企业文化的工作总结【通用6篇】

企业文化的工作总结 篇一

随着现代企业发展的不断壮大，企业文化的建设也日益受到重视。作为企业文化建设的负责人，我在过去一年的工作中积极推动了企业文化建设的各项工作，取得了一定的成绩。在此，我将对我所负责的企业文化工作进行总结，以便今后的改进和提高。

首先，在企业文化的宣传方面，我积极组织了一系列活动，包括举办企业文化展览、制作企业文化宣传册、举办企业文化主题讲座等。通过这些活动，我成功地提升了员工对企业文化的认知和理解，增强了员工对企业的归属感和凝聚力。

其次，在企业文化的建设方面，我注重培养和激发员工的创新意识和团队合作精神。我组织了一系列培训和讲座，让员工了解到创新是企业持续发展的核心驱动力，团队合作是实现企业目标的重要保障。通过这些培训和讲座，我成功地塑造了一支富有创造力和团队精神的员工队伍。

再次，在企业文化的传承方面，我注重传递企业的核心价值观和理念。我通过开展企业价值观培训课程和制定企业文化手册的方式，将企业的核心价值观和理念深入到员工的心中。同时，我还注重通过企业内部刊物、公司网站等渠道，传播企业文化的理念和精神，让企业文化在员工中形成共识。

最后，在企业文化的评估方面，我注重制定了一套科学的评估指标体系，并定期对企业文化进行评估和改进。通过评估结果的反馈，我能够及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。这样，不断完善的企业文化能够更好地适应企业的发展需求。

综上所述，我在过去一年的企业文化工作中，充分发挥了自己的职责和能力，取得了一定的成绩。但同时也意识到，企业文化建设是一个长期的过程，需要不断地改进和提高。今后，我将继续努力，进一步推动企业文化建设的深入发展，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

企业文化的工作总结 篇二

在过去的一年中，我作为企业文化建设的负责人，积极参与并推动了企业文化的各项工作。在此，我将对我所负责的企业文化工作进行总结，并提出改进和发展的建议。

首先，我在企业文化的宣传方面，通过举办各类活动和制作宣传材料等方式，成功地提升了员工对企业文化的认知和理解。但是，我意识到企业文化宣传的广度和深度还有待提高。今后，我将进一步拓展企业文化宣传的渠道和形式，例如通过社交媒体、企业微信等平台，加强对员工的宣传和教育，使企业文化深入到每个员工的心中。

其次，在企业文化的建设方面，我注重培养员工的创新意识和团队合作精神。通过组织培训和讲座等形式，我成功地提高了员工的创新能力和团队协作能力。然而，我也发现还有一部分员工对创新和团队合作的理解和认同度还不够高。今后，我将加强对这部分员工的培训和引导，帮助他们更好地理解和践行企业文化的核心价值观。

再次，在企业文化的传承方面，我注重传达企业的核心价值观和理念。通过企业价值观培训和制定企业文化手册等方式，我成功地将企业的核心价值观和理念传递给了员工。但是，我也发现在实际工作中，一些员工对企业文化的理解和贯彻还存在偏差。今后，我将加强对员工的日常引导，通过示范和激励等方式，帮助他们更好地理解和践行企业文化。

最后，在企业文化的评估方面，我注重制定了一套科学的评估指标体系，并定期对企业文化进行评估和改进。通过评估结果的反馈，我能够及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。但是，我也认识到评估指标体系还有待进一步完善和细化。今后，我将继续优化评估指标体系，确保评估结果更加准确和全面。

综上所述，过去一年的企业文化工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将努力改进和提高，推动企业文化的深入发展，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

企业文化的工作总结 篇三

4月27日至4月28日，新华保险陕西分公司在延炼大酒店举办了全省企业文化种子讲师培训班，作为其中一员我有幸参加本次培训，在整个学习中，我深刻体会到企业文化对一个再次重新出发的上市企业的深远意义。

在学习中，通过王建军总深入浅出的讲解，案例的分析，公司历程的再次学习，让我对风雨新华十五年又再次有了深刻的认识，通过新华的五大致胜之道。

1、战略制胜

2、文化制胜

3、服务制胜

4、整体制胜

5、细节制胜

坚定了我们推广新华特有的企业文化的信心，康典董事长要求文化建设要坚持与公司的战略选择、追求目标的实践路径、人才战略、员工思想意识、行为规范的统一与同化的结合与密切联动，发挥公司文化在引导发展方向、同化员工思想以及凝聚团队力量，共同追求目标上的应有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鲜明、准确、实用的文化体系。我们要将企业文化建设从战略的高度去理解和实践，把文化因素注入到经营管理过程中，达到员工的思想意识和行为举止与公司价值主张一致。在培训班的学院通过集体学习企业文化过程，大家围绕企业文化理念分别谈了个人的心得体会，尽管还需要进一步的强力渗透，学习和领会还需要更进一步提高，但是在公司大力推动企业文化建设所带来的深远意义上大家达成共识，进一步增强了队伍的凝聚力和向心力。

第二部分，公司构建了企业文化推广的五大步骤，首先要从自身做起，严格要求自己的工作行为规范，以“诚信、责任、公*、创新、进取”来建立健康统一的价值观，以“简单、客观、协作、责任”来约束自己的工作行为，

企业文化引导和指明了我们今后的工作方向，明确了奋斗目标。20XX年公司成功上市后的发展规模和格局需要我们的思想和行为与时俱进，迫切需要公司文化的引领和激励，以健康、优秀的企业文化对员工进行由表及里的意识统一和精神提升，充分体现出新华人良好的文化素养和职业精神，以及对保险事业的不懈追求，激发每个人的积极性、主动性和创造性，让公司充满活力和竞争力。

我们要以企业文化来规范自己的行为、更新思想观念、创新服务意识，锻造责任心和强化执行力，建立快捷高效的工作作风，以适应公司发展节奏和要求。增强自身对企业的使命感，要以为为客户提供幸福生活的保障；为股东贡献持续稳定的回报，为员工创造成就自我的机会；为社会增添和谐安宁的力量为己任。真正认识和深刻领会企业文化的引导、激励作用，并将此贯穿和运用到日常的工作当中，并以企业文化为指引，不断提高个人修养、思想境界，树立大局意识和责任意识，以认真负责的态度履行我们的岗位职责，增强工作的前瞻性和主动性，做*最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团是我们不懈追求的远景，万人企业靠文化的指引才能凝聚人心，才能汇聚智慧，才能留住人才，这种文化意识渗透到每一位员工的工作习惯之中才是我们作为全省讲师的责任，作为一个文化的传播者这是荣誉也是责任。

企业文化的工作总结 篇四

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

企业文化的工作总结 篇五

首先，煤矿企业文化具有凝聚和陶冶作用。煤矿企业文化是一种粘合剂，可以把广大职工紧紧地粘合、团结在一起，使职工明确目标，步调一致。从根本上来说，煤矿企业职工队伍凝聚力的基础是煤矿企业的目标和发展愿景，来自于煤矿企业目标和发展愿景的正确决策。如果煤矿企业的目标和发展愿景既符合社会利益、企业利益，又符合绝大多数职工个人的利益，成为个人、集体、社会多赢的目标，那就说明这种企业文化产生凝聚力的基础就具备了。否则，企业文化的凝聚力的形成就会成为一种空谈和幻想。由于各方面的利益目标共趋一致，这种企业文化的形成和提升，也有助于提高企业职工的修养，起到陶冶情操的作用。

其次，煤矿企业文化具有导向和辐射作用。导向和辐射作用包括价值导向与行为导向，并由此进一步影响和带动周围的人和环境的改变。煤矿企业的核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，产生出有形的辐射作用，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更好、更快、更稳定地生存与发展。

第三，煤矿企业文化具有激励作用。激励是对所完成工作的一种肯定，是一种精神力量或状态。煤矿企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把职工的潜在智慧诱发出来，使职工的能力得到全面发展，并提高各部门和职工的自主管理能力、自主经营活力，增强煤矿企业的整体执行力。

第四，煤矿企业文化具有约束作用。煤矿企业文化包含规范管理的相关内容，而且管理本身也体现着企业文化。在煤矿哪些不该做、不能做，正是煤矿企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果，是一种免疫功能。约束力能够提高职工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使职工明确工作目标、意义和高效的工作方法，从而提高职工的责任感和使命感，增强职工的主人翁意识。

企业文化工作总结5篇（扩展4）

——企业文化培训总结10篇

企业文化的工作总结 篇六

为认真贯彻落实我矿企业文化建塑精神，加快推进企业文化建塑步伐，坚持以人为本，求真务实，创新思路，分层次，分步骤地推进我矿企业文化建塑，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我矿持续快速发展带给强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

我部门在推进企业文化建塑的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、完善企业文化建塑各项机制

我部门认真组织员工学习了集团公司下发的企业文化相关手册和《关于20__年企业文化建塑工作的实施意见》、关于印发《朱集西煤矿20__年企业文化建塑工作考核办法》的通知文件精神。为使建塑活动真正落实到位，我部门制定了企业文化建塑方案，并确立了建塑组织机构，编制了建塑工作年计划及学习保障措施，以确保企业文化的推广落实。

二、渗透企业文化核心理念

我部门在用心利用每月正常开展的企业文化建塑培训会议，认真组织学习文化核心理念，透过员工在日常的工作、生活中找文化的影子，深挖文化，并用心探讨文化与工作、生活紧密结合的实例，做好总结。同时，我部门还利用板报每一天写一句文化词，方便员工随时留心学习。在每月一次的升旗活动中，全体部门员工皆能按时参加。我部门还用心响应矿号召，要求员工上班期间严格佩戴局徽。对于每月一次的企业文化考试，要求部门员工都要熟读背诵。透过日常活动的开展渗透企业文化理念及相关资料，使员工在潜移默化中理解文化熏陶。

三、加强安全文化建塑

编制了安全文化建塑方案，并在培训学习过程中传达好安全跟班注意要领，并提出了几点要求。一是要求员工谨记安全誓词，铭记安全嘱托，按章作业，远离“三违”，确保安全。二是支持员工反“三违”，首先是安全第一，在跟班过程和现场管理过程中，抓安全，保质量，促进度。三、要求员工及时在跟班过程中及时发现安全隐患汇报矿解决。使广大员工在活动中增强了自主保安的意识。

四、存在不足：

尽管生产支部在企业文化建塑工作中能按照《朱集西煤矿20__年企业文化建塑工作考核办法》的要求在人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都尽力做到工作有序，但仍然存在学习方法、资料不够新颖，部分员工自我学习意识淡薄，我部将群策群力进一步改善学习方法，提高员工用心性及活跃建塑氛围。