粮库劳模工作总结范文【优秀6篇】

粮库劳模工作总结范文 篇一

粮库劳模工作总结

本次工作总结主要围绕我在粮库工作期间的劳模经历和心得进行总结，希望能够对今后的工作有所启示和帮助。

一、工作情况回顾

在过去的一年中，我担任了粮库劳模的职务，负责管理和指导粮库的运作。我们团队共有10名成员，通过我们的共同努力，整个粮库的工作效率和质量得到了提升。在我担任劳模期间，我们取得了以下成绩：

1. 提高工作效率：通过合理安排工作流程和优化操作方法，我们成功提高了粮库的工作效率。在我的指导下，团队成员学会了高效率地完成各项工作任务，使得粮库的物资流转更加顺畅。

2. 加强团队合作：在我担任劳模期间，我注重培养团队成员之间的合作精神。通过定期召开团队会议和开展团队建设活动，我们增强了团队的凝聚力和协作能力。大家能够相互支持、互帮互助，共同完成工作任务。

3. 提高服务质量：我重视与客户的沟通，尽力满足客户的需求。通过与客户保持良好的沟通和及时的反馈，我们成功提高了服务质量，获得了客户的高度认可和好评。

二、心得与体会

在粮库工作期间，我深刻体会到了劳动的重要性和劳模的使命。作为一名劳模，我不仅要做好自己的本职工作，还要带领团队成员共同进步。以下是我在工作中的一些心得和体会：

1. 坚持学习进步：作为一名劳模，我要不断学习新知识，提高自己的专业能力。只有不断进步，才能在工作中发挥更大的作用。

2. 建立良好的沟通与合作关系：在团队合作中，沟通和合作是非常重要的。我要与团队成员建立良好的沟通和合作关系，共同解决工作中的问题。

3. 关注员工的需求和感受：作为一名劳模，我要关注员工的需求和感受，及时解决他们在工作中遇到的问题，使他们能够更好地发挥自己的能力。

三、工作展望

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和管理能力。同时，我还将加强与其他部门的沟通与合作，共同推动粮库工作的发展。我相信，在团队的努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

粮库劳模工作总结范文 篇二

粮库劳模工作总结

一、工作回顾

在过去一年的工作中，我担任了粮库劳模的职务。我所在的粮库是一个重要的物资储备地，为了确保粮食储存的安全和有效，我在工作中注重以下几个方面的工作：

1. 安全生产：粮库的工作环境相对较为复杂，存在一定的安全隐患。我注重落实安全生产措施，组织员工进行安全培训，并定期开展安全检查，确保工作环境的安全。

2. 资源管理：粮食储备是国家重要的物资储备之一，我注重管理和利用好粮食资源。通过合理的仓储管理和科学的调配，我成功提高了粮食的储存和利用效率。

3. 团队管理：作为劳模，我注重团队的建设和管理。我鼓励团队成员相互协作，互相学习，共同提高工作效率和质量。

二、工作心得

在粮库工作的过程中，我深刻体会到了劳模的责任和使命。以下是我在工作中的一些心得和体会：

1. 脚踏实地：作为一名劳模，我要脚踏实地，勤勉工作。只有在工作中付出更多的汗水和努力，才能取得更好的成绩。

2. 保持谦逊：作为一名劳模，我要保持谦逊的态度，虚心学习。只有不断学习，才能不断提高自己的工作能力。

3. 团队合作：在团队合作中，我要与团队成员和其他部门保持良好的沟通和合作。只有通过团队的共同努力，才能取得更好的工作成果。

三、工作展望

在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的工作能力和管理能力。同时，我还将加强与其他部门的沟通与合作，共同推动粮库工作的发展。我相信，在团队的努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

粮库劳模工作总结范文 篇三

“***劳模创新工作室”汇报材料

************

集团公司

201***年***月一、***劳模创新工作室情况介绍“***劳模创新工作室”成立于***

***

年***月***日，以***市劳动模范为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨

***干为成员的工作团队，目前团队核心成员人，其中具有高级职称9人，平均年龄***岁。工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中，***

工会、***市总工会及

***

工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。二、***劳模创新工作室取得的成绩自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。

在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。课题不求大但求实。

***

工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅2015年共计使用2000块，节约减震胶垫购置费用***

9400元。

***

码头是我们的主打出口码头，设计年通过能力达万吨。随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问题，部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开

***

转每小时，堆料只能达到

***吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。为了解决此问题，最直接的办法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带

***

米左右，会直接花费

***

万元整，时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案，确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能成功解决。采取冷粘接十二组，项目完成只需要花费一天内能完成，完成后叶轮转速可以开达到转，每小时堆料能达到

***

***

吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高

20节车皮原来五小时卸完，现在最

***卸车效率，提高停时。经运行，快三个半小时可以卸完，节约一小时。原来***

堆料***吨/小时，现在吨/小时，大大提升了卸车效率。为了充分挖掘

***

作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工

***艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的皮带机迁移至

***

码头增高

作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。自改造完成后，2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨，节约作业线运行成本车、装船”同步作业量为

***

***

万元；2016年作业线“卸

***

万吨，节约运行成本

***

余万元，产生了明显的经济效益。通过一系列的改进，车和装船）由以前的***

码头装卸通过能力（包括卸

***

吨/小时，达到现在的吨/小时，峰值可达到***吨/小时，台时效率得以明显提升。全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业，始终是日常工作中的一个重点和难点问题。

环境保护

这也是为了达到企业经济

为解决港和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了

***

防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原则，精心研究防尘喷淋装置的技术方案, 自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采用的电磁阀及电路自动控制系统，延时可调，可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间，满足了

***

沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推进公司整体环境工作作出了积极贡献，得到了当地政府部门的充分肯定，成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘，进一步打造环保型企业。经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；根据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。落实精细求效能。***水池原由四名员工日夜看守（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的情况下，通过电话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下，工作室技术攻关组成员与

***

服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。通过水位控制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器；

粮库劳模工作总结范文 篇四

劳模创新工作室汇报

篇1：2014年劳模创新工作室年度总结

2014年“徐志敏创新工作室”工作总结

“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：

一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。

为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。

元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。

LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。图： LED发光盘

图：LED发光部分结构

目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益：

1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。

2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。

间接经济效益：

1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口安全，期间的安全效益是无法估算的。

2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益 是相当可观的。二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。

我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中DC-DC电源采用的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至LED发光盘的电压变化较大，而对于LED 发光管来说，有微小的电压变化就会带来很大的电流变化，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。另外，电路中采用了简易恒流源驱动，对于全部串联的LED 发光管是非常有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。但是，对于我们使用的串并联组成的发光盘（图

3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即：当并联的任何一个支路出现发光管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的所有发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必然会加在其他支路，造成其他支路过流。同样，如果出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。

告警输出

（图一）（图三）

针对目前情况，我们进行了分析研究，对电路进行改进，一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作，使发光管达到应有的使用寿命。同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。确保信号机稳定可靠。

目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压

的发光管，测试电压始终稳定在3V，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。

通过信号机发光盘的改进和维修的开展，改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的使用寿命，同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。

直接经济效益：

1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，篇2：劳模创新总结

打造劳模创新平台, 推动创新工作开展

宁鲁石化（郝光荣

叶盛义）劳模工作室工作总结

我公司郝光荣2010年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义2005年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2011年由 总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2012年主要工作总结如下：

一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台

劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。

二、深化体制改革，努力提高全员责任意识

由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。

2012年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。

三、坚持技术改造，扩大生产创造效益

为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。

轻烃改质装置自2010年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。

为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量，全年可为公司节约28万元资金。

为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室

经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。

劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。

四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益

为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。

五、存在主要问题

我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。

六、下一步工作建议 一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题，更好地调动工作积极性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新能力，促进科学技术发展。

二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，推动企业持续、快速发展。

在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！

宁鲁石化公司劳模工作室

郝光荣

叶盛义

2013年1月10日

篇3：在攻坚克难中追求卓越-劳模创新工作室工作纪实

在攻坚克难中追求卓越

粮库劳模工作总结范文 篇五

我公司郝光荣20xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义20xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。20xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室20xx年主要工作总结如下：

一、发扬劳模精神，搭建劳模创新*台

劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。

二、深化体制改革，努力提高全员责任意识

由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。

20xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由*均每月4天提高到*均每月8天。3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。

三、坚持技术改造，扩大生产创造效益

为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。

轻烃改质装置自20xx年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。

为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量，全年可为公司节约28万元资金。

为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室

经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。

劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的'浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。

四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益

为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。

五、存在主要问题

我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。

六、下一步工作建议

一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题，更好地调动工作积极性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新能力，促进科学技术发展。

二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，推动企业持续、快速发展。

在今后的工作中，我们将充分利用劳模工作室这个创新*台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！

——劳模宣传口号3篇

粮库劳模工作总结范文 篇六

2010年劳模事迹汇报

我是2005年在杨湾海螺公司参加工作的，先后在发运车间、码头车间、工程管理等岗位工作过。作为一名工程现场管理员，我认为只有踏踏实实工作，努力专研工程专业知识，技术才能得到很大的提高。2010年初，集团公司提出“十二五”的口号，我积极参与江都海螺的建设，在工程处负责现场安全文明的施工。

杨湾二期开建时我从码头库顶巡检调至工程处，我深知由于专业转换，个人知识、技术等方面欠缺太多，公司在我专业知识还不是很强的时候，派专业知识人员从基建开始，边对现场工作进行查看，边对我进行一帮一的指导，每天深入工程施工现场进行专业知识培训，做到不懂就问，不会就学。同时处室领导对我进行面对面指点，使我对专业知识有了较全面的了解和掌握，专业技能得到很大提高。让我在江都海螺的建设有了更大的发挥空间。

江都海螺的桩基工程在集团内首次采用了后压浆技术，由于没有成熟经验借鉴，对施工过程中隐蔽工程的施工我们必须要二十四小时严格跟踪，我带领新员工们和监理单位对主筋规格、数量、箍筋间距、焊接搭接长度，沙石料的配合比加强监督与验收，严格按照图纸规范，做好过程跟踪并做好记录，建立桩基施工日报及上墙标记制度，统计各子项每日成桩数量、剩余桩数，便于进度的统筹管理；对后压浆的程序不懂的带领大家一步步学习，现场看专人操作，进行对施工单位二十四小时的跟踪，做好现场记录。同时参与现场文明施工管理，定

期进行安全文明施工检查，下发检查通报，现场跟踪督促隐患的整改。受控的安全文明施工管理是工程施工质量、进度受控的有力保障，制定安全文明施工管理制度下发各承建单位，并明确考核要求，定期参与现场安全文明施工检查，及时梳理检查通报明确整改措施及完成期限下发各单位，现场跟踪整改落实情况，严厉考核习惯性违章，坚持隐患不整改不放过的原则。

几年来，我以吃苦耐劳的精神和坚韧不拔的毅力奋斗在平凡的岗位上，用一言一行实现着自己崇高的人生价值，始终坚信“一份耕耘，一份收获”，“有付出就有回报”，在我的不断努力下，成绩得到了各级领导的认可，并获得2010江都海螺公司先进个人称号。

集团企业精神“团结、创新、敬业、奉献”，作为一名员工只有拼搏在自己的事业平台上，才能够施展自已的才华，也只有江都海螺给予我发展的空间、前进的灯航。几年来，在公司的培养下，在领导的信任和同志们的帮助下，如今的我才得以成长，在我人生的画屏上画下了光彩的一笔。

付出的地方还很多。我在这里感谢公司领导给我这个平台，让我在自己生命的舞台上尽情发挥自己的才能。同时感谢江都海螺公司领导和同事们的信任，让我有机会一次次在工作中实现自己的价值。我相信，我将在江都海螺新的使命中，不断完善自己，不断充实自己，为公司的发展、壮大做出自己应有的贡献。

我觉得，一个人只要做好每一件平凡的事情，就意味着不平凡。过去的时间里，我就是在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血，树立了一名工程现场管理员精益求精、认真负责、兢兢业业的良好形象。积极投身江都海螺公司工程建设潮流中，立足岗位，埋头苦干，求真务实，奋发有为，为创建和谐、安全文明施工作出新的更大的贡献。

为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回报公司对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给集团，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好！