完善。
5、地测方面
(1)、对-725水平所有石门进行素描。
(2)、编写探放水措施,并对-725西九腰石门小窑破坏区进行了探放水。
(3)、每月及时发出水情水害预测预报,及时编写地质三书。
(4)、在-650暗主井延深安装激光指向仪,保证了巷道成形及贯通精度。
(5)、严格按要求对井筒进行导线测量,及时进行填图。
二、针对5月15日检查存在的问题:
1、还存在木材支护,有些支护过稀,不对山式,维修量比较大,维修次数较多。
2、-725西部东、西大巷水沟过浅,未及时进行倒置;-550西回风上山巷道成形比较差。
3、风门损坏比较严重,漏风大;防尘设施人为损坏较严重,防尘未及时;局部通风机风筒吊挂、补漏未及时;风筒人为划开现象比较多。
4、存在无计划停电现象。
三、整改措施
1、严格执行班验收制度,对不合格的巷道支护坚决返工。
2、-725西部东、西大巷水沟重新进行倒置,确保符合设计要求。对-550西回风上山巷道成形差的问题坚决刹邦保证巷道成形。
3、加强职工的安全及思想培训,树立职工主人翁的精神。
4、机电队加强供电线路的日常检查,制定必须停电计划。