2014年地税工作总结【精彩6篇】

2014年地税工作总结 篇一

2014年地税工作总结

2014年对于地税工作来说是充满挑战和机遇的一年。在党中央的正确领导下，我们紧密团结在一起，攻坚克难，取得了一系列显著成绩。下面我将就2014年地税工作的主要亮点和存在的问题进行总结。

一、主要亮点

1. 加强党的领导：我们深入贯彻党的十八届三中全会精神，坚持党的全面领导，加强党的建设，确保地税工作始终沿着正确方向前进。

2. 改革创新：我们积极推进地税改革，深化税收制度改革，加大信息化建设力度，提高工作效率和服务水平。

3. 稳步增收：我们坚持全面加强税收征管，加大执法力度，坚决打击各类税收违法行为，有效提高税收收入。

4. 服务民生：我们积极参与社会公益事业，深入开展扶贫济困工作，为社会和群众提供优质的税务服务。

二、存在的问题

1. 政策宣传不到位：由于宣传力度不足，部分纳税人对新政策的理解不全面，导致出现误解和不满情绪。

2. 人员素质不高：部分地税干部和员工素质不高，工作态度不端正，导致工作效率低下，影响了税务服务质量。

3. 制度不健全：地税工作中还存在一些制度不完善的问题，需要进一步加以改进和完善。

三、改进措施

1. 加强宣传力度：加大对税收政策的宣传力度，提高纳税人对新政策的了解程度，减少误解和不满情绪的发生。

2. 提高人员素质：加强对地税干部和员工的培训，提高其业务水平和服务意识，确保税收工作的高效运行。

3. 完善制度建设：加强对地税工作制度的建设和完善，确保制度的科学性和有效性，提高工作效率和服务质量。

总之，2014年地税工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断推进地税工作，为实现税收现代化贡献更大的力量。

2014年地税工作总结 篇二

2014年地税工作总结

2014年对地税工作来说是充满挑战的一年，但也是充满希望的一年。在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列重要成果，进一步加强了税收征管和服务水平。下面我将对2014年地税工作的亮点和存在的问题进行总结。

一、主要亮点

1. 政策宣传全面：我们充分发挥媒体的作用，利用各种渠道广泛宣传税收政策，提高了纳税人对政策的认知度，增强了他们的合规意识。

2. 加强征管力度：我们坚决打击各类税收违法行为，提高了征管效率，有效增加了税收收入。同时，我们加强了对大企业和高净值纳税人的管理，确保他们的税务申报和缴纳情况。

3. 服务质量提升：我们加大了对纳税人的服务力度，通过增加办税窗口和优化服务流程，提高了税务服务的效率和质量。

4. 信息化建设深入推进：我们通过引进先进的信息技术，加快了税务管理的数字化进程，提高了工作效率和准确性。

二、存在的问题

1. 人员素质不高：部分地税干部和员工的业务素质和服务意识有待提高，影响了税收工作的质量和效益。

2. 纳税人投诉较多：由于一些税务服务人员的不文明行为和服务态度不佳，导致纳税人的投诉增多，对税务形象造成了一定的负面影响。

3. 控制税收风险仍有不足：尽管我们加强了税收征管力度，但仍有一些纳税人存在逃税行为，需要进一步加强风险控制和执法力度。

三、改进措施

1. 提高人员素质：加强对地税干部和员工的培训，提高其业务水平和服务意识，确保税收工作的高效运行。

2. 加强服务意识：加强对税务服务人员的培训，提高其服务意识和文明礼仪素质，改善服务态度，提高纳税人满意度。

3. 加大执法力度：加强对税收违法行为的打击力度，加强风险控制和执法工作，减少逃税行为的发生。

总之，2014年地税工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将以更高的热情和更加务实的作风，不断推进地税工作，为实现税收现代化贡献更大的力量。

2014年地税工作总结 篇三

2014年，全县地税系统累计组织税费收入在2013年突破6亿元的基础上，再次突破7亿元大关，达亿元，同比增长，其中，入库地方税收入亿元，同比增长。入库基金费亿元，同比增长，地方税费收入实现稳定增长。为做好组织收入工作，我局一是强化收入目标管理。

将收入计划纳入年度目标管理，把全年的税收任务按月进行分解，月初下达税收收入计划，明确征收重点，以目标倒逼进度；月中局领导班子成员及机关股室加强业务指导，帮助分片包干的征收单位分析查找问题，明确解决途径；月末通报任务完成情况，不断挖掘新的税源增长点。二是强化对重点税源的监控

。及时了解重点纳税大户税收基本情况，掌握重点税源总体发展变化趋势，增强组织收入工作的预见性，有效地掌握了月度收入的运行规律，克服了重点税源增、减收对组织收入工作的影响，保证税收收入平稳运行。三是强化收入分析。

坚持做好月度税收收入分析，研究分析税收形势，客观评价税收政策对地方经济发展的影响，税源结构变化对地方收入的影响，适时反映收入状况和运行趋势，进一步提高税收预测准确率，有针对性地指导组织收入工作。四是强化税收稽查

。开展了房地产、建筑业税收专项稽查和发票专项检查，共查补入库税款万元，整顿和规范了税收秩序，提高了纳税人税法遵从度，保障了税收收入稳定增长。

在做好组织收入的同时，我局认真落实税收优惠政策，全年共减免地方税万元，大力支持小微企业、重点行业、骨干企业和高新技术产业，促进民营经济加快发展。

2014年地税工作总结 篇四

今年以来，我县地税工作在市局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大及xx届历次全会精神，紧紧围绕全市地税工作的总体要求及目标任务和全县工作总体取向，以组织收入为中心，以绩效考核为抓手，以“两学一做”专题教育为契机，以队伍建设为保障，进一步优化税收服务、强化依法治税和创新征管举措，税收各项工作取得显著成效，为加快推进“生态·鸽子花都”建设步伐作出了积极贡献!

一、税收业务工作情况

1.组织收入工作。今年以来，面临税源萎缩下滑、“营改增”等政策性减税等因素的影响，我局以坚持依法治税为根本，以加强税收科学预测分析为重点，以强化税收征管措施为手段，加大清欠力度，全力以赴抓好组织收入工作。截止6月15日，共组织地方各项收入8492万元，为计划的(收入任务未考虑营改增因素)，其中：税收收入 8064 万元;县级一般预算收入入库 7652 万元。预计全年完成 11700 万元，其中：税收收入 10700 万元;县级一般预算收入入库 18984万元。

2.加强所得税管理。一是积极探索所得税专业化管理的新路子，会同国税局加强所得税业务教育培训，认真研究解决所得税管理工作中热点、难点问题的办法和措施，切实提高所得税管理工作水平。

二是按照企业所得税汇算清缴工作的各项要求，精心组织，认真开展汇算辅导。截止目前，汇算辅导企业72户，汇算补缴企业所得税万元。三是加抓好个人所得税管理工作。受理年所得12万元以上个人所得税自行申报50人次，申报应纳税额55万，提前完成年度自行纳税申报工作;对全县行政事业单位及企业进行BIMOS上线管理，全面实现了个人所得税全员全额代扣代缴自行申报。

3.加强税收稽查，规范税收秩序。为进一步整顿和规范行业税收秩序，提高纳税遵从度，我局以“三个结合”为着力点，将组织企业自查作为稽查工作的重点，采取企业自查、对企业辅导、抽查和重点检查等措施，依法开展税务稽查。截止目前，组织检查企业2户，督导自查企业4户，稽查查补入库各项收入135万元。

4.严格执行税收优惠政策。通过巩固制度建设，完善享受税收优惠政策台帐、统计报告、跟踪问效、监督检查及信访举报处理等一系列措施，严格贯彻落实国家出台的失业就业、西部大开发、小微企业、存量房交易新政等一系列惠民、促发展的税收优惠政策，确保各项税收优惠政策落实到位，切实维护纳税人的合法权益。今年以来，享受税收优惠政策减免税收596万元，其中，享受西部大开发税收优惠政策4户，减免税收79万元;未达起征点减免营业税及附加116万元;享受改善住房税收优惠政策减免税收332万元;其他税收减免69万元。

5.全力推进“金税三期”上线工作。按照省、市局要求，在顺利实现 “金三”上线双轨运行的基础上，采取积极有效措施，对“金三”单轨试运行期间、预约纳税人办理涉税事宜等工作中遇到的问题进行再分析、再研究，努力应对和解决，确保了1月8日“金税三期”单轨正式运行成功。

6. 强化领导，切实做好营改增试点工作。严格按照全面推开营改增试点工作的要求，与国税紧密联系、统筹协调、通力合作，准确把握全面推开营改增试点工作的重大意义、指导思想和改革目标，广泛宣传，正确引导，认真做好营改增试点改革前期准备、实施阶段等相关工作，确保5月1日时间节点要求顺利实现税制平稳转换。一是清理建筑业、房地产业、金融业、生活服务业管户情况，及时将涉税信息传递给国税部门，按时间节点分两批次向国税局传递营改增纳税人信息共计713条。二是积极配合国税部门开展营改增纳税人调查和确认工作，对属于营改增范围的纳税人进行调查核定工作，最终确认符合本次营改增条件的纳税人共计有540户。三是及时与国税部门对接，确认地税机关代征税款和_的委托对应关系，落实双方的衔接部门及承办部门的联络人员，并做好代征税款和_的机具准备和人员培训工作，先后组织相关人员培训20余人次。四是积极组织系统调试工作。营改增政策对所涉及相关税收业务和金三税收管理系统做了较大的调整，县局积极开展系统测试工作，按期成功预约纳税人办理二手房交易业务和完成代开增值税普通发票。五是进驻国税局办税服务厅。地税局在县国税局办税服务厅正式增设了两个地税办税窗口，主要受理“营改增”个体工商户以及临时代开建筑安装业纳税人地方税收的纳税申报等业务。

8.狠抓绩效管理工作。一是加强领导，提高认识。县局多次召开专题会议认真传达学习市局机关绩效管理工作的相关要求，对绩效管理工作进行明确分工，落实责任。二是认真分析研究，对照拟定考核指标。县局在对市局绩效管理考评办法和考核指标进行仔细研究分析的基础上，认真征求、收集适合县局考评工作的意见、建议，并初步拟定县局绩效管理考评办法和指标。三是做好沟通联系工作。绩效管理考评办法和对应指标拟定中，县局绩效办除随时保持与市局绩效办的请示联系外，将拟定考评办法和对应指标下发到税务所，做好衔接和沟通工作，确保绩效管理工作的顺利推进。

二、加强“两权”监督，深化党风廉政建设和反腐败工作

(1)完善党风廉政建设机制，筑牢制度防线。坚持以“责任制”为龙头，严格落实“两个责任”，建立健全党组统一领导，党组书记负总责，分管领导分工负责，纪检_门组织协调，各部门齐抓共管和全局干部职工共同参与的领导机制和工作机制，并层层签订党风廉政建设责任书，完善责任分解、责任考核、责任追究等配套制度，确保了党风廉政建设责任制落到实处。

(2)强化“两权”监督，推进内部管理。全面推进“两权”监督管理和税收风险管理系统运行，围绕“两权”运行过程中的各个环节，着力强化风险管控，对已有的制度进行修改、完善，做到权力运行到哪里，规范权力运行的工作制度就制定、跟踪到哪里，在同一个系统与平台上实现信息互换和资源共享，让权力运行得清清楚楚，没有弹性，没有死角，避免税务执法人员利用税收执法权、自由裁量权谋取私利，有效防止违纪违法行为发生。

三、深入推进扶贫“双攻坚”工作

县局班子成员在经常深入到联系乡新建乡和平村，就村级党组织建设、新农村建设情况进行调研，通过送项目、送技术、送资金等方式帮扶联系村发展经济、抓基础设施建设的同时，单位选派干部为和平村第一书记，长期扎根于和平村，开展精准扶贫工作，尽最大努力为群众办实事、办好事，受到了联系乡村干部群众的一致好评。今年初，我局率领联系村扶贫项目考察组赴成都瑞鑫利特农业科技有限公司种植示范基地，就重楼、白芨等名贵中药材的人工种植进行现场观摩，并同公司就市场需求、技术支持、经济效益以及合作模式进行了洽谈，达到了考察的预期目的，为下一步引导联系村开展土地流转和整合利用，发展适合种植的中药材产业，促进村民早日脱贫致富提供了有力保障。

四、下半年工作打算：

一是继续抓好税收中心工作。加强税收调研分析，切实搞好税收收入预测和监控分析，牢牢掌握税收收入主动权，确保税收及时足额入库。

二是强化重点行业、重点税源管理，科学组织税收专项检查和区域税收专项整治，严厉打击税收违法行为，维护税法尊严和提高税法遵从度。

三是全力做好“金税三期”和“营改增”各项工作，切实贯彻落实《全国税务机关纳税服务规范》、《全国税收征管规范》、《国家税务局、地方税务局合作规范》等相关要求，进一步创新服务手段，完善服务机制，丰富服务内涵，切实优化纳税服务，提升服务质量，努力构建和谐征纳关系。

四是深入推进依法行政工作。把依法行政贯穿到每一项工作中，严格依法行使权力、履行职责，健全依法决策机制，增强建设法治意识和能力。

五是全面加强绩效管理和考核。以绩效考核为依托，结合实际，建立健全工作奖惩激励机制，层层落实工作责任，强化工作考核，用好考核结果。

六是加强队伍建设，严格履行“一岗双责”，切实落实预防、监督和惩治腐败制度。深化“两权”监督和风险防控，从源头上预防和治理腐败，做到清正廉洁。

2014年地税工作总结 篇五

一年来，我在管理二所姚贺林所长的领导下，在各位同志的帮助下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

一是政治业务素质进一步提高。为了适应新形势下税收工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了_理论、报告等篇章，有效地提高了理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，为勤政廉政打下坚实的基础。在业务上我认真学习了税收征管法和房产税,车船税,土地使用税等税则,，不断拓宽知识面，努力在学习中自觉养成“三勤”，勤动手，勤思考，勤联系税收 工作和个人思想实际，做到学有所益，学有所获，学有所为。

三是发扬团队精神，坚持个体成就团队，团队造就个体的团队观，尽心尽力，不折不扣地完成领导交给的工作任务，正确处理内外勤衔接关系，真正成为征管信息化连接纽带。通过一年的努力，我个人综合素质有了较大的提高，但同时也存在着一定的不足，如： 需要更及时、更深刻的学习和领会政治业务理论;理论联系实际做得还不够，有待于进一步提高;写作能力应加强，需要进一步加强文字方面的锻炼。

2014年地税工作总结 篇六

一年来，我局坚持人本管理的带队理念，加强干部管理，创新教育培训，营造浓厚的学习氛围和文化氛围，大力提升队伍整体素质，充分激发队伍活力，全面推动干部队伍建设迈上新台阶。一是加强干部管理，搭建干群“连心桥”。

不断加强班子建设和基层党组织建设，落实中心组学习等制度。全面推进绩效管理，结合基层特点，合理设定绩效指标。多维度设置积分项目，实行副科职分局长、科级非领导职务和职能股股长选拔竞争上岗，进行跨单位交流，交流比例达。以党的群众路线教育实践活动为契机，开展主题交流会、谈心会、座谈会等活动共42场次，畅通沟通交流渠道，掌握队伍思想动态，关心干部员工需求，为群众排忧解难。二是创新教育培训，打赢练兵“持久战”。

我局以深入开展“岗位大练兵”活动为契机，不断创新教育培训方式，着力提升队伍素质。分“基础业务、稽查评估、综合行政、领导干部”4类开展岗位技能培训23场次，在市局岗位技能测试中，我局四个类别闭卷人员的平均分均高于全市平均分，获奖人数占全市的40%。加大专业化人才培训力度，去年吴凤华入选总局人才库，栾晓奇获得总局领导的表扬，全局“三师”占比达，高于市局水平。三是营造组织文化，共画队伍“同心圆”。

深入推进“创先争优”活动和作风建设主题实践活动，全局共获得区级以上先进集体和个人112个，其中先进集体28个，先进个人84人。成立机关党委，更好的推进我局党风建设。开展了党的群众路线教育实践活动“金点子”征集、“书香机关”等主题活动，成立了“王向明党员义工队”等4支志愿服务队伍。开展纳服、评估、稽查三类能手评比活动。以武进地税建局20周年为契机，开展“流金税月，砥砺前行”专题活动，营造充满活力的地税文化氛围，进一步增强干部职工的凝聚力和向心力。