助理的月工作总结(最新6篇)

助理的月工作总结 篇一

在过去的一个月里，作为一名助理，我在公司中扮演了重要的角色，为团队的顺利运转和各项任务的完成做出了贡献。以下是我对过去一个月工作的总结和反思。

首先，我在日常工作中积极主动地与团队成员合作，确保工作的高效进行。我与同事们保持了良好的沟通，并且及时提供帮助和支持。通过与同事们的紧密合作，我们共同完成了许多项目，并且取得了良好的成果。同时，我也学会了如何在团队中发挥自己的优势，充分利用我的技能和知识为团队提供帮助。

其次，我在过去一个月里不断学习和成长。我积极参加公司组织的培训和学习活动，提升了自己的专业能力和知识水平。我还利用业余时间独立学习了一些与工作相关的知识，并且通过实践运用到工作中。这些学习和成长不仅让我更好地完成了工作任务，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

另外，我在处理问题和解决困难方面表现出色。在过去一个月里，我遇到了一些困难和挑战，但我没有退缩，而是积极主动地寻找解决方案。我学会了如何面对困难，并且通过与同事们的讨论和合作，找到了解决问题的方法。这些经历让我更加成熟和自信，也提升了我的问题解决能力。

最后，我在过去一个月里注重了自我管理和个人效率的提升。我合理安排工作时间，制定了详细的工作计划，并且按照计划有条不紊地完成了工作任务。我也学会了如何优先处理重要的任务，并且在工作中保持高度的专注和效率。这些习惯和技巧让我在工作中更加高效，也提升了我的工作质量和产出。

总的来说，过去一个月的工作对我来说是充实而有意义的。我通过积极的合作、不断学习和成长、处理问题和提升个人效率，为团队的顺利运转和项目的成功完成做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

助理的月工作总结 篇二

在过去的一个月里，作为一名助理，我经历了许多挑战和机会，对自己的工作有了更深刻的理解和认识。以下是我对过去一个月工作的总结和反思。

首先，我在过去一个月里主动承担了更多的责任和任务。我积极主动地向主管和同事们表达自己的意愿和能力，争取更多的工作机会和责任，以展示自己的能力和价值。通过这样的努力，我获得了更多的机会去接触和了解不同的工作，提升了自己的工作能力和经验。

其次，我在过去一个月里加强了自己的团队合作能力。我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协调，以达到共同的目标。我与同事们建立了良好的工作关系，并且在工作中互相支持和帮助。通过团队合作，我们共同完成了许多重要的项目，并且取得了良好的成果。

另外，我在过去一个月里注重了个人的职业发展。我积极参加公司组织的培训和学习活动，提升了自己的专业能力和知识水平。我也主动寻求反馈和建议，以改进自己的工作表现。通过这些努力，我不仅提升了自己的职业素养和能力，也为未来的职业发展打下了坚实的基础。

最后，我在过去一个月里学会了如何在工作中保持积极的心态和高效的工作态度。尽管面临一些挑战和困难，但我始终保持乐观和坚持的态度，努力解决问题并提供解决方案。我也学会了如何灵活应对工作中的变化和压力，以保持高效和专注。这些心态和态度的转变让我在工作中更加出色和成功。

总的来说，过去一个月的工作对我来说是充实和有意义的。我通过主动承担责任、加强团队合作、注重职业发展和保持积极态度，为团队的顺利运转和个人的成长做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

助理的月工作总结 篇三

转眼间加入xx集团这个大家庭有三个月的时间了，在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感触，公司有着和谐的工作氛围，同事间关系融洽互相帮助，有领导的悉心指导，有同事的配合支持，在这样的环境中工作心情舒畅效率提高。现对试用期这三个月的工作做一总结：

xx行业对自己而言是陌生的，每个企业都有自己不同的企业文化，只有抱着空杯心态从零开始，多学多听多看，才能够尽快熟悉融入新的工作环境。首先了解公司的发展历程、企业文化、组织架构及公司生产的基础知识，为以后的工作打好基础。通过对公司的管理制度汇编、管理流程的学习熟悉了企业各类管理要求及考核，相对比自己曾经工作的单位而言企业比较规范，凡事有章可循，按流程办事。自己还要尽快掌握重点项的管理流程及制度规则便于以后工作的开展。承蒙领导的厚爱，在试用期有幸参加了公司的总裁办公会，通过会议可以看到企业对各项基础管理的重视程度，做工作注重实效，不讲形式。

二、积极参与行政人力的监督检查。在公司的每月安防卫检查及每周的宿舍检查中，对用电、吸烟、5S现场、安全隐患等进行全面检查，对出现的问题提出整改及处罚，各车间部门给予支持能够及时有效的进行整改。通过对车间考勤、打卡、门禁、禁带烟火、值班等人力资源管理制度的执行情况的检查，发现一些问题，需要进行不定期的检查，加大监管力度。

三、对人力资源组织的关于企业文化、物流财务部分管理流程、质量管理体系等培训学习让自己加深对企业各项管理制度的了解。在9000质量体系审核过程中，各位老师提出的问题需要有针对性的进行改正，特别是对人员培训的计划、执行及有效性评价需结合公司实际情况，按照要素要求进行，为公司发展提供有力的人力保障。

四、在初步了解企业基本情况后领导安排与同事共同办理房产证事宜。因种种原因虽跑东跑西但成效不大，经过一段时间的碰壁慢慢熟悉房产办理流程，领导也在关键时候亲自出面交涉，现竣工备案接近尾声，还有几项需相关部门协助办理。对各项资料尽量周全考虑复印留存，做到有备无患。

五、工程审计工作是自己第一次接触，感谢部长给自己机会与施工单位进行工程量的复核，还没有独立制作一项审计报告需要了解流程，掌握相关只是，抱着认真负责的态度，做好此项工作。

在新环境这段时间也在总结自己的不足，虚心接受批评意见，在以后的工作中，力求做得更好。根据工作性质还要锻炼应变能力、协调能力，在工作中学习提高自己。以下是近期工作重点：

1、对于琐碎的行政服务工作要抓住重点分清主次，避免眉毛胡子一起抓会样样做不好。做好日事日毕，争取日清日高，工作要有始有终不能虎头蛇尾。

2、专业知识的匮乏对工作的开展也会造成局限性，为客观有效地做好三大耗考核急需深入一线学习生产流程掌握基础数据。

3、在实施行政管理职能时要严格按制度检查考核，要即时激励，做到公平公正公开。

4、加快进行房产证的办理。

助理的月工作总结 篇四

一、工作表现和收获

1、工作表现：

1）能够较好地完成本职工作（如信息搜集、文件起草、部门项目沟通、外部业务沟通，并协助总监做好各项工作等）；

2）懂得事情轻重缓急，做事较有条理；

3）能够较好地完成上级安排的任务（如外派送取资料、提供并汇总项目意见以及其它临时交办事项等）；

4）能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生（如文档撰写细节、报告程序等）；

5）与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。

2、工作收获：

1）明确工作目的，了解所担当岗位的职责，作好工作计划与记录；

2）工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

3）工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的不足：

1、工作细心度仍有所欠缺，要严格要求自己，杜绝工作上存在自我放松的情况，岗位意识要增强；

2、在逐渐了解各部门工作职责的基础上，协调各部门工作的能力，与各部门人员的沟通能力有待加强，消除隔阂，配合好工作，保证工作效率；

3、文档的职业化需求有待完善。

三、接下来的个人工作计划

1、今后在工作中还要继续努力学习，虚心向领导、同事请教问题，从大局出发思考，取长补短，提高自身工作水平。

2、不断提高工作质量，加强工作责任心，认真落实每项工作，多作请示和汇报。

3、认真对待工作，努力弥补自身不足，加强专业知识的积累，理论学习与工作实践相结合，切实提高工作素养。

总的来说20xx年下半年的工作是尽职尽责的，虽然存在着不足，工作内容也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但是这些问题相信会随着20xx年的到来而改变。

在此，非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好20xx年的工作计划，在助理这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！

助理的月工作总结 篇五

一、员工的考勤管理

我公司的考勤管理，现在的基本情况如下：

①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作。

②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈。

③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记。

④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：

1、店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班。

2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）。

3、个别店长有迟到、早退的现象。

4、店长在没有请假的情况下外出办理私事。

5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。

由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2—6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从xx年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：

方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。

⑴每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金。

⑵非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资。

⑶事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。

⑷店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待。

⑸此外，店长在上班时间需外出办理业务的，不能占用上、下班时间。若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理。

⑹店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况。

⑺此办法从20xx年2月3日开始执行。

方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。

二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作

1、员工的招聘

助理的月工作总结 篇六

自从来到**公司至今已经两年多了，回想自己这两年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。截止20xx年xx月，分销部完成销售额约为***万元。

现将今年销售部工作的内容和感受总结如下：

1、销售日常工作：其中包括排产单、合同、报价单及发货单和开票通知的制作与其

他跟进工作，帮助经理做好产品的销售记录，经理和王总的销售文件归档及整理。

2、协助刘宏伟的销售工作：

②经常同**沟通交流，分析客户情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；

③合同的执行情况：协助**和**经理完成合同；

3、努力协助部门领导和销售人员的销售工作。

4、逐步接手发票，催款等工作内容，一定做到细心无误。

5、与工厂生产部门的沟通，对产品销售过程中出现的问题进行处理。与会计部门核对每月应付应收款情况，与胡会计核对每月账目及开票情况。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！