热工工作总结(最新6篇)

热工工作总结 篇一

在过去的一年中，我作为一名热工工程师，参与了多个项目的设计和施工工作。通过这些项目，我积累了丰富的经验，并且不断提高了自己的专业能力。在这篇总结中，我将分享我在热工工作中所遇到的挑战、解决方案以及取得的成就。

首先，我所参与的第一个项目是一个大型工业厂房的加热系统设计。由于工厂的规模较大，我们需要考虑到系统的稳定性和高效性。在这个项目中，我遇到了一些困难，比如如何选择合适的加热设备和管道布局。为了解决这些问题，我深入研究了不同的加热设备和管道布局方案，并与团队成员进行了充分的讨论和交流。最终，我们选择了一种高效的加热设备，并采取了合理的管道布局方案，确保了系统的稳定运行。

另一个挑战是一个住宅小区的集中供热系统改造。在这个项目中，我们需要将原先的燃煤锅炉改造成清洁能源锅炉，并重新设计供热管网。这个项目的难点在于如何平衡投资成本和运行成本。为了解决这个问题，我参考了相关的政策文件和市场调研报告，并与供热公司进行了多次沟通。最终，我们选择了一种符合环保要求且运行成本较低的清洁能源锅炉，并通过优化供热管网的设计来降低能耗。

除了这些项目，我还参与了一些其他的热工工程项目，如太阳能热水器的设计和安装、建筑物的节能改造等。通过这些项目，我不仅学到了专业知识，还锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力，为客户提供更好的热工解决方案。

总的来说，我在过去一年的热工工作中遇到了一些挑战，但通过不断学习和努力，我成功解决了这些问题，并取得了一定的成就。我相信，在未来的工作中，我会继续提高自己的能力，为热工行业的发展做出更大的贡献。

热工工作总结 篇二

回顾过去一年的热工工作，我感到非常满意和自豪。在这一年中，我参与了多个项目的设计和施工工作，并取得了一定的成绩。在这篇总结中，我将分享我在热工工作中的一些经验和心得。

首先，我认为在热工工作中最重要的是对技术的不断学习和提高。热工行业的技术更新速度较快，如果不跟上时代的步伐，就会被市场所淘汰。因此，我始终保持学习的态度，不断研究新的热工技术和解决方案。通过参加各种培训和学习交流活动，我不断提高了自己的专业能力，并将学到的知识应用到实际工作中。

其次，我在热工工作中注重团队合作和沟通。热工项目通常需要多个专业的工程师共同合作，每个人都有自己的专业领域和知识。因此，在项目中，我与团队成员充分交流和协作，分享自己的想法和经验。通过有效的沟通和合作，我们能够更好地解决问题，并提供更好的解决方案。

另外，我还注意到在热工工作中，安全意识是非常重要的。热工项目通常涉及到高温、高压等危险因素，如果不重视安全，就可能造成严重的事故。因此，在每个项目中，我都严格按照安全操作规程进行工作，并提醒团队成员遵守安全规定。通过这样的努力，我们成功地保证了项目的安全进行。

总的来说，过去一年的热工工作让我学到了很多，也取得了一些成就。在未来的工作中，我将继续提高自己的专业能力，加强团队合作和沟通，注重安全意识，为热工行业的发展做出更大的贡献。我相信，通过不断学习和努力，我可以取得更好的成绩，并成为一名优秀的热工工程师。

热工工作总结 篇三

热工工作总结 篇四

热工工作总结 篇五

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让职工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生，“两措”计划完成率100％。

1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，管理人员必须全程参与监护；从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2、严格工作过程中“两票一单”的管理，同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。我们加强了“两票一单”的全程管理，确保“两票一单”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点预内容，详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的

危险点和控制措施。一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作票签发人和工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习，实行《安规》考试上岗制度，让职工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流，确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

4、认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，整改措施列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

5、开展好安全性评价工作，对所辖设备进行自查，针对问题提出整改措施及计划，责任落实到人，并按反措要求进行整改，并复查。

6、坚持抓好定期工作的开展

许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；

1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

2)坚持对重要参数进行定期 校验。

3)对dcs系统的工作，坚持以dcs系统检修维护导则为指导，根据我厂dcs系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证dcs系统可靠工作。

4)对现场设备进行定期巡视。

5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

6)自动扰动试验，通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性，验证其调节指标，找出存在的问题。同时，在日常的维护工作中，加大对自动的维护力度，保证自动的投入率。

7、加强对现场设备缺陷的管理

1)每天清查缺陷，保证ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时。

2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

8、加强dcs系统的管理，防止dcs失灵及热工保护拒动事故。

虽然热工工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：供热投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。以后，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为电力行业的发展作出应有的贡献。

热工工作总结 篇六

2014年热工专业培训工作总结

2014年热工专业人员在公司各级领导的正确领导以及关怀下，通过加班加点、提高人员责任心、提高和其它专业配合能力、提高和设备厂家技术人员的沟通能力等手段，克服了人员少、技术力量薄弱等困难，完满完成了年度培训工作，成绩显著！

一、2014年主要培训工作内容

（一）主要成绩

1、 2014年2月班组部分成员进行了仿真机培训，效果良好，培训人员基本掌握了仿真机简单的维护手段。 2、 给煤机厂家多次到厂进行实地培训，炉控组成员全部参加了给煤机培训，基本都具备了独立消除给煤机缺陷的能力，班组还开展技术讲课活动，活动中，多次将给煤机系统作为重点加以培训，效果显著。

3、 班组每周都开展技术讲课活动，对主要系统，常见设备，常见故障等班组都展开了专门的技术讲课，班组成员都认真学习，仔细记录笔记，反响热烈。

4、 班组每周都进行技术问答活动，班组技术员出题目，每个人都进行作答，并开展现场考问讲解活动，对常见设备，系统，到就地进行讲解，并现场考问，确保理论能联系到实际。

（二）存在问题

1、 外围系统在原来的部分员工调离岗位后，新来员工都没有经过系统培训，逻辑组态，画面修改等方面还存在大量的问题，继续系统培训。

2、 2014年热控专业新进员工数量大，在实际操作的基础上，需要对新进员工进行系统培训，如大机ovation、sis系统，ets系统、tsi系统等，都希望能给予新进员工一定的培训机会。

3、 安全技术问答缺少安全方面问题，班组每月根据个人技术能力，针对现场实际出现或可能出现的问题对班组成员进行提问，以提高班组成员快速准确处理常见故障的能力，但时间久了容易滋生班组成员麻痹大意和习惯性心里，不再去认真分析故障产生的原因，给安全生产工作埋下隐患。因此在今后的安全技术问答里增添安全方面问答，时刻提醒大家注重安全，深刻领会安全在生产中的重要性。

4、 每月的技术考试班组成员对其重视程度不够，有的能积极认真的去对待，有的认为是在走过场，这是严重影响我们培训工作质量的关键所在。为此我们应要求班组成员首先应摆正思想端正态度，以一种积极的态度去对待每月的技术考试，不管自己掌握的程度如何，熟悉的应认真地做深入思考，不熟悉的应积极的去查找资料，弥补自己在此方面的不足之处，这是我们在今后的培训工作中应努力克服的薄弱之处。

二、2014年主要培训工作计划

1、加强新进员工培训力度，以一带一的形式签订师徒合同，确保培训不留于形式，真正把培训落实到每天的工作中去，在工作中学习，边学习、边工作，尽快完成新进员工的初步认识学习，早日投入到工作中。

2、加强班组学习氛围，努力创建学习型班组，把学习融入到平时的生活和工作中，提高大家自觉学习的意识。

3、提高技术讲课方面的深度，以往都是班组技术员和专责人针对本班所辖控制系统对班组成员进行讲解和相互间展开交流，虽取得了一定的培训效果，但班组成员总的认为认识深度还不够，总有意犹未尽的感觉，因此建议部门在客观条件允许的情况下请一些水平较高的人士对班组成员进行系统培训，就像今年冬训期间开展的deh系统培训这种模式，进一步提高班组成员检修技能，更好地现场生产实际需要。

培训工作是一项长抓不懈的工作任务，我们应针对班组工作性质和工作特点，结合班组成员的实际情况，及时调整培训方式和培训内容，制定切实可行、行之有效培训工作计划，通过专门系统的培训能使班组成员检修水平都有相应的提高，收到良好的培训效果，以便能更好地维护好两台300mw机组汽轮机安全、稳定、经济运行。