工作总结会上讲话(精选6篇)

工作总结会上讲话 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我很荣幸站在这里,向大家汇报过去一段时间的工作总结。首先,我要感谢大家在过去这段时间里的辛勤付出和支持,没有你们的努力和配合,我们不可能取得今天的成绩。

回顾过去的几个月,我们团队所面临的挑战可谓严峻。市场竞争日益激烈,客户需求多变,新技术的不断涌现也给我们带来了很大的压力。然而,面对这些困难,我们团队始终保持了积极的工作态度和高度的团队合作精神。通过大家的共同努力,我们成功地完成了一系列重要的项目,并取得了令人瞩目的成绩。

首先,我想强调的是我们团队在销售方面取得的突破。我们通过市场调研和客户需求分析,精准定位了产品的目标群体,并制定了切实可行的销售策略。在销售团队的共同努力下,我们成功签约了多个大型客户,为公司带来了可观的利润。这一成绩离不开每个人的辛勤工作和团队间的密切合作,我对大家表示衷心的感谢。

其次,我们在项目执行方面也取得了显著的进展。大家在项目启动之初就充分沟通,明确目标,合理分工,并严格按照计划执行。通过团队成员之间的密切配合和高效沟通,我们成功地完成了各项任务,并高质量地交付了项目成果。这不仅彰显了我们团队的专业素养和执行力,也为公司树立了良好的口碑。

但是,我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足之处。在项目执行过程中,我们有时会遇到各种难题和困扰,而在解决问题的过程中,我们有时也会出现沟通不畅、信息传递不准确等情况。这些问题的存在给我们的工作带来了一定的阻碍和挑战。因此,我们需要进一步加强沟通和协作能力的培养,提高团队的整体素质和执行力。

在新的一年即将到来之际,我希望我们团队能继续保持良好的工作态度和团队精神,共同努力,攻坚克难,为公司的发展贡献更大的力量。让我们团结一心,携手并进,再创佳绩!

谢谢大家!

工作总结会上讲话 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我很高兴能站在这里,向大家汇报过去一段时间的工作总结。首先,我要感谢大家在过去这段时间里的辛勤付出和支持,没有你们的努力和配合,我们不可能取得今天的成绩。

回顾过去的几个月,我们团队经历了各种挑战和困难,但是在这些困难面前,我们团队始终保持了积极的工作态度和团队合作精神。通过大家的共同努力,我们成功地完成了一系列重要的项目,并取得了令人瞩目的成绩。

首先,我想强调的是我们团队在技术创新方面所取得的突破。在新技术不断涌现的今天,我们团队积极主动地学习和研究新技术,不断提升自身的技术实力和创新能力。通过团队成员之间的共享和交流,我们不仅解决了许多技术难题,还提出了许多新的创意和解决方案,为公司的发展带来了新的机遇和挑战。

其次,我们在团队建设方面也取得了显著的进展。我们鼓励团队成员之间的相互学习和互助,注重培养团队的凝聚力和战斗力。通过团队建设活动和培训,我们加强了团队成员之间的沟通和协作能力,提高了团队的整体素质和执行力。这不仅让我们团队更加有凝聚力和战斗力,也为公司的发展提供了坚实的保障。

但是,我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足之处。在项目执行过程中,我们有时会遇到各种难题和困扰,而在解决问题的过程中,我们有时也会出现沟通不畅、信息传递不准确等情况。这些问题的存在给我们的工作带来了一定的阻碍和挑战。因此,我们需要进一步加强沟通和协作能力的培养,提高团队的整体素质和执行力。

在新的一年即将到来之际,我希望我们团队能继续保持良好的工作态度和团队精神,共同努力,攻坚克难,为公司的发展贡献更大的力量。让我们团结一心,携手并进,再创佳绩!

谢谢大家!

工作总结会上讲话 篇三

同志们:

这次农业农村工作会议是贯彻落实县委十三届三次全体扩大会议精神,安排部署当前农业农村工作的一次重要会议,会议现场参观了农田水利基本建设、村级综合服务中心建设、蚕桑服务体系建设和敬老院建设等六个示范点,**乡、和**局分别就蚕桑产业、烤烟生产和农田水利基本建设作了交流发言,对今冬明春的农业和农村工作作了具体部署,县委陈书记作了非常重要的讲话。

今天的会议时间紧凑,内容丰富,会议开得非常及时,非常成功,达到了预期目的。一是进一步统一了思想认识。这次会议既是一次阶段工作安排会,更是全面规划农业农村工作发展的重要会议,陈书记的讲话高屋建瓴、深入浅出,从实现突破发展、加快构建和谐社会的战略高度,对我县当前农业和农村工作面临的形势作了深入透彻的分析,就加快新农村建设的新形势下,我县农业农村工作如何抓的问题讲了很好的意见,进一步明确了我县推进新农村建设和加快发展农村社会事业的目标要求,对今后我县加快农业农村经济发展、推进社会主义新农村建设具有重要的指导意义,使我们进一步深化了对农业农村经济发展新阶段的认识。当前,我县发展农业农村工作任务相当繁重而艰巨,必须不断增强加快发展的责任感和使命感,进一步加大工作力度,采取更加积极有效的措施,促进农业发展、农民增收、农村繁荣,努力实现以农村经济发展为主要内容的社会主义新农村建设的新突破。二是进一步明确了发展方向。会议结合实际,提出了今后一个时期农村工作的发展目标和任务,思路更加清晰,目标更加明确,重点更加突出,措施更加具体,陈书记在讲话中提出的我县建设新农村的四大任务和发展农村社会事业的六个方面工作,具有很强的针对性和指导性,为今后一个时期我县农业农村工作指明了方向。三是进一步拓宽了工作思路。会议围绕落实县委十三届三次全体(扩大)会议,突出了建设新农村和发展社会事业重点,强调了农业抓示范、推行“一村一品”等措施,使我们进一步拓宽了工作思路,增强了加快农村经济发展的信心和决心。尽管当前我县农业农村经济发展还面临着不少困难和问题,任务十分艰巨,但有县委、县政府的高度重视和坚强领导,有全县上下广大干部群众干事创业、加快发展的热情,就一定能够战胜困难,圆满完成全年的各项目标任务。

关于会议的贯彻落实问题,我讲五点意见。

第一,要提高思想认识。会后,各乡镇和涉农各部门要立即召开领导班子会和干部会,认真传达学习会议精神,进一步认清形势,统一思想,特别是要把陈书记的讲话精神学习好、领会好、落实好。通过学习,不断提高全县各级干部驾驭农业和农村工作的能力。各级各部门都要充分认识做好农业农村工作的重要性,自觉把做好农业农村工作作为统筹城乡发展的重要途径,作为建设社会主义新农村的重要内容,作为促进社会和谐稳定的重要基础,对农业农村工作做到从思想上重视、措施上落实。要按照会议要求,结合各自实际,立足新目标,选准突破口,层层分解任务目标,全面抓好贯彻落实,力争各项工作在近期内有一个大的突破。

第二,要明确目标任务。要以增加农民收入为目标,跳出农业抓农业,用市场经济的理念谋划农业,突破传统发展的模式,实现超常规地跨越。一是要坚持不懈地抓好产业建设。我县农村经济发展,绿色产业是基础。要紧紧围绕蚕桑、畜牧、烤烟等重点,努力在优化布局、扩大规模、提高效益上下功夫。要抓住今冬明春产业建设的有利时机,做到早部署、早落实,全面抓好桑园建设和规范管理,为明年扩大养蚕规模打好基础;要在精心组织烤烟收购工作的同时,及早做好烤烟面积落实、地块规划和物资准备工作。要继续落实扶持政策,搞好畜牧养殖,通过加强疫病防治,推进强村大户建设,带动畜牧产业强势增长;要积极发展蔬菜产业,扩大蔬菜种植面积,保证我县城乡蔬菜市场供应。二是要不失时机地抓好粮食生产。粮食生产是农业发展基础的基础。要通过动员农民、引导农民、服务农民,全力抓好今冬明春的粮食生产工作。特别是各乡镇和各涉农部门要集中领导、集中人力深入农村抢时抢墒抓好秋播生产,扩大秋播面积,提高粮食生产规范化水平。各部门要积极为秋播提供优质服务,特别是要把农业科技、生产物资面对面交到群众手中,提高农业科技含量,为来年的粮食丰收奠定坚实的基础。三是要统筹抓好农村各项工作。重点抓好农村通村公路、扶贫开发、新农村示范村、特困村建设、流域治理、安全饮水等基础设施建设项目的实施。特别是年初政府向全县人民承诺的十件实事,凡涉及到的乡镇和部门一定加强组织领导,保证工程质量和进度,确保政府承诺的每一件实事都成为民心工程,让群众得到实惠。要大力发展农村社会事业,实现农村经济社会的协调发展。

第三,要创新工作举措。有效的方法是推进工作落实的根本保证。农村工作千头万绪,更需要我们讲究方法,提高效率。做农村工作,我们不要讲高深的理论,要把复杂先进的实用技术化繁为简,使农民一听就懂、一学就会、一用就见效。要把市场信息、技术信息、价格信息全方位提供给农民,引导和帮助农民发展现代农业、高效农业。要不断提高对农业抓示范重要性的认识,把抓好农业示范点建设作为树立样板、典型引路、引领面上工作的有效手段。全县各级各部门对县上确定的每一个示范点,都要逐一明确目标任务,落实领导责任、完成时限和奖惩措施,确保每一个示范点建设能够出经验、出成效,能够充分发挥示范带动作用。

第四,要转变工作作风。基础条件相对较差,干任何事情都需要靠过硬的作风做保证。在推进农村工作中,我们务必要抓住干部作风建设这个关键,坚持“苦”字当先,以“三苦”精神推动农村工作的落实。各级各部门要加强干部教育和管理,切实增强发展意识、创新意识和落实意识,转变工作作风,以实际行动不断促进农村社会和谐,促进农村经济的又好又快发展。

第五,要奋力冲刺年度目标任务。当前,第三季度即将过去,年内有效工作时间仅为100余天,各级各部门要算清时间账、增强紧迫感,围绕全面完成年初确定的目标任务和重点工作,进一步理清思路,夯实措施,突出重点,狠抓落实。要精心抓好以产业建设和秋播生产为重点的农村经济工作;积极督促厂矿企业开足马力加快生产;各项目主管部门要千方百计搞好协调服务,加快项目建设进度;要统筹抓好计划生育、环境卫生综合整治等社会事业工作,确保年初确定的各项目标任务顺利完成。对“红皮书”中的每一项重点工作和重点项目都要倒排工期,逐一进行一次任务再细化、责任再落实。要加大督办检查力度,县委、县政府督查室要对照年初确定的工作目标任务和各项工作部署,定期督办检查,通过督促检查,加快工作进度,提高落实水平,努力在全县上下形成“大战100天、奋力冲刺全年目标”的浓厚社会氛围。

同志们,目标任务已经明确,关键要靠落实。让我们以贯彻落实本次会议精神为动力,按照县委、县政府的统一部署,自加压力,鼓足干劲,咬定目标,苦抓实干,不断开创全县农业和农村工作的新局面,为推进全县社会主义新农村建设、加快构建和谐做出新的更大的贡献!

工作总结会上讲话 篇四

同志们:

元旦刚过,就把大家召集在一起,召开全市农业和农村工作总结会,主要任务是:全面总结回顾去年工作,共同研究发展中面临的新情况和新问题,提出今年发展思路和工作措施。经过半天多的时间,各县(区、市)农业局长就农业和农村工作总体情况进行了汇报。随后,我们又结合平时掌握了解的情况,对市里面各中心、办、科、站进行了民主测评。就去年参加首届山西特色农博会工作进行了总结表彰。在此,我想就全市农业和农村工作讲几点意见。

一、迎难而上,全市农业和农村工作实现了新突破

去年是不平凡的一年。受国际金融危机影响,农产品加工龙头企业发展困难、大量外出农民工返乡;同时,自然灾害频发重发,去年全市农业生产从种到收,先后经历了三个持续干旱期和一次大暴雪,造成了

很大的损失。面对这样一个特殊形势,全市农业系统干部在市委、政府的坚强领导下,紧扣市委“加快科学发展、构建和谐晋中”的主题,在挑战中捕捉机遇,在逆境中排难而进,农民收入保持了稳定增长,农业经济实现了转型发展,农村民生得到了持续改善。

1、在促进农民收入稳定增长上,面对农业外部增收乏力,进一步发挥了我们农业部门的职能,在挖掘农业内部增收潜力上做文章。一是抓提高粮食生产能力。去年,虽然遭受严重的自然灾害,但由于我们采取了增加高产作物玉米面积和实施丰产方综合技术等工作措施,实现了粮食产量和效益的双重提高,全市粮食总产量达亿公斤,为历史上第二个丰收年,人均粮食增收200元以上。二是抓高效设施蔬菜生产。去年,我们从抓2万亩设施蔬菜着手,努力增加蔬菜生产效益。20xx年全市蔬菜面积万亩,虽然面积上与前年基本持平,但高效设施面积增加万亩,是历史上发展最快的一年。在全市亿公斤的蔬菜总产量中,仅设施蔬菜产量就达亿公斤,占四分之一多,加之菜价持续走高,全市农民人均蔬菜收入突破千元,增加259元。三是抓水果储藏、示范园建设。去年,我们突出抓了水果储藏销售和示范果园建设,我市储藏的25万吨水果全部售出,平均增值元/公斤以上,实现收入亿元。全市水果总面积达97万亩,水果总产量7亿公斤,人均水果收入增加17元。虽然经济大形势影响了务工收入,但通过努力,仅农业内部增收近500元。据统计预测,20xx年全市农民人均收入在5200元左右,同比增长,提前一年实现了 “”的目标(5000元)。在完成市委、政府提出的“保增长”目标中,我们做出了应有的贡献,也充分反映出我们农业系统干部战斗力、凝聚力。

二、认清形势,把握农业和农村经济的发展新方向

在看到来之不易成绩的同时,我们必须认清当前发展形势。客观地讲:农业基础设施不牢、农民收入出现徘徊、农业比较效益下降等新老问题仍然存在。而今年是执行“”规划的最后一年,也是应对金融危机、促进经济平稳较快发展的关键一年,做好今年的农业农村工作,关系全局、意义重大。需要认真研究促进农业发展方式转变、推进农村改革和城乡统筹等重大问题。

一是要落实好中央农村工作会议精神。去年年底召开的中央农村工作会圈定了今年的重点任务,研究讨论了《_中央、_关于加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》。要深入贯彻好这次会议精神,首先要在我们农业系统干部中先行一步,增强统筹意识、改革意识、转型意识、民生意识,真正把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求,把改善农村民生作为调整国民收入分配格局的重要内容,把扩大农村需求作为拉动内需的关键举措,把建设现代农业作为转变经济发展方式的重大任务,把建设社会主义新农村和推进城镇化作为保持经济平稳较快发展持久动力,按照稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲的基本思路,毫不松懈地作好全市“三农”工作。

二是要把握全市农业发展的方向。结合这次中央农村工作会议精神和我市“三农”工作实际,要牢牢把握统筹城乡发展这个关键点,统筹考虑现代农业示范区和其它县市协调发展,统筹抓好农业提质增效和拓宽农民增收渠道,统筹把握农产品数量增长和质量安全发展,统筹协调农村经济和社会管理全面发展。具体在“数量”扩张上,在稳定粮食综合生产能力的前提下,重点抓好设施蔬菜、优质果品;“质量”提升上,重点加强农产品质量安全全程管理;“效益”实现上,重点抓好龙头企业和专业合作社带动;“改革”发展上,重点抓好基层农技体系改革、农村土地流转和农村“三资”管理;“增收”能力上,重点抓好种养管理和就业技能培训。

三是要抓机遇上项目、上好项目。要牢牢把握“推动资源要素向农村配置”这个方向,在争取项目资金上做文章,进一步夯实农业发展基础,增强农业发展后劲。各县(区、市)和市局各职能科室要吃透政策、拓宽视野、了解上情、弄清下情,千方百计争取项目资金,要根据实际,结合“三农”重点工作实施好既定项目,精心编报好后续项目,努力把更多项目挤进国家、省农业和农村重点项目盘子。需要强调的是:实施的项目越多,越需要我们加强项目监管,要坚持全面自查与重点抽查有机结合,指导与监管双管齐下,逐步建立事前、事中、事后全程监管,真正把项目实施好,让广大农民群众得实惠。

三、明确重点,实现今年农业和农村工作新发展

20xx年全市农业和农村工作总体思路是:以农民增收为核心,在进一步加快发展现代农业、改善生产条件、完善服务体系、培育新型农民、创新农村机制,推进新农村建设上做文章,努力推动全市农业和农村经济的又好又快发展。主要奋斗指标为:粮食总产保持在11亿公斤以上,农民人均纯收入增长8%。具体抓好八大农业和农村重点工程。

1、现代农业示范工程。要在认真总结去年现代农业示范区建设经验的基础上,突出工作重点,在现代、示范上做文章,选择具有示范带动作用的项目作为扶持重点,初步的想法是:市级确定10个市级示范项目,同时四县区各确定10个县级示范项目,进行重点扶持,实行动态管理,努力打造全省乃至全国一流的现代农业示范区。同时,通过实施省优势农产品基地县和市优势农产品区域布局,引领晋中现代农业示范市建设,真正让蔬菜、苹果、酥梨、谷子、红枣、核桃、肉牛、笨蛋、瘦肉型猪等具有地方特色优势的农产品真正发展成为市域、县域经济的主导产业。

2、产业提质增效工程。要积极适应市场经济的新形势、发展现代农业的新要求,立足我市传统优势和资源优势,以产业提质增效为抓手,不断提高农业的资本密集度、物质装备水平和科学技术含量,着力推进传统农业向现代农业转变,重点抓好粮食提质增效、设施蔬菜扩展、标准果园建设工程。粮食提质增效以农业部万亩玉米高产示范区为引领,实施玉米万亩丰产方57个,小麦万亩丰产方2个,谷子化控间苗技术3万亩,继续提高单产水平和生产效益,全市粮食种植面积稳定在390万亩以上。设施蔬菜扩展要本着上规模、拓小区的原则,进行规模化小区建设和密集化小区群建设,到20xx年全市新增20万亩,建成30万亩设施蔬菜基地,今年新建设施面积4万亩。标准果园建设要进一步健全示范果园标准,在水果主产区建设2万亩。

3、龙头企业提升工程。要加大龙头企业培育扶持力度,积极引资上项,搞好银企对接,打造知名农产品品牌。要以转型升级为重点,进一步强化龙头企业与农户之间的利益连接机制,重点抓好15个亿元龙头企业;以规范升级为重点,进一步引导资源型企业转产投资农产品加工业,重点抓好10个转型农产品加工龙头企业;以技改升级为重点,进一步扶持有产业基础、市场前景的农产品加工企业,重点抓好25个潜力型农产品加工企业。20xx年全市农产品企业销售收入要达到60亿元,带动50万农户增收6亿元,转化农产品35亿公斤,转化率达到37%以上,亿元以上的龙头企业达到15个。

4、农民专业合作社规范工程。要在指导农民专业合作社科学发展的基础上,继续抓好合作社的规范化建设,重点在巩固、提高、规范、完善上做文章、鼓励和支持合作社之间以及与农村信用社之间的联合,增强规模实力、扩大服务范围,强化与农户之间的利益联接关系。按照“双十”标准今年再规范1000个合作社,培养一批高质量、高效益运行、辐射带动能力强的示范合作社,进一步提升合作社的整体水平。

工作总结会上讲话 篇五

各位领导,各位同事:

大家上午好!

刚刚周总已经讲过这次理赔会的重要性,我再强调一下。截止5月30日,全省理赔人员共843人,可以说是公司队伍的主力军。当前经营形势非常严峻,半年会到现在,产险的经营状况还没有明显好转。根据公司半年会要求,我们要打“双升”战役,即业务速度和经营效益要提升。公司要上下众志成城,尽全力度过难关。所以说今天召开的理赔工作会议非常重要。

半年工作会上已讲过,降赔增效是公司当前工作的重中之重。赔付率能否有效改善,不仅关系经营目标的完成,而且关系业务发展。通过赔付率的降低,可以为业务投入腾挪空间。赔付率居高不下,有前端业务结构的影响,因为业务结构不合理造成我公司赔付率比行业高出个百分点,其中有货车占比过高因素。20xx年货车业务占比14%,20xx年调整至10%以下,正是这种艰苦的努力和调整,使得预期终极赔付率逐步好转,目前预期同比下降个百分点,环比也在不断下降。但是,预期赔付率还未在实际赔付率上体现。业务结构下一步还需继续大力调整。商车改革后,私家车出险频率大幅度下降,客户和保险公司是受益的;而货车的出险频率和赔付率不降反升。我公司历年业务货车占比都比较高,在行业内也是占比很高的公司,所以受冲击最大。在业务结构艰难调整过程中,降赔增效就显得尤为重要。20xx年保单年度赔付率出现下行趋势,理赔是有一定贡献的。所以说,理赔工作的好坏直接关系今年经营目标和业务发展的达成。当前市场竞争激烈,市场费用居高不下,我们的赔付率也居高不下,已经没有费用投放空间。但如果我们把降低赔付率的工作做到位了,赔付率下降了,可能很多问题就迎刃而解,公司的这盘棋就活了。因此,降赔是解决当前主要矛盾的主要方面。降赔增效的工作需要大家齐心协力一起做,为此我提几点要求:

一、进一步强化理赔管理者责任

今天会议上我更想向一把手强调这个问题。理赔管理责任有三个层面,一是分支机构一把手,二是“五位一体”责任人,三是理赔中心负责人。

二,三级机构一把手要亲力亲为抓理赔,不能只喊口号提要求,必须要扑下身子到现场。我一直提倡的一把手“三个一”工作,每周开一次理赔推进会,解决理赔工作中的问题,协调资源配置;每周与理赔员工谈一次心,做好员工的警示教育工作和道德管理;每周跟踪一次大案,或抽查几件赔案,关注理赔工作。这“三个一”从我调研情况看基本没有得到落实。理赔工作已经成了公司的“生命线”。前期总经理室作出价值业务投放的经营决策,但费用投放后,赔付率能否下降是个不确定的风险,如果今年综合成本率超过100%,将影响公司的战略部署,所以理赔十分重要,一把手要重点关注。

再谈“五位一体”责任人。“五位一体”责任人要对车险最终经营结果负责,是直接责任人。车险经营成果好,“五位一体”责任人就要受到表彰,否则就要被追责。在公司半年工作会上,公司明确指出,车险负增长和亏损都是不能接受的。所以“五位一体”责任人的责任重大。

二、细化考核目标,落实到人

前期公司对分支机构理赔管理人员下发了管理文件,实施了考核。但考核内容还需要进一步细化,落实到人,并进行排名。分公司的考核,要强化质量指标,提高质量指标的考核权重。根据各公司上报的监管分类评级,机构评级有升有降。评级下降的机构中,大部分受质量指标下降影响,如成本率、赔付率过高,而效率指标基本上影响不大。所以总公司的考核要做出调整,体现导向,要强化质量指标,对指标进行优化和细化。

行业内有公司已将配件直供作为重要的考核指标,明确要求通过配件直供将配件价格下降20%以上。配件价格、人伤减损、打假等,这些指标都是真金白银,我公司的考核都要细化到岗、到人,抓出成效。根据公司去年5月份下发的分支机构理赔管理人员考核结果,定损成本类指标均为50分,考核不到位。虽然问题归于数据不足,但定损成本指标是重要的质量指标,必须尽快量化并完善系统,否则考核没有价值,没有效果。特别是人伤减损是重灾区,水分多,要花大力气减损,责任考核要到人。

三、加强队伍管理,打造理赔“铁军”

目前公司非农险理赔人员542人。绝大多数的员工对公司都是忠诚的,是经得住考验的“铁军”,但这支队伍中也存在一些“蛀虫”,在损害公司的利益。大家一定要坚定思想认识,一是严肃纪律,整顿队伍。对于中饱私囊、违法违规行为要严惩不贷,零容忍,必要时必须移交司法机关。部分公司在抓队伍整顿肃清过程中,有理赔人员主动坦白,退回不当得利。对于这些员工,必须进行内部处理和调岗,坚决不能让其继续在理赔队伍中。各机构要向中央整顿军纪学习,出重拳,这样才能打造一支真正的理赔“铁军”。对违法乱纪行为零容忍,对外是表明公司的严正立场,起到震慑虚假理赔的作用,对内是管理导向,淘汰品质差、技能差、责任心不强的人员,同时也要表扬、晋升认真负责的人员,激励优秀员工。

二是提高工作效率。按公司15亿非农保费规模计算,理赔人均服务保费276万,在行业内是较低水平,说明理赔工作流程优化、效率提升都有很大空间。以理算为例,行业内很多公司已经实现了理算自动化、智能化,但我公司理算192人,占比8%,耗费了很大人力。公司查勘队伍的待遇比较低,如果工作效率得以提高,薪酬和成本可以节约,就有给优秀查勘人员涨薪的空间。但效率的提高并不简单等于增加工作量,更多的是改造流程和理赔自动化技术应用,从而解放生产力。

四、扎扎实实落实好两个管理工具

在公司各部门的努力下,我们正在全力推进精友二代和人伤系统上线。管理工具问题是老生常谈,这次理赔管理工具升级,大家一定要运用好,使其充分发挥作用,一是各机构领导要重视此项工作,使系统尽快上线应用。二是信息部要集中资源配合好。三是理赔条线要做好培训,使大家能用好新工具。这些都是公司一把手要重点关注和推动的工作。

五、创新驱动理赔管理水平提升

通过科技手段运用,可以有效提高理赔管理水平。

一是总公司在行业内牵头推动的“透明修”项目,目前需要机构落实。公司与“精米商城”建立配件直供合作,落实快,下手早,提出表扬。配件直供有两大好处,可让保险公司免于4S店和修理厂价格绑架,降低配件价格,同时还能获得增值税专用发票以抵扣税,从而进一步降低公司的赔付成本。这个工作思路大家都清楚,但如何落实要反省。配件直供是汽车后市场的发展趋势,行业内其他公司已有反应。总公司要做好顶层设计,分公司要配合做好落地,不能让“透明修”只有宣传没有实效。

二是移动查勘项目。移动查勘项目前期做了大量谋划准备工作,但是否工作到位,是否解放了生产力,是否提高了品质,这些都需要关注评估。

三是理赔自动化。当前理算队伍人员冗余,是科技创新运用不到位,智能化程度不高的体现。理赔可以做到很高程度的自动化,从而大大减少人工工作。理赔队伍目前的编制足够,但结构不合理。人伤岗120人,占比不到,可以加大人员整合调整的力度,在总量不变的情况下优化结构,法务岗也同样。

今天我提这五点要求,并且反复强调,理赔是重中之重的工作,各机构必须锁定赔付率和质量指标,要想一切办法实实在在的降低赔付率,坚决不允许通过数据调整弄虚作假。理赔条线的同志们很辛苦,有一些优秀员工很值得大家尊敬,例如今年的洪涝灾害中,一些公司都涌现了不少先进事迹。相信有这么一只“铁军”,我们相信只要上下齐心,共同努力,一定能把赔付成本降下来,为实现全年经营目标贡献力量!

谢谢大家!

工作总结会上讲话 篇六

同志们:

当前,是教育爬坡过坎、跨越发展的关键时期,同时,也是经受考验的非常时期。为了抢抓机遇、超前谋划,努力开创20xx年教育工作新局面,我们决定召开今天这个大会,这既是20xx年教育工作的总结会,更是20xx年的安排会和党风廉政建设警示教育大会,关系着我县20xx年教育工作的发展全局。 刚才,XX局长全面回顾总结了20xx年的教育工作,对20xx年教育发展的目标任务和当前各项工作作了全面部署,我完全同意,大家要认真贯彻落实。下面,我讲四个方面的意见。

但在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到当前我县教育面临的严峻形势,教育与上级的要求、社会的发展和人民群众的期盼还有很大差距。

第一,各类教育发展水平不高。一是学前教育发展滞后。目前全县建成投入使用的公办幼儿园仅有所,无法保证适龄幼儿正常入园,全县学前教育毛入园率仅为%,与人民群众的迫切需求相差甚远;民办幼儿园条件不足,幼儿教育小学化倾向现象严重,安全问题令人担忧。二是义务教育均衡水平有限。城乡不均衡、区域差距大,农村中小学管理水平亟待提高,生源急剧萎缩,农村学校生存和发展面临严峻考验。三是高中教育亟待突破。在高中教育飞速发展、高考制度不断改革,以及兄弟县区快速赶超的新形势下,我们要明白X高中教育需要扮演的角色、发挥的作用,发展目标定位和发展思路,特别要思考普通高中教育发展的性质和价值。因此,高中教育在管理创新、教育科研等方面的改革创新亟不可待。四是职业教育亟待改革。职业教育面临师资力量、硬件设施、专业设臵、教学质量、学生就业等跟不上形势发展需要诸多困境。

第二,教育教学质量低下。当前,教育在全省XX个县区综合排名挂末,这让我们每一位教育人抬不起头。近年来,中考、高考成绩不容乐观,城区学校教育教学质量还有一定的提升空间,农村学校教育教学质量普遍低下更不容忽视。名校、名师总是在“培养中”,发挥不了引领示范作用。

第三,廉政形势十分严峻。部分教育管理干部廉政意识不强,对政纪法纪毫无敬畏之心,在资金监管、学校常规管理等方面频繁出事,给教育整体形象带来严重损害。

同志们,我们必须正视存在的不足,找到问题的症结所在,要适应发展新常态,凝聚新合力,焕发新活力,切实增强加快教育发展的紧迫感和责任感,促进教育迈上新台阶。

二、认清形势,强化意识,狠抓党风廉政建设和反腐败斗争 我们围绕教育教学质量提升大干快上的同时,涉及党风廉政的问题必须正视,绝不能回避。当前,我县教育系统暴露出生均公用经费及义务教育学生营养餐补助监管不到位、教师队伍“庸懒慢浮贪冷拖”突出等诸多问题,仅XX年X月以来,由此而受到党纪政纪处分的就近XX人。这充分显现出:部分学校忽略或忽视党风廉政建设工作,少数领导干部抓党风廉政建设的责任意识不强,对职责范围内的反腐倡廉建设抓得不紧;个别同志手中有了一点“权”,律己不严,视野不宽,作风不振,工作不实,有令不行、有禁不止,利令智昏,为所欲为,导致“四风问题”突出,腐化堕落等等。党的xx届三中全会明确指出,要坚持中国特色反腐倡廉道路,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉建设基本方针,做到干部清正、政府清廉、政治清明。对此,我们要认真贯彻落实中央、省、市、县党风廉政工作会议精神,认真解决反腐倡廉中的突出问题,进一步推动教育系统党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

一要加强教育,促进干部廉洁自律。在参加河北省委班子专题民主生活会时讲话指出:“作为_员,作为党的干部,只有一心为公,事事出于公心,才能有正确的是非观、义利观、权力观、事业观,才能把群众装在心里,才能坦荡做人、谨慎用权,才能光明正大、堂堂正正。”因此,我们要把进一步加强对党员领导干部和广大教职工的理想信念和党风党纪教育,作为全县教育系统党风廉政建设的首要工作来抓。首先要树立正确的权力观。要在工作中善用权力、会用权力、敢用权力、用好权力,让权力这柄双刃剑服务于百姓、服务大局,不牟取私利、不损公肥私,不至于让权力把自己送进万劫不复的深渊。其次要常怀抵制诱惑的平常心。得之不喜、失之不忧、宠辱不惊、去留无意。只有保持心境的平和,才能使我们不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所困。第三要常怀廉洁守法的敬畏心。面对法纪,要把对法纪的敬畏,内化为自觉的行为,落实到具体行动中,严格依法办事,为推动教育发展贡献力量。

二要加大力度,规范教育收费行为。治理教育乱收费,维护人民群众的切身利益,是教育纪检_门的重要职责,必须要坚持以人为本,关注民生,下大决心,下真功夫,认真解决教育乱收费问题。要采用专项检查、重点检查、跟踪检查、明察暗访等多种形式,对教育乱收费问题始终保持高压态势,对一些问题易发多发的学校要紧盯不放,加强督办;对不听命令、我行我素的,对利用收费以权谋私、损公肥己的,主动跟进、重点查办、严惩不贷。为此要着力抓好以下几项工作:一是加强义务教育经费保障情况监督,确保生均公用经费和生均教育经费及时足额拨付到位并专款专用。二是严格执行教育收费政策。要按照省市有关要求,坚决杜绝学校擅自立项或巧立名目收费。要严格执行公办普通高中招收择校生“三限”政策,严禁在“三限”政策之外以自费、旁听、借读、转学、非计划生等名义招生并违规收费。继续完善学校收费公示制度,公示收费项目、标准和依据,所有收费必须按学期收取,不得跨学期预收费,不得只收费不开票或多收费少开票。要加大对搭车收费和摊派的治理力度,各级各类学校不得组织学生统一购买规定以外的教辅资料。三是严格规范学校办学行为。要积极探索从源头上解决义务教育阶段择校收费问题的办法,严禁教职员工举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种重点班、提高班、兴趣班、补习班、特长班、竞赛班等并向学生额外收费。

三要突出重点,严肃查办违纪案件。我们对违纪违规行为任何时候都将坚决查处,决不手软,决不姑息。要加大惩戒力度,对顶风违纪、纠而复生、情节恶劣和造成严重社会影响的违纪违规行为将坚决查处并予以公开通报。对上级纪检_门查处教育系统的案件,我们将积极支持,全力配合,决不庇护,决不说情。今年我们将重点对以下三个方面加大查处力度,一是基建、维修、物资采购等方面的商业贿赂行为和利用征订教辅资料、代办保险收受回扣等商业贿赂的违纪行为;二是学校食堂财务管理混乱,虚列成本、坐支现金、私设小金库甚至挪用公款等行为;三是干部以权谋私、失职渎职、教师以教谋私等行为。对上述违纪违法行为,一经查实,我们将严格依据《教育法》以及《中国_纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》和《事业单位工作人员处分暂行规定》严肃处理,构成犯罪的将移交司法机关依法处理。当然,查办案件是手段,不是目的,目的是要不断强化管理,逐步建立预防机制,规范学校的办学行为、教师的从教行为、领导干部的从政行为,惩前毖后,把贪腐现象遏制在萌芽状态。

三、统一思想,明确目标,强力推进教育事业全面发展 一要不断革新,力求突破。在新的一年里,我县教育工作要力争实现“五个新突破”:即教育改革新突破、均衡发展新突破、教育质量新突破、行风建设新突破、内涵提升新突破。教育事业只有突破才能发展,只有发展才能解决面临的诸多问题,因此,全县教育系统要统一思想,认清形势,做好教育事业的各项工作,努力实现教育工作的在各项工作中率先突破,进而实现教育工作的率先赶超和率先崛起,推动我县经济社会快速发展。

二要围绕目标,明确方向。X年,要保质保量的完成好省市县下达的各项教育工作任务,创新性地抓好各阶段的入学工作和控辍保学工作,大力推进教研教改进程,确保义务阶段教育的学科考试成绩和高中、中职等各类学业考试成绩在XX年的基础上提档进位,学生综合素质进一步提高;要着力实施好“全面改薄”、受地质灾害危害学校治理、农村寄宿制攻坚等工程,进一步改善办学条件,为教育教学质量提升等目标的实现奠定坚实基础。全县教育系统必须紧紧围绕这个目标,立足当前,筹划长远,拟定阶段计划,立说立行,真抓实干,确保目标任务逐一实现。

三要理清思路,谋划发展。鉴于当前形势,我县教育要理清思路,认真实施第二期“学前教育三年行动计划”,快速发展学前教育,增加办园数量,扩大办园规模,坚决清理整顿无资质幼儿园,满足人民群众学前教育需求;努力破解义务教育发展不均衡、尤其是农村中小学发展的难题,加大教育管理、城乡区域交流、片区中学布局调整和改革力度,进一步规范民办教育,推进义务教育均衡发展;迅速突破高中教育发展瓶颈,提高管理水平、教学质量、教科研能力,全力申办省级示范性高中,打造高中教育品牌;大力做好教育民生工程、校园安全、文明创建、计划生育、招商引资、信访稳定等工作,推动教育事业全面发展。

四、加强管理,狠抓落实,努力开创教育工作新局面

一要加强局机关队伍管理。教育局机关是全县教育的展示窗口,机关干部形象代表着教育的形象。我们要结合群众路线教育实践活动的开展,着力解决好“庸懒慢浮贪冷拖”等问题,建立岗位目标责任机制,将年度教育工作立项分解,细化量化,落实到具体责任股室、责任人,明确责任目标、工作任务。在制度立人的同时以机制励人,建立健全行政效能督查机制,对工作完成情况进行周调度、月督查,以督查公报形式在教育系统范围内进行通报。同时采取不定时督查、特事特查等方式,强化对工作落实情况的调度,有效提高工作效率。要以“钉钉子”的精神,实干、会干,全面提升教育系统机关行政效能,打造规范、创新、高效、廉洁、文明的服务型机关,打造个个争上游、人人比贡献的工作竞争新局面。

二要加强校长队伍管理。客观上讲,我县校长队伍整体状况是好的,但依然有部分同志热情不高、干劲不足,工作缺乏主动性和创造性。更有甚者,政治敏锐性不强、廉洁从政防线不牢,不畏“高压线”、顶风违纪。因此,必须做到三个“狠抓”:一是狠抓校长队伍的政治、思想、组织、作风建设,完善公开选拔、竞争上岗、择优聘任制度;二是狠抓校长队伍能力提高,扎扎实实的开展培训学习,坚决杜绝流于形式、变相外出等培训,鼓励校长自觉学习,建立校长管理能力考试机制,促进校长提高自身素质和管理水平;三是狠抓校长队伍的监督考核,坚决落实校长任期内目标责任、年度考核、在任审计、离任审计和轮岗交流等制度,规范管理行为,形成“能者上、平者让、庸者下”的管理机制。

三要加强教师队伍管理。继续深入开展师德师风建设,让广大教师自觉遵守职业道德,教书育人、为人师表,爱岗敬业、严谨治学。建立健全教师管理体制,规范教育教学行为,建立重能力、重实绩、重贡献的激励机制;注重教师培训,提高教师水平,打造名师队伍;关心教师生活,热心为教师解决实际困难,积极关注教师身心健康,协调公用经费每年对教师进行一次体检,充分调动广大教师工作积极性。着力打造一支师德高尚、作风优良、纪律严明、业务精湛的教师队伍。

同志们,教育承载着我县发展的希望,肩负着全县人民群众的殷切期盼。让我们在县委、县政府的坚强领导下,以饱满的热情,扎实的作风,以团结协作、抢抓争上、攻坚克难、与时俱进的精神努力开创教育工作新局面,为我县经济社会又好又快、更好更快发展作出新的更大的贡献!

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