掘进队工作总结(实用6篇)

掘进队工作总结 篇一

近期，我们掘进队在工作中取得了一系列显著的成绩，现在我将对我们的工作进行总结和回顾。

首先，我们在掘进工作中取得了很大的突破。通过团队的共同努力，我们成功地完成了多项重要的掘进任务。在工作中，我们高度重视安全生产，严格遵守各项安全规定，确保了工作场所的安全。同时，我们也加强了对设备的维护和管理，提高了工作效率和质量。在面对困难和挑战时，我们保持了积极向上的态度，通过团结合作和智慧的集思广益，成功地克服了各种困难，保证了工程的顺利进行。

其次，我们在团队协作方面取得了很大的进步。作为一个团队，我们相互之间的合作和默契十分重要。在工作中，我们密切配合，相互支持，形成了紧密的合作关系。我们共同解决了很多困难和问题，通过团结一心，最终取得了成功。在这个过程中，我们互相学习，互相借鉴，不断提升自己的能力和水平。我们也通过团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力。

最后，我们在工作中也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。首先，我们需要加强对安全的重视和管理，进一步提高安全意识，确保工作场所的安全。其次，我们需要进一步加强对设备的维护和管理，提高设备的使用寿命和效率。同时，我们也需要加强对技术的学习和研究，提高自己的专业知识和技能。

总之，我们在过去的工作中取得了一系列的成绩，同时也存在一些问题和不足。我们将总结经验，吸取教训，进一步改进和完善我们的工作，以更高的标准要求自己，为今后的工作做好准备。我们相信，在未来的工作中，我们将取得更加辉煌的成绩。

掘进队工作总结 篇二

经过一段时间的努力工作，我们的掘进队取得了一些重要的成绩。现在，我将对我们的工作进行总结和回顾。

首先，我们在技术方面取得了一定的进步。通过不断学习和实践，我们不仅掌握了一些基本的掘进技术，还学习了一些先进的掘进方法和工艺。在工作中，我们勇于创新，积极尝试新的技术和方法，提高了工作效率和质量。同时，我们也加强了对设备的维护和管理，确保设备的正常运行和使用。

其次，我们在团队协作方面取得了很大的进步。在工作中，我们密切配合，相互支持，形成了良好的团队合作氛围。我们通过团队建设活动，增强了团队的凝聚力和向心力。在面对困难和挑战时，我们共同努力，共同解决问题，最终取得了成功。这些团队合作的经验也为我们今后的工作提供了宝贵的经验和教训。

最后，我们也存在一些问题和不足。首先，我们需要进一步加强对安全的重视和管理，确保工作场所的安全。其次，我们需要进一步提高工作效率和质量，通过技术创新和工艺改进，提高工作的水平和质量。同时，我们也需要进一步加强对团队成员的培训和管理，提高整个团队的素质和能力。

总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足。我们将总结经验，吸取教训，进一步改进和完善我们的工作，以更高的标准要求自己，为今后的工作做好准备。我们相信，在未来的工作中，我们将取得更大的成绩。

掘进队工作总结 篇三

我于20xx年7月毕业于黑龙江科技大学，采矿工程专业。同年9月聘任为某矿掘进区见习技术员，20xx年9月—20xx年7月期间担任掘进301队主管技术员，负责掘进301队规程、措施的编制、审批及贯彻，并全权负责掘进301队现场技术指导工作。20xx年7月—至今担任集贤煤矿生产技术部掘进组现场掘进技术员，负责掘进各队组现场安全生产质量管理及技术指导；掘进规程、措施技术指导及审批；局部采区巷道设计；月末掘进安全生产质量标准化验收工作；安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制汇总及编制工作。

担任生产技术部掘进组现场掘进技术员以来，我不断学习，刻苦努力，并能够出色的完成领导交办的各项工作任务，在现场技术指导管理中，我充分利用自己优点，充分发挥自己的长处，不断改善自己的不足之处，经过我的实干工作精神，曾多次受单位领导的表扬，在此我经常深入井下，为掘进各队组提供现场技术指导，保证了现场安全生产。针对掘进各队组的规程、措施的审批，我都认真负责，以现场实际为标准，保证了技术指导到位。对于掘进各队组安全生产质量标注化工作，我始终严抓，只有质量标准化高了，掘进各队组才能安全、高效生产。对于局部采区设计我多方面考虑，优化设计，尽可能减少队组施工难度，保证了队组生产效率的提升。我参与掘进系统安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的汇总及编制工作，从中抓风险，制定管控措施，从源头遏制风险，保证了安全生产。

我很庆幸能够进入集贤煤矿生产技术部掘进组这个大家庭，在这里我学习到了很多知识，总之我会继续严格要求自己，我会更加努力的学习专业知识，不断地克服困难，从实践中不断的总结学习，不断的丰富自我，今后我会更加经常的深入井下，有针对性的学习现场、设计知识，努力提升自己业务能力水平，这样我才能更好的为掘进各队组提供技术指导，才能更好的保证集贤煤矿掘进安全生产，从而为煤炭事业贡献出自己的一份力量。

掘进队工作总结 篇四

20xx年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。

3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效米/工。

5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

（二）一年来所做的工作

1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。

掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。20xx年我队承担1532机巷、1532风巷、0541—3风巷、0541—3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541—3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。

掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。

3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。

掘进队20xx以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514—3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的.成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。

4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。

一年来，掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

（三）存在的问题和不足

尽管我们做了大量的工作，取得了显着成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。

首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；

其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。

掘进队工作总结 篇五

掘进三队工作总结及工作打算春华秋实，岁月如歌。自20xx年1月我们踏着瑞雪来到这鲁西南大地，已近两年了，对于我们郓煤人来说，这两年，却是值得骄傲令人回味的。20xx年我们不畏艰难，团结一心，上下同欲，拼搏奉献，共克时艰，确保了各项工程的稳步推进，我们统一思想、群策群力、加压奋进、攻坚克难，加快推进，实现了突破发展，确保各项任务顺利完成。在这一年里，我区队根据项目处要求和生产计划安排，以安全生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工教育为突破口，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造安全氛围，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了上级下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，20xx年工作总结和20xx年工作打算汇报如下：

一、各项工作管理有序，成效显著。1.在巷道掘进管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提巷道质量作为重中之重。区队把生产指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把掘进量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，在保证质量的同时，加快进尺，全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；4.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

二、突出抓好五项工作，稳**全。一是认真贯彻落实各级安全工作会议精神，转变各级观念，真正从生产型向安全复合型转变，最大化地发挥好了自主管理作用，提高了从管理层到操作层全员抓好安全的责任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了实处；二是把排查隐患人物当成工区工作重点，严厉打击习惯性违章，实施超前管控、预防。要求各班组对近期发生的违章现象进行分类统计，凡属习惯性违章的人员要进行重点关注，及时跟踪、及时帮教，提升境界，规范行为；三是重点工程要盯靠，对于井下施工条件复杂，重点工程多，跟班领导，技术员都要盯靠现场；四是抓好问题分析，对出现的问题，要认真分析，严格落实，达到接受教训的目的；五是坚持“均衡稳定、正规有序”的原则组织好各项工作，从人员优化、施工方案的摆布、循环地制定、环节地协调等方面要根据现场情况变化及时调节，始终坚持做到不安全不生产，隐患不排除不生产的原则。

三、深化职工安全意识教育培训，统一思想。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

四、多举措实现队伍稳实。（1）是以干部作风转变为抓手，实现队伍稳定。为了加强领导班子和领导干部队伍建设，我队结合项目管理处要求和生产经营目标，严抓责任的分解和落实，强化相关考核制度。同时，以思想政治建设为基础，突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设，解放思想、与时俱进，促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。

（2）是以提高员工整体素质为抓手，实现队伍稳定。进一步加大区队技术培训力度，加强员工对各工艺工序流程、岗位操作规范掌握的熟练程度；加强与员工的沟通协调，营造和谐管理氛围。

（3）是以加强队伍建设，实现队伍稳定。1、以班组自主管理为抓手，以班组长的管理为重点、以班组考核为手段，加强班组建设。2、以出勤率的保证为抓手，制定合理的保勤措施，将班组的出勤率与班组长的工资挂钩，多做思想工作，对出勤一直不正常的人员，经反复教育无效的严格按照制度兑现，加强队伍建设。五、存在的缺点和不足今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和公司要求还有一定差距，仍需解决以下几个方面的问题：

①、职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度；

②、安全形势仍不能放松和麻痹；三、质量标准化工作水平有待进一步提高；四、队伍整体技能和综合素质不高，巷道掘进、成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。20xx年工作打算一、认真贯彻落实公司各项会议精神及重要讲话内容，统筹安排全年工作任务。二、坚定不移的将安全工作放在各项工作之首，将“安全是最根本的保证，安全是最大的效益”体现到日常的管理工作中去。加强现场的安全管理，加大处罚力度，严查现场的“三惯”“四燥（糙）”现象，特别是加强中夜班的安全管理。继续落实好责任追究制度，罚款分解到个人，月底严格兑现。

③、现场质量标准化还有待于进一步的提高，努力实现动态达标。现场质量标准化主要问题还是在细节问题，管理人员对现场存在的问题除现场安排后还要在班前会上将发现的问题进行通报，让所有员工都知道标准、掌握标准。

④、继续推行区务公开专栏，开展各项评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。

⑤、继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，不断丰富各项安全教育活动结构和内容，避免生产实践过程中的安全事故发生。

⑥、继续深入开展职工岗位风险预控行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项安全规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。

掘进队工作总结 篇六

鲁班山南矿技术总结

20xx年度内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：

一、20xx年技术工作

（1）机运系统

1、采煤工作面机运系统设计：完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。

2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。

3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。

4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。

（2）采掘系统

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈

设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。

2、规程措施编制：20xx年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。

3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采，

共计生产原煤万吨，指导巷道贯穿20余次。

（3）通风系统

1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量万m3，瓦斯发电完成万度。

2、共编制启封排放瓦斯59份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯59次（计划性55次，非计划4次）。

3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。

二、课题研究应用及完成情况：

（一）20xx年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目

1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。

2、湿喷机的矿井中应用。

3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。

4、临时支护改革

5、合理优化8#煤层巷道支护结构

6、三采区水情探测

7、抽放钻孔自动封孔技术

（二）20xx年重点生产技术及科研项目完成情况

1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果（喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上，喷浆体容易自落），造成现场使用后效果不明显。

2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。