分会工作总结【实用6篇】

分会工作总结 篇一

我所在的分会在过去一年里取得了显著的进展和成就。我们致力于推动行业的发展和创新，通过举办各种活动和提供专业服务，为会员提供了良好的学习和交流平台。

首先，我们成功举办了多次行业研讨会和培训活动。这些活动不仅促进了会员之间的沟通和合作，还提供了最新的行业动态和技术知识。我们邀请了多位行业专家和知名企业代表进行演讲和分享，使会员能够及时了解到最新的行业趋势和发展方向。此外，我们还组织了一些实地考察和交流活动，让会员们有机会亲身感受和学习优秀企业的经验和做法。

其次，我们积极开展了一系列的项目合作和技术交流。通过与其他相关机构和企业的合作，我们共同解决了一些行业面临的难题，并推动了技术的创新和应用。我们与多家公司建立了合作关系，共同开展研发项目和技术转移，为会员提供了更多的合作机会和商业合作模式。此外，我们还举办了一些主题研讨会和技术论坛，让会员们能够深入交流和分享彼此的技术经验和创新成果。

最后，我们积极参与了行业标准的制定和推广。我们组织了一些专家组和工作小组，共同制定了一些行业标准和规范，并推动其在行业中的应用和普及。这些标准的制定和推广对于行业的规范化和健康发展起到了积极的推动作用，为会员提供了更好的发展环境和机会。

总的来说，我们分会在过去一年里取得了显著的成绩和进展。我们通过举办活动、开展项目合作和参与行业标准的制定，为会员提供了更好的学习、交流和合作平台。我们将继续努力，为会员提供更多的优质服务和机会，推动行业的发展和创新。

分会工作总结 篇二

过去一年，我所在的分会在各项工作中取得了显著成绩，得到了广大会员的认可和赞赏。在这一年里，我们积极推动行业的发展和创新，为会员提供了丰富多样的学习和交流机会。

首先，我们组织了一系列的行业研讨会和培训活动。这些活动涵盖了行业的各个领域和热点问题，为会员提供了学习和交流的平台。我们邀请了多位行业专家和知名企业代表进行演讲和分享，使会员们能够及时了解到最新的行业趋势和发展方向。此外，我们还组织了一些实地考察和交流活动，让会员们有机会亲身感受和学习优秀企业的经验和做法。

其次，我们积极开展了一系列的项目合作和技术交流。我们与其他相关机构和企业建立了紧密的合作关系，共同解决行业的难题和问题。通过合作研发项目和技术转移，我们推动了行业的技术创新和应用。同时，我们还举办了一些主题研讨会和技术论坛，让会员们能够深入交流和分享彼此的技术经验和创新成果。

最后，我们积极参与了行业标准的制定和推广。我们组织了一些专家组和工作小组，共同制定了一些行业标准和规范，并推动其在行业中的应用和普及。这些标准的制定和推广对于行业的规范化和健康发展起到了积极的推动作用，为会员提供了更好的发展环境和机会。

总结而言，过去一年，我们分会在各项工作中取得了显著成绩。我们坚持不懈地推动行业的发展和创新，为会员提供了丰富多样的学习和交流机会。我们将继续努力，为会员提供更多的优质服务和机会，推动行业的进一步发展。

分会工作总结 篇三

一、分会重点工作：

（一）切实搞好职工思想教育工作，确保职工思想队伍和谐稳定

1、利用会议、黑板报、矿报等形式，宣传党的路线方针政策、“双代会”精神、法律法规和企业的规章制度，弘扬企业文化，提高职工的综合素质，使广干部职工立足本职、爱岗敬业。

2、经常深入一线，与职工真诚地交朋友，及时准确地收集职工关心的热点、难点问题，针对职工思想上存在的问题有目的进行引导和说服教育，努力将各种矛盾化解在基层、源头，确保职工思想稳定，促进矿山和谐的发展。

做好⊥动法》、⊥动合同法》的宣传工作，协助相关部门进一步完善各项规章制度，促进职工队伍和谐稳定。

（二）强化管理与监督，切实维护职工合法权益

严格按照《队务公开管理实施办法》，做好矿务公开工作；利用矿务公开栏、安全信息通报栏和职工意见收集箱等载体收集职工意见，及时向有关部门映，接受职工群众的监督，保证矿务公开、管理工作的及时性、真实性和时效性。

（三）继续开展群众性经济技术创新工程活动

在全矿范围内树立“创新就是增效”的理念，在生产一线、后勤单位，结合生产经营实际，分会要求各生产单位积极开展经济技术创新活动（今年产生项目个），加强项目管理，降低生产成本。在我矿（公司）全体职工中深入开展“力促进科技创新，优化技术经济指标”为主题内容的“三创一优”劳动竞赛活动。

（四）继续抓好拜师学技活动

分会今年将积极开展“师带徒”活动。从元月份已经开始结对（今年已结对6对），其中在选厂、采区开展以电、钳工种为主、在生产技术科开展指导采矿为主的'“师带徒”活动。分会年终参与对“师带徒”人员进行考核。师带徒活动为职工个人的长远发展搭建施展才华的平台。

二、协助安全部门继续抓好安全生产监督管理工作 分会履行安全监督管理职能，经常深入一线，了解安全生产状况，定期参与矿安全检查；围绕我矿全年的生产经营目标和要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，并对此项活动做好考核、总结工作；利用宣传标语、黑板报、横幅、宣

传栏等方式，力宣传安全生产知识，使职工自觉、自愿的树立起“我要安全、我要健康、为自己工作”的安全从业意识。安全生产月，分会积极配合安全科开展了，安全知识竞答活动，此次活动为矿安全生产奠定了基础。

三、开展多项活动，丰富职工业余文化生活。使职工在自娱自乐中精神境界得到了升华，增强了分会的凝聚力。

（1）元月1日，组织开展“情暖二里河”交谊舞赛；

（2）为各单位发放了一批羽毛球拍、象棋、跳棋等文体娱乐用品；4月底，切合职工实际爱好，开展了“” 篮球和拔河等系列文体活动，共有四百多名职工积极参加。

（3）丰富职工业余文化生活。45月，矿（公司）“职工之家”的乒乓球室、棋牌室、职工书屋、趣味室等活动室陆续开放，加上之前开放的舞厅及篮球场、羽毛球场等职工活动场地，“职工之家”已基本健全；6月，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、书画摄影、舞蹈及读书等兴趣小组，同时完善小组活动指南和细则，使职工参加的各类活动有了组织保障，也起到了减轻职工工作压力，健康积极，永葆活力，提高了工作效率的效果，更增强了分会的凝聚力。

（4）组织优秀选手参加上级文娱比赛：

1、组织矿乒乓球队参加凤县6月举行的“第二届乒乓球联赛”，在37支代表队中取得第四名的好成绩；10月份组织矿篮球队和乒乓球队参加凤县运动会，篮球比赛获得第四名，乒乓球比赛获得男子冠。

2、组织羽毛球选拔赛，有2名羽毛球爱好者被局羽毛球队选中,在9月中旬代表局队参加西色集团公司比赛；

3、选送两幅书画作品去凤县工信局参加宝鸡市工信局举办的书画摄影展。选送五名职工的摄影作品参与局宣传部组织的“光影地质”摄影展。其中有两名职工摄影作品分别获得第二名和第三名，有一名职工作品获得优秀奖。

4、6月，全力配合安环科开展安全月活动，主要负责组织安全知识竞赛活动，为矿（公司）干部职工带来了一场别开生面的安全知识普及活动。同时推选三组队员参加总队安全知识比赛。

（5）“十〃一”国庆节开展了以“团结稳定繁荣高效”为主题的联欢晚会，这次晚会以自创节目为主，节目内容积极向上，以歌颂祖国、映矿山生产建设内容以及社会新风尚，体现和谐矿山、和谐社会的节目为主。国庆期间分会还举办了书画摄影职工习作展览，其中有职工的画、木雕、十字绣等作品，这些活动不但丰富了职工业余文化生活，也增强了职工的团队意识和凝聚力。

四、关注弱势群体

继续开展“送温暖”活动，解决职工工作生活中存在的实际困难和问题。及时了解向上级映本单位困难职工基本生活情况，搞好困难职工救济等送温暖工作。看望生病住院职工及其家属，向延安受灾地区爱心捐款20481元，为5名职工操办婚礼并送上祝福，为过生日的职工发放生日礼品，将礼品送到职工手中并送上祝福，使职工感受到组织的关怀；积极督促各生产单位不断改善职工工作环境；配合总队工会，完成职工入股分红工作。

五、重视女工工作 坚决贯彻《妇女权益保障法》等相关法律、法规，增强为女职工服务的意识，切实保护女职工的合法权益，解决她们的实际困难，为女职工办好事办实事，三八节组织女工召开茶话会，按总队标准及时发放节日慰问费、慰问品。听取女职工的意见建议，解决她们的实际困难，为了丰富女职工的业余生活，分会还组织暑期广场舞活动，特请凤县舞蹈老师为女职工教授广场舞，此次活动不仅给家提供了一个交流的平台，也增加了职工之间的感情，增进了家团结和企业的稳定。

六、创新工作思路，加强分会自身建设

不断提升班组建设水平。以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头“作用，通过标准化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把职工个人和团队创新能力的提升作为提高职工队伍整体素质的出发点和落脚点。在各班组中树立管理、安全管理、文明生产、精神文明建设理念，根据矿班组标准化建设实施方案，对完成业务指标、生产指标好的班组予以奖励，使班组建设工作标准化、规范化。

继续开展职工小家建设活动，不断提高基层单位管理水平和职工综合素质。把此项工作和职工愿望结合起来，紧密联系群众、服务职工，构建符合职工需要的和谐职工小家。

分会工作总结 篇四

时光飞逝，xx年即将到来。回想一下，分会在各部门的协助配合下，在分会领导和广大职工的大力支持下，在分会全体、广大职工的共同努力下，我分会工作顺利开展，各项活动开展良好。在这一学期的活动中，各部门各之间相互配合、互相学习、互相帮忙、取长补短、共同努力，不断提高了分会的工作效率，使分会工作得以进一步发展。现将这一学期的工作总结如下：

一、加强学生会队伍建设

1、加强对的培养。在学期初，分会对分会进行了为期一个月的培训，使他们明白了各部门之间相互协作、共同进步的重要性，并对部门负责人加强了培训力度，使分会能更好地服务于分会的整体发展。同时，在平常工作中，对他们加强了对他们的考核与管理，使他们有了很好地自我管理的能力。

2、加强学生会的自我管理能力培养。在开学初，为使学生会进一步熟悉我分会的各项常规活动，我们部对各部门的各项活动进行了全面的了解，并通过一系列的方式，使更好地发挥自身作用。通过培训，使们更好地发挥自身作用。

3、加强的自我管理能力。我分会的自我管理能力和工作能力都有较大的进步，这样，分会的自我管理能力得到了一定的发挥。我会继续坚持“以人为本”的管理理念，在工作中加强对学生的教育与指导，提高广大学生的工作效率，让广大学生能更好的服务于学院、服务于分会。

三、完善分会的各项制度

4、为更好的为广大学生服务我分会对分会的各项制度进行了修订。使得学生会工作有了一系列的规章制度。

5、在工作中，我们注意调动各部长的积极性，使学生会的工作顺利开展，在分会工作中注重调动各个方面的积极性，使学生会成为分会的一个有机整体。

6、在分会工作中，我分会的工作积极性和工作热情都有较大的提高，同时我们的工作态度也获得了广大学生的认可。

四、配合团完成各项工作及其他部门活动

7、学期初，分会配合学生会团完成了对各部门的工作进行了考核，对学生会存在的问题及不足加以改进，同时，也通过这种考核机会对学生会的整体工作进行检查与评价。

8、在分会的同时积极配合学生会其他部门的工作，积极与其他各部门协调，做好各部门之间的协助工作，以保持优良的工作状态和积极的工作态度为学生服务。

五、工作中的不足和今后努力的方向

9、在工作中我们仍然存在工作中不够大胆，创新意识不够。这也许是我们急需解决的问题，更是我们下学期应该努力改进和加强的地方。

10、在工作中对学生会的宣传工作还不够到位，虽然我们做到了一定的成绩，但是依然存在着很多不足，这就是我们的不足之处，在下学期我们会努力改进，争取更加完美和优秀!

分会工作总结 篇五

1、 项目的前期市场调研总结

主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析）

随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要守于专利权方面的内容。

对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。

专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。

主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）

主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。

目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效数据都停留在二手资料上， 得到的一手资料还比较少，同时对于市场的差异分析比较少，片面的强调性价比，而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的`后续关注很成问题，一旦产品开始批量销售后，产品的更新能力弱，市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上，对于未来市场的发展情况的关注程度不够。

细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）

细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的竞争，细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者，可替代产品的提供者，可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标，同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况，这又牵扯到市场调研的数据问题，数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据，真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告，二手资料的引用要进行考证，而可信性是指对于局部的数据不能随意放，“不能以此推断”，如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想，产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。

在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求抒泛的还是个别的，从而确定产品是走批量小利润还是小批量利润。

2、 项目阶段设计时间的制定

项目设计时间的详细工作量分析

设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。

项目成员的引进与评价系统

确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置（主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练），按1：的人员比例招聘同时在协作训练后按1：的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。

在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然；工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体；至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的；群体是混乱的，团队是有序的。

各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力

项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。

项目的难度分析

项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准；产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。

3、 项目详细设计阶段工作情况报告

产品的设计数据

没有规矩不成方圆，产品设计的数据规范是产品设计的主要问题，由于目前采用PRO/E设计软件，在产品建模中和图纸的规范化，各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织，相关联和部件的配合孔的定位基准要要据机器原理协调好，产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此，保持产品数据的正确性，产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。

产品的设计阶段成果计划表

在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料；如产品开发初期的《产品计划》，设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。

产品设计中的协调会议

型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口（如基准、安装孔位）的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。

4、 项目采购情况分析

各零件的采购难度分析

主、关键零件的供应商的选择方法

按零件的加工难度，在机器装配中的次序和产品的重要程度，对零件进行分级管理，进而确定主、关键零件和部件，在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商，如：在一次设计过程中，机器的墙板为机器的第一安装基准，因此在供货中应该首先考虑进货，没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程：

各零件的采购价格组成及批量控制方案

现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高，应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划，具体的如，产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两块；而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认；对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期批量，进行产品的加工费用预算；对于产品进行内部核价后确定产品价格，在此基础上采购人员与供应商进行谈判，以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行，必要时可以抽查供方工艺。

采购风险

采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划，如供方按最产量供应都无法满足生产需求，对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响，如德国的７、８月份的休假，如果有些部件在这时急需而厂内没有库存，这就会引起采购不到的现象，从而影响生产。因此，对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外，做好采购风险因素预测表，并针对各种可能做好防范工作。

采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题，如果购买了侵权的产品或部件，而导致后期的产权纠纷，将对整个企业带来致命的打击，因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范！

5、 项目生产环节报告

项目组装成员的介入时间和成员的选择标准

6、 项目输出文件报告

设计文件（设计过程文件，产品测绘文件，产品设计思想）

物料清单（不同产品的配置，）

零件图册

其他宣传性资料（样本，展会用资料，交流用资料）

7、 项目结尾

项目结尾的标准

项目提供清单

经验教训

分会工作总结 篇六

时间如流水，转眼之间一个学期很快过去，回顾本学期我们分会在分会的各项工作都在有条不紊的进行着。在本学期初，根据分会本学期工作的安排，我分会在分会成员中开展了丰富又精彩的学生工作，取得了显著的成效。在本学期中，我分会在学生会中的工作基础较好，各部工作开展的井然有序，在分会的组织、管理、活动的开展方面也做出了一定的成绩，现将本学期分会工作总结如下：

一、分会基本情况

分会现有会员142人，其中在职会员224人，退休会员81人，其中会员中女性86人，占到会员总人数的60%左右。分会1人，1人，委员2人，部长1人，副部长2人。会长以上领导和部长的领导和带动下，分会全体成员工作积极，热情，积极，认真负责，为分会的有效运作提供了有力的保障。

二、部门建设

分会自开学以来，分会在成员之间形成了良好的团结，工作默契的氛围，使分会的工作能够有条不紊地开展。我们分会在分会中的工作表现也得到了广大成员的认可，分会会员中的积极性得到了较大的提高。同时，我们也发现了一部分分会员的工作态度，工作积极性有所欠缺，对工作的热情度与主动性也有所欠缺。对于分会内部组织的活动，分会成员之间配合还是有待进一步加强。

三、部门内部建设

分会自开学以来，在分会成员与会员的共同努力下，分会在各方面都取得了一定的成绩，同时，分会在活动的开展和工作上也都取得了很大的收益，这些收获将会使分会成员的工作能力得到更大的提高。

分会在成员与会员间形成了更加融洽的合作关系，使分会的运转更顺畅。

四、部门内部建设

分会自成立以来，分会的内部建设日益规范化。分会内部各项工作都在有条不紊的开展着，分会的各项制度建设也得到了进一步完善，分会内部成员相互交流和沟通，使分会的管理更加制度化，规范化，有利于分会的稳定和发展。

五、本学期分会的活动

分会活动的开展和工作，分会成员之间取长补短，不断提高，为分会更好地服务。

六、下个学期分会的工作思想

本学期分会在成员之间形成了良好的团结协作的氛围，分会各部工作也都有了明显的提高。

总之，分会在以后的工作中，分会将以饱满热情，积极向上，努力工作，为分会做出更大的贡献。